施工质量控制方案及保障措施

质量控制保障措施

我公司多年来的经营过程中，能够在人员素质、方案规划和实施、相关资料等都有足够保障，同时在相关法规基础上制定相应服务保障措施。

1、人员素质保障

接受项目委托后，根据项目特点和具体情况确定具有较强业务能力、丰富实践经验、熟悉国家及地方的法律法规和相关政策、具有较高的综合素质和组织能力的造价工程师担任项目负责人，全面负责项目造价咨询服务，并配备与项目行业相适应的具有专业胜任能力的工程造价人员组成工作小组；必要时聘请有关专家参与具体工作，从人员组成上保证工作的顺利进行。

2、方案保障

实施方案是整个工作的指导和规范，是造价成果总体质量的基础条件。接受委托后，及时制定详细的、具体有效的造价咨询工作方案计划，在工作的各个阶段和环节认真贯彻执行；

3、资料保障

完整地收集所承担项目的所有资料，如出现资料不全、无资料等情况，必须及时提出并索要，在不能取得有关资料时，及时反映并告知项目负责人，并在报告中特别说明情况，或将会产生的影响结果予以说明；

4、法律法规保障

造价咨询工作政策性强，必须依法进行，避免重大质量事故。必须严格按照《审计法》、《合同法》、《招标投标法》、《内部审计工作规定》、《工程建设项目施工招标投标法》、建设行政主管部门的相关规章制度以及山东省补充规得避重就轻，避实就虚、回避问题，工作中出现的每一个问题，都必须根据问题性质大小，逐级汇报，不隐匿问题，对所出现的具体问题，必须做耐心细致的工作。不能主观臆断，也不能姑息迁就。必须以事实为依据，法律法规为准绳，从而做到定量有根据，定性有依据；

5、制度保障

根据本公司的质量管理制度体系，在咨询过程中重点加强以下环节管理；

（1）工作小结。工作小组人员必须就所承担的工作，在工作完成时写出工作小结，必须就所负责的内容，完成时间、出现的问题、处理意见、处理依据、处理结果和结论做出书面小结，并签字负责；

（2）工作底稿。工作小组项目负责人必须及时掌握项目中的情况，及时复核审查小组人员工作底稿，并签字负责，对出现的问题，就问题性质、严重程度及时向上级汇报。听取上级意见，不得擅自解决，更不得隐匿问题不报；

五．施工阶段工程质量控制保证措施

5.1制定工程质量监理控制目标

1．工程质量总目标

质量合格率达100﹪，满足建设单位在建设工程承包合同体中所要求及国家同当地工程验收质量标准要求。确保工程质量一次性达到各工序和部位工程质量验收标准，单位工程质量等级全部达到和各等级标准。

2．分项控制目标

（1）材料、设备按规定实行有见证抽样检测，质量符合设计和合同的给定。

（2）隐蔽工程质量应符合设计与规范的规定。

（3）各工序和部位工程施工应符合设计文件的要求。

（4）使用功能达到设计要求，感官质量好。

（5）强化醒目质量预控措施，不发生质量事故。

5.2工程质量目标分解

质量目标分解及质量要求

序号 子项目名称 质量目标 目标要求

1 土方开挖工程 合格 必须符合设计及规范要求

2 土方回填工程 合格 必须符合设计要求

3 场地平整 合格 必须符合设计及规范要求

5.3工程质量控制的基本程序 5.3.1工程质量控制在组织、经济、管理、技术、合同方面的保证措施

1.组织措施

（1）根据工程的特点、重点和难点，组建具有丰富施工监理经验的项目监理机构，配够各专业监理工程师，制定监理工作程序和监理工作制度；

（2）落实项目监理人员的分工和岗位职责，加强施工监理巡视，及时发现质量隐患，采取行之有效的措施，立即纠正

（3）审查承包商施工组织设计、施工技术方案，督促承包商建立健全、多层次的质量保证体系，完善其质量管理制度；

（4）检查承包商是否按批准的施工组织设计、施工技术方案组织施工。

（5）根据工程特性成立专门质量控制组或专家咨询组，组织并制定工作制度和程序；

（6）施工过程中对特殊过程实施巡视和旁站监理，检查施工过程中所用材料、混合材料是否与批准的相符合，检查承包商是否按照已批准的施工方案、技术规程施工；

（7）定期组织专业监理工程师和业主、施工专业人员对工程质量进行联合检查，使整个工程质量处于受控状态。

2.经济措施

工程质量控制措施

第一节 工程质量控制目标

一、总目标

工程质量必须符合国家工程质量验收标准要求，并实现建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量目标。

二、质量分目标

1、主体结构达到国家工程质量验收标准（GB50205-2001、GB50204-2002）的质量要求，一次合格率达100％。严格控制好原材料的质量，确保钢筋混凝土及钢结构工程质量。

2、建筑装饰装修（地面、抹灰、吊顶、门窗、饰面砖、涂饰等）达到国家建筑工程质量验收标准（GB50209-2002、GB50210-2001），拉萨市地方标准（GB/T01-27-2003），一次合格率达到100％。做好装修材料的选样和进场材料的质量控制，做好样板引路工作，确保整个装修装饰工程的质量达到规范的要求和合同约定的标准。

3、建筑屋面达到国家建筑工程质量验收标准要求（GB50207-2002），一次合格率达到100％。根据防水设计要求，做好防水材料的质量控制，做好基层和防水层及细部防水构造的验收。

4、建筑给排水、采暖（室内外给排水、卫生洁具等）达到国家建筑工程质量验收标准要求（GB50212-2002），一次合格率达到100％。对卫生间防水、给排水管线、设备、洁具安装质量控制的质量控制。

5、建筑电气（室内外电气线路、供电管线、动力、照明、防雷接地）达到国家建筑工程施工验收规范标准要求（GB50303-2002），一次合格率达到100％。抓好盘箱安装、管线敷设、接线、灯具安装等质量控制。

6、空调通风（空调、送排风系统、防排烟系统）达到国家建筑工程施工质量验收标准要求（GB50243-2002），一次合格率达到100％。抓好管线

施工、设备安装与调试各环节的质量控制。

7、电梯达到国家建筑工程施工质量验收规范要求（GB50310-2002），一次合格率达到100％。抓好缆线敷设、设备安装调试质量控制。

8、智能建筑（综合布线、有线电视、安防监控等）各分项工程符合（GB50339-2002）质量验收标准要求，一次合格率100％。抓好设备进场、盘箱安装、管线敷设、接线、调试安装等质量控制。

施工质量保障措施

一、工程施工管理质量保证措施

1 质量管理目标

2 质量管理方法

3 质量控制体系

4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施

5 技术保证措施

6 原材料质量保证措施

二 施工过程中的质量控制

1 基础工程施工质量保障

2 主体工程施工质量保障

3 装饰工程施工质量保障

4 门窗工程施工质量保障

5 安装工程施工质量保障

6 主要分项工程防止质量通病的措施

7 质量控制环节及职能分工

8 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施

三 专项施工方案控制

质量保障措施

一、工程施工管理质量保证措施

1 质量管理目标

工程的质量目标：执行国家有关现行质量标准，按照延长壳牌的施工要求，按照设计院设计蓝图施工。

2 质量管理方法

2.1 质量检查验收方法

实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与旁站、跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。

2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核

工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以会议和书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。

2.3 生产会议和质量会议制度

在定期或不定期的施工会议上，在安排施工计划的同时，坚持质量工作安排。

定期召开专题质量会议，由施工技术负责人和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。

2.4 对专业工程施工人员的技术资质审核

对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作，尽量使用得心应手熟悉本行业施工建设的人员施工。