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2023年二级建立师答案《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.【题干】建筑工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
【选项】A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A2.【题干】建设项目总承包的核心愿义在于（）。
【选项】A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D3.【题干】编制项目合同编码的基础是（）.【选项】A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【答案】B4.【题干】项目管理任务分工表是（）的一部分。
【选项】A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【答案】A5.【题干】编制施工组织总设计设计下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案;③编制施工总季度支配；④编制资源需求支配；⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是（）。
【选项】A.⑤一①一②一③一④8.①一⑤一②一③一④C.①一②一③一④一⑤D.⑤一②一③一④一①【答案】D6.【题干】在项目目标动态限制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）o【选项】A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A7.【题干】项目进度跟踪和限制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
【选项】A.预料值与支配值8.支配值与实际值C.实际值与预料值D.支配值与定额标准值【答案】B8.【题干】依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2023—0201）,项目经理确需离开施工现场是，应取得（）书面同意。
【选项】A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人【答案】D9.【题干】依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2023—0201）,项目经理因特殊状况授权其下属人员履行某项工作职责是，应至少提前（）天书面通知监理人。
山西省二级建造师《建设工程施工管理》真题（II卷）(含答案) 考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、某丁程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：①由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。
根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（）。
A．%2天 B．15天 C．19天 D．27天2、终凝时间不得长于6.5h 的水泥是（）。
A 硅酸盐水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥D 矿渣水泥3、根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化，安定化盒( )。
A. 填埋化B. 回收化C. 减量化D. 运输化4、“非典”期间，有不少在建工程停工，由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况．构成不可抗力，由此导致的损失原则上应由（）负担。
A．政府部门B．业主C．设计部门D．承包商5、某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。
主要材料.构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是( )万元。
A.3200B.2000C.2400D.16006、某工程在施工过程中，由于工程师的缘故，给工程造成了一定损失。
根据FIDIC合同条款和我国《建设工程施工合同示范文本》的规定，建筑公司要求索赔，必须在发出索赔意向通知后的（）天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。
2023年山西二级建造师考试建筑工程考试真题题目一题干：建筑工程施工现场安全管理是施工单位的首要任务，请列举五个具体的施工现场安全管理措施。
施工现场安全管理是保证建筑工程施工过程中人身安全和财产安全的首要任务。
以下列举了五个具体的施工现场安全管理措施：1.实施安全教育培训：建立健全安全培训体系，对所有施工人员进行安全教育培训，提高他们对施工工艺和安全操作规程的认识和理解。
2.制定安全管理制度：施工单位应制定相应的安全管理制度，明确各级人员的职责和权限，并建立健全事故预防机制和安全应急措施，确保施工现场的安全管理工作有章可循。
3.实施定期安全检查：施工单位应定期进行安全检查，及时发现和整改存在的安全隐患，确保施工现场的全部作业符合安全规范和要求。
4.使用个人防护装备：所有施工人员应配备个人防护装备，并正确使用，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保他们在施工现场的人身安全。
5.实施严格的安全监督：施工现场应设立安全监督员，负责对施工过程进行监督和检查，及时纠正不安全行为和违规操作，确保施工现场安全。
题目二题干：简述建筑工程质量管理中，常见的施工质量问题和相应的预防措施。
在建筑工程质量管理中，常见的施工质量问题及相应的预防措施包括以下几个方面：1.地基处理不当：地基处理不当是导致建筑工程质量问题的主要原因之一。
为预防这种问题发生，应在施工前进行地质勘察，确定合适的地基处理方式，并在施工过程中严格按照设计要求进行操作。
2.施工工艺不规范：施工工艺不规范是导致建筑工程质量问题的另一主要原因。
为预防这种问题发生，施工单位应明确施工工艺，组织专业技术人员进行操作，确保施工过程符合国家和行业标准。
3.材料质量不达标：使用质量不达标的材料是导致建筑工程质量问题的常见原因之一。
为预防这种问题发生，施工单位应严格按照合同要求采购材料，并进行必要的材料检测，确保材料质量符合国家标准。
4.施工人员技术水平低：施工过程中，人员技术水平低是导致质量问题的一个重要原因。
2023年二级建造师执业资格考试一天三科6月3日真题及答案解析《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于业主而言，施工项目的进度目标是指（）。
A.竣工验收的时间目标B.竣工结算的时间目标C.交付使用的时间目标D.转移占有的时间目标【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
2.采用单价合同计价的工程，确定工程结算款的依据是（）。
A.实际完成工程量和实际单价B.合同工程量和合同单价C.合同工程量和实际单价D.实际完成工程量和合同单价【答案】D【解析】单价合同实际支付时根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
3.下列纠偏措施中，属于技术措施的是（）。
A.优化施工方法B.调整管理职能分工C.改变施工管理D.调整进度管理方法【答案】A【解析】A属于技术措施，B属于组织措施，CD属于管理措施。
4.关于项目目标责任书的说法，正确的是（）。
A.应当在项目投标之前制定B.制定依据应为项目管理实施规划C.应由施工企业职能部门制定D.项目目标责任书中应明确项目管理机构承担的风险【答案】D【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
故AC错误。
项目目标责任书编制依据包括：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。
故B 错误。
5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于（）。
A.施工管理规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部（分项）工程施工组织设计【答案】C【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。
2023年二级建造师考试《施工管理》真题及答案解析2023-11-3 15:50【大中小】【打印】【我要纠错】一、单项选择题（共70题, 每题1分。
每题的备选项中, 只有1个符合题意）1.可以反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A. 管理职能分工表B. 组织结构图C. 工作任务分工表D. 工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表达管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式, 其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装, 则在施工中分包单位必须接受（）工作指令, 服从其总体项目管理。
A. 业主B. 设计方C. 施工总承包方D. 项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任, 分包施工方承担协议所规定的分包施工任务, 以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式, 分包方（不管是一般的分包方, 或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令, 服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A. 项目结构图B. 组织结构C. 协议结构图D. 工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具, 它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解, 以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中, 矩形框表达工作任务（或第一层、第二层子项目等）, 矩形框之间的连接用连线表达。
4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A. 组织内每个工作部门也许有多个矛盾的指令源B. 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C. 能促进组织内管理专业化分工D. 组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中, 每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令, 每一个工作部门也只有一个直接的上级部门, 因此, 每一个工作部门只有惟一个指令源, 避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运营。
2023年二级建造师考试建设工程施工管理试卷及答案1.关于施工总承包方项目管理任务的说法, 对的的是( )。
A.施工总承包方一般不承担施工任务, 只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全, 对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工协议, 均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织答案: D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法, 真确的是( )。
A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个合力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文献的一部分答案: D3.关于线性组织结构的说法, 错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中, 指令途径会很长D.可以避免互相矛盾的指令影响系统运营答案: B4.下列施工组织设计的基本内容中, 可以反映现场文明施工组织的是( )。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标答案: C5.下列工作中, 不属于施工项目目的动态控制程序中的工作是( )。
A.目的分解B.目的计划值搜集C.目的计划值与实际值比较D.采用措施纠偏答案: B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中, 其管理权力不涉及( )。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用协议D.选择施工作业队伍答案: C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.公司法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师答案: C8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量答案: A9.下列施工成本控制的环节, 对的的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查——纠偏答案: A10.双代号网络计划如下图所示(时间单位：天), 其计算工期是()天。
2023年二级建造师《施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意选对每题得1 分，没选或错选均不得分) 。
1.关于施工总承包管理方和施工总承包方承担施工管理任务和职责的说法，正确的是( ) 。
A.施工总承包管理方和施工总承包方均不承担施工管理任务和责任B.施工总承包管理方承担施工任务和责任，施工总承包方不承担C.施工总承包管理方不承担管理任何和责任，施工总承包方承担D.施工总承包管理方和施工总承包方均应承担管理任务和责任【答案】D 。
解析：施工总承包管理方和施工总承包方均应承担管理任务和责任。
2.下列结构图中，用来反映一个建设项目参建单位之间责权关系的是( ) 。
A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.流程结构图【答案】C 。
解析：合同结构图反映个建设项目参与单位之间的合同关系。
3.在矩阵式组织结构中，工作的指令来源会有( ) 个。
A. 1B.2C.3D.4【答案】B 。
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
4.为了编制项目管理任务分工表，首先需要对( ) 的项目管理任务进行详细分解。
A.项目实施各阶段C.项目全寿命周期B.项目各参与方D.项目实施各部门【答案】A 。
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
5.作为重要的组织工具，工作流程图反映的内容是( ) 。
A.一个项目中各项工作任务的重要程度B.一个组织系统中各工作部门之间的组织层级C.一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.一个组织系统中各子系统之间的工作指令关系【答案】C 。
2023年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.工程施工发生安全事故时，施工单位落实“四不放过”原则的核心环节是（）A.事故报告B.事故处理C.事故调查D.事故登记2.采用简易计税方法计算建筑业增值税应纳税额时，增值税征收率是（）A.3%B.6%C.9%D.11%3.根据《标准施工招标文件》，监理人应在开工日期（）天前向承包人发出开工通知。
A.7B.10C.14D.284.在矩阵式组织结构中，工作的指令来源会有（）个。
A.1B.2C.3D.45.某公共设施项目依法通过公开招标方式选择施工承包单位，中标合同价为800万元，则发包人要求中标人提交的履约保证金不应超过（）万元。
A.16B.24C.40D.806.施工企业质量管理体系获准认证后，为保持质量管理体系的有效性，认证机构对企业质量管理体系实施监督管理的频率是（）A.每半年一次B.每年一次C.每3年一次D.每5年一次7.按照施工组织总设计的编制程序，资源需求量计划编制完成后需进行的工作是（）A.编制施工总进度计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.确定施工总体部署8.某工程网络计划中，工作N的最早开始时间为第12天，持续时间为5天。
该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第21天和第23天，则工作N的自由时差是（）天。
A.0B.1C.2D.39.作为重要的组织工具，工作流程图反映的内容是（）A.一个项目中各项工作任务的重要程度B.一个组织系统中各工作部门之间的组织层级C.一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.一个组织系统中各子系统之间的工作指令关系10.按照影响施工质量的4M1E因素的分类，施工现场各施工单位之间的协调，属于影响施工质量的（）因素。
A.人员B.环境C.方法D.机械11.在物资采购合同履行过程中，对设备包装所使用的集装箱、大型木箱通常采用的回收方式是（）A.折价回收B.流动回收C.押金回收D.委托回收12.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。
二建2023建立工程施工管理真题及答案解析2023年二级建造师《建立工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题〔共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意〕1.建立工程管理过程中，负责施工的总体管理和协调。
也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体是〔〕。
A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.施工企业采用矩阵式组织构造，假设纵向工作部门是工程方案、人事管理、设备管理等部门，那么横向工作部门可以是〔〕。
A.技术管理部门B.施工工程部C.合同答理部D.财务管理部【答案】B3.关于工程工作流程图的说法正确的选项是〔〕。
A.工程各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时，编制资需求量方案前必须完成的工作是〔〕。
A.编制施工总进度方案B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作方案D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程工程工中，针对实际工进度滞后的状况，施工单位改良了工工艺，该做法说明施工单位采取了〔〕措施进展工程目的动态控制。
A.技术B.管理C.经济D.组织【答案】A6.工程施工本钱动态控制过程中，对本钱的实际值和方案值进展比拟时，假设将工程合同价作为方案值，那么可作为实际值的是〔〕。
A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工本钱的规划值【答案】D7.根据《建立工程工程管理标准》，以下工作内容中，属于施工方工程经理权限的是〔〕。
A.主持工程的投标工作B.组建工程工程经理部C.制定工程管理机构管理制度D.主持制定工程管理目的责任书【答案】C8.以下责任内容中，应由施工工程经理承当的是〔〕。
A.施工平安，质量责任B.企业市场经营责任C.工程投标责任D.企业总部管理责任【答案】A9.关于络方案中关键线路正确的选项是〔〕。
2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项目中，只有1个最符合题意)1.对业主而言，项目进度目标指的是( )。
A.交付使用的时间目标B.竣工时间目标C.移交时间目标D.竣工结算时间目标【答案】A【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
2.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A.上下级部门呈规直线的权责关系B.每个部门只接受一个直接上级的指示C.分工合理，横向联系好D.结构简单，权责分明【答案】C【解析】C错误，横向联系好为矩阵式组织结构的特点。
3.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是( )。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图【答案】B【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。
4.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表B.用表格的形式反映各部门对工作任务的分工C.表中用符号加备注的方式表示管理职能D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表【答案】D【解析】选项A、D，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
选项B，管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。
选项C，表中用拉丁字母表示管理职能。
5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于( )。
A.施工管理规划B.单位工程的施工组织设计C.施工组织总设计D.分部工程施工组织设计【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工阁设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动。
2023年山西二级建造师《二级建造师建设工程施工管理2023》考试真题卷本卷共分为 2 大题 50 小题，作答时间为 180 分钟，总分 100 分， 60 分及格。
一、单项选择题(共 25 题，每题 2 分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是(2011 年真题)A：自行决定是否分包及选择分包企业B：编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C：指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D：代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力E：后置埋井现场拉拔试验2.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由或其授权人与项目经理协商制订。
(2011 年真题)A：企业董事长B：企业法定代表人C：企业总经理D：方管生产经营的副部经理E：后置埋井现场拉拔试验3.施工企业项目经理是。
(2009 年真题)A：项目的全权负责人B：项目法定代表人C：施工合同当事人D：项目管理班子的负责人E：后置埋井现场拉拔试验4.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达 30 万元，则施工企业主要追究其。
(2012 年真题)A：法律责任B：经济责任C：行政责任D：领导责任E：后置埋井现场拉拔试验5.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是： (2011年真题)A：确定风险因素B：分析风险发生的概率C：分析风险损失量D：提出风险预警E：后置埋井现场拉拔试验6.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于。
(2010 年真题)A：经济与管理风险B：组织风险C：工程环境风险D：技术风险E：后置埋井现场拉拔试验7.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是。
(2010 年真题)A：投保建筑工程一切险B：设置警示牌C：进行专题安全教育D：设置边坡护壁E：后置埋井现场拉拔试验8.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是。
(2011 年真题)A：无条件维护业主的权益B：无条件维护承包方的权益C：在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D：在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益E：后置埋井现场拉拔试验9.对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前小时，书面通知项目监理机构。
(2010 年真题)A：12B：24C：36D：48E：后置埋井现场拉拔试验10.根据《建设工程质量管理条例》，未经签字的建筑材料不得在工程上使用。
(2011 年真题)A：监理员B：监理工程师C：总监理工程师代表D：总监理工程师E：后置埋井现场拉拔试验11.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当。
(2011 年真题)A：责令施工企业整改B：向施工企业项目经理报告C：向建设单位驻工地代表报告D：向建设行政主管部门报告E：后置埋井现场拉拔试验12.按造价形成划分，建筑安装工程费由组成。
A：人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费-税金B：人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C：分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D：分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金E：后置埋井现场拉拔试验13.下列选项中，除以外都属于施工机械使用费。
A：购置费B：安拆费及场外运费C：折旧费D：修理费E：后置埋井现场拉拔试验14.下列税费项目中，不属于企业管理费的是。
A：差旅交通费B：土地使用税C：工程排污费D：检验试验费E：后置埋井现场拉拔试验15.某施工企业的企业管理费费率以人工费为计算基础，其生产工人年平均管理费为 4500 元，年有效施工天数为 300 天，人工单价为 80 元／天，人工费占分部分项工程费的比例为 25％，则该企业的企业管理费费率为。
A：18．75％B：17．78％C：15．00％D：4．69％E：后置埋井现场拉拔试验16.某施工机械预算价格为 80 万元，折旧年限为 10 年，年平均工作 250 个台班，一次大修理费为 18 万元，大修次数为 3 次，则该台机械台班大修理费为元。
A：320B：216C：240D：264E：后置埋井现场拉拔试验17.建筑安装工程费用中，其他项目费中的计日工是指。
A：建设单位暂定的并包括在工程合同价款中的一笔款项B：建设单位用于合同签订时尚未确定或不可预见的采购、变更、索赔等情况的费用C：招标人按估算金额确定的一笔费用D：施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用E：后置埋井现场拉拔试验18.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是。
A：津贴、补贴B：职工福利费C：工会经费D：失业保险费E：后置埋井现场拉拔试验19.某施工企业对已完工程及设备的保护费用属于。
A：安全文明施工费B：财产保险费C：措施项目费D：其他项目费E：后置埋井现场拉拔试验20.某施工项目分部分项工程费为 1200 万元，其中人工费为450 万元，机械费为 300 万元，可计量的措施项目费为 400 万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为 2％，则该施工项目的安全文明施工费为万元。
A：32B：24C：23D：15E：后置埋井现场拉拔试验21.工程量清单中综合单价的构成中包括下列选项中的。
A：措施项目费B：管理费C：规费和税金D：风险费用E：后置埋井现场拉拔试验22.某施工企业为施工生产提供预付款担保、履约担保发生的各种费用属于。
A：办公费B：投标费C：财务费D：其他项目费E：后置埋井现场拉拔试验23.根据《建设工程工程量清单计价规范》 GB50500--2013 编制工程量清单需要①确定项目特征；②确定项目编码；③计算工程量；④确定工程内容．其正确顺序是。
A：①②③④B：①②④③C：②①③④D：②①④③E：后置埋井现场拉拔试验24.某施工工程人工费为 80 万元，材料费为 140 万元，施工机具使用费为 40 万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为 18％，利润率以人工费为计算基础，费率为 30％，规费 30 万元，综合计税系数为 3．41％．则该工程的含税造价为万元。
A：316B：347C：360D：450E：后置埋井现场拉拔试验25.在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归。
A：建设单位B：施工单位C：监理单位D：总承包单位E：后置埋井现场拉拔试验二、多项选择题(共 25 题，每题 2 分。
每题的备选项中，有多个符合题意)1.某土方开挖工程于某年 1 月开工，至同年 5 月份底，检查时得： ACWP 与 BCWS 相同， BCVP 小于 ACWP，则有。
A：费用偏差为零B：费用偏差为负，费用超支C：进度偏差为零D：进度偏差为负，进度延误E：进度绩效指数为零2.若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有。
A：费用偏差B：进度偏差C：费用绩效指数D：进度绩效指数E：项目完工预算3.分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，需进行对比的“三算”是。
A：预算成本B：统计成本C：目标成本D：实际成本E：业务成本4.在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析．目的有。
A：发现成本是否超支B：确定纠偏的主要对象C：确定偏差的严重性D：找出产生偏差的原因E：检查纠偏措施的执行情况5.关于施工成本分析基本方法的用途的说法，正确的有。
A：比较法通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因B：差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率C：因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度D：动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比，分析指标的发展方向和速度E：相关比率法通过构成比率，考察各成本项目占成本总量的比重6.某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有。
A：图纸提供不及时B：施工方案不当C：建设手续不全D：未及时提供场地E：材料代用7.单位工程竣工成本分析的主要内容有。
A：竣工成本分析B：主要资源节超对比分析C：月 (季)度成本分析D：主要技术节约措施及经济效果分析E：年度成本分析8.用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有。
A：将实际指标与目标指标对比B：本期实际指标与拟完成指标对比C：本期实际指标与上期实际指标对比D：与本行业平均水平对比E：与本行业先进水平对比9.关于分部分项工程成本分析及其方法的说法，正确的有。
A：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B：分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C：对于一些工程量小的零星工程，也必须进行成本分析D：分析所用的目标成本来自施工预算E：分析所用的投标报价成本来自预算成本10.由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可索赔的费用有。
A：利润B：人工窝工费C：机械设备窝工费D：增加的现场管理费E：材料超期储存费11.工程预付款额度的测定，一般应考虑的因素有。
A：质量要求B：施工工期C：建安工作量D：材料储备周期E：主要材料和构件比重12.建设工程工程量清单的主要作用有。
(2008 年真题)A：为投标竞争提供一个平等的基础B：为控制施工图设计提供依据C：为施工招标计价提供依据D：为工程进度款支付提供依据E：为工程索赔提供依据13.可以作为建筑安装工程利润计算基数的有。
(2008 年真题) A：直接工程费B：直接费和间接费之和C：人工费和机械费之和D：人工费和材料费之和E：人工费14.施工成本分析的基本方法有。
(2009 年真题)A：比较法B：比率法C：平衡法D：因素分析法E：差额计算法15.常用的建筑安装工程费用动态结算方法有。
(2009 年真题) A：调值公式法B：分部结算法C：竣工调价系数法D：按主材计算价差法E：按实际价格结算法16.总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划和。
A：确定里程碑事件的计划进度目标B：工程实施的条件分析C：各子系统进度规划D：工程实施的策划E：总进度目标实现的条件和应采取的措施17.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括。
A：总进度规划(计划)B：控制性进度规划(计划)C：指导性进度规划(计划)D：实施性(操作性)进度计划E：项目子系统进度计划18.大型工程的进度计划是一个计划系统，应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制，从施工方角度需编制的进度计划有。
A：项目总进度纲要B：指导性施工进度计划C：控制性施工进度计划D：年度和季度计划E：月度和旬计划19.设计方应尽可能使设计工作的进度与相协调。
