月度优秀员工评选方案

优秀员工评选方案
一、目的：
为激励员工的工作热情，树立榜样的力量，充分挖掘每月工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对月度优秀员工的选拔评选工作。

二、优秀员工评选办法：
1.评选原则
坚持公开、公平、公正原则，优秀员工是依据员工工作态度，工作绩效等方面进行考核及评定
2.考评时间为每月组织一次评选
3.评选范围
3.1
3.2
三、评选标准
1.参选条件为：每月无事假，无旷工，无迟到早退，无缺卡且无处罚的员工。

2.以绩效考核分数为评选分数，进行排名，按部门名额取相应名次为每月优秀员工。

2.1若未进行绩效考核工作，则以附件1作为评分表，由部门经理进行评选。

四、评选流程
1.总经办于每月5日前统计各部门当月符合参选条件人员告知相应部门领导，如部门当月无符合参选条件人员，则部门当月优秀员工轮空，名额不计入下月。

2.每月5日前，各部门提交绩效考核资料于总经办。

2.1若未进行绩效考核工作，则由总经办于每月第三个工作日将附件1评分表发送给各部门经理，部门经理收到后对当月符合参选条件人员进行评选工作。

2.2 每月10日前，总经办收集部门经理评选名单，递交上级领导审批。

五、优秀员工表彰
1. 优秀员工评选产生后，由总经办上报公司总经理审批
2. 审批通过后，由总经办公示优秀员工名单
3. 对于获得优秀员工称号的人员，于部门早会上进行表彰，同时颁发证书及相关实物或红包奖励，价值在50元到100元之间。

月度优秀员工的评比方案月度优秀员工的评比方案「篇一」为加强企业文化建设，增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激励工作表现突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度优秀员工”评选活动，具体方案如下：一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期以月为单位，每月评选一次。

三、评选范围凡在公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选；四、名额分配每月人数设置1-2名，由总办做综合考评后，将优秀员工名单报与总经理审核。

各部门负责人也可推荐提出优秀员工名单，总经理做最终的评判。

五、评选标准1、工作质量：出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

2、工作技能：具有丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

3、工作态度：工作努力、主动，能较好完成本职工作。

4、团队合作意识：有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务，并分享自己的经验技术。

5、工作纪律：当月无迟到、早退现象；无病、事假；无质检。

六、奖励1、每月优秀员工最终评选人员名单会在下月初的质检报告中提出。

2、每月优秀员工的奖励为50元，会在评选结果确定后在办公例会上以红包形式发放给员工本人。

本制度至5月1日起执行。

本制度最终解释权归总办。

月度优秀员工的评比方案「篇二」为了营造公司内部的团结协作，积极向上的企业文化氛围。

我部门认真贯彻落实公司"以人为本，热情服务，精诚团结，持续发展，提升档次，争创一流"的管理思想。

为了鼓励在工作中表现出色，为公司作出贡献的优秀员工，以此激发员工的工作热情，增强工作岗位上的竞争意识，从而提高员工对工作的积极性与创造性，特拟定物业服务中心月度"优秀员工"评选方案。

具体评选事项如下：一、评选范围及名额：每月"优秀员工"的评选范围在本部门主管级以下员工中评选两名。

二、评选条件及要求：1、热爱本职工作，爱岗敬业，乐于奉献，尊敬领导，团结同事，爱护集体荣誉，服从公司各级领导的指挥和调动。

每月优秀员工评选办法每月优秀员工评选办法办法是一个名词，是规定，就某一方面的工作或问题提出具体做法和要求的文件。

以下是小编为大家整理的每月优秀员工评选办法相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！每月优秀员工评选办法1一、目的为了鼓励派遣/外包员工更好地为用工单位服务，树立学习的榜样、促进员工实现自我价值，特制定本办法。

二、原则本次评选活动应充分发扬民主，遵循公平、公正、公开的原则。

三、适用范围1、与公司建立劳动关系达一年以上的派遣/外包员工；2、严格遵守公司各项规章制度；3、品行高尚，具有良好的团队合作精神；4、工作一贯勤奋努力，业绩比较突出；5、积极参加鹏劳公司和用工单位开展的各项活动；6、本年度曾获用工单位公开表扬或奖励，或有其他突出贡献者。

四、评选规则1、驻点管理处择优向部门推荐候选人；2、部门在候选人员中遴选出“优秀员工”。

五、评选机构由客户服务部门自行组织。

六、评选程序1、由驻点管理处组织，协同用工单位人事部门推荐“优秀员工”候选人（原则上按派遣/外包员工总数的1%推荐，不足100人的驻点按100人规模的标准推荐，客户有特殊要求并征得公司同意的除外），填制《2012年度鹏劳优秀员工推荐表》；此表我将转发至站长邮箱。

2、各客服部门根据候选人的综合情况，确定“优秀员工”人选；3、客服部门将《优秀员工推荐表》原件报送客户服务中心林柳；4、客户服务中心将《优秀员工推荐表》汇总后，交公司总经理办公会审定，并予以网上公示；5、公司发文表彰优秀员工。

七、表彰1、颁发荣誉证书；2、颁发奖品八、评选日程及安排（略）每月优秀员工评选办法2为了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。

一、优秀职员评选范围：北京华安泰房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。

二、优秀职员设置（一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。

时间在季度绩效考核结束后一周内完成。

每月优秀员工评选方案每月优秀员工评选方案范文（通用12篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。

怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编整理的每月优秀员工评选方案范文（通用12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

每月优秀员工评选方案1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员：张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

月度优秀员工评选方案月度优秀员工评选方案范文（通用7篇）为了确保工作或事情有序地进行，常常需要预先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家整理的月度优秀员工评选方案范文（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

月度优秀员工评选方案1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。

一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。

创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。

月度优秀员工评选方案篇一：公司月度优秀员工评选方案(确定版)公司月度优秀员工评选方案一、目的为了更进一步落实绩效考核工作，激励员工工作热情，对《西安诚品装饰工程有限公司考核暂行办法》中月度优秀员工的评选规则进行进一步细化。

二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、评选过程中注重对员工业绩的收集和验证；3、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、优秀员工评定小组1、评定小组由高层管理人员组成，使评选有一个客观公平的氛围，从而获得大家认可。

2、优秀员工评定小组的成员组成：公司总经理，各部门主管副总，企管部经理。

3、评定小组负责评定每月候选人的绩效情况并给出结论。

四、申报名额1、优秀员工评定分为基层优秀员工和中层优秀员工。

2、中层优秀员工来自公司部门负责人及项目部负责人，由公司高管进行推选，每月评定限额1名。

3、部门人数小于10人的，优秀员工评定限额1名；大于10人（含10人）的，评定限额2名。

4、基层和中层优秀员工以评定小组最后评定结果为准。

5、优秀员工评定不含未转正员工。

五、确定优秀员工评定标准1、优秀员工评定标准：（1）制度方面? 严格遵守公司各项管理规定，无不良出勤记录，无惩处、罚记录； ? 项目部员工工作中安全意识较强，严格遵守《安全生产管理制度》，所处工作岗位环境无安全隐患? 能严格按照岗位工作职责履行检验工作，能以身作则，推进销售管理（2）工作方面? 工作中能与本部门和其他部门同事友好合作，具有很强的团队意识，能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象； ? 工作积极、主动，工作效率高，能主动配合、帮助部门同事完成工作职责以外的工作；? 业务能力强，工作严谨、认真、责任心强，无失误、错误工作现象发生；? 工作中能严格按照部门工作流程进行自主工作，发现的问题能及时自行解决，对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决；? 与其他部门同事之间主动沟通、协调、团结互助。

月度优秀员工评选方案范文三篇月度优秀员工评选方案篇1目的为鼓励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

一、评选对象和条件：1、评选范围生产一线员工全体员工。

（入职满6个月以上员工）2、评选条件1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。

服从领导安排，团结班组组员，工作责任心、团队意识强。

2）工艺操作熟练、标准，产品质量好。

3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。

4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚记录。

3、取消评选资格条件1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;（婚假、丧假除外）2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）;3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；4）年内有严重质量事故由本人负重要责任的；5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；6）入职不满6个月（不含6个月）。

二、优秀员工奖励标准奖金：_元或荣誉证书三、评选小组组长：副组长：组员：四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式停止评选。

3、评选原则：1）客观、公平、公正、公开、实事求是；2）表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。

六、评分标准（考评表另附）总计分为100分。

以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

月度优秀员工评选方案篇2为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采,构成人人争领先进、人人争为公司的开展做奉献的良好气氛，公司决定今后每年开展评选十位优秀员工的活动。

一、评选方法：根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统停止初选、由对应两个考评小组分别停止初评，终极经总经理例会讨论确定。

策划方案月度优秀员工评选方案一、背景为了激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性和主动性，推动公司的业务发展，公司决定开展优秀员工月度评选活动。

二、评选对象本次评选活动的对象为公司全体员工。

三、评选标准1.工作成果：根据工作计划，完成任务并达到预期效果。

2.工作态度：以积极、主动、认真的态度对待工作，不推诿扯皮。

3.工作效率：能够高效地完成工作任务，提高工作效率。

4.工作质量：严格按照公司要求，保证工作质量达到标准。

5.协作能力：能够积极配合团队成员，实现协作互助。

四、评选流程1.每个月由公司组织部门推荐候选人。

2.由公司人力资源部对推荐的候选人进行初选，评选出5名月度优秀员工。

3.公司领导对5名月度优秀员工进行终选，并评选出1名最佳员工。

4.颁发奖励并宣传表彰。

五、奖励措施1.月度优秀员工：颁发荣誉证书。

2.最佳员工：颁发荣誉证书、奖金，并宣传表彰。

六、宣传方式1.公司内部公示牌上宣传。

2.内部电子邮件、企业微信公众号宣传。

3.公司会议上宣读表彰结果。

七、注意事项1.评选过程公开公正，不得有人情拉拢、私人利益等干扰评选结果的行为。

2.参与评选者应当遵守评选规则，不得以不正当手段谋取评选资格或者评选结果。

3.公司将根据评选结果，适时调整员工薪资待遇，提高员工激励。

八、总结本次优秀员工评选活动可以鼓励员工努力工作，激发员工的工作积极性和主动性，同时也可以提高公司的整体业务水平。

公司将继续精心组织和推出更多的激励措施，以激励和感谢为核心，提升员工的工作积极性和生活幸福感。

月度优秀员工评选制度一、目的：为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，为营造忠心、责任、诚信、无私、热情的企业文化，特制订优秀员工评比制度。

二、范围：试用期已满两个月员工三、定义：优秀员工：工作态度端正、积极主动，好学上进，有发展潜力，认同企业的价值，能同甘共苦，共同发展。

四、评选项目：优秀员工五、各部门职责1、人力资源部职责：（1）负责研究制定有关政策并落实；（2）指导、协调各部门优秀员工提名及评选有关事项；（3）组织奖励优秀员工活动；（4）优秀员工考核记录及相关档案管理；2、各部门职责：（1）负责优秀员工的提名及评比；（2）负责协助人力资源部做好相关宣传工作；六、评选办法：1、优秀员工评选标准（1）上班不迟到、早退，当月全勤（不请假、事假），无行政处罚单。

（2）工作积极、主动、热情、服务周到。

（3）对公司业务熟悉，不断的学习的来提高自己的整体水平。

（4）服从工作安排，高效、准确完成或超额完成上级下达的任务。

（5）严以律已，严格按公司制度的要求约束自己，并给别的员工做好表率。

2、重点考评项目优秀员工：主要以个人的工作热情与效率、执行能力工作不推诿、沟通能力、创新能力、团队协作这几个方面评选优秀员工。

3、评比遵循原则：（1）被提名的优秀员工必须有具体以上条件或有突出的表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；（2）优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。

（3）评比时应遵循公正、公平、公开的原则；七、评选程序：1、优秀员工评选工作首先由部门自行组织，以民主投票形式，按公司优秀员工的标准，评选出2名部门候选人，再由部门经理带领部门员工，按照《月度优秀员工候选人评分表》进行考核打分，分值最高者，报到人事部做为部门候选人进入公司候选人进行考核打分。

2、人事部组织公司管理层对各部门候选名单进行审核，审核通过后进行《月度优秀员工候选人评分表》考核打分3、每月公司评选出一名优秀员工，分值最高者当选为上月的优秀员工。