装饰工程图纸会审(样本)

目录第一章、目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第二章、适用范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第三章、招标小组组成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第四章、招标小组及各部门职责和权限⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 第五章、总包及直接发包等需委托招标代理工程的招标流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 第六章、分包及其它工程招标流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 第七章、工程材料、设备采购流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 第八章、其它材料、设备采购流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 第九章、关于特殊情况处理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 第十章、修订及生效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 第十一章、本流程通用样表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15第一章目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装饰及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的相关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。

同时，为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。

第二章适用范围本制度适应于公司投资开发的建设工程总承包工程、工程分包工程的图纸会审及设计交底。

适应单位包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及其他有关分包单位。

第三章图纸会审与交底一、设计技术交底与图纸会审的前提条件（一）设计单位必须提供以分册为单位的正式施工图纸；对施工单位急需的分项专业图纸应提前交底与会审，但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。

原创不容易，【关注】店铺，不迷路！图纸审查流程一、图纸会审目的为了优化设计，保证图纸质量，保证工程质量和进度，建立了完整的图纸会审制度。

二、适用范围房屋建筑工程、市政工程和给排水工程。

施工图包括：施工图、设计联系单、施工技术联系单等技术要求文件。

三、图纸会审制度1、设计图纸控制：在投标设计或与设计单位签订合同时，特别注意设计图纸中各专业设计师的图纸会签制度，尽量减少各专业在图纸中的矛盾和错误。

点击此处免费下载施工技术资料2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人保存图纸接收记录和图纸归档。

3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸，做好图纸发放记录，并明确记录名称、图纸编号、份数、接收单位、接收时间和接收人签字。

监理单位负责审查施工图纸并分发给各施工单位。

各施工单位接受的图纸必须有监理单位盖的施工图纸专用章。

下列4、图纸会审人员：人员必须参加图纸会审业主：现场负责人员和其他技术人员；设计师：设计院总工程师、项目负责人、各专业设计负责人；监理：各专业项目总监、副总监、监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师、各专业技术负责人；其他相关单位：技术负责人。

5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内，监理方负责组织业主、设计、监理、施工单位等相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内，施工单位或监理方负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审时，建设单位、监理单位等专业工程技术人员根据自身存在的问题或对图纸的优化建议以书面报告材料的形式分发过来讨论。

7、图纸会审会议应由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录并与会人员签字。

8、图纸会审各单位在图纸会审会议上提出的问题或优化建议必须经过讨论才能做出明确的结论；对于需要再次讨论的问题，在联合听证笔录上注明最终答复日期。

9、图纸会审记录由监理负责整理并分发给相关单位执行，存档。

图纸会审制度目录一、图纸会审的目的 (1)二、图纸会审参加人员 (1)三、图纸会审的组织与分工 (2)四、图纸会审的时间 (3)五、图纸会审的程序 (3)六、图纸会审阶段 (3)七、图纸会审要点 (5)八、奖罚制度 (8)图纸会审制度一、图纸会审的目的图纸是施工和验收的主要依据，通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸，掌握工程特点、设计内容、要求和关键部位的做法及质量要求，为质量控制和规划施工生产提供依据。

通过审查图纸，提出修改和洽商意见，避免产生技术事故或工程质量问题二、图纸会审部门及人员图纸会审工作由项目总工主持，并成立图纸会审小组，小组成员如下组长项目总工组员技术部经理工程部物资部部门及成员职责：项目总工：负责图纸会审的组织及召开、就图纸会审中所发现的问题，进行分析，审查图纸会审记录，并向设计转交，通设计沟通，解决图纸会审中发现的问题，将各专业和专业配合中会出现的问题汇总，并组织大家进行分析，提出设计变更的建议。

质检部：检查设计图纸中所引用的标准及规范是否有效。

工程部：审核整体设计的合理性、施工工法及施工工艺的可实施性。

图纸中的各种细部做法是否合理，是否满足规范及标准要求。

设计图纸上周围的地理环境及地质环境是否与现场相符合主要查看细部构造的尺寸、做法是否清晰明确，是否符合要求。

如：钢筋的具体根数是否正确，保护层厚度是否明确，结构的标高与建筑标高是否对应等细节问题。

测量班：主要核对各道尺寸标注线，是否能够对应，平面图、立面图、剖面图的标高、尺寸线是否相符。

所给的各个坐标点是否正确。

试验室：主要审核设计图纸中对原材料性能的要求，是否合理。

及对一些数据的要求，是否符合规范及标准的要求。

物资部：主要审查就设计提出的各种原材料在市场中能否买到，原材料的各种性能是否能够达到设计要求的标准。

三、图纸会审的组织与分工3.1施工图纸会审采用分级管理的办法3.1.1工程总承包单位组织的综合会审工程主要结构图纸和建筑图纸、及其它专业图纸之间衔接配合图纸的会审，两个及以上分包施工单位共同承担的单项工程的接口与配合协调的图纸会审由工程施工总承包单位总工程师组织主持。

关于黄岩中银大厦装饰工程施工图探讨（1-3层装饰施工部份）一、关于S-1图施工设计总说明：1、补充1-3层建筑结构层高尺寸。

2、龙骨墙与砖砌实体墙图面反映不清，请指明。

设计回复：玻化石墙面基层墙体为砖砌实体墙，卫生间的墙体为砖砌实体墙，其它的全部为轻钢龙骨石膏板隔墙。

3、墙面石材或微晶石建议干挂施工工艺，采用后置预埋法固定。

设计回复：同意此方案，涉及到工艺变更签证，与业主商定。

4、防火涂料规范要求为三遍，图纸注明二遍，建议调整。

设计回复；同意按规范要求改为三遍。

5、海基布墙面具体部位，图纸未明确。

设计回复；墙面做乳胶漆部分均做海基布墙面，防止墙面细小裂缝。

6、地面不同材质高差的调整用材（石材、复合地板、瓷砖、实木地板基层高差调整）。

建议：石材、玻化石面层的基层用1：2干硬水泥砂浆调差。

复合地板、实木地板等采用木龙骨细木工板基层防腐防火防潮处理调差。

设计回复：同意施工单位建议。

7、硝基清漆8度，效果不是很明显，若做水磨工艺需做12度以上。

设计回复；同意此油漆工艺。

8、吊顶内预留洞口尺寸部位，需补充图纸，明确数量、规格部分。

设计回复：设备检体口、管道阀门部位，根据顶面用材和设备位置，尽量安排美观。

二、平面部分：1、一层平面P1、P19、P10修图：⑴、7—8轴对私现金柜台与放大图D1不一致，D1图中两侧有小台，以哪张图为准。

设计回复：成品隔断，以大图为准。

⑵、现金区及ATM操作室是否采用防盗隔墙、防盗门。

设计回复：现金区为连动防盗门，ATM操作室按银行意见。

⑶、10—12轴对公柜台与放大图D3不一致，D3图中两侧有小台，以哪张图为准：。

设计回复：见新图。

⑷、票据空间是否够用。

设计回复：按业主意见考虑。

⑸、大堂区地面石材斜铺，建议改平铺。

设计回复：不改，要求此效果。

折耗大，与业主商定。

2、二层平面P2、P20、P11修图。

设计回复：按新图。

3、三层平面P3、P21、P12修图：设计回复：参照消防审核意见回复单（设计院）。