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一、集团公司章程第一章总则第一条为维护集团公司、股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）和其他有关规定，制订本章程。
第二条集团公司系依照《公司法》和其他有关规定成立的有限责任公司（以下简称“公司”）。
第三条公司住所：[具体地址]。
第四条公司注册资本：人民币[具体金额]元。
第五条公司经营范围：[具体经营范围]。
第六条公司为永久存续的有限责任公司。
第二章股东及股东会第七条公司股东应当依法缴纳出资，并按照出资比例享有权益和承担义务。
第八条股东会为公司最高权力机构，负责决定公司的重大事项。
第九条股东会由全体股东组成，股东会会议分为定期会议和临时会议。
第十条股东会行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换董事、监事；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（九）修改公司章程；（十）公司章程规定的其他职权。
第三章董事会第十一条董事会为公司最高决策机构，负责执行股东会的决议，制定公司的经营方针和投资计划。
第十二条董事会由董事组成，董事由股东会选举产生。
第十三条董事会行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制定公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）决定公司内部管理机构的设置；（七）决定公司内部管理人员的任免；（八）公司章程规定的其他职权。
第四章监事会第十四条监事会为公司监督机构，负责监督董事会、高级管理人员执行公司职务的行为。
第十五条监事会由监事组成，监事由股东会选举产生。
集团公司章程第一篇：集团公司章程第一章：总则第一条为了加强集团公司的管理，确保公司的正常运营和健康发展，制定本章程。
第二条集团公司是由多个子公司组成的大型企业集团，其主要业务为投资、管理和发展子公司的经营活动。
第三条集团公司的总部设在国内合法注册地，在不违背国家相关法律法规的情况下，可以在国内外设立分支机构。
第四条集团公司的经营目标是：创造价值、促进发展、提高效益、服务社会。
第五条集团公司依法独立承担民事责任，并享有相应的权利。
第二章：组织结构第六条集团公司设立董事会，负责决策、监督和管理公司的重大事务。
第七条董事会由执行董事、非执行董事和独立董事组成。
其中，执行董事负责日常经营管理，非执行董事负责监督和提出建议，独立董事负责独立监督。
第八条集团公司设立总经理，负责具体的经营管理工作，承担董事会授权的职责和权限。
第九条集团公司设立监事会，负责监督公司的经营活动，维护公司及相关股东的利益。
第十条集团公司设立财务管理部门，负责全面监管公司的财务状况和资金流动，确保财务合规和稳健运营。
第三章：经营管理第十一条集团公司实行科学决策和民主管理，依法合规经营，维护各方利益。
第十二条集团公司要求子公司遵守国家法律法规，依法纳税，保护环境，推动可持续发展。
第十三条集团公司要注重科学技术创新，提高产品和服务的质量和竞争力。
第十四条集团公司实行合理的财务管理制度，确保资金的安全和有效使用。
第十五条集团公司依法保护员工的合法权益，提供良好的工作环境和发展机会。
第十六条集团公司建立健全风险管理和内部控制体系，预防和化解各类风险。
第四章：股权管理第十七条集团公司的股权管理遵循公平、公正、公开的原则，确保各方股东的合法权益。
第十八条集团公司股权变动必须按法律程序审批，并及时向相关部门报备。
第十九条集团公司鼓励员工持股，激励员工积极参与公司发展。
第二篇：集团公司章程第一章：市场开拓与合作第一条集团公司要积极开拓市场，增加市场份额，提高品牌影响力。
______________________________________________________有限公司章程___________________________年___________________________月第一章总则第一条为确立___________________________________ (集团)有限公司(以下简称集团公司)的法律地位，保障集团公司、公司股东和债权人的合法权益，规范集团公司的管理运作，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规，制定本章程。
第二条集团公司为股份有限责任公司，股东以其出资额对集团公司承担责任，集团公司以其全部资产对集团公司的债务承担责任。
第三条集团公司名称：___________________________________________________ (集团)有限公司。
英文名称： __________________________________________集团公司地址______________________________________________________集团公司邮编：____________________________________第二章经营宗旨和经营范围第四条集团公司的经营宗旨是：_____________________________________________________________________第五条集团公司的经营范围是________________________________________________________________________第六条集团公司的经营期限：永久存续。
第三章注册资本第七条公司注册资本为：人民币__________________万元。
第八条集团公司增加或者减少资本，必须由股东会批准同意，方可做出决定。
集团公司减少注册资本，应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次。
集团企业章程(4篇)在现实社会中，章程起到的作用越来越大，章程是一种根本性的规章制度。
想拟章程却不知道该请教谁？读书是学习，摘抄是整理，写作是创造，这里是小编给大家分享的集团企业章程【较新4篇】，仅供借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业集团章程篇一一条合伙宗旨第二条合伙经营项目和范围第三条合伙期限合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。
第四条出资额、方式、期限1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。
(其他合伙人同上顺序列出)2.各合伙人的出资，于____________年________月________日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。
3.本合伙出资共计人民币____________元。
合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。
第五条盈余分配与债务承担1.盈余分配，以________为依据，按比例分配。
2.债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的____________为据，按比例承担。
第六条入伙、退伙，出资的转让1.入伙：①需承认本合同；②需经全体合伙人同意；③执行合同规定的权利义务。
2.退伙：①需有正当理由方可退伙；②不得在合伙不利时退伙；③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意；④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。
3.出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。
转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。
第七条合伙负责人及其他合伙人的权利1.____________为合伙负责人。
企业集团章程范本一、总则本章程为XX企业集团（以下简称“集团”）制定的基本组织管理规范，旨在明确集团的组织结构、权责分配、经营管理等方面的原则和规定，为集团的健康发展提供指导。
二、组织形式1. 集团为有限责任公司形式，全称为XX企业集团有限责任公司。
2. 集团下设若干子公司，每一个子公司独立承担经营风险和法律责任。
三、集团的目标和任务1. 目标：通过整合资源、提高效率，实现集团的持续增长和盈利能力，成为行业率先的企业集团。
2. 任务：通过合理规划和管理，推动集团内各子公司的协同发展，实现资源优化配置和利益最大化。
四、集团的权力机构1. 董事会：集团设立董事会，由董事组成，负责制定集团的发展战略和决策重大事项。
2. 监事会：集团设立监事会，由监事组成，负责对董事会的决策和管理进行监督。
3. 总经理：由董事会任命，负责集团的日常经营管理。
五、董事会的职责和权力1. 制定集团的发展战略和年度经营计划，并进行监督和评估。
2. 决定集团的重大投资、合作、收购等事项。
3. 任免集团高级管理人员，制定薪酬和激励政策。
4. 确定集团内各子公司的经营目标和管理制度。
六、监事会的职责和权力1. 监督董事会的决策和管理行为，确保其合法合规。
2. 对集团的财务状况进行审计和监督。
3. 对董事会的决策进行评估和建议。
4. 提出对董事会成员的任免建议。
七、总经理的职责和权力1. 负责集团的日常经营管理，执行董事会的决策。
2. 组织实施集团的发展战略和年度经营计划。
3. 监督各子公司的经营状况，提出改进和优化建议。
4. 负责与外部合作火伴的沟通和协调。
八、子公司的管理1. 子公司享有独立的法人地位，独立承担经营风险和法律责任。
2. 子公司的经营目标和管理制度需符合集团的整体战略和要求。
3. 集团将提供必要的支持和资源，协助子公司的发展和运营。
九、章程的修订1. 本章程的修订需经董事会的决策，并经股东大会批准。
2. 修订后的章程应及时通知全体员工和相关合作火伴。
集团章程范本一、总则本章程为XX集团（以下简称“集团”）制定，旨在规范集团的组织结构、运营管理和决策程序，确保集团的健康发展和利益最大化。
本章程适合于集团全体成员和相关利益相关方。
二、组织结构1. 集团架构：集团由总部和下属子公司组成，总部设在XX地，子公司分布在各地区。
2. 集团管理层：集团设有董事会和执行团队，董事会负责制定集团战略、决策重大事项，执行团队负责具体的运营管理。
3. 董事会：董事会由主席、副主席和董事组成，董事会成员由股东大会选举产生，任期为三年。
4. 执行团队：执行团队由总裁、副总裁和各部门负责人组成，负责实施董事会的决策和管理集团的日常运营。
三、经营范围1. 主要业务：集团主要从事XXX行业的生产、销售和服务。
2. 业务拓展：集团可以根据市场需求和战略规划，适时开展新的业务领域和投资项目。
四、决策程序1. 董事会决策：重大事项需要由董事会讨论和决策，包括但不限于战略规划、投资决策、财务预算和人事任免等。
2. 执行团队决策：日常运营事务由执行团队决策，包括市场营销、生产管理、人力资源等。
3. 决策程序：决策程序包括议题提出、讨论、表决和记录等环节，确保决策的透明度和公正性。
五、财务管理1. 财务制度：集团建立健全的财务制度，包括会计核算、财务报告和内部控制等，确保财务信息的真实性和准确性。
2. 财务预算：集团每年制定财务预算，包括收入、成本、利润和资金运营等方面，以指导业务发展和资源配置。
3. 资金管理：集团建立有效的资金管理机制，包括资金筹措、运营和投资等，以确保资金的安全和合理利用。
六、人力资源1. 人力资源政策：集团制定人力资源政策，包括招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等，以吸引和留住优秀的人材。
2. 员工权益：集团保障员工的合法权益，包括工资支付、工作环境和职业发展等方面，营造良好的工作氛围。
3. 员工发展：集团注重员工的职业发展和能力提升，提供培训和晋升机会，激励员工实现个人和集团的共同发展。
企业集团章程范本一、总则本章程是根据《中华人民共和国公司法》和其他相关法律法规制定的，旨在规范企业集团的组织结构、运营管理和权责关系，确保企业集团的健康发展和持续经营。
二、企业集团的名称和注册地1. 企业集团的名称为：XXX集团有限公司（以下简称“集团公司”）。
2. 集团公司的注册地为中华人民共和国XXX省XXX市。
三、企业集团的业务范围集团公司的业务范围包括但不限于：投资管理、产业布局、资本运作、融资、并购重组、财务管理、人力资源管理、市场营销、研发创新等。
四、企业集团的组织结构1. 集团公司设立总部，下设若干个子公司。
2. 总部设有董事会和高级管理团队，负责制定集团公司的发展战略和政策，并监督子公司的经营活动。
3. 子公司设立独立的董事会和管理团队，负责具体的业务运营和管理。
4. 集团公司和子公司的组织结构、职责和权责关系详见附表一。
五、企业集团的股权结构1. 集团公司的股权结构包括股东和股分。
2. 集团公司的股东由法人、自然人和其他组织构成，股东享有根据其持股比例享有的权益。
3. 集团公司的股分分为A股和B股，具体的股分比例和股权转让规则详见附表二。
六、企业集团的经营决策机制1. 集团公司的重大决策由董事会讨论并决定，包括但不限于：重大投资、重大融资、重大并购、重大资产重组等。
2. 子公司的经营决策由各自的董事会讨论并决定，但需遵守集团公司的发展战略和政策。
七、企业集团的财务管理1. 集团公司设立财务部门，负责集团公司的财务管理、会计核算、审计和报告。
2. 子公司设立独立的财务部门，负责具体的业务财务管理和会计核算。
3. 集团公司和子公司的财务报表需按照中华人民共和国相关法律法规和会计准则编制和披露。
八、企业集团的人力资源管理1. 集团公司设立人力资源部门，负责集团公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效考核和薪酬福利管理。
2. 子公司设立独立的人力资源部门，负责具体的员工管理和薪酬福利管理。
企业集团章程范本第一章总则第一条为了规范企业集团的组织结构和运营管理，促进企业集团的健康发展，根据相关法律法规，制定本章程。
第二条企业集团是指由多个独立法人组成的经济组织形式，具有统一的经营管理和决策机构。
第三条企业集团的名称为XXX集团有限公司，简称为XXX集团。
第四条企业集团的经营范围包括但不限于：投资管理、资产管理、产业投资、财务管理、人力资源管理等。
第五条企业集团的宗旨是：以市场为导向，以创新为动力，以协同发展为目标，实现持续增长和价值最大化。
第二章组织结构第六条企业集团的组织结构包括集团董事会、总经理办公室、各子公司和部门。
第七条集团董事会是企业集团的最高决策机构，由董事长、副董事长和董事组成。
董事长由股东大会选举产生，任期为五年，可以连任一次。
第八条集团董事会的职责包括但不限于：制定企业集团的发展战略和重大决策，监督各子公司的经营情况，审议和批准重要合同和投资项目。
第九条总经理办公室是企业集团的日常管理机构，由总经理和各职能部门负责人组成。
总经理由董事会任命产生，任期为三年，可以连任。
第十条各子公司是企业集团的经营主体，根据业务领域和地域划分。
每个子公司设立董事会和总经理办公室，负责本公司的日常经营管理。
第十一条部门是企业集团内部的职能部门，包括但不限于财务部门、人力资源部门、市场部门等。
各部门根据工作需要设立，负责协助总经理办公室完成工作任务。
第三章股权管理第十二条企业集团的股权结构包括A股和B股。
A股为普通股，享有表决权和分红权；B股为优先股，享有优先分红权但不享有表决权。
第十三条企业集团的股东大会是股东的最高决策机构，由所有股东组成。
股东大会每年至少召开一次，由董事长主持。
第十四条股东大会的职责包括但不限于：审议和批准企业集团的年度财务报告、利润分配方案和重大决策；选举和罢免董事长和董事；决定股份增减和股权转让等事项。
第十五条股东大会的决议以股东的表决权比例为依据，按照多数通过的原则作出决策。
企业集团章程第一章总则第一条为了加强企业管理，发挥企业集团的整体优势，促进企业集团的健康发展，制定本章程。
第二条企业集团是指由一个或多个法人独立组成的经营实体，彼此之间在资本、组织、经济利益、经营管理等方面具有紧密联系和协调配合的一种组织形式。
第三条企业集团的总部设在集团所属法人的注册地，集团总部行使对企业集团的整体管理和决策权。
第四条本章程适用于本企业集团及其下属子公司的企业管理。
第二章企业集团的组织结构第五条企业集团由总部和下属子公司组成。
第六条总部按照现代企业管理制度设置集团董事会、集团总裁办公室、党委、工会等机构。
第七条集团董事会是企业集团的最高决策机构，负责制定企业集团的战略规划、年度经营计划、重大决策等事项。
第八条集团总裁办公室是企业集团总部的日常管理机构，负责协调各子公司间的合作事宜，监督各子公司的经营管理情况，提供支持和帮助。
第九条党委是企业集团领导核心，负责党的领导工作，坚持党的方针政策，加强党的建设，推动企业集团的科学发展。
第十条工会是企业集团的组织，负责代表职工权益，参与企业集团的管理和决策，维护职工合法权益。
第三章企业集团的经营管理第十一条企业集团的经营活动必须遵守国家法律、法规和相关政策，坚持诚信经营，促进企业社会责任。
第十二条企业集团应制定健全有效的经营管理制度和规章制度，确保企业集团的正常运营。
第十三条企业集团应加大科技创新和技术进步力度，提升核心竞争力，推动企业集团的可持续发展。
第十四条企业集团应加强人才培养和引进，建立人力资源管理体系，构建高效的员工激励机制，提高员工素质和员工满意度。
第四章财务管理第十五条企业集团应建立健全财务管理体系，规范财务核算和财务报告，确保财务信息的真实准确。
第十六条企业集团应加强资金管理，合理规划和优化资金结构，提高资金使用效率。
第十七条企业集团应制定财务预算和审计制度，进行预算管理和审计控制，确保企业集团的经济效益和财务安全。
第五章风险管理第十八条企业集团应建立完善的风险管理体系，进行风险评估、风险控制和风险防范。
______________________________________________________有限公司章程___________________________年___________________________月第一章总则为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《公司登记管理条例》及其他有关法律、行政法规的规定，特制定本章程。
第一条公司遵循的原则是：入股自愿、股权平等、利润共享、风险共担。
第二条股东以其出资额为限对公司债务承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
第三条公司为独立的企业法人，公司享有股东投资形成的全部法人财产权，依法享有民事权利，承担民事责任。
第四条公司实行独立核算，公司以其全部法人财产，依法自主经营，自负盈亏。
第五条公司实行权责分明、管理科学，激励和约束相结合的内部管理体制。
第六条公司从事经营活动，必须遵守法律、法规、政策以及各有关章程制度，遵守职业道德，维护社会和消费者的权益，加强社会主义精神文明建设，接收政府和社会的公众监督。
公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。
第二章公司名称和住所第七条公司名称：_____________________________________________有限责任公司(以下简称公司)第八条公司住所：___________________________________________________________________________第三章公司经营范围第九条公司经营范围：___________________________________________________________________________。
第四章公司注册资本第十条公司注册资本为人民币_______________万元。
第十一条经营期限为_______________年。
第五章股东简介、出资方式、出资额、出资比例、出资时间第十二条（一）股东的姓名、出资方式、出资额、出资比例及时间如下：（二）股东简介第十三条公司成立后，应向股东签发出资证明书。
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！精品文档【精品word文档、可以自由编辑！】第二条本集团经xxx工商行政管理局核准注册成立。
本集团企业名称：xxx（以下简称本集团）。
第三条本集团的核心企业为xxx。
注册地址为xxx。
第四条集团成员必须依法开展经营活动，自觉遵守国家的法律、法规、接受政府有关部门的监督和管理。
第二章集团的宗旨第五条集团的宗旨是：充分发挥专业化和协作化的优势，进行规模化经营。
根据市场经济规律，运用先进的科学技术和管理模式，对企业进行优化组合，同时不断地、有效地集中人力、物力、财力去开拓市场不断地提高集团在国际国内市场的竞争力，从而使每一个集团成员都获得满意的经济效益。
第三章集团的组织结构第六条本集团是以核心企业为主体，由多个独立法人在自愿、平等、互利的原则下组成的企业联合组织，不独立承担民事责任。
第七条本集团由核心企业（母公司）、紧密层企业（子公司）、半紧密层企业（参股公司）三部分组成。
（一）核心企业（母公司）：_________，注册资本_________元；（二）紧密层企业（子公司）：_________，注册资本_________元；（三）半紧密层企业（参股公司）：_________，注册资本_________元。
第四章集团核心企业的主导作用与功能第八条核心企业应制定本企业集团的发展战略、投资计划、年生产经营计划、年度财务预算、决算方案及盈余分配方案，并对其子公司、参股企业有关人事、经营、财务和投资的重大决策提出意见。
第九条核心企业应成为企业集团的投资中心、财务结算中心、资本经营中心，内部监控中心和服务中心。
第十条核心企业经其子公司股东大会或全体股东特别决议通过，可与子公司签定支配性合同，直接行使原应由子公司行使的部分权力。
支配性合同中应有保障子公司中其它股东利益的条款。
支配性合同须用书面形式。
核心企业与其子公司签定支配性合同的，应对子公司的债务承担连带责任。
第十一条核心企业及其子公司承包、租赁的其它公司，在承包、租赁期间视为企业集团中的子公司。
核心企业可设立非法人的分公司。
第十二条核心企业作为其子公司，参股企业的股东，应通过子公司、参股企业的股东会、董事会，对子公司、参股企业的经营决策行使股东权利。
核心企业对其分公司及无法人地位的下属部门，行驶经营决策权。
第十三条核心企业编制企业集团的资本预算，规划固定资产投资支出，对项目进行分析并决定其是否包括到资本预算中。
第十四条核心企业以剩余收益的大小考核其子公司、参股企业的经营业绩。
第十五条核心企业设立企业集团的财务结算中心，承担企业集团的资金计划，资金筹措、资金调整和资金管理职能。
第十六条企业集团的财务结算中心接受中国人民银行深圳经济特区分行的监督。
第十七条核心企业行使企业集团资产经营中心的职能，调整企业集团的投资结构，重组、优化企业集团的资产存量结构，提高资产收益。
（一）对于资产收益或资产收益高于基准收益率，发展前景好的子公司，依照法定程序采取增资、扩股等办法，扩大规模；（二）对于资本收益或资产收益低于基准收益率，无发展前景的子公司，出售部分或全部股权；或经子公司股东会或股东大会同意，与别的公司合并或终止公司；（三）对于长期亏损，不能清偿到期债务的子公司，依法申请宣告破产；（四）对于参股企业，根据资本收益状况，增购或出售核心企业持有股权。
第十八条核心企业以资产利润率和资本利润为中心，建立企业集团内部的监控调节系统。
核心企业对其分公司、子公司就影响资产利润率和资本利润率变动的各项因素，进行系统分析与监控，建立企业效益评价体系，保证资产的安全与增值。
第十九条核心企业应按企业集团章程规定为企业集团成员提供资金、技术、人才、管理、信息及市场采购与销售等方面的服务。
第二十条企业集团成员相互之间的交易应遵守公平等价原则。
核心企业不得采用显示公平的价格、债权债务往来等方式转移子公司利润、财产，使子公司发生亏损，损害子公司其它股东和债权人的利益。
第二十一条核心企业的控股股东在处理与其它企业的经济往来时，不得侵犯核心企业与其它股东和债权人的利益。
第二十二条核心企业与子公司、参股企业之间的利润分配，应当按照各自持有的股份比例或出资份额进行；公司章程对利润分配办法有规定的，也可按公司章程规定办理。
核心企业拥有控股权的子公司及参股企业的可供股东分配的利润，按照各股东持有的股份比例或出资份额分配。
第二十三条子公司经核心企业同意，可以退出企业集团，除核心企业转让其在子公司的产权者外，原产权关系不变。
参股企业根据规定，可以退出企业集团，除核心企业转让其在该企业的股权者外，核心企业与该企业的原有股权关系不变。
政府依法决定改变属于国有企业的子公司与核心企业的产权关系，应按政府决定执行。
第二十四条作为本集团的核心企业深圳市有限公司将在集团的内部起主导作用。
运用集团的综合优势，对集团内部的等行业进行宏观管理，并逐步形成完善以下功能：（一）规模生产经营功能：充分发挥集团的整体优势，组织现代化大生产，组织集团成员开展互惠互利，实现规模经营；（二）投资开发功能：统筹集团企业中必要的财力、物力，用于发展对集团具有战略意义的新市场、新产业、新技术、新产品，建设新的生产经营体系，保证集团规模经营；（三）融资功能：为集团成员融通资金，调剂集团成员之间的资金余缺，提高集团资金使用效率；（四）信息功能：利用集团的优势互补，建立现代化信息传输系统，引导社会生产和消费；（五）服务功能：为集团成员企业开展经营提供各种服务，帮助成员单位协调外部关系；（六）交易中介功能：发挥集团的综合优势，使集团成为连接生产与消费的纽带；（七）资产经营功能：根据集团发展战略和企业效益，通过收购和出让产权，优化、重组资产结构。
第五章集团的管理体制第二十五条本集团设理事会。
理事会是整个集团的协商议事机构。
理事会成员由九人组成，设理事长一席，副理事长二席，理事六席。
第二十六条集团理事会理事长由董事长担任，副理事长由董事会成员担任，理事由理事长提名，经企业法人代表大会选举产生。
理事每届任期为三年，可连选连任。
第二十七条集团理事会行使下列职权：（一）研究确定集团的经营战略、发展规划、投资方向等重大事项；（二）讨论和议定生产经营的重大措施；（三）讨论和议定集团经费的管理办法及使用原则；（四）审议批准集团成员单位的加入或退出；（五）协调集团成员间的重大关系。
第二十八条理事长的职责：（一）召集和主持理事会；（二）签发理事会议决；（三）报告工作，通报公司理事会的有关情况及由公司制定须提交理事会审核的其它事项；（四）副理事长协助理事长工作。
第二十九条理事会须遵循的议事原则：（一）实行法定人数：出席理事会人数须占全体理事会的三分之二以上；（二）实行民主协商原则；（三）实行无条件执行决议制度，缺席理事与出席理事均对通过决议负有执行义务。
第三十条本集团设立法人代表大会。
企业法人代表大会是集团成员单位行使民主的机构，由加入集团的各成员单位的法人代表组成。
每年由集团理事长或副理事长主持召开代表大会1-2次。
第三十一条企业法人代表大会的职权：（一）审议通过集团的经营战略、发展规划、投资方案等重大事项；（二）听取并通过集团年度工作报告；（三）听取并通过集团经费的管理办法及其使用情况的报告；（四）选举理事会理事；（五）审议通过修改章程。
第三十二条理事会、企业法人代表大会期间，由集团管理机构负责两会的日常工作。
第三十三条总公司设董事会和监事会。
董事会是核心企业决策机构，负责重大决策的制定，其成员由董事长、董事9人组成。
监事会是监督机构。
第三十四条由核心企业董事会成员、总经理组成的执行机构，贯彻实施董事会的各项决策，并负责总公司的日常经营管理。
第三十五条本集团的核心企业对紧密层企业（集团子公司）管理的主要内容是：（一）制定集团的发展规划、年度经营计划；（二）调剂集团成员之间的资金余缺，提高资金利用率；（三）协调组织重大投资项目和经营活动。
第三十六条本集团对松散层企业（参股公司）的管理要点：（一）由集团派人参加企业董事会。
董事会的代表人数和表决权按出资（或产权）比例计算；（二）集团可聘用或委派人员在企业中担任经营管理职务，直接参与经营管理；（三）企业按规定向政府有关部门报送的资料、报表等，同时抄报集团；（四）集团可以指定会计师事务所或委托审计机构随时了解企业经营管理状况和财务帐目，也可以依法要求对企业进行内部审计；（五）按投资比例参加分红。
第六章集团成员的权力与义务第三十七条本集团成员享有以下权力：（一）有权选派代表参加集团不同层次的会议和决策；（二）享有国家给予的或集团制定的优惠政策；（三）参加集团内不同层次和不同渠道的经营活动；（四）使用集团占有和提供的各种信息资源；（五）享有集团财务部门提供的财务服务，如资金融通、拆借信贷、代理发行债券、投资入股、请示提供各种担保和咨询服务；（六）可以在经营活动和对外宣传广告中使用集团的名称和标志；（七）其它有关权力。
第三十八条本集团成员承担以下义务：（一）承认并遵守集团章程，执行集团的决议；（二）保守集团及其成员的各种经营机密；（三）接受集团理事会的规划、指令、监督和指导；（四）参加集团倡导的共同行动和各成员之间相互协作配合，在平等互利的原则下，为集团的整体利益和发展做贡献；（五）各成员有责任与义务维护集团的整体声誉，不得侵害和违反集团及各成员的权益；（六）其它有关的义务。
第七章集团经营管理第三十九条本集团公司根据自身和集团成员企业现有条件以及国内外市场情况，负责研究制定集团的经营战略和中长期发展规划，控制和指导集团成员企业，形成集约化经营，以实现同舟共济、共谋集团发展。
第四十条集团成员企业之间的经营管理活动，遵守平等、互利、有偿的原则，按公司下达的计划或双方签定的合同协议办理，并由集团公司的相关机构负责管理、协调、考核和奖惩。
第四十一条集团成员之间的经济交往，是公平竞争、相互协作的关系，坚持自愿、平等、互利、互惠和优胜劣汰的原则。
第四十二条集团活动经费由公司和成员企业共同合理分担，由公司财务部门单独开户立帐，负责管理（管理形式另定），每年向理事会公布一次。
第四十三条公司办公室兼有集团办公室职能，负责理事会闭会期间的日常工作。
第八章组织管理第四十四条根据自愿、平等、互利、互惠的原则，凡与公司有资产或生产经营联系的企业和单位，均可申请加入集团。
第四十五条申请加入集团的企业须向公司提交正式的申请，经公司批准，进入相应层次，方可接纳为集团成员。
第四十六条凡不执行章程，损害集团和公司利益的集团成员企业，由公司公告除名并抽回资金或解除其集团成员关系；自愿申请退出集团的半紧密层企业，应提前一年提出申请，清理好集团互相之间债权债务，退出以后不能再使用集团的名称字号、标志，否则应承担由此而造成的经济损失和法律责任。
