主要负责人及分管负责人安全生产知识手册
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主要负责人安全生产责任制
《主要负责人安全生产责任制》
主要负责人安全生产责任制是指企业中负有主要管理职责的人员对安全生产工作的全面负责制度。
在中国,安全生产责任制是企业安全生产工作的核心要素,主要负责人对安全生产工作的领导和管理起着关键作用。
主要负责人包括企业法定代表人、总经理和其他具体负责安全生产的管理人员。
他们应该牢固树立安全意识,强化安全管理,确保全员参与、全员负责,全面提高生产安全水平。
主要负责人要切实履行安全生产的第一责任人,将安全生产责任制纳入企业管理体系,建立健全安全生产责任制文件和制度,明确各个责任部门和责任人员的职责,确保责任落实到位。
主要负责人还要支持和推动安全生产工作,参与制定并保证安全生产投入,加强安全生产标准建设和技术改进,推动安全生产管理体系不断完善。
在安全生产事故发生时,主要负责人须及时到现场指挥应急救援工作,协调有关部门处理事故,要认真总结事故原因,及时采取措施,消除事故隐患,并确保类似事故不再发生。
在实践中,主要负责人安全生产责任制还需要不断完善和强化,加强对主要负责人的安全生产责任监督和评价,确保责任人员深刻理解安全生产的重要性,严格落实责任制度,推动全员安全意识的提高。
只有主要负责人认真履行安全生产责任,企业
安全生产工作才能真正做到“有责任而不失职,有权力而不滥用,有权益而不越权”,保障人员生命财产安全。
企业是社会经济活动的重要组成部分,而企业主要负责人作为企业的决策者和领导者,其在企业安全方面的责任重大。
为了帮助企业主要负责人更好地了解和掌握企业安全管理的知识和技能,特编写本《企业主要负责人安全应知应会手册》。
一、企业安全责任意识1. 企业主要负责人应具备严谨的安全意识,把人员生命安全和财产安全放在首位。
2. 要求企业主要负责人加强对安全生产管理的重要性和必要性的认识,参与到企业安全管理工作中。
3. 制定企业安全管理制度和责任制度,确保落实到位,追究责任。
二、安全风险评估与控制1. 建立健全企业安全风险评估制度,全面、科学地评估企业存在的安全隐患。
2. 采取有效的控制措施,及时消除事故隐患,确保员工和企业财产的安全。
3. 定期组织安全演练和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
三、安全生产管理1. 制定企业安全生产规章制度,明确安全生产责任人,建立健全安全生产管理体系。
2. 落实安全生产保障措施,确保生产设备、场所符合安全生产标准,做好设备维护保养。
3. 加强对危险化学品的管理,确保危险化学品的储存、使用符合相关法律法规。
四、突发事件应急处理1. 建立健全企业应急预案,明确各种突发事件的处理流程和责任分工。
2. 组织员工进行应急演练,提高应急处理的效率和应对能力。
3. 加强与公安、消防等部门的交流,做好突发事件的联动处置。
五、安全知识培训1. 组织开展员工安全教育培训,提高员工的安全防范意识和技能。
2. 向员工宣传普及相关法律法规和安全生产知识,增强他们的自我保护意识。
3. 鼓励员工参加安全知识竞赛和培训,树立安全意识。
六、安全督导与考核1. 建立安全督导机制,加强对企业安全管理工作的监督和检查。
2. 对安全生产管理的各项工作进行定期考核,发现问题及时纠正。
3. 加强对违反安全规定和制度的行为处罚,严肃追究相关责任人的责任。
七、安全信息报送与宣传1. 做好企业安全信息的收集、整理和汇报工作,定期向相关部门进行安全信息报送。
安全生产主要负责人责任书一、责任背景安全生产是企业的重要工作内容,直接关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。
作为安全生产的主要负责人,必须承担起重要的责任和义务,确保安全生产工作得到有效落实。
二、责任范围作为安全生产主要负责人,责任范围包括但不限于以下几个方面: 1. 制定和完善安全生产制度和规范,确保安全生产工作符合国家法律法规要求; 2. 组织开展安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力; 3. 安排专人负责安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患; 4. 确保生产设备设施的安全运行和定期维护检修,防止因设备故障引发事故; 5. 组织应急演练和事故应急处置,做好各类突发事件的处理工作; 6. 积极配合政府相关部门的安全生产检查和监督,保证企业安全生产合法合规。
三、责任义务1.必须严格执行国家安全生产法律法规和企业内部安全生产制度,做到知法懂法守法用法,绝不允许破坏性行为的发生;2.要认真组织安排安全生产培训,确保员工了解安全操作规程和应急处置程序,提高员工安全意识和安全技能;3.对于安全事故隐患不落实整改、不报告的行为,必须认真追究相关责任人的责任;4.在重大危险源、特种设备和高风险作业等领域,要建立有效的管控措施,并对操作人员进行严格监督和管理;5.对于新设备、新工艺的引进和使用,必须进行安全评估和论证,保证安全生产不受影响。
四、责任落实1.负责人要建立健全安全生产工作台账,定期向企业领导报告安全生产工作的开展情况和存在的问题;2.将安全生产工作纳入企业年度考核和绩效评价体系,将安全生产工作的完成情况纳入考核内容;3.对于安全生产工作出现的问题和事故,及时进行事故调查和总结,提出改进措施,防止类似事件再次发生;4.落实好安全生产的监督管理制度,建立健全安全生产责任追究机制,对安全生产工作不力或存在大事故隐患的人员,依法追究责任。
五、结束语安全生产事关企业的稳定运行和员工的身体健康,每位安全生产主要负责人都应时刻牢记自己的责任和使命,切实履行好安全生产的各项职责,共同维护一个安全和谐的工作环境。
生产车间作业安全操作手册第1章安全管理基本要求 (4)1.1 安全生产目标 (4)1.2 安全生产责任制 (5)1.3 安全生产规章制度 (5)1.4 安全生产培训与教育 (5)第2章个人防护用品 (6)2.1 个人防护用品配备 (6)2.1.1 所有进入生产车间的工作人员必须按照工作岗位的性质和作业环境,配备相应的个人防护用品。
(6)2.1.2 人力资源部门在新员工入职时,负责组织安全培训,保证员工了解个人防护用品的配备要求和使用方法。
(6)2.1.3 各部门负责人应定期检查本部门员工个人防护用品的配备情况,保证员工在工作中始终配备齐全、合规的个人防护用品。
(6)2.1.4 个人防护用品包括但不限于以下种类: (6)2.2 个人防护用品使用与维护 (6)2.2.1 员工在使用个人防护用品时,应严格按照使用说明进行,保证防护效果。
(6)2.2.2 员工应定期检查个人防护用品的完好性,如有损坏、变形、老化等现象,应及时更换或维修。
(6)2.2.3 防护用品的使用寿命应根据生产厂家提供的信息及实际使用情况进行评估,到期或达到更换条件时应及时更换。
(7)2.2.4 严禁私自拆卸、改装个人防护用品,以免影响防护效果。
(7)2.2.5 使用个人防护用品时,应避免与腐蚀性、有毒有害物质直接接触,保证个人安全。
(7)2.3 特种防护用品的管理 (7)2.3.1 特种防护用品是指针对特定作业环境、特定危害因素而设计的个人防护用品,如防化服、防辐射服等。
(7)2.3.2 企业应制定特种防护用品的管理制度,明确采购、验收、保管、发放、使用、维修、报废等环节的要求。
(7)2.3.3 特种防护用品的采购应选择具备相应资质的生产厂家,保证产品质量。
(7)2.3.4 特种防护用品应定期进行检测、检验,保证其在有效期内正常使用。
(7)2.3.5 使用特种防护用品的员工应接受专业的培训,掌握正确的使用方法。
化工企业从业人员安全生产应知应会手册(3)XXX省化工(危险化学品)从业人员安全生产应知应会手册一、管理与法律类1.安全管理的方针是什么?答:安全第一、预防为主、综合治理,强化和落实企业的主体责任。
2.生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有哪些职责?答:(1)建立、健全本单位安全生产责任制;(2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;(3)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;(4)保证本单位安全生产投入的有效实施;(5)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(6)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(7)及时、如实报告生产安全事故。
3.从业人员的安全生产权利有哪些?答:(1)有依法获得社会保险的权利。
(2)有了解作业场所和工作岗位存在危险因素的权利。
(3)有权了解和掌握事故的防范措施和事故应急措施,并对本单位的安全生产工作提出意见和建议。
(4)有对安全生产工作中存在的问题提出批评、检举和控告的权利,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
(5)发现直接危及人身安全的紧急情况时,有进行紧急避险的权利。
(6)因生产安全事故受到损害时,除依法享有工伤社会保险外,还有依照民事法律的相关规定,向本单位提出赔偿要求的权利。
4.从业人员的安全生产义务有哪些?答:(1)遵守国家有关安全生产方面的法律、法规和规章。
(2)在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从安全生产管理。
(3)在作业过程中,应当正确佩带和使用劳动防护用品。
(4)应当自觉地接受生产经营单位有关安全生产的教育和培训,掌握所从事工作应当具备的安全生产知识。
5.什么是建设项目安全设施“三同时”制度?答:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
6.危险、有害因素辨识方法有哪些?答:常用的辨识的方法有以下两种:(1)直观经验分析方法:①对照、经验法;②类比方法。
安全管理知识手册(简化版)党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责三管三必须:管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
安全生产“一票否决”制安全生产基本方针:安全第一、预防为主、综合治理四不放过:事故原因未查清不放过;责任人员未受到处理不放过;事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。
四不两直:不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。
安全生产“三同时”:新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
“双零”目标:项目安全事故和质量事故都为零。
十个坚持(总书记国家安全观)15项重要举措(国务院安委会)三杜绝、三防范:杜绝大面积停电事故、杜绝人身死亡事故、杜绝重特大设备事故,严格防范重大网络安全事件、严格防范重特大火灾、严格防范恶性误操作。
安全生产委员会会议机制:省公司级单位至少每半年,地市公司级单位、县公司级单位每季度召开一次安全生产委员会议,研究解决安全重大问题,决策部署安全重大事项。
安全管理“五同时”:做到计划、布置、检查、总结、考核业务工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。
双直预防机制:风险分级管控机制、隐患排查治理机制。
安全隐患治理“五落实”:责任、措施、资金、期限和应急预案。
三个项目部:业主、施工、监理三个项目部。
线路施工“三跨”:跨越高速铁路、高速公路和重要输电通道。
作业现场“五清楚”:工作任务、作业范围、作业程序、危险点、安全措施。
两票三制:工作票、操作票;交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。
三措一案:组织措施、技术措施、安全措施以及作业方案。
“两措”计划:安全技术劳动保护措施计划与反事故措施计划。
一个提高、六个强化:国网公司对疫情防控工作的部署。
一个提高:提高政治站位,统一思想行动。
六个强化:强化组织领导,落细落实责任;强化供电保障,确保万无一失;强化全员防控,全力阻击疫情;强化大局意识,加强协作支持;强化党建引领,发挥独特优势;强化舆论引导和信息沟通,凝聚工作合力。
企业主要负责人和管理人员安全知识培训制度一、制定背景和目的随着企业经济的快速发展和竞争的加剧,企业的安全问题日益突出。
为了提高企业主要负责人和管理人员的安全意识和应急能力,制定一套完善的安全知识培训制度是必要的。
本制度的目的是通过对企业主要负责人和管理人员进行安全知识培训,提高其对安全工作的认识和理解,加强其安全工作的管理能力,确保企业的持续健康发展。
二、培训内容2.1企业安全管理制度:介绍企业的安全管理制度,包括安全责任制、安全生产标准、安全培训制度等,使企业主要负责人和管理人员深入了解企业安全管理制度的要求和执行情况。
2.2安全生产法律法规:介绍《安全生产法》、《消防法》、《环境保护法》,以及与企业安全生产相关的其他法律法规,使企业主要负责人和管理人员了解法律法规对企业安全生产的要求和责任。
2.3安全事故案例分析:结合实际安全事故案例进行分析,探讨事故发生的原因、教训和解决办法,提高企业主要负责人和管理人员的风险识别和危机应对能力。
2.4安全防范措施:介绍企业常见的安全风险和隐患,以及相应的防范措施,包括安全检查、隐患排查、应急预案制定等,加强企业主要负责人和管理人员的安全管理能力。
2.5应急救援知识:介绍企业应急救援组织架构、应急预案编制和应急演练等知识,提高企业主要负责人和管理人员的应急处置能力。
三、培训方法3.1培训课程:根据培训内容,组织专业人员进行讲解和培训。
可以采用面对面授课、案例分析、角色扮演、讨论交流等多种培训方法,使学员能够深入了解和掌握相关的安全知识和技能。
3.2培训材料:提供相关的培训资料和手册,使学员能够随时翻阅和回顾。
3.3考核评估:培训结束后,进行一次考核评估,对学员的学习成果进行检验和评价。
可以通过笔试、口试、实操和小组讨论等方式进行。
四、培训周期和频次4.1培训周期:每年至少进行一次集中培训,培训时间不少于8个小时。
4.2培训频次:根据企业实际情况,可以结合定期会议、学习班等形式,进行不定期的安全培训。
(1 )各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案,并报生产技术科。
(2 )生产技术科编制工厂年度安全技术措施方案,并报厂长办公室审批。
(3 )主管安全生产厂长定期召开有关部门及车间负责人参加的专项会议,研究确定年度安全技术措施方案执行措施。
(4 )经审核批准的安全技术措施方案,由生产设备科负责贯彻执行.3 。
资金来源(1 )生产设备的改造或大修(不增加固定资产),由大修修理费开支;(2 )不增加固定资产的安全技术措施,由生产维修费开支;(3 )每年从当年留用的设备折旧资金中,提取10%用于安全技术措施不足.4. 物资供应(1 )安全技术措施项目所需设备、材料,由经营供应科采购;(2 )小型设备易损设备备用配件,由生产技术科负责采购。
5. 检查和报告(1) 主管厂长定期(每季度)组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查,并由主管厂长作出总结.(2 )生产设备科要定期检查,并向主管厂长汇报安全技术措施执行情况,重大项目,向厂长办公会议汇报。
6. 设备安装验收(1) 新设备安装试车后,经试运行三个月正常后,在主管厂长领导下,由生产设备科和车间或部门按要求组织验收,必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收;(2 )使用车间对设备安全运行情况安全技术和指标需改进的情况;安全技术科用书面形式报告主管厂长,(3 )生产安全技术措施项目经验收合格使用正常后,纳入正常管理。
7。
安全检查(1)任务与要求7。
1.1 发现和查明各种不安全隐患,督促整改。
7.1。
2 监督各项安全规章制度的实施。
7。
1。
3 制止违章调度,严禁违章操作.7.1.4 厂区防盗、防火和重点部位重点防范工作。
7。
2 安全检查时间.7。
2。
1 全厂性的安全综合大检查(包括节假日前的检查)。
7.2.2 季节性检查。
7。
2.3 日常安全和保卫工作检查。
7。
3 安全检查人员7。
3.1 主管生产技术的厂长.7。
3。
2 厂办公室负责人;7。
安全生产标准化知识手册1、安全生产标准化建设的内容安全生产标准化定义:是指通过建立百安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,度建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全问生产规范化建设。
主要内容组织机构、安全投入、安全管理制度、人员教育培训、设备设答施运行管理、作业安全管理、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等方回面安全生产标准化定义:是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐答患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节2、安全生产标准化需要准备哪些资料企业需要提供的资料:1、企业法人营业执照复印件2、房地产权证复印件3、国有土地使用证复印件4、建设用地规划许可证复印件5、建筑工程消防验收登记表复印件6、广东省防雷装置合格证及防雷设施检测报告复印件7、人员安全资格证书复印件(企业主要负责人安全管理培训证书复印件、安全主任证书复印件)8、特种作业人员清单及上岗资格证复印件(包括电气焊工、电工、司炉工、压力容器操作工、厂(场)内机动车驾驶员,危险化学品管理操作人员、起重机操作工等等特殊工种)9、特种设备(锅炉、压力容器、电梯、起重设备、厂内机动车辆等)使用证及年度检查结论报告复印件10、社会保险缴费证明复印件11、劳动合同样本复印件12、厂区平面图13、建筑工程竣工验收报告14、出具变配电系统、低压电气线路、动力及照明配电柜(箱)、电网接地系统合格证明(由企业电工检查并出具证明)15、设备清单(含闲置设备)16、本厂所用的物料清单(性质、类别、使用量、存储量等)17、安全管理机构人员名单、部门名称、员工总数18、现有的安全管理资料(安全管理制度、职责、操作规程、员工安全教育等)19、企业基本情况介绍20、职业危害检测报告,职业体检报告说明1、企业需要提供的资料需加盖公章,并标明“仅作复评报告附件使用”。