管理实务-试题及答案

企业管理实务测试题及答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )A、一体化B、同心多元化C、水平多元化D、集团多元化正确答案：C2.以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是( )管理方法。

A、数学方法B、一般方法C、具体方法D、哲学方法正确答案：D3.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于( )。

A、同心多角化B、纵向多角化C、综合多角化D、横向多角化正确答案：D4.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。

A、学习型B、集权式C、网络型D、分权式正确答案：D5.现代物流服务功能是( )。

A、灵活的B、多种多样的C、全方位的D、单一的正确答案：C6.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、老子C、庄子D、孔子正确答案：B7.在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有( )和定货点法。

A、生产周期法B、提前期法C、以期定量法D、在制品定额法正确答案：D8.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是( )A、三者效果相同B、事中C、事前D、事后正确答案：C9.使命必须与_______相结合。

A、愿景B、计划C、憧憬D、宏图正确答案：A10.( )把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、梅奥B、泰罗C、孔茨D、法约尔正确答案：C11.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。

这种激励形式称为( )A、内激励B、正激励C、外激励D、负激励正确答案：A12.泰罗制就是( )观点的典型代表。

A、复杂人B、经济人C、社会人D、自我实现人正确答案：C13.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。

A、幅度设计B、层级设计C、部门设计D、职能设计正确答案：D14.经济效益的好坏,实质取决于经济活动中( )A、产出的增减B、投入的增减C、投入与产出比值的大小D、产值的增减正确答案：C15.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。

管理与实务试题答案一、选择题1.答案：B. 定性解析：定量研究是以数量化的方式来研究问题，定性研究则是以描述性的方式来研究问题。

2.答案：C. 理想情况下的最佳选择解析：理论经济学研究的是经济行为背后的原则和规律，因此研究结果一般是基于理想情况下的最佳选择。

3.答案：A. 环境分析解析：战略管理过程中，环境分析是评估外部环境中的机会和威胁，包括政治、经济、社会、技术等因素的分析。

4.答案：D. 有效的沟通解析：领导力需要有效的沟通，通过明确表达目标和期望，激励员工并指导他们实现目标。

5.答案：C. 二分法解析：二分法是一种插入排序算法，通过将数据集分成两个子集，一个有序子集和一个无序子集，然后将无序子集中的元素插入到有序子集中的正确位置上。

6.答案：B. 总体质量管理解析：总体质量管理是指在整个组织层面上关注和改进质量水平，包括产品设计、生产流程、营销策略等各个环节。

7.答案：D. 企业在全球市场上的竞争力解析：全球化管理关注企业在全球市场上的竞争力，包括产品的竞争力、品牌的竞争力、成本的竞争力等。

8.答案：C. 整体布局优势解析：整体布局优势是指企业在市场中通过自身的资源、技术、经验等方面的优势形成的综合竞争优势。

9.答案：A. 增加销量和市场份额解析：市场扩张策略是指通过增加销量和市场份额来扩大企业在市场中的规模和市场占有率。

10.答案：B. 使命解析：使命是指企业为了实现自身目标和愿景而存在的理由和责任。

二、判断题1.答案：正确解析：企业资源规划（ERP）可以将企业各个部门的数据整合起来，并实现信息的共享和协同。

2.答案：错误解析：销售预测是基于市场需求和竞争情况等因素进行分析和预测，从而确定销售目标和计划。

3.答案：错误解析：分工是指根据不同的工作内容和职责将工作分配给不同的人员或部门。

4.答案：正确解析：节约成本是企业管理的一项重要内容，可以通过提高效率、减少浪费等方式实现。

5.答案：正确解析：经营决策是指企业管理层在组织决策时所做出的决策，包括战略决策、运营决策等。

物业管理实务考试题与答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、“积极配合相关部门做好法律政策宣传教育”，符合()的要求。

A、出入管理B、安防系统的使用、维护和管理C、施工现场管理D、配合政府开展社区管理正确答案：D2、在空调系统季节停机后重新投入运行，或空调送暖和送冷交替之前，要对空调系统进行( )。

A、一般性的检查调整工作B、严格细致的维修工作C、严格细致的检查调整工作D、一般性的维修工作正确答案：C3、在安全防范服务的要求中，对值班记录叙述不正确的是( )。

A、交接班事项及物品记录清晰，未完成事项无需跟进记录B、接班人员分别签字确认C、记录及时、齐全、规范和真实D、记录、分类和归档正确及时，记录本整洁完好，记录字迹清楚正确答案：A4、拍卖过程中，拍卖师击槌为( )。

A、要约B、反要约C、邀请要约D、承诺正确答案：D5、灯光诱杀主要用于白蚁( )诱杀。

A、分飞时B、幼虫时C、回巢时D、产卵时正确答案：A6、草坪翻新与补植、绿篱翻新补植、林下绿地改造、园林建筑小品翻新、花坛植物更换等属于绿化管理的()。

A、绿化有偿服务B、日常管理C、翻新改造D、环境布置正确答案：C7、对在常规物业管理中使用批复应注意的几点问题叙述不正确的是( )。

A、批复要有针对性，要态度明朗，观点明确，措辞要庄重、周密、准确B、批复一般只给来文请示的单位C、批复是对请示作回复，所以在批复的开头一定要完全引述来文字号和标题，不可只引文号，或只引标题D、不管是书面请示，还是口头或电话请示都应作为批复的依据正确答案：D8、物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是（）。

A、物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作B、组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划C、对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见D、参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议正确答案：B9、通知大体上可分为指示性通知、周知性通知、转发性通知三大类。

物业管理师《管理实务》试题与答案2016物业管理师《管理实务》试题与答案一、单项选择题：1、清洁卫生服务管理的基本方法.大致可分为( )两大类。

A、外包管理及自行作业B、户内有偿清洁及公区日常保洁C、垃圾分类收集及统一存放管理D、专业化服务及提供差异化服务2、对于校园布局紧凑、人员活动较多的区域如教学楼、学生及教职工生活区、实验楼、办公楼等场所等，应采用( )管理。

A、精品式B、自然式C、放养式D、间歇式3、下列消灭白蚁的方法中属于药杀法的是：( )A、根据蚁路、空气孔、分飞孔及兵蚁、工蚁的分布等判断找出蚁巢后将其挖除的办法B、通过在白蚁蛀食的食物中在白蚁主要出入的蚁路中喷入白蚁药物，使出入的白蚁身体粘上白蚁药粉，药粉通过相互传染传递给其他白蚁，导致整巢白蚁中毒死亡C、通过药物和灯光两种方法诱杀D、利用白蚁的无敢或病菌对白蚁进行生物灭杀。

4、下列属于绿化的日常管理内容的`是：( )A、草坪翻新与补值、绿篱翻新补植、林下绿地改造、园林建筑小品翻新、花坛植物更换等B、浇水、修剪造型、施肥、中耕除草、病虫害防治、绿化保洁等C、苗圃花木种植及工程苗木种植D、节假日或喜庆等特殊场合对小区公共区域或会议场所等进行花木装饰等布置5、针对大型公共物业绿化的特点，在进行绿化管理时必须注意的问题不包括下列哪项( )A、不宣使用带刺、有毒、易断的绿化植物B、不宣使用果树或大花植物作绿化C、植物养护应注重对绿地的围护，避免人为因素造成植物损坏D、不宜使用大乔木作绿化6、日常绿化管理的方法包括：建立健全绿化管理制度，明确日常绿化( )。

A、基本内容和标准B、检查内容与检查重点C、基本要求和针对性要求D、标准和要求7、草坪检查重点内容不包括：( )A、施肥、淋水是否合理B、表面平整度、秃斑C、病虫害情况D、修剪是否及时8、工厂绿化植物受周围环境影响较大，其植物绿化功能以( )为主，在植物选用上多选用生长快、成活率高、抗性强的树种。

学校管理实务试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 学校管理的核心目标是什么？A. 提高教学质量B. 增加学校收入C. 学生全面发展D. 教师专业成长2. 在学校管理中，以下哪项不是学校文化建设的内容？A. 校风B. 校训C. 校服D. 校徽3. 学校管理中，以下哪项不属于教育资源管理？A. 教材B. 教师C. 学生D. 教学设备4. 学校管理实务中，以下哪项不是学校财务管理的内容？A. 预算编制B. 资金筹集C. 学生成绩管理D. 财务报告5. 在学校管理中，以下哪项不是学校安全管理的内容？A. 校园安全规划B. 应急预案制定C. 学生心理健康教育D. 安全事故处理6. 学校管理中，以下哪项不是学校人事管理的内容？A. 教师招聘B. 教师培训C. 学生档案管理D. 教师绩效评估7. 学校管理实务中，以下哪项不是学校课程管理的内容？A. 课程设计B. 课程实施C. 课程评价D. 学生家庭作业量控制8. 在学校管理中，以下哪项不是学校公共关系管理的内容？A. 家校沟通B. 社区合作C. 学校品牌建设D. 学生个人隐私保护9. 学校管理中，以下哪项不是学校后勤管理的内容？A. 校园环境维护B. 学生餐饮服务C. 学校设施维护D. 学生学习成绩提升10. 在学校管理实务中，以下哪项不是学校信息管理的内容？A. 信息收集B. 信息系统建设C. 信息技术教育D. 学生个人隐私泄露处理二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 学校管理中，以下哪些属于学校战略管理的内容？A. 学校长远发展规划B. 学校年度工作计划C. 学校品牌推广策略D. 学校日常教学活动安排12. 在学校管理实务中，以下哪些属于学校人力资源管理的内容？A. 教师职称评定B. 教师工作量分配C. 学生行为规范制定D. 教师绩效考核13. 学校管理中，以下哪些属于学校教学管理的内容？A. 教学计划制定B. 教学方法创新C. 教学成果展示D. 教学设备采购14. 在学校管理实务中，以下哪些属于学校学生管理的内容？A. 学生档案建立B. 学生心理健康辅导C. 学生社团活动组织D. 学生学费收取15. 学校管理中，以下哪些属于学校危机管理的内容？A. 危机预警机制建立B. 危机应对流程制定C. 危机公关处理D. 危机后的恢复与重建三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述学校管理中教师激励机制的重要性及其实施策略。

企业管理实务试题与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、可逆转性B、直接性C、难以预测性D、不可逆转性正确答案：B2.销售后的质量管理主要指的是_____。

A、售后服务B、售后的附加利益C、售后消费引导D、售后信息反馈正确答案：A3.使命必须与_______相结合。

A、憧憬B、计划C、宏图D、愿景正确答案：D4.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。

A、投料日期B、出产日期C、投产日期D、销售日期正确答案：B5.“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。

朱兰是___。

A、英国人B、中国人C、日本人D、美国人正确答案：C6.管理产生于人类的()。

A、个体劳B、社会组织C、自然发展D、共同劳动正确答案：D7.经济风险主要包括( )A、国家政权的不稳定B、不同货币汇率的差异和波动C、目标投资的国有化风险D、制度和文化不同的障碍正确答案：B8.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?( )A、选择目标公司B、聘请顾问C、发出收购要约D、继续收购正确答案：B9.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。

A、品牌B、质量C、特色D、赢利正确答案：B10.供应链的基本流程一般包括( )。

A、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程正确答案：C11.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、老子C、庄子D、孔子正确答案：B12._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。

管理实务考试练习题附答案一、单选题1.管理的核心？OA.实现组织目标B.合理而有效C.组织的集体活动D.组织拥有的资源2.什么是管理者？OA.是直接从事某项工作或服务的人B.是指挥别人活动的人C.是一个组织的一个高级执行者D.是位于组织高层管理者和基层管理者之间3.SWOT中的“S”指什么？（）A.指企业在内部环境中存在的相对于竞争对手的劣势和不足之处B.指企业在外部环境中可以利用的有利条件和机遇C.指企业在外部环境中可能面临的不利条件和威胁D.指企业在内部环境中拥有的相对于竞争对手的优越条件和资源4.以下哪个选项不是道德修养的概念内涵？OA.为实现一定的道德理想（信仰）B.个人自觉追求一定的道德境界C.道德修养具有鲜明的时代性和阶级性D.道德修养是一个固定的的过程5.以下哪个选项不是组织文化结构中精神文化层次所包含的？OA.组织追求B.人际关系C.价值观D.社会责任感6.以下哪个选项不是决策的特点？OA.决策的目标性B.决策的可行性C.决策的固定性D.决策的过程性7.盈亏平衡分析法的核心是？OA.盈亏平衡点8.固定成本C.变动成本D.利润8.5W1H分析法中W-what指什么？OA.指的是做什么？我们的目标和内容最终的结果和工作要求8.指的是为什么要这样做？我们做这件事情的理由、意义、重要性？C.指的是由谁去做？人选、责任以及奖罚措施D.指的是何时做？起始时间进程安排9.目标管理的第一步是？OA.发现差异、查清原因，并及时总结分析10确立明确的、具体的目标C.运用固有的技术和专业知识，为实现目标寻找最有效的途径D.将组织所属各级单位和全体员工的目标实施情况定期逐级反馈到上级单10.以下哪个权利不是组织当中的权利类型？OA.直线职权B.职能职权C.参谋职权D.曲线职权I1.组织扁平化主要特征不包括？OA.结构上非严格的等级排列B.结构中的角色不固定C.权力地位不取决于职位D.分权与集权相结合12.形成非正式组织的原因不包括？OA.暂时的利益制B.兴趣跟爱好C.经历跟背景D.强制性形成13.以下哪项不属于领导者具有的三个方面作用？OA.指挥作用B.协调作用C.教导作用D.激励作用14.沟通的作用不包括？OA.收集信息B.减弱管理效力C.改善人际关系D.创新15.以下哪项不是衡量组织绩效的标准？OA.效率B.收入C.服务水平D.支出16.以下哪项不属于行为科学理论的基础？OA.人际关系理论B.激励理论C.领导效能理论D.现代管理理论17.马斯洛需求层次理论中安全需要属于第几层次的需要？OA.第二层次B.第三层次C.第一层次D.第四层次二、判断题1.管理具有两重性，一是与生产力相联系的自然属性，二是与生产关系、社会文化相联系的社会属性。

企业实务管理试题库及参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造( )的产品。

A、质量高B、有效益C、有需求D、有竞争力正确答案：D2.社会技术学派系统的创立应归功于( )A、特里斯特B、布莱特C、西蒙D、李维特正确答案：A3.( )是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。

A、兼并B、新设合并C、吸收合并D、控股合并正确答案：D4.企业经营是以企业取得理想的( )为目的的。

A、价值B、经济效益C、社会效益D、发展规模正确答案：B5.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫 ( )A、间接出口B、特许经营C、直接出口D、纵向联盟正确答案：A6.狭义的计划指的是( )A、制订计划B、计划准备C、检查计划D、执行计划正确答案：A7._______是一个非常重要的权力来源。

A、意见领袖B、拥有专业化知识或特殊技能C、影响力D、等级制度正确答案：C8.人力资源开发的双重目标是( )A、提高觉悟,锻炼意志B、加强保健,增强体魄C、提高才能,增强活力D、提高学历,增加效益正确答案：C9.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的______。

A、地址B、所在地C、住所D、生产经营地正确答案：C10.计划和( )是一个问题的两个方面。

A、指导与领导B、组织C、控制D、人员配备正确答案：C11.X理论管理采用的是( )政策。

A、胡萝卜加大棒B、大棒C、土豆加牛肉D、胡萝卜正确答案：A12.通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的( )。

A、灵活性、先进性、可靠性B、灵活性、速度、可靠性C、先进性、速度、可靠性D、先进性、可靠性、灵活性正确答案：B13.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是( )A、加强福利待遇B、改善劳动条件C、提高员工自我保护意识D、保障劳动者权益正确答案：B14.多部门型结构的优点不包括A、解决了职能合作问题B、降低管理费用C、集中关注业务领域D、可以衡量各部门的业绩正确答案：B15.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。

企业实务管理试题及参考答案1、企业总体计划的主要目的是( )企业生产资源。

A、增产节约B、合理利用C、努力降低D、合理分配答案：B2、公司是以盈利为目的______。

A、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织答案：A3、群体行为学派的最早代表人物是( )A、梅奥B、泰罗C、贝克D、马斯洛答案：A4、内部开发的形式_______A、垂直链裂变。

B、独资新建企业和工厂。

C、技术“副产品”的充分利用。

D、充分利用人才。

答案：ABCD5、社会文化环境因素分析包括_______A、文化传统B、人生观C、价值观D、社会发展趋势答案：ACD6、外部环境的主要分析方法包括_______A、环境调查法B、环境预测法C、经营环境等级评分法D、国别冷热比较法答案：AB7、常见的预测方法有下列几种:_______A、头脑风暴法B、移动加权平均法C、趋势外推法D、抽样法答案：AC8、目标公司分析包括_______A、产业分析B、法律分析C、经营分析D、财产分析答案：ABC9、政治环境因素对企业影响的特点_______。

A、直接性B、难以预测性C、不可逆转性D、可行性答案：ABC10、企业愿景的功能有_______。

A、激励性B、收益性C、共同性D、前瞻性答案：ACD11、企业核心能力的形成包括三个阶段分别是_______A、确认阶段B、培养阶段C、成熟阶段D、扩展阶段答案：ABD12、产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效协调。

协调机制包括_______A、经理间的直接接触。

B、部门间的联络。

C、临时的任务小组或永久团队和整合人员。

D、个人之间的直接沟通。

答案：ABC13、管理学是一门科学,它具有的科学的特点,表现为( )。

A、客观性B、实践性C、系统性D、发展性答案：ABCD14、企业库存费用主要包括( )。

A、存储费B、订货费C、保管费D、生产费E、缺货费答案：ABCD15、计划工作是一个( )的管理活动。

企业实务管理试题库（含答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、( ) 和资源分析三方面的工作。

A、流程分析B、费用分析C、环境分析D、逻辑分析正确答案：B2.附加价值收益率等于( )除以附加价值。

A、税后净利B、税前净利C、税前收入D、税后收入正确答案：B3.单一业务和主导业务公司,应按照( )来组织A、多部门型结构B、职能型结构C、组织结构D、简单结构正确答案：B4.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________ 。

A、撇脂定价B、折扣定价C、价格歧视D、招徕定价正确答案：D5.迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和_______A、替代品B、新产品C、老产品D、互补品正确答案：A6.从某种程度上讲,合作做有利于充分提高竞争效率,企业联盟并不是否认竞争的存在,而是使竞争以新的形态在新的层次上出现,即从原有的_______向_______转变,从恶性竞争向比较优势竞争转变。

A、价格竞争;数量竞争B、价格竞争;非价格竞争C、数量竞争;非数量竞争D、质量竞争;非质量竞争正确答案：B7.经营思想,价值观念,工作态度,属于( )A、人力资源整合B、经营战略整合C、组织与制度整合D、企业文化整合正确答案：D8.中间商对生产者深怀敬意并希望与之长期合作,由此而形成的生产者的势力属于_________ 。

A、强制力B、奖赏力C、专长力D、感召力正确答案：D9.近年来中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右,保持一个比较高的市场增长率;一些企业在发展中不断壮大,并通过一系列措施阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。

这说明铜矿开采产业已经进入_______A、衰退期B、成熟期C、导入期D、成长期正确答案：D10.将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起,使得使用的成本低于租赁公共仓库的成本,这种仓库就是( )。

企业管理实务测试题+参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、团队建设的关键是( )A、授权激励B、形成共同的目标C、实践探索D、协同工作正确答案：D2、泰罗的科学管理理论的核心是( )A、实行职能工长制B、实行计件工资C、挑选“第一流的工人”D、提高效率正确答案：D3、麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,( )需求比较强烈A、权力B、生态C、社交D、成就正确答案：C4、企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由( )领导。

A、总经理B、总会计师C、总工程师D、总经济师正确答案：B5、下列名言警句中能体现竞争中合作的是_______A、一花独放不是春,百花齐放春满园B、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春C、狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟D、满园春色关不住,一枝红杏出墙来正确答案：A6、狭义的计划指的是( )A、计划准备B、执行计划C、检查计划D、制订计划正确答案：D7、项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按( )和预定的质量标准完工。

A、决算B、计划C、预算D、方案正确答案：C8、对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。

A、部门设计B、职能设计C、幅度设计D、层级设计正确答案：B9、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、三次裁决B、二次裁决C、一次裁决D、四次裁决正确答案：C10、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。

A、能力B、品牌C、技术D、专利正确答案：A11、______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。

A、双向延伸策略B、两侧延伸策略C、向下延伸策略D、向上延伸策略正确答案：C12、泰罗制就是( )观点的典型代表。

A、经济人B、复杂人C、自我实现人D、社会人正确答案：D13、企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为( )A、品牌再定位B、品牌扩展C、品牌跟新D、品牌转移正确答案：B14、管理风险中的( )因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、政策B、制度和文化C、金融风险D、不稳定正确答案：B15、物流设计的创新活动中,处于核心地位的是( ) 。

《管理学原理与实务》试题及答案（十）一、选择题（每题2分，共60分）1.如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18；35；47，则根据卡茨的理论，应为（）领导。

A.基层B.高层C. 中层D.无法判断2.组织结构稳定性较差，人员经常变动，双重领导，容易产生矛盾这是（）组织结构的缺点。

A.直线制B.职能制C.分部制D.矩阵制3.不确定型决策方法中不包括（）。

A.大中取大法B.小中取大法C.最小最大后悔值法D.盈亏平衡分析法4.下列组织结构中分权程度最高的是（）。

A.直线型B.职能型C.直线职能型 D.事业部制5.管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（）。

A.技术创新B.信誉至上C.创造顾客D.质量优良6.在三种需要理论中，个人追求优越感的驱动力，或参照某种标准去追求成就感。

寻求成功的欲望称为( )。

A.权力需要B.成就需要C.归属需要D.自我实现需要7.“凡事预则立，不预则废。

”是强调（）的重要性。

A.组织B.预测C.预防D.计划8.赫塞-布兰查德提出的领导理论是（）。

A.领导行为连续统一体理论B.随机制宜理论C.管理系统理论D.情境领导理论9.目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。

A.日本B.德国C.法国 D.英国10.领导的本质是（）。

A.奖赏B.影响力C.惩戒D.个人魅力11.从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（）。

A.为组织带来新鲜空气B.有利于发挥“外来优势”C.有利于提高组织成员的士气,调动其积极性D.有利于缓和组织成员之间的紧张关系12.扁平组织结构的特点是（）。

A.管理幅度大,管理层次少B.管理幅度大,管理层次多C.管理幅度小,管理层次少D.管理幅度小,管理层次多13.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性,以及影响深远的决策属于（）。

A.常规决策B.战略决策C.战术决策 D.风险决策14.管理的本质是（）。

企业管理实务模拟试题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.产品开发是一个从产生( )开始到制造出成品为止的完整过程。

A、概念产品B、精神产品C、实物产品D、信息产品正确答案：A2.物流作业系统包括物流硬件作业和_( )两方面。

A、软件作业B、手工设备C、机械化设备D、自动化设备正确答案：A3.管理层次多而管理宽度小的结构,叫做( )结构。

A、水平B、扁平C、交叉D、直式正确答案：B4.字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用( )的第一个发音字的一个字母做品牌。

A、公司名称B、厂牌名称C、企业品牌D、品牌名称正确答案：B5.公共关系是一项_________的促销方式。

A、长期B、短期C、偶然性D、一次性正确答案：A6.由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是( )A、工场照明试验B、继电器装配室试验C、接线板接线工作室实验D、大规模的访问与调查正确答案：C7.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是( )A、创新能力B、开拓市场C、财务收益D、市场运作能力正确答案：A8.划分部门的最原始最简单的方法是按( )划分部门。

A、产品B、设备C、人数D、职能正确答案：C9.供应链管理的基本内容包括( )。

A、采购、设计、制造、运输、存储、销售B、采购、运输、存储、销售C、采购、存储、销售D、采购、制造、运输、存储、销售正确答案：D10.一个库存系统中,库存量因 ( )而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。

A、积压B、需求C、控制D、计划正确答案：B11.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造( )的产品。

A、有需求B、质量高C、有效益D、有竞争力正确答案：D12.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取( )A、职能型组织结构B、公司层战略组织结构C、矩形结构D、多部门型组织结构正确答案：A13.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是( )A、事前B、三者效果相同C、事后D、事中正确答案：A14.批量是指一次投入生产的同种( ) 的数量。

物业管理师考试管理实务基础试题及答案一、单项选择题1.根据《物业管理条例》旳规定，“业主委员会代表业主与业主大会选聘旳物业服务企业签订物业服务协议。

”业主大会经物业管理区域内全体业主所持投票权(C)以上通过，决定选聘物业服务企业后，由业主委员会代表业主与业主大会选聘旳物业服务企业签订物业服务协议。

A.1/3B.1/2C.2/3D.3/42.物业开发项目旳可行性研究阶段，初期介入旳内容不包括(A)。

A.就物业旳构造布局、功能方面提出改善提议B.根据目旳客户状况确定物业管理服务旳总体服务质量原则C.根据物业管理成本初步确定物业管理服务费旳收费原则D.设计与客户目旳相一致并具有合理性能价格比旳物业管理框架性方案4.物业服务协议是物业服务企业与(B)之间就物业管理服务及有关旳物业管理活动所到达旳权利义务关系旳协议。

A.建设单位B.业主(或业主大会授权旳业主委员会)C.个人D.房地产开发商5.根据目旳客户状况确定物业管理服务旳总体服务质量原则属于物业开发项目(B)阶段初期介入旳内容。

A.规划设计B.可行性研究C.建设D.竣工验收6.在物业开发项目旳规划设计阶段，初期介入旳措施和要点是(C)。

A.物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入旳方式措施，既要对质量持认真旳态度，又不能影响正常旳施工、监理工作B.仔细做好现场记录，既为此后旳物业管理提供资料，也为未来处理质量问题提供重要根据C.协助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整，使项目在总体上更能满足客户旳需求，从而有助于增进项目旳成功，减少开发风险D.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业征询意见，同步对未来旳物业管理进行总体筹划7.物业工程质量保修分为两部分：一是物业服务企业承接管理旳物业共用区域及共用设施设备等部分;二是业主从建设单位购置旳产权专有部分。

这两部分旳保修事务都应由(B)负责。

A.监理单位B.建设单位C.物业服务企业D.业主8.物业开发项目旳竣工验收阶段旳初期介入旳内容是(A)。

工程安全管理实务测试题（附答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、下列样本数据特征值中,描述数据集中趋势的是( )。

A、极差B、标准偏差C、变异系数D、中位数正确答案：D2、根据《建筑施工安全管理规范》(DB33/1116-2015),电梯井口必须设置定型化安全防护栅门,高度不得低于()m,并设置( )mm高踢脚板。

A、1.5,150B、1.8,150C、1.5,180D、1.8,180正确答案：D3、某监理通知单写明“梁钢筋保护层厚度实测为16mm,设计值为25mm,已超出允许偏差士5mm……”,这反映了监理通知单应当( )A、要求施工单位在发文本上签字B、详细叙述整改时限要求C、对存在问题部位的表述应具体D、用数据说话正确答案：D4、以下关于结构实体检测中现浇混凝土板厚的检测方法,正确的是( )A、常用超声波对测法进行检测B、常用雷达法或电磁感应法进行检测C、必须采用破损法检查现浇混凝土板厚度D、板厚允许偏差为士10mm正确答案：A5、根据住建部《工程质量安全手册(试行)》,以下关于混凝土预制构件,错误的是( )。

A、预制板的粗糙面凹凸深度不应小于6mmB、预制柱的底部应设置键槽,键槽深度一般为30mmC、预制梁端、柱端、墙端的粗糙面凹凸深度不应小于6mmD、预制构件粗糙面的面积不宜小于结合面的80%6、质量事故处理完毕后,监理单位应及时向( )提交质量事故书面报告,并将完整的质量事故处理记录整理归档。

A、建设行政主管部门B、建设单位C、项目调查组负责人D、建设行政主管部门和项目调查组负责人正确答案：B7、地基基础牢固程度,反映的是工程质量的( )特性。

A、适用性B、安全性C、耐久性D、可靠性正确答案：A8、根据《建筑施工安全管理规范》(DB33/1116-2015),扣件式钢管支模架安装后的扣件螺栓拧紧力矩应达到( )。

A、45N·m至60N·mB、40N·m至60N·mC、45N·m至65N·mD、40N·m至65N·m正确答案：D9、以下关于工程材料见证取样,正确的是( )A、项目监理机构应制定检测试验计划,负责施工现场的取样工作B、工合同中规定的见证取样频率高于国家或地方规定的,应以施工合同为准C、见证检测机构应由施工单位确定D、见证检测机构应由监理单位确定正确答案：B10、根据《建筑施工安全管理规范》(DB33/1116-2015),临时建筑场地应设有消防车道,宽度不应小于( )m。

资料员管理实务试题（总分100分，考试时长90分钟）一、单项选择题（每小题2 分，共 20分）1、网架索膜施工记录资料来源单位为（）单位。

A、监理B、设计C、检测D、施工【答案】D【解析】网架索膜施工记录资料来源单位为施工单位。

2、现场施工预应力记录属于（）工程文件档案资料。

A、隐蔽工程验收记录B、施工记录C、试验检验记录D、安全和功能检验【答案】B【解析】现场施工预应力记录属于施工记录工程文件档案资料。

3、施工检测计划由（）编制。

A、项目负责人B、项目技术总工C、施工单位总工D、总监理工程师【答案】A【解析】施工检测计划由项目负责人编制。

4、在建设系统各行业、专业管理部门在业务管理和业务技术活动中通过数字设备及环境生成的，以数码形式存储于磁带、磁盘或光盘等载体，依赖计算机等数字设备阅读、处理，并可在通信网络上传送的业务及技术文件是是（）。

A、建设电子文件B、建设系统业务管理电子文件C、建设工程电子文件D、建设电子档案【答案】B 【解析】在建设系统各行业、专业管理部门在业务管理和业务技术活动中通过数字设备及环境生成的，以数码形式存储于磁带、磁盘或光盘等载体，依赖计算机等数字设备阅读、处理，并可在通信网络上传送的业务及技术文件是建设系统业务管理电子文件。

5、在使用软件是删除的表格应在（）找回。

A、电脑系统的回收站找回B、软件系统中的回收站找回C、在根目录下找回D、在原来删除的部位点击右键选择刷新找回【答案】B【解析】在使用软件是删除的表格应在软件系统中的回收站找回找回。

6、施工资料收登管理负责人一般由（）担任，具体实施人由资料员来实施。

A、总监理工程师B、质量检查员C、施工单位技术负责人D、项目经理【答案】C【解析】施工资料收登管理负责人一般由施工单位技术负责人担任，具体实施人由资料员来实施。

7、在工程资料管理软件中，不能够直接导人的文件是（）。

A、PowerPoint文件B、Excel文件C、word文件D、文本文件【答案】A【解析】在软件菜单栏“文件”命令下可以对文件进行导人、导出，导人的文件包括文本文件、Excel文件、Word文件等；导出的文件包括文本文件、Excel文件、PDF文件等8、建筑物沉降观测记录属于（）资料。

《管理学原理与实务》试题及答案（十三）《管理学原理与实务》试题及答案（十三）一、选择题（每题2分，共60分）1.在管理实践中，管理的四种职能一般是顺序履行的，即（）。

A.组织、计划、领导、控制B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、领导、控制D.计划、控制、组织、领导2.某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。

据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。

A.300B.130C.60D.303. 滚动计划法之所以能适应环境剧烈变化，提高组织应变能力，是由于该方法（）。

A.提高了计划的科学性B.加强了计划的弹性C.加大了计划的难度D.考虑了计划的复杂性4. 一般认为，组织文化由三个层次构成。

下列各要素中，属于组织文化核心层的是（）。

A.一般制度、企业风俗B.产品特色、企业外貌C.基本信念、价值标准D.设备特性、技术工艺5.美国管理学家华伦·班尼斯有一个形象的比喻，即领导者必须靠三条腿来支撑：一是坚定的雄心壮志；二是领导工作的才能；三是优秀的道德品质。

上述领导素质可以强化领导者的（）。

A.奖励权B.专长权C.模范权 D.合法权6.控制的最根本目的在于（）A.寻找错误 B.衡量下属绩效C.确保行为按计划发展D.约束下属7.“政策管制集权化，业务运作分权化，企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和各项政策，下属部门在不违背公司总目标的前提下，可以自主处理日常事务。

”这是对下列哪一种组织形式的描述（）。

A.直线职能制B.矩阵制C.事业部 D.直线制8.从沟通媒介丰富性角度看，面对面交谈得分最高，它在沟通过程中传递的信息量最大，可以及时反馈。

依次排列下来是（）。

A.电子邮件、电话、备忘录和信件、广告和公告及一般文件B.电话、电子邮件、备忘录和信件、广告和公告及一般文件C.电子邮件、备忘录和信件、电话、广告和公告及一般文件D.电话、备忘录和信件、电子邮件、广告和公告及一般文件9.有一位厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发‘通行证’。

《管理学原理与实务》试题及答案（三）一、单项选择题(每小题1分，共20分)1.古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（）。

A.管理就是借他人之力把事情办好B.协调一个组织的活动以达到其目标C.运用各种权力，以便达成个人目标D.管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标2.直线职权、参谋职权和职能职权之间的关系是（）。

A.直线职权介于参谋职权和职能职权之间B.参谋职权介于直线职权和职能职权之间C.职能职权介于直线职权和参谋职权之间D.三种职权相互独立，没有关系3.当学院院长出席学生的毕业典礼，其扮演的是下列何种角色（）。

A.人际关系B.信息传递C.决策制定 D.监听4.打破了组织的统一指挥原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于（）。

A.直线制组织B.直线职务制组织C.矩阵制组织 D.职能制组织5.赫茨伯格把工资、工作条件、公司的政策与管理方式等描述为（）。

A.保健因素B.激励因素C.政策因素D.管理因素6.“员工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，而且还取决于他们所获得报酬的相对量。

”持这一基本观点的是( )。

A.权变理论B.期望理论C. 强化理论D.公平理论7.对整个组织的管理负有全面责任，并侧重组织的长远发展计划、战略目标和重大政策的制订，这类管理者是（）。

A.战略管理者B.高瞻远瞩管理者C.高层管理者 D.顶层管理者8.某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，这种沟通方式为（）。

A.链式沟通B.全通道沟通C.Y式沟通D.轮式沟通9.依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于( )A.集体型管理B.贫乏型管理C.俱乐部型管理 D.任务型管理10.职能型组织结构形式明显的缺点是（）。

A.背离了统一指挥原则B.加重了上层主管人员的负担C.不利于发挥职能机构的作用D.不适应管理专业化的要求11.目标管理的主旨在于（）。