安全员工作交接确认单

交接班工作制度交接班工作制度11、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。

2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。

3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。

4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的'问题当班必须处理好方可离开岗位。

5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。

6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。

7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。

必须记录清楚。

交接班工作制度2一、保安人员的工作纪律1、严格遵守国家的法规、政策及公司内部各项规章制度;2、坚守岗位，认真负责，忠于职守，严格执行岗位责任制;3、爱护管辖区内财产，爱护各种警械器具装备，不丢失、损坏、转借或随意携带外出;4、服从管理，听从指挥，廉洁奉公，敢于同违法犯罪行为作斗争;5、严格执行请、销假制度，有事外出必须请假;6、上岗坚决做到"五不准":不准喝酒、不准聊天、不准留宿外来人员、不准擅离工作岗位、不准迟到早退。

二、保安人员的交接班制度1、接班保安人员要做好更换制服工作，按规定提前10分钟上岗接班，在登记本上记录接班时间，上岗前领班要召开班前会议，布置当日工作。

上、下岗员工交接时，应互相敬礼，以示敬意;2、交接班时，上、下岗领班先交接，交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的'问题以及警械器具等装备器材、记事本向接班保安人员交接、移交清楚;3、接班保安人员验收时发现问题，应由交班保安人员承担责任;验收完毕，交班保安人员离开岗位后发生的问题由当班保安人员承担责任;4、由领班带领员工至每一岗位，逐一交接，交接时，先查明下岗人员手持对讲机是否损坏，如果损坏及时上报，然后进行岗位遗留问题的交接处理及记事本移交;5、所有事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记本上记录下班时间并签名;6、接班保安人员未到，交班人员不得下班，如果接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同承担;即使没有发生问题，两人也将受处理。

1.8装置检修交工艺交接确认书中国石油石化公司装置检修交工艺交接书交接确认职责车间职责：1、严格履行装置年度〔动态〕大修方案，完成全部检修工程、技〔安〕措以及改造工程，彻底消除装置隐患。

2、审查施工单位检维修作业规程执行情况，做到步步签字确认，并严格执行了工程验收确认和签字程序。

3、新建及技〔安〕措工程完成后，操作规程已完善，岗位人员安全和技术方面的培训、考核已完毕。

4、新改扩建工程完成后，车间组织对新改扩建工程重新发展危（wei）险源辨识、环境因素的识别和制定消减控制措施，完善操作规程。

5、交接前组织本装置人员按程序发展了部验收，并对存在问题发展了整改。

6、装置开工方案得到相关部门审定和工厂领导审批，装置开工准备工作全部就绪。

机动科职责：1、检查车间交接的检修、技〔安〕措工程是否完备，有无缺项、漏项，将检查结果在交接确认书相应栏如实填写，并出具审查意见。

2、检查车间机、电、仪、公用工程存在哪些遗留问题，是否制定防措施，将检查结果在交接确认书相应栏如实填写，并出具审查意见。

3、检查所有工程检维修作业规程及施工工艺执行、确认情况，是否严格执行了工程验收确认和签字程序，将检查结果在交接确认书相应栏如实填写，并出具审查意见。

4、检查车间关键设备和大型级组全部隐患是否消除，具备长周期安全然定运行条件，将检查结果在交接确认书相应栏如实填写，并出具审查意见。

5、对可燃气体、有毒气体报警器、紧急停车系统等安全仪表调校情况发展检查，具备投用条件。

生产科职责：1、会同机动科检查公用工程检修工程的完成情况，确认是否全部按方案实施，并发展现场抽查，将审查结果在交接确认书相应栏如实填写，出具审查意见。

2、负责对大修期间基建碰头的物料管线安装位置及投料开车前状态检查和确认。

3、负责对开工方案中公用工程投用方案、紧急隔离方案、车间际管线处理方案的落实情况发展审查和确认，将审查结果在交接确认书相应栏如实填写，并出具审查意见。

尊敬的领导：
您好！我是贵单位的安全员，在此我向您提出一份工作单位变更的申请。

首先，我想感谢贵单位对我的培养和支持，但出于个人职业规划和发展需求，我决定寻求新的工作机会。

因此，我希望能够将我的工作单位变更到另一家公司。

我了解到，工作单位的变更可能会给贵单位带来一些不便，对此我深感抱歉。

我会尽最大努力确保变更过程中各项工作交接顺利，以确保贵单位的正常运营。

同时，我也会尽快向新的工作单位提供相关信息，以确保我能够尽快适应新的工作环境。

我深知安全员这一岗位的重要性，也清楚自己肩负着保障单位安全生产的重任。

因此，在变更工作单位后，我将继续保持高度的责任心和敬业精神，努力在新的岗位上做出更好的成绩。

同时，我也会继续关注贵单位的发展，并祝愿贵单位取得更加辉煌的业绩。

在此，我再次向贵单位表示衷心的感谢，并恳请领导批准我的工作单位变更申请。

如有需要，我愿意随时提供相关证明材料，以便贵单位对我进行审查。

再次感谢您的关注和支持！
此致，
敬礼！
申请人：（签名）
申请日期：年月日。

报告编号：[填写编号]报告日期：[填写日期]报告单位：[填写单位名称]报告人：[填写报告人姓名]一、报告背景随着我国经济的快速发展，建筑行业规模不断扩大，施工现场的安全管理工作日益重要。

为确保施工现场的安全稳定，保障施工人员的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，我单位严格按照安全生产管理制度，加强施工现场的安全管理。

现将我单位工地安全员变更情况报告如下：二、变更原因1. 原因一：工作调动我单位原工地安全员[填写原安全员姓名]因工作调动，需离开原岗位，前往其他地区工作。

为确保施工现场的安全管理工作不受影响，我单位需对工地安全员进行变更。

2. 原因二：个人原因原工地安全员[填写原安全员姓名]因个人原因，无法继续担任工地安全员职务。

为确保施工现场的安全管理工作持续稳定，我单位需对工地安全员进行变更。

三、变更情况1. 变更后岗位：根据我单位实际情况，决定将原工地安全员[填写原安全员姓名]的职务变更为[填写变更后岗位名称]。

2. 变更后人员：经研究决定，任命[填写变更后人员姓名]担任我单位工地安全员职务。

3. 变更后职责：变更后的工地安全员需全面负责施工现场的安全管理工作，包括但不限于以下内容：（1）贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、政策和标准，确保施工现场的安全生产；（2）组织开展施工现场的安全教育培训，提高施工人员的安全意识；（3）定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改；（4）建立健全施工现场的安全管理制度，确保安全生产责任制落实到位；（5）配合相关部门开展安全生产监督检查，接受监督检查；（6）其他与安全生产相关的工作。

四、变更后工作安排1. 变更后的工地安全员需在[填写时间]前到岗，熟悉施工现场情况，并开展相关工作。

2. 原工地安全员[填写原安全员姓名]在离职前，需将施工现场的安全管理工作交接给新任工地安全员[填写变更后人员姓名]，确保工作衔接顺畅。

3. 新任工地安全员[填写变更后人员姓名]到岗后，需参加我单位组织的安全生产培训，提高自身业务能力。

2024年学校安全员个人工作辞职报告尊敬的领导：您好！我是某某市XX学校的安全员XX，我非常荣幸能在这个学校担任这个职位，在过去的日子里，我一直以最大的热情和责任心投入到工作中。

然而，在2024年以来的几个月里，我经过深思熟虑，决定辞去学校安全员的职位。

我特通过这封辞职报告书向您提交我的辞职申请。

首先，我想表达我对学校的感激之情。

在过去的几年里，学校给予了我很多成长的机会和支持，也给了我很多宝贵的教育资源。

我很庆幸能够成为这个学校的一员，我对学校的发展始终抱有很高的期望和热爱。

但是，经过反复思考和权衡，我认为我个人在这个职位上已经无法发挥出最大的价值，我需要寻找新的发展方向。

其次，我对工作的考虑。

作为学校的安全员，我一直以来都非常重视学生们的安全，尽我所能保证校园的安全环境。

然而，这个职位的工作压力越来越大，工作量逐渐增加，任务变得越来越繁重。

我意识到，我的个人能力已经无法完全胜任这个职位，我无法顺利完成所有的工作任务和责任。

因此，我认为辞去安全员的职位是我的负责任的选择。

再次，我想强调的是个人发展。

虽然我在学校的工作中遇到了很多困难和挑战，但我相信只要我不断努力，不断学习和进步，我总会找到适合自己的发展方向。

辞去这个职位并不代表我对学校和工作的不满，相反，我将继续关心和支持学校的发展，我相信我可以用其他方式为学校做出更多的贡献。

最后，我想向您表达我的诚挚谢意。

感谢学校给予了我宝贵的工作机会，感谢在这里工作的每一位同事对我的支持和帮助。

我感激您对我工作中的鼓励和指导，让我在这个职位上有所成长。

我相信学校会找到一个更加优秀的安全员来接替我的位置，并为学校的安全工作做出更大的贡献。

再次，我表示衷心的歉意并希望您能够理解我的决定。

我会认真履行辞职手续，确保工作转交顺利。

最后，我预祝学校未来的发展更加辉煌，希望我们的教育事业取得更大的进步。

再次感谢您对我的理解和支持！此致敬礼XX（辞职人）2024年X月X日2024年学校安全员个人工作辞职报告（2）尊敬的领导：您好!我于今年____月份参加学校的保卫工作以来，感触颇多，现汇报如下。

安全员变更流程安全员变更流程是指企业或组织中安全员岗位变动时所需要遵循的一系列操作步骤和程序。

这一过程旨在确保安全员的变动能够顺利进行，并且安全工作的连续性能够得到保障。

下面将详细阐述安全员变更流程的具体步骤。

1.提交申请：当安全员岗位需要变动时，相关负责人或部门应首先进行内部沟通，并决定是否需要进行安全员变更。

一旦决定需要变更，负责人或部门应向人事部门提交安全员变更申请。

申请中应包含变更的原因和具体的变动时间等相关信息。

2.安排调岗人员：人事部门接到安全员变更申请后，根据实际情况和公司规定，在组织内部寻找合适的人员来进行安全员的调岗。

一般来说，新安排的安全员应具备相关的专业知识和能力，并且能够胜任岗位职责。

3.岗位职责交接：现任安全员和新任安全员应在变更前进行岗位职责交接。

现任安全员应向新任安全员详细介绍岗位职责、工作流程、重要文件和文档的存放位置等，并提供必要的培训和指导。

交接过程中，还应确保新任安全员对之前的工作进行了彻底了解，以便顺利接手后续工作。

4.文件和记录更新：安全员变更完成后，各相关部门应及时更新与安全工作相关的文件和记录。

这包括更新安全管理手册、应急预案、安全操作规程等文件，并通过内部通知等方式将变更信息发布给企业内部的相关人员。

另外，还应将原安全员的个人档案进行归集和归档，并新建新任安全员的档案。

5.安排培训和考核：为了确保新任安全员能够胜任岗位，企业或组织应安排相应的培训和考核。

培训内容可以涵盖安全管理知识、应急处置能力、法律法规等方面的内容。

培训完成后，还应进行相关的考核，在评估合格后方可正式上岗。

6.变更通知：将安全员变更信息通知各相关部门和人员是非常重要的一步。

这可以通过内部通知、会议、电子邮件等方式进行，确保变更信息被及时传达给企业内部的相关人员。

通知中应包含变更后的安全员姓名、联系方式，以及变更日期等重要信息。

7.动态跟踪与监督：安全员变更后，企业或组织应加强与新任安全员的沟通和跟踪，确保其能够适应新岗位并有效履行职责。

安全员交接内容
1、每天对分管车间进行巡查，并填写安全巡查记录，发现隐患填写《隐患整改通知单》，并记入安全隐患台账。

2、每日对分管车间重大危险源进行巡查，并填写《重大危险源巡查记录》。

3、每日按规定做好《环境运行巡查记录》。

4、每月按《安全设施管理规定》中的安全设施检查频次对分管车间安全设施进行检查，并做好记录。

5、每月按培训计划对分管车间培训一次，按计划指导车间进行一次应急预案演习，并做好记录。

6、每月将综合检查、节前检查中发现的隐患记入安全隐患台账
7、在职责范围内签署分管车间安全作业证，并严格监督落实好安全措施。

8、做好分管部门的安全标准化推行落实工作。

9、外来施工人员进入分管部门施工时，做好安全培训、建档、考核等相关工作，并严格监督其落实安全措施。

10、物品有厨子钥匙两把，办公室钥匙一把，对讲机一部
交方：接方：
部门负责人：
年月日。

安全员岗位职责及安全管理制度一、专职安全员岗位职责一、安全员的任职条件1、持有有效的安全员上岗证通过参加﹡﹡省住房和建设厅、﹡﹡市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的深圳市住建局认可的证书资格证书;2、从事现场相关专业管理工作3年以上;3、具有初级专业及以上技术职称、大专以上文化程度;4、经公司考核确认具备相应岗位能力;二、安全员的岗位职责1、认真贯彻执行安全工作规程,安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作;2、组织定期、不定期安全检查,检查项目施工场所的安全施工、文明施工情况,对查出的事故隐患,下发整改通知单,限期整改,并督促落实,在生产中遇到重大险情时,有权下令停产整顿,并向主管领导汇报;3、主持工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安全技术措施交底,检查开工安全施工条件,监督安全交底的执行,监督班组的安全活动,检查班组的安全活动记录;4、参加或主持安全专题会议和生产协调会,协助经理、生产副经理布置、检查、总结安全工作;5、组织制订安全生产规章制度,年度安全工作规划,并监督规章制度的落实,负责安全事故年报、月报的报表填制上报工作;6、开展安全施工的宣传教育,对外联队伍、临时工、进场职工进行进场安全教育,对新工人进行三级安全教育,填写教育台帐、教育卡,认真做好记录,与有关部门一起对特种作业人员进行培训考试办证;7、督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作,及时总结推广安全生产经验,对安全施工具有奖惩权;8、负责对分包单位的安全、文明施工进行监督、检查和指导,及时做好日常安全管理的各项归口工作和各种安全生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作;9、参加伤亡事故的调查、分析、处埋,负责伤亡事故的统计、分析、报告,并建立档案;二、安全管理制度一安全检查制度1、安全检查的内容安全检查的内容以建筑施工安全检查标准的内容为根本,主要是查思想、制度、机械设备、安全没施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故处理等,做到“十查”、“十看”;①、“十查”查持证上岗情况,查安全帽的佩戴,查安全带的使用,查安全网的张设,查保安器的灵敏,查电力线的架设,查施工现场文明,查临边洞口防护,查机具安全装置,查灭火器材设备;②、“十看”看安全管理制度,看内业资料整理,看安全措施方案,看安全操作技能,看安全交底要求,看安全达标规划,看安全思想动态,看安全台帐记录,看安全生产奖惩,看伤亡事故处理;2、安全检查分定期,经常性、专业性和季节性等多种形式;①、定期检查质量安全部每月对项目进行安全检查,由项目经理带队,组织工程、安全、技术、材料、机械和消防部门进行;每周对施工现场进行安全专项检查,由项目领导带队,技术、安全等专职管理人员共同参加,按照建筑施工安全检查标准做全面认真检查,做好检查记录;②、专业性安全检查专业性安全捡查应对某顼专业∶脚手架、物料提升机、电梯、塔吊、机械、压力容器、防尘防毒等的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查,参加检查的人员主要有专职安全员、班组长和有实际操作、维修能力的工人参加;③、经常性安全检查A、班组进行班前、班后岗位安全检查；B、安全管理人员及领导安全值班人员日常进行安全检查；C、生产管理人员在检查生产同时检查安全；④、季节性及节假日安全检查；季节性安全检查是针对气候特点,可能对施工造成的不良影响组织的检查;主要有：以夏季防署降温为重点的安全检查；汛期施工准备工作安全检查；防火、防煤毒工作安全检查；台风前防范检查,台风、大雨过后安全检查等;节假日检查是针对节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的安全检查,特别是春节、元且、劳动节、国庆节前后检查,检查应由项目领导组织有关部门人员进行,节日加班,更要重视认真检查安全防范措施的落实;⑤、施工现场还要经常进行自检、互检和交接检;自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查,可随时消灭安全隐患;互检：班组之间开展的安全检查,可以起到互相监督、共同遵章守纪;交接检查：上道工序完毕,交给下道工序施工使用前,应由工长、安全员、班组长及其他有关人员参加,进行安全检查或验收,确认无误或合格办理文明施工工序交接卡,方能交给下道工序使用;如脚手架、物料提升机、塔吊、安全网支设、孔洞临边的防护等;在搭设和使用前,都要经过交接检查;3、安全检查的方法和要求各种检查都应该根据检查要求配备力量、要明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求;重点、关键部位要重点检查;检查时尽量采用检查工具,用数据说话;对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质;检查记录是安全评价的依据,特别是对隐患的记录必须具体,采用安全检查评分表,记录每项扣分的原因;4、隐患的整改①、检查中发现的安全隐患应进行登记,为整改提供依据,同时为安全活动分析提供信息;②、各级检查中发现的安全隐患必须进行整理,并对单位工程、施工作业队、班组等下达隐患整改通知单,按照定人、定期限、定措施进行整改;对存在发生事故的隐患,检查人员应责令停工,立即整改;③、被检查单位对不能够立即整改的项目应制定临时措施或整改方案报质量安全部;④、对隐患整改完毕要及时通知有关部门复查、经复查确认隐患整改合格的要进行消项;⑤、质量安全部及项目要制订年度安全检查计划,有步骤、有重点、有目的地开展安全检查,确保安全检查取得实质性效果;二安全生产教育制度1、安全教育对象及内容：①、领导干部安全技术培训,安全管理人员年度培训；②、职工进场三级安全教育：③、新工人进场三级安全教育：④、转换工种工人安全教育；⑤、特种作业人员的安全技术培训：⑥、外联队伍操作工人进场安全教育；⑦、经常性节假日前后,季节性及采取新工艺、新材料、新设备安全教育,安全教育内容：安全生产思想教育：安全生产技术知识教育：安个生产技能教育；场规、场纪、劳动纪律教育；法制教育;2、安全教育的基本要求①、公司、项目要根据地方省、市及上级要求选派领导干部参加安全技术培训;②、新职员、工人进场安全教育由行政人事部门组织,安全等部门配合进行三级安全教育,经考试合格,填写三级安全教育卡;③、人事部门应将对职工的安全生产教育培训和考试情况记入职工安全教育考核档案,对安全生产教育培训考核不合格者,必须进行补课和补考,达到合格者,才能上岗;④、转换工种工人安全教育由人事部门组织、安全等部门配合进行转岗安全教育,并经考试合格方准许上岗,填写安全教育台帐;⑤、特种作业人员安全技术培训,公司、项目要每年一次进行对特种作业人员培训,并进行安全技术考核,填写安全教育台帐;⑥、经常性安全教育由公司、项目组织对全体职工以及外联队伍进行专业安全教育;⑦、对进入新工程项目的职工,外联队伍操作工人,项目要组织进行进场安全教育,重点结合工程特点,结构以及所采用的工艺情况进行教育,并填写好敦育台帐;⑧、对现场违章指挥、违章作业及事故责任者,根据情节轻重进行行政处理△罚款外,要分别进行安仝教育,并填写安全教育台帐;三安全技术管理制度l、施工项目应根据工程项目的规模和特点,在施工组织设计或施工方案中制定针对性强,权责清晰、实施有效的安全技术方案措施;特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案措施;未编制安全技术方案措施,或安全技术方案措施未获得批准之前,项目不得开工;2、安全技术方案措施必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的规范、规程；必须全面考虑施工现场的实际情况,工程特点和作业环境,凡施工过程中可能发生的危险囚素及建筑物周围外部环境不利因素等,都必须从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防;3、安全技术方案措施必须有设计、有计算、有样图、有文字说明;并应实行分级审批制度;4、一般工程的安全技术方案措施可由项目部技术人员编制,由项目部技术负责人审批,报公司质量安全部门备案;重要工程特殊专业工程、大型工程的安全技术方案措施应由项目部技术负责人或公司技术管理部门编制,并经公司技术、安全管理部门审核、审批；5、特别重要或有特殊危险性的工程的安全技术方案措施必要时应聘请有关专家会审;6、凡与公司有合约关系的分部、分项工程的分包商包括业主指定的分包商,其资质等级应与其所分包的工程要求相符;各分包队伍必须按照总包单位的有关规定及总包项目部制定的项目总体安全技术方案措施,制定与其分包工程内容相关的安全技术方案措施,并按总包单位分级审批制度审批;7、在项目施工过程中如发生设计变更,应及时对原定安全技术方案拮施进行修订变更;8、在项目施工过程中,应根据现场及外部环境实际情况的变动对原定安全技术方案措施进行修订变更;9、原定安全技术方案措施的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续,否则应停止施工作业;10、施工项目必须健全和落实安全技术交底制度;安全技术交底应向下分级进行,最终落实到操作人员;安全技术交底必须有针对性、指导性,有具体措施;11、一般工程应由项目经理部技术负责人会同项目经理向项目施工管理人员和分包队伍进行安全技术交底,重要工程特殊专业工程、大工程安全技术方案措施应由质量安全部向项目部和分包队伍进行安全技术交底;12、项目经理部经理、技术负责人及安全管理人员应向分包商的技术负责人及安全管理人员进行安全技术交底,项目部各类专业技术人员应会同分包商的技术负责人及安全管理人员向作业班组进行详尽的安全技术交底；每天进行施工作业之前必须由工长会同安全员、施工操作人员进行有针对性的安全交式,对所安排下达的施工任务中每一项安全注意事项都要说到,并做好记录;13、各级安全技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字制度,接受交底人必须全数在书面交底上签字确定,并存档以备查验;14、针对塔吊、龙门吊、物料提升机架体、电梯,防护没施的设置与拆除,施工用电的设置等项工作,必须由有关职能部门、专业技术人员共同配合对操作班且及人员进行详细交底;15、对于工艺上有特殊要求,操作过程较复杂,作业环境危害较多的场所安排施工,交底书上不能一语带过,要有详细的保证安全措施;l6、交底要到位,不能漏掉一个人,安全技术交底不能喊口号,走形式,应把每一项安全工作都当做头等大事来抓,确实做到安全第一、预防为主,项目安监人员要对安全技术交底的落实情况进行监督检查;四安全验收制度1、验收范围及内容施工现场需验收的项目包括：普通钢管脚手架、高层钢管脚手架、物料提—机、洞口临边防护、施工用电线路、砼砂浆搅拌机、整体提升脚手架、室外施工电梯、吊篮脚手架、塔吊等；还包括特殊的大型施工装置、架体等;2、验收的程序①、各种需要验收的装置或架体完成后,首先由专业工长组织搭设班组进行自检,然后报请项目主管领导,由主管领导按照程序通知公司质量安全部门、公司工程技术部等有关部门组织验收,验收合格后填写验收单;②、重大设施、机械设备,如：塔吊、室外电梯等,项目应报公司工程技术及质量安全部共同组织验收,未经验收,不准投入使用;3、验收要求①、各级验收要严格按照验收表格内容详细检查,要认真负责,不遮不掩;②、参验人员要在验收单上签属意见,并签名,针对验收后的注意事项或维护措施要注明,验收发现的问题要限期整改,一次验收不合格,不准带隐患使用,安全部门要严把此关;③、安全验收单最后存在安全部门备查;五安全生产例会制度1、公司质量安全部是公司安全生产、文明施工的最高权力机构,每月召开一次专题会议,会议由部门经理主持,要确定公司安全生产、文明施工年度目标,阶段性安全工作计划与布置,解决安全管理部门工作中遇到的困难,支持安全部门的工作;2、项目安全生产领导小组是项目安全生产、文明施工的决策机构,每周要组织召开一次专题安全会议,由项目领导组织并主持,坚持“管生产必须管安全的原则”,各施工生产有关部门均要参加,行政人事部门要做好考勤,安全部门和办公室要做好会议记录备查;专题安全会议要布置项目当周活动计划,安全部门要客观地汇报安全工作中取得的成绩和存在的缺陷,分析缺陷存在的部位、原因及责任部门,共同找出消除隐患的办法,责任到人,落实整改,切忌开空会,讲大话,不落实;3、各施工班组每周要组织安全活动会议,由班组长和班组兼职安全员共同组织,会议要查找班组施工中存在的不安全因素,总结班组成员执行安全技术交底、维护安全设施、使用个人劳动防护用品及遵章守纪情况,及时布置项目有关安全生产的规定要求,表彰奖励班组安全建设中成绩突出的个人计安全生产中的先进事迹,对违章操作受到安全部门处罚的个人需在班组活动会议上曝光,教育大家规章制度是血的教训换来的,任何人都得认真遵守;活动会议要详细记录,班组长和班组兼职安全员要在记录上签名,每月交项目安全部门检查;4、项日召开的生产调度会、协调会、现场会,要将安全工作摆在首位,坚决贯彻彻“五同时”,做到“生产再忙,安全不忘”,及时广泛地进行安全宣传教育,解决现场上随时发现的安全隐患,消灭事故苗头于萌芽状态;5、发生安全事故,项目要及时组织召开事故分析会、分析事故原因、责任,导致事故发生的缺陷、不足,制定纠正、预防措施,举一反三,认真落实;6、上级组织的安全大检查总结会或甲方、地方行业管理等部门组织召开的安全生产会,项目与会代表要认真领会会议精神,及时传达到项目有关部门,会议布置的有关事项要责成有关部门按要求落实,并及时反馈;7、项目安全部门要及时将有关安全会议纪要、记录、落实情况反馈等资料、收集归档备查,做好会议内容的保密工作,不得私自泄密和将安全重要会议记录丢失或损坏;六职工伤亡事故管理制度1、伤亡事故的报告程序①、发生伤亡事故后,负伤者或事故现场有关人员应立即报告工长和现场值班领导,值班领导和工长应当立即派专人保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和则产,防止事故扩大,同时迅速报告项目经理和安全部门;②、发生轻伤事故,项目必须在每月25日按报表要求内容填报,报公司质量安全部,并附事故结案档案资料;③、重伤死亡事故,项目经理应在接到事故报告后,以快速方法最迟不超过l 2小时报告公司领导及上级质量安全部门;2、事故报告应当包括以下内容：①、事故发生的时间、地点、单位;②、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计;③、事故发生原因的初步判断④、事故发生后采取的措施及事故控制情况⑤、事故报告单位3、事故的调查及处理①、发生轻伤事故由项目经理部组织工程、安全、消防保卫等有关部门成员进行调查,并按照“四不放过”的原则进行事故调查处理,写出调查处埋意见,于每月25日送公司、质量安全部;②、重伤事故由公司领导指定专人组织工程、行政、安全、保卫以及工程人员参加的调查组进行调查,项目配合调查组调查;③、死亡事故由公司领导指定有关部门会同公司所在地主管部门、公安机关、建委、检察院、工会组成事故调查组,进行调查,项目配合调查组进行凋查;④、发生伤亡事故,项目要提出事故处理意见和措施,报上级领导及安全部门,由上级事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,项目要负责处理;⑤、伤亡事故处理工作应当在规定内结案;4、事故调查程序和工作内容①、事故发生后,首先应救护伤害者,采取措施,防止事故漫延扩大,同时认真保护事故现场;②、及时搜集现场物证、破坏部件、残留物,残害源及位置等,并注明时间、地点、管理者;③、搜集与事故鉴别、记录有关的材料及事故有关的情况;④、收集证人材料,尽快找到被调查者搜集材料,搞清事实真象;⑤、进行现场摄影,绘制事故现场示意图、流程图及受害者位置图等;5、事故分析①、将事故调查材料,按需要进行分类整理;②、进行伤害分析,明确受伤部位、受伤性质、伤害方式、起因物、致害物、不安全状态及不安全行为等;③、分析事故原因,明确事故发生的直接原因和间接原因,分清事故的主要原因;④、根据事故调查确认的事实,通过原因分析,对照各类人员的安全生产责任所规定的职责,确定直接责任者和领导责任者,在直接责任者和领导责任中,根据其在事故发生全过程中的作用、地位,确定主要责任者;⑤、根据事故后果和事故责任者应负的责任,提出处理意见;⑥、制定预防事故重复发生的措施,填报职工伤亡事故调查报告书;6、统计伤亡事故经济损失①、伤亡事故经济损失指公司职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失,包括直接经济损失和间接经济损失;②、直接经济损失的统计范围包括：人身伤亡后所支出的费用医疗费、丧葬及抚恤费、补助及救济费、职工工资、善后处理费处理事故的事务性费用、现场抢救费、清理现场费、事故罚款和赔偿费用、财产损失价值固定资产及流动资产损失价值;③、间接经济损失统计范围：停产减产损失、工作损失、补充新工人的培训费用等其他损失;。