2012年一级建造师考试《项目管理》考前提分模拟练习题(精选)37

2012年建迅教育一级建造师《建设工程管理》深度模考题试卷所需时间:180分钟试题总分:130字体:【大中小】一、单选题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1、对于一个建设工程项目而言，该项目项目管理的核心是（）。

A．项目的目标控制B．业主方的项目管理C．项目系统的组织D．工程的建设和使用增值A BC D2、某建设单位拟建一种商务楼工程，计划工程采取EPC承包模式，编制设计任务书工作属于（）工作内容。

A．决策阶段B．设计准备阶段C．设计阶段D．动用前准备阶段A BC D3、下列选项中有关业主方和其他各参与方的说法，正确的是（）。

A．业主方的进度目标指的是项目交付使用的时间目标B．除业主方外，其他各方在项目实施阶段的侧重点是相同的C．只有供货方的管理工作涉及到保修期D．业主方、施工方和设计方的共同目标是成本目标A BC D4、若对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存在的问题。

A．经济方面B．合同方面C．管理方面D．组织方面A BC D5、有关下图组织结构特点的说法中，正确的是( )。

A．当指令源发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者或部门进行协调或决策B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高,就听谁的指令D．可以越级指挥或请示A BC D6、职能组织结构图反映的是一个企业各职能部门之间的指令关系。

若一个企业从上到下共分为四级管理关系，则最有可能首先出现的多个矛盾源的管理级出现在第（）级管理中。

A．一B．二C．三D．四A BC D7、在建设工程项目中，为加快施工进度而增加人员分配的工作属于管理职能中的（）。

A．筹划B．决策C．执行D．检查A BC D8、合同决策阶段合同策划应包含（）。

A．建设周期规划和论证B．项目编码体系分析C．实施期合同结构总体方案D．决策期工作流程A BC D9、下列有关建设工程项目中，施工总承包管理与施工总承包模式比较的说法中，错误的是（）。

1.施工成本计划可以按照【】等方法进行编制，把目标成本层层分解。

A.企业组织结构B.工程合同结构C.施工成本组成D.项目组成E.工程进度2.进度控制的主要工作环节包括【】。

A.进度目标的分析和论证B.确定进度计划的编制程序C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施E.进度控制工作管理职能分工3.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。

在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当【】。

A.要求丙设计院改正B.要求乙建设单位改正C.报告乙建设单位要求丙设计院改正D.报告总监理工程师下达停工令4.承包商要不承担任何价格变化或工程量变化的风险，可采用【】合同。

A.单价B.总价C.成本加酬金D.分包5.建设工程总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从【】到交付使用的工程建设全过程。

A.施工图设计B.工程开工C.工程立项D.勘察设计6.质量验收的基本单元是【】。

A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.检验批E.分项工程7.某建设项目合同金额为8000万元，合同中要求承包人以银行履约保函的形式向发包人提交履约担保，则该履约保保函的金额一般约为【】。

A.400万元B.600万元C.800万元D.2400万元一级建造师考试8.当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。

在选择缩短持续时问的关键工作时，宜考虑【】等因素。

A.有充足备用资源的关键工作B.新近安排实施的关键工作C.平行线路比较少的关键工作D.所需增加的费用相对较少的关键工作E.不影响质量和安全的关键工作9.反索赔的工作内容是【】。

A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，而向对方索赔10.采购工程急需的少量特殊材料，宜采用【】方式确定供货商。

1.下列选项属于固体废弃物减量化处理方法的是【】。

A.焚烧.热解.填埋B.焚烧.填埋.堆肥C.填埋.堆肥.热解D.焚烧.热解.堆肥2.确定项目经理和进度控制.质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用【】。

A.组织结构模式B.任务分工表C.职能分工表D.工作流程图3.支付担保的形式一般包括【】。

A.银行保函B.抵押或质押C.发包人书面保证D.履约保证金E.担保公司担保4.建设工程施工安全技术交底必须包括【】。

A.安全技术教育计划B.施工作业中的潜在危害一级建造师考试C.预防食物中毒的方法D.对农民工的安全管理要求5.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用【】的手段进行信息管理。

A.信息技术B.通信技术C.计算技术D.存储技术6.某工程采用我国施工合同示范文本，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，应由【】提供变更图纸。

A.工程师B.承包人C.原设计单位D.原规划管理部门7.信息化指的是【】的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息管理8.项目信息管理的目的是通过有效的项目信息【】为项目建设的增值服务。

A.存档和处理B.处理和交流C.传输的组织和控制D.收集和存贮9.固体废物处理的基本思想是【】。

A.采取资源化的处理B.采取减量化的处理C.采取无害化的处理D.尽量采用回收技术E.对固体废物产生的全过程进行控制10.在下列情况中，【】投标文件应视为无效投标。

A.在招标人规定的投标截止日前所提交的B.在招标人规定的投标截止日后所提交的C.提交未密封的D.提交密封不满足要求的E.提交未盖投标企业公章的。

1.招标人将按照国家规定准予分包的工程指定分包他人施工或者指定供应商供应材料等而预留的金额，叫【】。

A.指定金额B.暂定金额C.余额D.配额2.措施项目费是指【】以外，为完成该工程项目施工必须采取的措施所需的费用。

A.机械使用费B.工程量清单分项工程费C.材料费D.利润3.根据建筑安装工程定额编制的原则，按平均先进水平编制的是【】。

A.预算定额B.企业定额C.概算定额D.概算指标4.对于施工周转材料，能计入材料定额消耗量的是【】。

A.一次使用量B.摊销量C.净用量D.回收量5.工程量清单计价为工程总造价，由工程清单项目费.措施项目费.行政事业性收费和【】组成。

A.人工费B.税金C.管理费D.风险金6.【】不属于工程量计价格式的内容。

A.封面B.投标总价C.措施项目费分析表一级建造师考试D.后记7.关于定额的含义，下列说法不正确的是【】。

A.定额是一种对事.物.活动，在时间.空间上的数量规定或数量尺度B.定额是某种社会经济形态的产物C.定额反映着生产与生产消费之间的客观数量关系D.定额随生产力水平的提高自然地发生.发展8.预算定额是以【】作为研究对象。

A.同一性质的施工过程一一工序B.建筑物或构筑物各个分部分项目工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物和构筑物9.下面哪一项不属于工程量清单的编制原则。

【】A.编制工程量清单应遵循客观.公正.科学.合理的原则B.认真细致逐项计算工程量，保证实物量的准确性C.认真进行全面复核，确保清单内容符合实际科学合理D.仔细阅读建筑说明，结构说明及各节点详图，从中可以发现一些疏忽和遗漏的项目，及时补足10.工程量清单是招标文件的组成部分，主要由分部分项工程量清单.【】和其他项目清单组成。

A.措施项目清单B.规范项目清单C.单位工程量清单D.不可调整清单。

一、单选[共70题，每题1分，总计70分]1、“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。

A．业主施工方B．设计方施工方C．施工方业主D．业主设计方2、以下说法正确的是（）。

A．质量管理是项目管理中的最重要的任务，因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题B．安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全C．投资控制是项目管理中的最重要的任务，因为工程造价管理关系到各方的经济利益D．合同管理是项目管理中的最重要的任务，因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题3、在职能组织结构中，每一个工作部门（）的指令源。

A．可能有多个矛盾B．只可能有一个矛盾C．不可能有一个矛盾D．至少有一个矛盾4、矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有（）。

A．一个B．两个C．两个以上D．无数个5、项目结构图描述的是（）之间的关系。

A．工序B．工作人员C．工作对象D．工作对象、工作人员6、下列（）项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。

A．谁做项目管理哪方面的工作B．如何控制建设项目的质量C．项目的总投资D．项目的总进度7、下列关于设计任务的委托主要有两种模式的说法中不正确的是（）。

A．业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位B．业主方只能委托一个设计单位作为设计总负责单位C．业主方不委托设计总负责单位D．可以平行委托多个设计单位进行设计8、在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式但不可以是（）。

A．业主方自行采购B．业主方不可以自行采购C．与承包商约定某些物资的指定供货商D．承包商采购9、下列中不可以在组织上对进度进行纠偏的措施的是（）。

A．调整项目组织结构B．任务分工C．管理职能分工D．改变施工管理10、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A．定义开发或发展的任务和意义B．定义开发或建设的任务和意义C．定义开发或发展的任务和目的D．定义开发或建设的任务和目的11、不属于施工成本编制依据的是（）。

2012年度全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理模拟试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。

A.实施阶段B.决策阶段和实施阶段C.实施阶段和运行阶段D.决策阶段、实施阶段和使用阶段2.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是（）。

A.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示C.合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系D.项目结构图的形状为树状3.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）的过程。

A.知识管理B.项目管理C.价值管理D.系统管理4.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。

A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平5.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）。

A.公开招标B.邀请招标C.功能招标D.构造招标6.编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目目标、②分析项目环境和条件、③收集项目的有关资料和信息、④确定项目管理组织模式，它们之间的正确次序是（）。

A.①②③④B.①②④③C.②①③④D.②①④③7.项目管理最基本的方法论是（）。

A.组织论B.系统论C.目标的动态控制D.全寿命周期管理理论8.下列目标控制的措施中属于管理措施的是（）。

A.对进度控制的任务分工进行调整B.对进度控制的方法进行调整C.落实加快工程施工进度所需的资金D.改变施工机械加快工程进度9.下列影响工程项目的风险中，属于组织风险的是（）。

A.施工机械操作人员的能力和经验B.事故防范措施和计划C.引起爆炸的因素D.工程设计文件10.下列关于建设工程监理的工作性质的说明，正确的有（）。

建设工程项目管理模拟试卷一、单项选择题(每题1分，共70题。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过( )，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A．进度控制和质量控制 B．项目设计和规划c．项目策划和项目控制 D．项目设计与项目施工C2.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。

A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束C3．我国业主主要通过( )方式选择设计方案和设计单位。

A．设计竞赛 B．设计招标 c．设计邀请 D．以上都不是B4．以下( )的投资控制更为重要。

A．设计阶段 B．招投标阶段C．施工阶段 D．竣工结算阶段A 5．建造师和项目经理分别是( )。

A．专业人士名称 B．工作岗位名称C．专业人士名称、工作岗位名称 D．工作岗位名称、专业人士名称C6．线性组织结构的特点是（）。

A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高，就听谁的指令D．可以越级指挥或请示B7．对于工程项目管理而言，风险是指( )。

A．危险B．可能出现的影响目标实现的不确定因素C．可能出现的损失D．可能出现的增加成本的不确定因素B8．属于施工成本管理经济措施的是( )。

A．实行项目经理责任制 B．合同措施c．编制资金使用计划 D．纠偏措施C9．以下不是施工成本计划编制方法的是( )。

A．按成本组成编制 B．按项目组成编制c．按工程投资编制 D．按工程进度编制C 10．工程预付款预付的时间应不迟于约定开工日期前( )。

A．5天 B．7天 C．10天 D．14天B11．施工成本的实际值与计划值的差异叫做( )。

A．施工成本偏差 B．施工成本差异c．施工成本差值 D．施工成本误差12．如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。

2012年一建《建设工程项目管理》模拟题二一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1、业主方投资建设大型商场项目，则业主方项目管理的进度目标是（）。

A 商场开业的时间B 项目竣工验收的时间C 项目移交的时间D项目保修期结束的时间2.关于项目组织结构模式特点说明，正确的是（）。

A 职能组织结构中，职能部门不能给非直接的下属下达工作指令B 线性组织结构适合于大的组织系统C 矩阵组织结构具有横向和纵向两个指令源D 线性组织结构中每一个工作部门只有一个直接的上级部门和一个直接的下级部门，具有唯一的指令源3. 下列关于工作任务分工的说明，正确的是（）。

A 编制工作任务分工表是在编制项目结构图的基础上明确项目经理和主管部门（人员）的分工B 项目建设过程中，工作任务分工表作为一个重要的技术工具是可以调整的C 工作任务分工表反映工作的主办（负责）、配合和参与的部门或人员D 一个项目应编制一张统一的工作任务分工表4.关于工作流程组织，下列说法中正确的是（）。

A 业主方的设计变更工作流程属于管理工作流程B 一个项目应编制一个统一的工作流程图C 工作流程图中的菱形框表示工作任务D 工作流程图反映各项工作任务的组织指令关系5.关于建设工程项目策划，下列说法中正确的是（）。

A 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是项目开发或建设的任务和意义B 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是项目定义和目标论证C 建设工程项目策划的目的是进行知识管理D 建设工程项目策划的实质就是收集信息，提出问题的解决方案6.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。

A 业主B 项目总承包单位C 工程监理单位D 质量监督机构7. 某工程采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位承担施工任务的条件是（）。

A 通过业主方委托获得施工任务B 通过工程总承包单位委托获得施工任务C 参与投标竞争获得施工任务D 通过施工总承包单位委托获得施工任务8.关于施工总承包管理模式，下列说法中正确的是（）。

地址：深圳市福田区振华路100号深纺大厦C 座六楼东 电话：400‐836‐8889 传真：837549672012年一建《建设工程项目管理》模拟题1.投资方提供的项目管理服务属于（ ）方的项目管理。

A.业主B.承包商C.工程师D.政府 2.下列说法中，正确的是（ ）A.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象B.项目管理的对象就是建设工程C.建设工程一定要有明确的目标D.无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象 3.（ ）组织机构的每一个部门只有一个指令源 A.矩阵 B.线性 C.职能 D.事业部 4.《中华人民共和国建筑法》提议对建设工程实行（ ），禁止将建筑工程肢解发包 A.联合体承包 B.平行承包 C.施工总承包 D.总承包 5.（ ）是指导项目管理工作的纲领性文件A.管理规划B.管理细则C.管理任务D.管理职责6．改变施工管理和强化合同管理是进度纠偏的( ）措施 A.合同 B.管理 C.经济 D.技术 7.（ ）属于管理措施的进度纠偏措施A.调整管理职能分工B.调整进度管理的手段C.调整监理规划D.落实工程进度的资金8.在（ ）组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.矩阵式 B.职能式 C.直线式 D.项目式9.民用建筑项目工程总承包的招标在国际上多数采用（ ）描述的方式。

A.项目价值 B.项目构造 C.项目投资 D.项目功能10.建设工程项目总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织（ ）。

A.社会化 B .集成化 C.开放性 D .开拓性 11.风险辨识是风险管理的工作流程，其目的是（ ）A.分析风险量的大小B.分析哪些风险可以控制C.分析存在哪些风险D.制定风险管理方案 12.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的（ ） A.次数B.概率C.程度D.频率 13.下面四种施工成本管理的措施中，（ ）措施是其他三类措施的前提和保障。

A.组织 B.技术 C.经济 D.合同14.大中型工程项目构成的划分中，由大到小的顺序是（ ）。

2011项目管理冲刺试题一一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是（）。

A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现答案：D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的范围应由合同约定。

根据（）提出并经批准的变更范围，也应列入项目管理范围。

A．合同变更程序B．监理人C．承包人D．发包人答案：A3.项目结构中的一个工作项的综合编码由（）个部分（段）组成。

A．3B．4C．5D．6答案：C4.编码工作是信息处理的一项重要的基础工作，项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）。

A.项目组织结构图及其编码B.项目合同结构图及其编码C.项目工作流程图及其编码D.项目结构图及项目结构的编码答案：D5.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

A．确定如何组织项目的开发或建设B．确定项目开发或建设的任务C．确定如何组织项目的实施D．确定项目开发的程序和内容答案：A6.参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358——2005）建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是（）A.编制初步设计或基础工程设计文件B.编制项目计划，召开开工会议C.任命项目经理，组建项目部D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。

答案：B7.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，工程项目策划的过程实质是（）的过程。

A.知识的获取过程B.知识的编写过程C.知识的管理过程D.知识的组合和整理过程答案：C8.某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是（）。