关于企业招聘方案策划书示范文本
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招聘工作计划范文怎么写5篇工作计划的透明化有助于提高大家的协作效率,避免重复劳动,工作计划的灵活性使我们能够快速适应市场变化,保持竞争优势。
本店铺今天就为您带来了招聘工作计划范文怎么写5篇,相信一定会对你有所帮助。
招聘工作计划1一、人员招聘(一)、思路分析1、20XX年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
(二)、目标概述公司目前属于发展期,20XX年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。
(三)、具体实施方案1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘:继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。
(四)、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作:与用人部门沟通,及时准确了解需求: 进行招聘宣传:制作招聘海报。
二、绩效考核(一)思路分析绩效考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。
(二)目标概述绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。
(三)具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作良性运行。
企业招聘方案策划书(精选6篇)企业招聘方案策划书企业招聘方案策划书(精选6篇)时间流逝了,匆匆的流逝了,工作已经告一段落了,我们又有了新的工作内容和新的工作目标此时需要提前做好策划书了。
相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的企业招聘方案策划书(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
企业招聘方案策划书1xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。
其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。
天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。
一、岗位需求状况分析目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:1、经初步分析公司架构信息如下:(1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;(2)行政部门:办公室主任,司机;(3)企划部:文案;(3)公关部:公关经理;(4)市场部:市场总监、业务员;(5)财务部门:财务会计,财务出纳;(6)技术部:玫瑰花卉技术员;计划招聘总人数:4人;备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
二、招聘需求根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:招聘计划表三、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则(1)合适偏高;(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。
网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);(3)校园招聘:贵州林业大学等;(4)现场招聘:贵州毕节各大人才市场;(5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
公司招聘会策划书范文7篇公司招聘会策划书范文1一、招聘时间__月__日—__月__日二、招聘岗位及条件1、IT工程师:20名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名大专以上学历。
三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。
有培训工作经验者优先,男女不限。
三、招聘组成员组长:______(公司人力资源部部长)副组长:______(公司综合部部长)成员:______(销售部副部长)_____(生产部副部长)_____(行政管理科科长)四、招聘信息发布渠道1盻_____日报;2盻_____晚报;3北竟司,网址:____________五、招聘工作方案及时间安排1、毕售代表负责人:______销售部副部长资料筛选:______月______日初试(笔试):______月______日复试(面试):______月______日2薄⑷砑工程师负责人:______生产部副部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日3薄⑿姓管理人员负责人:______,行政管理科科长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日4薄⒁滴裰鞴负责人:______,公司人力资源部部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日六、费用预算本次招聘需经费____元,其中:广告费用____元;招聘人员补助费____元;会议费用____元。
企业招聘计划方案模板7篇企业招聘计划方案模板(篇1)一、企业简介(略)二、招聘岗位及条件总经理助理:1名1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总经理助理的工作职责:1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;2、起草、存档整理总经理签发文件;3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;8、设计并完善公司人力资源结构;9、完成公司人力资源的日常招聘工作;10、完善公司绩效考核制度。
财务总监:1名1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
最新公司招聘计划书模板(共五篇)第一篇:最新公司招聘计划书模板当公司招聘人才时,要用到一些招聘的计划书。
今天小编就为大家带来一些模板。
一、成立于**年,是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。
公司依托中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC),紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,为客户提供专业服务,在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。
12年的坚持、沉淀与积累,高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队,更是专注服务于工程公司(大中型勘察设计院和特大型施工集团)和高科技企业(科研院所和装备制造企业),主要服务区域已从湖北武汉,进军华中(湖南、河南、安徽、江西),辐射全国。
高登人秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。
2003—2014年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心”的荣誉称号。
公司因业务发展和全国市场拓展需要,诚聘如下岗位。
二、招聘岗位:I营销项目经理1、招聘人数:2人2、岗位要求:2.1基本要求:男女不限,年龄24-35岁;全日制二类本科以上学历,以工程管理、工业工程、机械制造、企业管理、市场营销、工商管理等专业为主;2.2经验能力:有志于投身教育培训、管理咨询行业,热爱营销工作,灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。
三年以上管理培训与咨询,或者项目管理实践工作经验,有较强的沟通能力和团队合作精神,勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新;有较强的抗压能力,敢于迎接挑战,有明确的职业生涯规划。
有IPMP、PMP证书者优先考虑。
3、工作职责:独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展,完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。
负责项目管理培训与咨询市场的拓展,大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售;负责老客户客情关系的维系与持续跟进;负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作;参入培训与咨询调研的策划,项目实施的商务管理工作。
公司招聘策划书范文3篇篇一公司招聘策划书范文一、引言随着公司业务的不断发展壮大,我们需要引进更多优秀的人才来充实团队,提升公司的竞争力。
为了确保招聘工作的顺利进行,特制定本招聘策划书。
二、招聘目标1. 确定岗位需求:明确公司各个部门所需的人才类型、数量和岗位要求。
2. 吸引优秀人才:通过有效的招聘渠道和宣传方式,吸引到符合公司要求的高质量人才。
3. 提高招聘效率:优化招聘流程,缩短招聘周期,确保及时满足公司的人才需求。
三、招聘渠道1. 网络招聘:在知名招聘网站发布招聘信息,如智联招聘、前程无忧等。
2. 校园招聘:参加高校招聘会,选拔优秀的应届毕业生。
3. 内部推荐:鼓励员工推荐合适的人才,给予一定的奖励。
4. 人才市场:参加当地的人才市场招聘会,拓宽招聘渠道。
四、招聘流程1. 发布招聘信息:根据岗位需求,在选定的招聘渠道上发布详细的招聘信息,包括岗位职责、任职要求、薪资待遇等。
2. 简历筛选:对收到的简历进行初步筛选,剔除不符合要求的简历。
3. 面试安排:根据岗位要求,安排合适的面试官进行面试,包括初试、复试和终试。
4. 背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查,了解其工作经历、业绩等情况。
5. 录用决策:根据面试和背景调查结果,做出录用决策。
6. 入职手续办理:通知录用人员办理入职手续,包括签订劳动合同、办理社保等。
五、宣传推广1. 制作招聘海报:设计精美的招聘海报,张贴在公司内部显眼位置和周边地区。
3. 参加行业活动:积极参加相关行业的展会、研讨会等活动,展示公司形象,宣传招聘信息。
4. 员工内部宣传:鼓励员工在内部进行宣传,提高招聘信息的知晓度。
六、时间安排1. 招聘信息发布:[具体时间]2. 简历收集:[具体时间]3. 面试安排:[具体时间]4. 录用决策:[具体时间]5. 入职手续办理:[具体时间]七、预算安排1. 招聘网站费用:[具体金额]2. 宣传物料费用:[具体金额]3. 面试场地租赁费用:[具体金额]4. 背景调查费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]八、风险评估与应对措施1. 招聘渠道效果不佳:及时调整招聘渠道,增加其他渠道的投入,提高招聘信息的曝光度。
招聘计划书模板第一篇:引言尊敬的各位领导:随着公司业务的不断发展,为了适应市场需求,扩大公司规模,提高产品质量,为公司创造更大的价值,现拟定招聘计划书,希望得到各位领导的重视和支持。
本次招聘计划旨在寻找优秀的人才加入公司,通过培养、激励和提升,共同推动公司快速发展,达到公司的长远目标和战略规划。
希望各位领导能够认真审阅本计划书,提出宝贵意见和建议,共同促进公司更快更好地发展。
特别声明:本招聘计划书涉及到公司的敏感信息,仅限内部人员阅读,严禁外泄。
第二篇:招聘背景随着市场竞争的加剧,公司的业务规模不断扩大,对人才的需求越来越大。
此外,公司目前面临的竞争形势也更加严峻,要想在市场上占有一席之地,必须依靠人才的力量。
因此,本次招聘计划的目的就是为了寻找更多更优秀的人才加入公司,推动公司更快更好地发展。
第三篇:招聘计划本次招聘计划共分为以下几个阶段:第一阶段:确定岗位需求在这个阶段,我们将评估公司目前的人员结构和业务需求,确定需要招聘哪些岗位,确定每个岗位的需求数量和优先级。
第二阶段:组织招聘活动在这个阶段,我们将通过各种途径广泛宣传招聘信息,如招聘网站、校园招聘、内部推荐等方式,吸引更多的优秀人才加入公司。
同时,我们也会组织招聘面试、职业咨询等活动,为求职者提供更多的机会了解公司和岗位。
第三阶段:评选人才在这个阶段,我们将对应聘者进行评估和筛选,选择最适合公司岗位需求的人才。
评估的主要内容包括职业素质、工作经验、学历、综合能力等方面。
第四阶段:确定录用方案在这个阶段,我们将对最终录用的人才进行培训和考核,为其提供职业发展和升迁的机会,并与员工签署劳动合同,明确双方权利和义务关系。
以上就是本次招聘计划的主要内容和具体实施步骤。
我们相信,通过本次招聘计划的实施,将为公司的长远发展奠定坚实的基础,为公司的发展注入新的活力和动力。
希望各位领导能够支持我们的工作,共同促进公司更好更快地发展。
招聘策划书文案模板范文3篇篇一招聘策划书一、招聘目标本次招聘计划的目标是为[公司名称]招聘[职位名称],以满足公司业务发展的需求。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则:确保招聘过程的透明度和公正性,为所有符合条件的应聘者提供平等的机会。
2. 择优录取原则:选拔具有优秀专业技能、良好团队合作精神和适应公司文化的人才。
3. 能力与潜力并重原则:注重应聘者的实际能力和发展潜力,为公司的长期发展储备人才。
三、招聘需求1. 职位名称:[具体职位]2. 招聘人数:[X]人3. 工作地点:[具体工作地点]4. 工作职责:[详细描述工作职责和任务][列举主要工作内容和成果要求]5. 任职要求:[学历、专业、工作经验等要求][技能、能力、素质等方面的要求]四、招聘渠道1. 线上招聘平台:在知名招聘网站发布招聘信息,吸引人才投递简历。
2. 社交媒体:利用社交媒体平台宣传招聘信息,扩大招聘范围。
3. 校园招聘:参加高校招聘会,招聘优秀应届毕业生。
4. 内部推荐:鼓励员工推荐身边的优秀人才,给予一定的奖励。
五、招聘流程1. 简历筛选:根据任职要求对收到的简历进行筛选,确定符合条件的应聘者。
2. 笔试/面试:对符合条件的应聘者进行笔试或面试,考察其专业知识、技能和综合素质。
3. 复试:对通过笔试/面试的应聘者进行复试,进一步了解其工作能力和适应能力。
4. 背景调查:对拟录用人员进行背景调查,核实其学历、工作经历等信息的真实性。
5. 录用决策:根据面试表现、背景调查结果等因素,做出录用决策。
六、时间安排1. 发布招聘信息:[具体日期]2. 简历收集截止日期:[具体日期]3. 笔试/面试时间:[具体日期]4. 复试时间:[具体日期]5. 背景调查时间:[具体日期]6. 录用决策时间:[具体日期]七、招聘预算1. 招聘渠道费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 面试费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、效果评估2. 对新员工进行跟踪评估,了解其工作表现和适应情况,为后续招聘提供参考。
某企业招聘策划书3篇篇一某企业招聘策划书甲方(招聘企业):公司名称:[公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[公司地址]联系电话:[联系电话]乙方(招聘服务机构/平台):机构名称:[机构名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[机构地址]联系电话:[联系电话]一、招聘服务内容1. 乙方根据甲方的需求,制定招聘方案,包括但不限于招聘渠道的选择、招聘信息的发布、简历筛选、面试安排等。
2. 乙方负责收集、整理应聘者的简历,并按照甲方的要求进行筛选和推荐。
3. 乙方协助甲方组织面试,包括但不限于安排面试时间、地点、面试官等。
4. 乙方提供招聘过程中的相关咨询和支持服务。
二、招聘职位及要求1. 甲方应明确招聘职位的名称、职责、任职要求等信息,并提供给乙方。
2. 乙方应根据甲方的要求,制定相应的招聘计划和策略。
三、招聘费用及支付方式1. 甲方应按照本协议的约定向乙方支付招聘服务费用。
2. 招聘服务费用的具体金额和支付方式由双方另行协商确定。
3. 甲方应在收到乙方开具的发票后的[具体天数]个工作日内支付相应的费用。
四、双方的权利和义务1. 双方应遵守本协议的约定,履行各自的义务。
2. 甲方应提供真实、准确的招聘信息,并及时回复乙方的咨询和沟通。
3. 乙方应按照甲方的要求,提供专业、高效的招聘服务,并保护甲方的商业秘密和隐私。
4. 双方应保持密切沟通,及时解决招聘过程中出现的问题。
五、协议的变更和解除1. 本协议的任何变更或解除,须经双方协商一致,并签订书面协议。
2. 如因不可抗力或其他不可预见、不可避免的原因导致本协议无法履行或部分无法履行,双方应互相协商解决。
六、违约责任1. 如一方违反本协议的约定,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 如因一方违约给对方造成的损失超过违约金的金额,违约方还应继续赔偿对方的损失。
七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
企业招聘方案范文(精选8篇)企业招聘方案范文第1篇一、活动目的随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势,为给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。
1、企业方面①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。
③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。
此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
二、招聘会主题展现自我才能塑造精彩人生三、大赛口号关爱大学生携手就业路四、活动对象本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。
五、组织安排本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。
对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助七、活动方式1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。
关于企业招聘方案策划书
示范文本
In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project.
某某管理中心
XX年XX月
关于企业招聘方案策划书示范文本使用指引:此方案资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。
为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。
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xxxxx有限公司简介:
xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种
研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应
用。
其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建
设、及专业玫瑰产业化运营。
天赐立足于国内外玫瑰产业
的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农
业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售
为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产
业第一品牌。
一、岗位需求状况分析
目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具
体分析如下:
1、经初步分析公司架构信息如下:
(1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;
(2)行政部门:办公室主任,司机;
(3)企划部:文案;
(3)公关部:公关经理;
(4)市场部:市场总监、业务员;
(5)财务部门:财务会计,财务出纳;
(6)技术部:玫瑰花卉技术员;
计划招聘总人数:4人;
备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
二、招聘需求
根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:
招聘计划表
三、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。
网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(3)校园招聘:贵州林业大学等;
(4)现场招聘:贵州毕节各大人才市场;
(5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
四、招聘的实施
以网络招聘为主,高度重视各大招聘会,具体方案如下:
1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
2、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
3、发动公司内部员工转介绍。
五、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效;
2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定;
3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。
六、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册;
2、根据效果分析的结果,调整改进工作;
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。
七、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。
同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职
位要求所限制。
八、联系方式
1、联系地址:xxxxxx
2、联系人:xxx 联系电话:xxxxx
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