咨询报告书格式报告书

工程造价咨询报告书的内容与格式标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]附录一工程造价咨询报告书的格式与内容报告书是咨询企业向委托方出具表达咨询成果的文件。

工程造价咨询企业在完成委托的咨询项目后，应向委托方出具书面咨询报告书。

咨询报告书主要由“封面”、“扉页”、“目录”、“咨询成果报告”四部分组成。

一、报告书封面格式见附样1，其内容包括：1．工程造价咨询报告书；2．咨询项目全称；3．咨询业务类别：分为建设项目建议书及项目可行性研究、项目经济评价报告；投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单、工程标底、投标报价、工程结算、工程决算的编制与审核;工程造价鉴定；项目实施阶段造价跟踪控制等；4．咨询报告日期；5．咨询企业全称及印章。

二、报告书扉页格式见附样2，其内容包括：1．咨询报告书编号；2．咨询项目委托方全称；3．咨询企业执业专用章；4．咨询企业法定住所、邮编及联系电话；5．咨询作业期：标注起止作业日期的年月日；6．咨询企业法定代表人（或合伙负责人）和技术负责人姓名；7．工程造价咨询人员：项目负责人和专业咨询人员姓名、执（从）业资格、从事专业（指在该咨询项目中承担的咨询专业）。

三、报告书目录格式见附样3，其内容包括：1．序号：按报告书所有文件先后顺序排列；2．文件内容：报告书中文件的标题；3．文件作者：文件制发企业或个人；4．页码：该文件在报告书中所处的位置；5．备注：注明该文件形态（原件、复印件）等事项。

四、咨询成果报告主体格式见附样4，其内容和要求：1．版头：位于报告书首页的上部，由咨询企业全称、发文号组成。

“发文号”由咨询企业根据内部收发文管理规定自行编排；2．报告书标题：标题内容需含咨询项目名称、咨询业务类别和文种。

位于版头下方，用分隔线与版头分隔；3．主送单位：指咨询项目委托单位；4．正文：正文是报告书的主体部分，用以叙述咨询结果的具体内容。

正文必须实事求是，简明扼要，条理清楚，合乎文法。

附录一工程造价咨询报告书的格式与容报告书是咨询企业向委托方出具表达咨询成果的文件。

工程造价咨询企业在完成委托的咨询项目后，应向委托方出具书面咨询报告书。

咨询报告书主要由“封面”、“扉页”、“目录”、“咨询成果报告”四部分组成。

一、报告书封面格式见附样1，其容包括：1．工程造价咨询报告书；2．咨询项目全称；3．咨询业务类别：分为建设项目建议书及项目可行性研究、项目经济评价报告；投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单、工程标底、投标报价、工程结算、工程决算的编制与审核;工程造价鉴定；项目实施阶段造价跟踪控制等；4．咨询报告日期；5．咨询企业全称及印章。

二、报告书扉页格式见附样2，其容包括：1．咨询报告书编号；2．咨询项目委托方全称；3．咨询企业执业专用章；4．咨询企业法定住所、邮编及联系；5．咨询作业期：标注起止作业日期的年月日；6．咨询企业法定代表人（或合伙负责人）和技术负责人；7．工程造价咨询人员：项目负责人和专业咨询人员、执（从）业资格、从事专业（指在该咨询项目中承担的咨询专业）。

三、报告书目录格式见附样3，其容包括：1．序号：按报告书所有文件先后顺序排列；2．文件容：报告书中文件的标题；3．文件作者：文件制发企业或个人；4．页码：该文件在报告书中所处的位置；5．备注：注明该文件形态（原件、复印件）等事项。

四、咨询成果报告主体格式见附样4，其容和要求：1．版头：位于报告书首页的上部，由咨询企业全称、发文号组成。

“发文号”由咨询企业根据部收发文管理规定自行编排；2．报告书标题：标题容需含咨询项目名称、咨询业务类别和文种。

位于版头下方，用分隔线与版头分隔；3．主送单位：指咨询项目委托单位；4．正文：正文是报告书的主体部分，用以叙述咨询结果的具体容。

正文必须实事，简明扼要，条理清楚，合乎文法。

其容必须包括委托方及委托事项、项目概况、编审的主要方法和依据、编制和审核说明、咨询结论或建议等，有“附件”的报告书应在正文后标明附件的件数和标题。

（咨询企业全称）金华中健字第[2008]****号关于********工程结算审核的报告委托单位（全称）：受你单位委托，并根据委托书要求，本公司对贵单位***********工程的竣工结算造价进行了审核，我们的审核工作是按照国家基本建设有关法规，建设工程计价及后列审核依据进行的，对审核报告的合法性及审核结果与审核依据的一致性负责。

你单位提供的工程文件及资料应反映工程实际状况，并对资料的真实性、合法性及完整性负责。

现将审核情况报告如下：一、工程概况1、工程名称：******；2、建设地点：*****；3、工程规模：*****；4、结构类型：****；5、建设工期：合同工期为****天，实际开工时间年月日，竣工时间年月日，实际工期为****天；（有提前完成或延迟写明情况）6、工程质量：合同约定为****天，实际验收为****。

7、施工单位：通过****招投标方式，由******公司中标，中标价为***元，送审价为***元（其中中标合同价为***元，变更部分造价****元）；8、监理单位：本工程由******公司监理；9、本次审核范围：*************。

二、审核依据1、定额依据(1)***年《浙江省建筑(市政、园林)工程预算定额》；(2)****年《浙江省安装工程预算定额》；(3)***年《浙江省建设工程施工取费定额》；(4)***年《浙江省施工机械台班费用参考单价》；(5)****年《浙江省建设工程计价规则》；(6)省、市有关造价方面的文件和规定。

二、审核说明1、综合费率：按合同（或招标文件）约定按** %计取；2、材料价差：按**市前80%施工期间同期信息价（*** 年第***、***、***期市区建材信息价格平均计算，若**市无信息价的部分按***市区建材同期信息价取平均计算）取平均计算；3、甲供材料：**、**为甲供，本次审核价格按***计算；4、施工用水、电费：说明已扣，未扣；5、工程质量奖罚：说明情况；6、施工工期奖罚：说明情况；7、施工单位付审核费用：按浙江省物价局颁发的工程造价咨询收费标准。

咨询报告范文
《咨询报告：提高员工工作效率的建议》
尊敬的领导：
根据您的委托，我们对公司员工的工作效率进行了一项细致的调查和分析，并撰写了本份咨询报告，以提出一些建议，帮助公司提高员工的工作效率。

在调查中，我们发现公司员工在工作中存在一些共性问题。

首先，部分员工缺乏工作动力和目标感，导致工作效率不高。

其次，部分员工在工作中会出现倦怠和厌倦情绪，影响了工作的效率和质量。

另外，部分员工在工作中存在一定的时间管理问题，导致工作效率低下。

在此基础上，我们提出了一些具体的建议。

首先，我们建议公司领导加强对员工的激励和引导，鼓励员工树立明确的工作目标，从而提升他们的工作动力和目标感。

其次，我们建议公司在工作中注重员工的情感关怀，定期组织一些员工活动，增强员工的工作热情和团队凝聚力。

另外，我们建议公司加强对员工的时间管理培训，帮助他们更好地管理工作和生活，从而提高工作效率。

最后，我们衷心希望我们的建议能够对公司提高员工的工作效率有所帮助，并期待在您的领导下，公司能够不断进步，取得更加辉煌的业绩。

谨此报告，
咨询团队敬上。

神经内科咨询报告模板
患者基本信息
•姓名：
•性别：
•年龄：
•病史：
•既往病史：
•家族病史：
主诉
患者主诉：
现病史
•疾病起病时间：
•疾病发展过程：
•症状表现：
体格检查
神经系统检查：
相关检查
•实验室检查：
•影像学检查：
•其他检查：
诊断
结合病史、体格检查和相关检查结果，初步诊断为：治疗方案
在确诊后，制定如下治疗方案：
•药物治疗：
•手术治疗：
•其他治疗：
随访计划
•下次随访时间：
•随访内容：
•随访目的：
注意事项
在治疗期间，患者需注意以下事项：
结束语
本次咨询报告制定以上述信息为基础，以上述诊断和治疗方案为依据。

如果有任何问题或需要调整，将与患者及其家人商议后作出决定。

以上是本次神经内科咨询报告模板。

根据实际情况进行修改和增减。

附录一工程造价咨询报告书的格式与内容报告书就是咨询企业向委托方出具表达咨询成果的文件。

工程造价咨询企业在完成委托的咨询项目后,应向委托方出具书面咨询报告书。

咨询报告书主要由“封面”、“扉页”、“目录”、“咨询成果报告”四部分组成。

一、报告书封面格式见附样1,其内容包括:1.工程造价咨询报告书;2.咨询项目全称;3.咨询业务类别:分为建设项目建议书及项目可行性研究、项目经济评价报告;投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单、工程标底、投标报价、工程结算、工程决算的编制与审核;工程造价鉴定;项目实施阶段造价跟踪控制等;4.咨询报告日期;5.咨询企业全称及印章。

二、报告书扉页格式见附样2,其内容包括:1.咨询报告书编号;2.咨询项目委托方全称;3.咨询企业执业专用章;4.咨询企业法定住所、邮编及联系电话;5.咨询作业期:标注起止作业日期的年月日;6.咨询企业法定代表人(或合伙负责人)与技术负责人姓名;7.工程造价咨询人员:项目负责人与专业咨询人员姓名、执(从)业资格、从事专业(指在该咨询项目中承担的咨询专业)。

三、报告书目录格式见附样3,其内容包括:1.序号:按报告书所有文件先后顺序排列;2.文件内容:报告书中文件的标题;3.文件作者:文件制发企业或个人;4.页码:该文件在报告书中所处的位置;5.备注:注明该文件形态(原件、复印件)等事项。

四、咨询成果报告主体格式见附样4,其内容与要求:1.版头:位于报告书首页的上部,由咨询企业全称、发文号组成。

“发文号”由咨询企业根据内部收发文管理规定自行编排;2.报告书标题:标题内容需含咨询项目名称、咨询业务类别与文种。

位于版头下方,用分隔线与版头分隔;3.主送单位:指咨询项目委托单位;4.正文:正文就是报告书的主体部分,用以叙述咨询结果的具体内容。

正文必须实事求就是,简明扼要,条理清楚,合乎文法。

其内容必须包括委托方及委托事项、项目概况、编审的主要方法与依据、编制与审核说明、咨询结论或建议等,有“附件”的报告书应在正文后标明附件的件数与标题。

咨询报告格式规范目录1 字体 (2)2 正文标题 (2)3 表格 (2)4 图 (6)5 数字 (10)6 符号 (12)7计量单位与单位符号 (13)8 政策、规范标准名称 (15)11 字体封面、标题、正文等字体、字号由综合部负责排版，在此不作规定。

2 正文标题1.1 正文的各级标题编号顺序，如下表所示：1.2 正文的各级标题中，除一级、二级标题左起顶格书写外，其余标题首行缩进2个字符。

1.3正文的各级标题中，除一级、二级、三级标题字体加粗外，其余标题字体无需加粗（需重点强调的例外）。

3 表格3.1 表格包括表的编号、表名、表头、单位、标注、表内序号等。

3.2 表格的编号在章内编号，如第一章第2个表为“表1-2”。

23.3 表格的名称紧接在表编号后空一格，并与表的编号共同加粗居中排列。

3.4 表格的表头加粗居中排列。

3.5 表格单位若标识在表格之外，排列在表名下方，靠右侧排列。

3.6 表格的标注靠表格左侧排列。

若该表格数据或资料为引用数据，需在表的下方做出来源标注，如“数据来源：……”、“资料来源：……”。

3.7 表内序号采用阿拉伯数字编号，如第一层级“1”，第二层级“1.1”，第三层级“1.1.1”，以此类推。

3.8 部分典型表格格式样例3.8.1 股权结构表表1-1 **公司股权结构数据来源：33.8.2 财务状况主要指标表表1-2 **公司近三年财务状况主要指标数据来源：3.8.3 主要经济技术指标表4表1-3 项目主要技术指标5注：以上数据以达产年数据为基准。

3.8.4 设备清单表表5-1 主要设备清单数据来源：3.8.5 项目招标基本情况表参照《北京国融工发投资咨询有限公司可行性研究报告编制内容与细则》（GRGF-C-011）表13-1 项目招标基本情况63.8.6 项目实施进度计划表（以横道图的方式表示）表13-1 项目实施进度计划3.8.7 投资估算相关表表14-1 项目工程费用估算表单位：万元7表14-2 工程建设其他费用表单位：万元3.8.8 敏感性分析表8表15-2 敏感性分析表4 图4.1 图在章中编号，如第一章第2个图为“图1-2”。

工程造价咨询报告书的格式与内容Prepared on 22 November 2020附录一工程造价咨询报告书的格式与内容报告书是咨询企业向委托方出具表达咨询成果的文件。

工程造价咨询企业在完成委托的咨询项目后，应向委托方出具书面咨询报告书。

咨询报告书主要由“封面”、“扉页”、“目录”、“咨询成果报告”四部分组成。

一、报告书封面格式见附样1，其内容包括：1．工程造价咨询报告书；2．咨询项目全称；3．咨询业务类别：分为建设项目建议书及项目可行性研究、项目经济评价报告；投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单、工程标底、投标报价、工程结算、工程决算的编制与审核;工程造价鉴定；项目实施阶段造价跟踪控制等；4．咨询报告日期；5．咨询企业全称及印章。

二、报告书扉页格式见附样2，其内容包括：1．咨询报告书编号；2．咨询项目委托方全称；3．咨询企业执业专用章；4．咨询企业法定住所、邮编及联系电话；5．咨询作业期：标注起止作业日期的年月日；6．咨询企业法定代表人（或合伙负责人）和技术负责人姓名；7．工程造价咨询人员：项目负责人和专业咨询人员姓名、执（从）业资格、从事专业（指在该咨询项目中承担的咨询专业）。

三、报告书目录格式见附样3，其内容包括：1．序号：按报告书所有文件先后顺序排列；2．文件内容：报告书中文件的标题；3．文件作者：文件制发企业或个人；4．页码：该文件在报告书中所处的位置；5．备注：注明该文件形态（原件、复印件）等事项。

四、咨询成果报告主体格式见附样4，其内容和要求：1．版头：位于报告书首页的上部，由咨询企业全称、发文号组成。

“发文号”由咨询企业根据内部收发文管理规定自行编排；2．报告书标题：标题内容需含咨询项目名称、咨询业务类别和文种。

位于版头下方，用分隔线与版头分隔；3．主送单位：指咨询项目委托单位；4．正文：正文是报告书的主体部分，用以叙述咨询结果的具体内容。

正文必须实事求是，简明扼要，条理清楚，合乎文法。

咨询报告范文目录1. 背景介绍1.1 公司或个人信息1.2 咨询的具体问题2. 咨询过程2.1 初步调研2.2 数据收集2.3 分析与解决方案3. 建议与解决方案3.1 建议一3.2 建议二4. 结论与展望1. 背景介绍1.1 公司或个人信息我是一家小型网络营销公司的负责人，公司主要从事网络推广和营销方面的业务。

由于市场竞争日益激烈，我们希望寻求专业的咨询帮助，优化我们的营销策略，提升业务效益。

1.2 咨询的具体问题我们希望咨询师可以帮助我们分析当前的营销方案及推广渠道，提出针对性的改进建议，帮助我们提高品牌知名度和销售额。

2. 咨询过程2.1 初步调研为了更深入了解公司目前的营销情况，咨询师进行了初步调研，包括公司的产品定位、目标客户群、竞争对手分析等。

2.2 数据收集通过收集公司内部数据和市场行业数据，咨询师对公司营销活动的效果进行了评估，发现了一些潜在的问题和机会。

2.3 分析与解决方案基于数据收集和分析，咨询师提出了针对性的解决方案，包括调整推广渠道、优化广告内容、改进客户互动等方面的建议，帮助公司提升营销效果。

3. 建议与解决方案3.1 建议一针对公司目前推广渠道的不足，建议增加线下推广活动，与实体店铺合作举办促销活动，吸引更多顾客关注公司产品，提升销售额。

3.2 建议二针对公司网站内容的不吸引人，建议优化网站信息结构，增加产品详情和客户评价等内容，提升网站流量和转化率。

4. 结论与展望经过咨询师的分析和建议，公司将通过调整营销策略和加强客户互动，提高品牌知名度和销售额。

展望未来，公司将继续努力，不断优化营销方案，实现更好的业务发展。

咨询师咨询报告范本尊敬的客户，首先，我要感谢您选择我们的咨询服务，并对您在咨询过程中向我提供的详细信息表示感激。

经过充分的分析和综合考虑，我将向您提供一份咨询报告，以帮助您更好地理解您现在所面临的问题，并提供相关建议。

一、背景介绍在这一部分，我将简要回顾您所提供的背景信息，以确保我理解您的情况。

请注意，为了保护您的隐私，我将只使用一般性的信息。

根据您提供的信息，您面临的主要问题是工作压力过大和情绪不稳定。

您表示在工作上感到沮丧和无助，对于如何有效应对这些压力感到困惑。

此外，您还提到在家庭生活中也出现了一些紧张局面，这增加了您的情绪压力。

二、问题辨析在这一部分，我将对您的问题进行分析和辨析，以更全面地了解问题的本质。

1. 工作压力过大根据您提供的信息，您面临的工作压力主要来源于工作任务的庞大和时间的不足。

这种情况常常导致您感到无力和困惑，影响到您的工作效率和心理健康。

2. 情绪不稳定您提到您在家庭生活中也经历了一些紧张局面，这导致了您的情绪波动和不稳定。

情绪的起伏对您的心理健康产生了负面的影响，也进一步增加了您面对工作压力时的困惑。

三、解决方案在这一部分，我将为您提供一些建议和解决方案，以帮助您应对目前面临的问题。

1. 工作压力管理（1）时间管理：合理安排工作时间，制定优先事项，并遵循时间管理技巧，如番茄工作法等，以提高工作效率。

（2）自我关怀：要有规律的休息和放松时间，注意保持身体健康的饮食和运动习惯，以增强身体抵抗力和抗压能力。

（3）沟通与支持：积极与同事和上级沟通，共同解决问题，并及时寻求相关支持和帮助。

2. 情绪管理（1）情绪调节：学习使用积极的情绪调节技巧，如深呼吸、放松冥想等，以减轻负面情绪的影响。

（2）家庭沟通：与家人进行开放和诚实的沟通，共同探讨解决家庭问题的方法，以增进家庭关系和减少紧张局面的出现。

（3）寻求支持：如情况需要，可以考虑咨询师的进一步咨询服务，以获得更专业的支持和指导。