为何要拟定创业计划书
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为什么要编制创业计划书首先,编制创业计划书可以帮助创业者明确自己的创业目标和愿景。
在创业之前,创业者通常会有一些模糊的想法和愿望,但没有系统地整理和具体化。
编制创业计划书可以帮助创业者将这些想法和愿望转化为具体的目标,并清晰地描述自己在未来几年内想要实现的业务目标和发展愿景。
这样一来,创业者就能更好地指导自己的行动和决策,使企业发展更为有序。
其次,编制创业计划书可以帮助创业者评估市场潜力和竞争环境。
在编制创业计划书的过程中,创业者需要对目标市场做详细的研究和分析,了解市场的规模、增长趋势、竞争对手及其优势劣势等信息。
通过这些信息,创业者可以更好地把握市场的机遇和挑战,有针对性地调整自己的经营策略,提高企业在竞争激烈的市场中的生存和发展能力。
另外,编制创业计划书可以帮助创业者制定详细的商业计划和运营策略。
在创业过程中,创业者需要面对各种复杂的商业问题和挑战,如产品开发、市场推广、供应链管理等。
编制创业计划书可以让创业者逐一考虑和解决这些问题,制定合理的商业计划和运营策略,确保企业能够有效地实现自己的目标和愿景。
此外,创业计划书还可以帮助创业者制定合理的财务预算和预测,确保企业有足够的资金支持业务发展,并避免出现资金短缺的情况。
最后,编制创业计划书可以帮助创业者吸引投资者和合作伙伴。
在企业创立初期,创业者通常会需要一定的资金和资源支持才能实现企业的发展目标。
编制创业计划书可以使投资者和合作伙伴更容易理解企业的商业模式和发展前景,增加他们对企业的信心和兴趣,从而更容易吸引到资金和资源支持。
总之,编制创业计划书对创业者来说是一项非常重要的工作。
通过编制创业计划书,创业者可以更好地理清自己的创业思路,规划自己的创业之路,并吸引到投资者和合作伙伴的支持。
因此,创业者在创业之前务必认真对待创业计划书的编制,投入足够的时间和精力,相信这样一份完善的创业计划书一定会为自己的创业之路带来更多的成功和机遇。
为什么创业要制定计划书首先,制定计划书可以帮助创业者更好地了解市场潜力和竞争对手。
在计划书中,创业者需要进行市场分析,包括目标市场的规模,增长趋势,竞争对手的情况等。
通过对市场的深入分析,创业者可以更好地了解市场的潜力和机遇,以及如何应对竞争对手的挑战。
其次,计划书还可以帮助创业者更好地了解自己的商业理念和商业模式。
在制定计划书的过程中,创业者需要清晰地表达自己的商业理念,包括产品或服务的特点,目标客户群体,盈利模式等。
通过清晰地阐述自己的商业理念,创业者可以更好地理解自己的商业模式是否可行,以及如何调整和改进自己的商业模式。
第三,制定计划书可以帮助创业者更好地规划自己的经营策略。
在计划书中,创业者需要进行市场营销计划,包括产品定位,定价策略,销售渠道等。
此外,创业者还需要进行财务规划,包括资金需求,预算编制,财务指标等。
通过制定计划书,创业者可以更好地规划自己的经营策略,确保在创业过程中能够有效地运营和管理自己的企业。
最后,制定计划书可以帮助创业者更好地融资。
在创业的初期阶段,很多创业者都需要融资来支持自己的企业发展。
通过制定计划书,创业者可以清晰地表达自己的商业理念,市场潜力以及经营策略,以及对未来的发展规划。
这可以帮助创业者更好地吸引投资者的注意,从而更容易地获得融资支持。
综上所述,制定计划书对于创业者来说是非常重要的。
它可以帮助创业者更好地了解市场潜力和竞争对手,清晰地表达自己的商业理念和商业模式,规划自己的经营策略,以及更容易地融资。
因此,我们鼓励所有的创业者在创业之初制定一个详细的计划书,这可以帮助他们更好地胜任创业的挑战,实现自己的创业梦想。
写作创业计划书的目的是什么1. 形成清晰的思路和目标创业计划书是创业者在筹划新事业时,首先需要着手准备的文档。
在书写的过程中,创业者需要详细分析市场、竞争对手、目标客户群等多个方面的信息,从而清晰地了解事业的发展前景和途径。
通过不断的完善和调整计划书,创业者能够更准确地把握商业机会,提升自己的竞争力。
2. 吸引招商投资创业计划书通常是用来向潜在的合作伙伴、投资者或贷款机构展示自身创业项目的价值和潜力。
一份完善的计划书不仅可以展示创业者的专业水平和企业实力,还可以帮助投资方更好地理解创业项目的商业模式、市场前景等,从而增加投资成功的概率。
3. 规避风险、提高成功率创业者可能会在成本控制、市场开发、人才招聘等方面遇到各种挑战。
而一份完整的创业计划书可以帮助创业者提前发现并规避这些潜在风险,有针对性地调整自己的战略方针,降低失败的风险。
此外,创业计划书还可以帮助创业者更好地制定目标和计划,提高成功的概率。
4. 为企业的发展提供指导和依据创业计划书是一份长期的规划文件,它不仅是创业者创业初期的参考依据,还可以随着企业的发展而持续调整和优化。
在企业的不同阶段,创业者可以借助计划书中的信息和数据,更好地指导自己的决策和行动,提高企业的发展效率和质量。
总的来说,创业计划书的目的是为了帮助创业者更好地规划和执行自己的创业项目,增加成功的概率和效益。
通过系统性地分析市场环境、制定战略方针、吸引投资等手段,创业者可以提高自身在商业竞争中的优势,实现自己的创业梦想。
因此,无论是创业初期还是企业发展过程中,创业计划书都具有非常重要的意义和价值。
创业为什么要写计划书一、为什么创业需要写计划书1. 提高成功的概率撰写计划书可以帮助创业者系统地思考和规划自己的创业项目,明确目标、分析市场、制定策略,从而提高成功的概率。
有研究表明,撰写计划书的创业者成功率要比没有计划书的创业者高出很多。
2. 吸引投资者如果创业者需要借助外部资金来实现创业项目,那么一份完整的计划书就显得尤为重要。
投资者会通过计划书来了解创业者的项目、市场、竞争对手、风险等情况,进而决定是否投资。
一份详细全面的计划书可以增加投资者的信任和兴趣,提高融资成功的可能性。
3. 指导创业过程计划书不仅仅是为了吸引投资者,更是为了指导创业者在整个创业过程中有条不紊地实现目标。
在计划书中,创业者可以明确自己的目标、策略、资源需求、时间节点等关键因素,帮助自己做出明智的决策,避免盲目冲动。
4. 排查隐患通过撰写计划书,可以帮助创业者对自己的创业项目进行全面细致的分析,发现潜在的风险和困难,及时排查和化解。
这样可以避免在创业过程中遇到无法预料的问题,提高应对危机的能力。
二、计划书的内容和编写步骤1. 概述计划书的第一部分是概述,主要介绍创业项目的背景、目标、独特之处、市场定位等内容。
在这一部分,创业者需要清晰明了地表达自己的创业理念和目标,让读者能够迅速了解项目的核心价值。
2. 市场分析市场分析是计划书的重要内容之一,创业者需要详细研究市场的规模、增长趋势、竞争对手、消费者需求等情况。
通过市场分析,创业者可以更好地了解市场环境,发现机会和挑战,为自己的项目制定合适的策略。
3. 管理团队创业者需要在计划书中介绍自己的管理团队,包括团队成员的背景、能力、经验,以及各自承担的职责。
一个强大的管理团队是创业成功的关键,投资者也会根据团队的实力来评估项目的潜力。
4. 财务计划财务计划是计划书的核心内容之一,包括预算、收入预测、支出预测、现金流量预测等。
创业者需要根据市场情况和资源需求,制定合理的财务计划,以确保项目的可持续发展和盈利。
为何要拟定创业计划书在创业的过程中,拟定一份完善的创业计划书是至关重要的。
这份计划书不仅仅是为了向潜在投资者展示自己的商业理念和计划,更重要的是帮助创业者自我梳理思路,明确目标,提升执行力,避免盲目行动和投资风险。
在这篇文章中,我们将探讨为何要拟定创业计划书以及如何写一份高质量的计划书。
一、为何要拟定创业计划书1. 明确目标和规划拟定一份创业计划书可以帮助创业者明确目标和规划。
在创业的过程中,很容易迷失方向,不知道自己要做什么,或者无法有效地将自己的想法传达给他人。
一份详细的创业计划书可以帮助创业者确立长期和短期目标,并规划各项工作和资源投入,为整个创业过程提供一个清晰的路线图。
2. 检验商业模式和可行性拟定创业计划书可以帮助创业者检验商业模式和可行性。
在撰写计划书的过程中,创业者需要对市场进行分析、竞争对手进行研究、客户需求进行调查,从而可以更全面地了解市场环境和自身优劣势。
通过分析和研究,创业者能够发现商业模式的问题和不足之处,并及时调整策略,避免盲目投资和风险。
3. 吸引投资和合作伙伴拟定一份完善的创业计划书也可以帮助创业者吸引投资和合作伙伴。
投资者和合作伙伴通常会通过创业计划书来了解创业者的商业理念、发展计划和预期收益,从而决定是否愿意投资或合作。
一份专业的创业计划书可以为创业者赢得更多的资金支持和资源帮助,提升项目的成功率。
4. 预测风险和挑战拟定创业计划书可以帮助创业者预测风险和挑战。
在创业的过程中,难免会遇到各种挑战和困难,例如市场竞争激烈、资金短缺、员工管理困难等。
通过撰写计划书,创业者可以提前预测潜在的风险和挑战,并制定相应的对策和解决方案,降低失败的风险,提升项目的成功率。
二、如何写一份高质量的创业计划书1. 简明扼要一份高质量的创业计划书应该具有简明扼要的特点。
不要过多叙述废话,而要将关键信息清晰明了地表达出来。
在书写计划书的过程中,切忌浮夸和夸张,要力求清晰、简洁、直接,让读者一目了然。
为什么要制定创业计划书随着时代的发展,创业已成为越来越多人选择的职业方向。
创业能够提供更多的机会和自由,让人们可以实现自己的梦想,获得更多的财富和成就感。
然而,创业并非容易之事,成功的创业者需要具备丰富的经验和精湛的技能,更需要一个完备的创业计划书来指引自己并确定创业方向。
下面我将从几个方面介绍为什么要制定创业计划书。
首先,制定创业计划书能够帮助创业者明确自己的创业目标和愿景。
创业者通常会有很多种理由选择创业,比如为了实现财务自由、追求梦想、发挥自己的才能等。
然而,有了一个清晰的创业计划书,创业者可以明确自己的目标和愿景,确保自己不会在创业的路上迷失方向。
创业计划书可以让创业者思考自己的长期目标和短期目标,并制定相应的计划和策略,从而更好地实现自己的理想和抱负。
其次,制定创业计划书可以帮助创业者了解市场和行业的情况。
创业者通常会在一个特定的市场和行业中创业,而这个市场和行业可能并不了解。
有了一个完备的创业计划书,创业者不仅可以对市场和行业进行深入的分析和调研,还可以了解市场的潜在机会和挑战,从而制定更加科学和有效的营销策略和经营计划。
通过对市场和行业的了解,创业者可以更好地把握商机,并降低失败的风险。
第三,制定创业计划书可以帮助创业者规划和分配资源。
创业者通常会面临资源有限的情况,比如资金、人才和时间等。
有了一个细致的创业计划书,创业者可以清晰地规划自己的资源,并合理分配各项资源,从而提高资源利用效率。
创业计划书可以让创业者明确自己的需求和目标,从而更好地组织和管理资源,确保创业的顺利进行。
第四,制定创业计划书可以帮助创业者建立团队和合作伙伴关系。
创业者通常会需要与他人合作,共同实现自己的创业目标。
有了一个完备的创业计划书,创业者可以清楚地告诉团队成员和合作伙伴自己的需求和期望,从而提高团队的凝聚力和执行力。
创业计划书可以让创业者更好地与他人沟通和合作,建立信任和合作伙伴关系,为创业的成功打下良好的基础。
简述编制创业计划书的目的创业计划书是创业者准备开展创业活动前必不可少的文件。
它是一份详细阐述创业项目的商业计划书,其中包含了创业者的目标、策略、市场分析、财务预测等各方面内容。
编制创业计划书的目的主要有以下几点:1. 确定创业目标和愿景编制创业计划书的首要目的是帮助创业者明确创业目标和愿景。
在创业之初,创业者往往会怀着一定的理想和目标去创业,但是这些目标可能比较模糊和抽象。
通过编制详细的创业计划书,创业者可以把自己的目标具体化、量化,为自己的创业之路指明方向。
2. 分析市场和竞争编制创业计划书的第二个目的是帮助创业者深入分析市场和竞争环境。
在创业过程中,创业者需要了解自己所处的市场环境、行业竞争格局、目标客户群体等关键因素,这样才能制定有效的竞争策略和营销方案。
3. 制定创业策略和行动计划编制创业计划书的另一个重要目的是帮助创业者制定切实可行的创业策略和行动计划。
在创业之初,创业者可能会面临很多未知和困难,但是只有通过制定科学合理的创业策略和行动计划,才能有效应对挑战,保证创业项目的顺利进行。
4. 筹集资金和合作伙伴编制创业计划书还可以帮助创业者筹集资金和吸引合作伙伴。
投资者和合作伙伴往往需要了解创业项目的情况和前景,而创业计划书可以为他们提供详实的信息和数据,增加他们对创业项目的信心和兴趣。
5. 监控和反馈最后,编制创业计划书还可以帮助创业者进行创业过程的监控和反馈。
在创业过程中,创业者需要不断地评估和调整自己的战略和计划,确保在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。
总之,编制创业计划书是创业者成功创业的关键步骤之一。
通过认真编写和执行创业计划书,创业者能够更加清晰地认识自己的创业目标和市场环境,制定科学合理的创业策略和行动计划,最终实现创业梦想。
创业计划书的意义和目的随着商业竞争日益激烈,越来越多的人开始选择创业。
而一份完善的创业计划书,对于创业者来说,是非常重要的。
创业计划书可以帮助创业者全面地了解自己的商业项目,规划并实现自己的创业目标。
本文将详细介绍创业计划书的意义和目的。
一、创业计划书的意义1.1 有助于全面地了解商业项目编写创业计划书,可以让创业者对自己的商业项目有一个全面的了解。
在撰写计划书的过程中,创业者需要详细地分析市场环境、竞争对手、产品定位、目标市场等各个方面的情况,从而更加清晰地认识自己的商业项目。
1.2 有助于规划创业路径通过编写创业计划书,创业者可以更加系统地规划自己的创业路径。
在计划书中,创业者需要明确自己的商业目标、战略方向、市场定位等内容,从而制定出创业所需的具体步骤和实施计划。
1.3 有助于确保项目的可行性一份完善的创业计划书可以帮助创业者评估自己的商业项目的可行性。
在编写计划书的过程中,创业者需要详细地分析自己的商业模式、资金需求、盈利模式等各个方面的情况,从而及时发现并纠正项目中可能存在的问题,确保项目的可行性。
1.4 有助于吸引投资者和合作伙伴一份完善的创业计划书可以为创业者吸引投资者和合作伙伴提供有力的参考依据。
在计划书中,创业者需要详细地描述自己的商业项目,包括市场分析、销售策略、财务预测等内容,从而让投资者和合作伙伴对项目有一个全面的了解,增加项目的吸引力。
1.5 有助于监控和评估项目进展情况一份完善的创业计划书可以帮助创业者监控和评估项目的进展情况。
在计划书中,创业者需要制定对项目的具体目标和计划,并设定相应的实施指标和检查点,从而能够及时发现并解决项目实施过程中可能出现的问题,保证项目的顺利实施。
二、创业计划书的目的2.1 明确创业目标创业计划书的一个重要目的是明确创业者的创业目标。
在计划书中,创业者需要阐述自己的商业愿景和战略目标,明确自己的创业理念和价值观,从而给自己设定明确的创业方向。
为什么要写创业计划书
写创业计划书的目的是为了清晰地规划和阐述创业项目的方向、目标、策略、市场、竞争等要素,以便能够有条理地向投资人、合作伙伴、员工等各方面展示创业计划的可行性和潜力。
以下是写创业计划书的几个理由:
1. 规划和阐述创业项目:创业计划书是对创业项目的具体规划和概述,通过编写计划书可以更好地理清创业项目的各种要素,如市场定位、产品特点、竞争优势等,使创业计划更加明确、有实战性。
2. 吸引投资人:编写创业计划书是向投资人展示创业项目的重要途径之一。
通过详细阐述项目的商业模式、盈利模式和投资回报等方面,能够更好地激发投资人的兴趣和信心,增加项目获得资本支持的机会。
3. 指导团队和员工:创业计划书是创业团队和员工指导和执行的重要文件。
编写计划书可以帮助团队成员更好地理解和把握创业项目的目标、策略和任务,提高项目整体的执行效率。
4. 评估和调整项目:编写创业计划书可以帮助创业者对项目进行全面的评估和调整。
在编写过程中,创业者需要对市场需求、竞争环境等因素进行深入研究和思考,不仅可以找到项目的优势和潜力,也可以发现项目存在的问题和不足之处,及时进行改进和调整。
5. 提升专业能力:通过编写创业计划书,创业者可以提升自己
的专业能力。
编写计划书需要对市场、行业、公司战略等方面进行深入研究和分析,这将促使创业者提高自己的专业知识和能力水平,增加创业成功的机会。
总之,写创业计划书可以帮助创业者更好地规划和实施创业项目,吸引投资人的关注和支持,指导团队和员工的工作,评估和调整项目的可行性,提升自身的专业能力,为创业成功奠定基础。
如何制订创业计划书的目的制订创业计划书的目的有以下几点:一、制订创业计划书能够帮助创业者清晰地规划自己的创业项目。
创业计划书是对创业项目进行全面规划和分析的文件,它包括市场分析、竞争对手分析、产品定位、市场定位、市场营销策略、财务计划等方面的内容,能够帮助创业者深入思考并明确自己的创业方向和目标。
通过创业计划书的制订,创业者可以更加清晰地了解自己的创业项目,明确项目的发展方向和目标,确保项目的顺利发展。
二、制订创业计划书能够帮助创业者了解市场和行业情况。
制订创业计划书需要对市场和行业进行深入的分析和研究,包括市场规模、市场趋势、竞争对手分析等方面的内容。
通过对市场和行业的分析,创业者可以更好地了解市场需求和竞争状况,为自己的创业项目制定更加合理和有效的市场营销策略,减少市场风险,提高项目的成功率。
三、制订创业计划书能够帮助创业者获得投资和合作伙伴的支持。
制订一个完善的创业计划书,不仅可以增加创业者自身对项目的了解和把握,也可以为创业者争取到更多的资金和资源支持。
投资者和合作伙伴往往会通过创业计划书了解创业项目的商业模式、发展前景、风险控制等方面的信息,以此来评估项目的可行性和投资价值。
一个全面、清晰和可信度高的创业计划书,将更容易获得投资者和合作伙伴的认可和支持。
四、制订创业计划书能够帮助创业者及时调整和优化创业项目。
创业计划书是一个不断完善和调整的过程,随着项目的不断实施和市场的变化,创业者会发现原先的规划和策略可能存在不足或不合理的地方,需要及时进行调整和优化。
通过创业计划书的制订,创业者可以及时发现问题,并及时调整和优化项目的发展方向和策略,确保项目能够顺利推进和取得成功。
五、制订创业计划书能够帮助创业者建立自信和信心。
创业过程是一个充满挑战和风险的过程,创业者需要以乐观的心态和坚定的信念去面对困难和挑战。
制订一个完善的创业计划书,可以帮助创业者对创业项目和未来的发展有清晰、准确的认识,从而增强自己的信心和自信心。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------为何要拟定创业计划书当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。
在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。
创业计划书应俱备之内容创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,1/ 10每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。
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九、财务分析(一)、支出1.维护费用2.设备费用3.人员工资4.推广费用(二)、收入1.广告收入2.注册收费vip3.出售旅游用品4.代理业务几乎所有关于创业的教科书都在强调创业经营计划是如何的重要。
不可否认,详细的创业经营计划是创业者把握其企业发展的风向标,并且可以随时评估其经营过程中任务完成的情况。
对于想要募集资金的创业者来说,一份完善的具有很强说服力的经营计划文本(商业计划书)更是必不可少。
潜在投资者在看到一份科学可行的商业计划书后,才可能考虑投资。
“口说无凭”,白纸黑字有---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 理有据的分析和计划,才会让人信服。
创业经营计划是创业者实现创意和远景的一条线路图。
尽管如此,事实上的新创企业60%以上都是没有做过详细的书面经营计划的,其中根本没有做经营计划就开始创业启动并经营的创业者也不在少数。
在这些新创企业中,很多也都取得了一定的成功。
调查发现,新创企业的生存能力、后天发展与企业开创前有没有做过详尽的经营计划书似乎并没有太大关系。
如此看来,是不是创业者努力去做一份经营计划书就没有用了呢?以上我们所说的经营计划书的优点究竟还存在不存在呢?要搞清楚这个问题,得先明白为什么要做经营计划,如何做经营计划。
为了募集资金的商业计划书算不上真正的经营计划。
对于很多打算创业的人来说,没有真正运作过企业,商业经验并不是很充足。
由于企业还没有开始运营,当然也就没有现有的业务。
这样的创业者,要想去募集投资是非常困难的。
事实上,很多小规模的创业者也并没有足够的信心去吸引投资,他们的资金来源大多是自己的积蓄或者亲友的支持。
他们所从事的创业项目往往也不是什么高新技术产业,而是在自己所熟知的领域里挖掘的一点点空间。
甚至只是去做行业中大中型企业不愿意做的事情。
对于这样的创业者,他们往往希望自己的企业开创后就能够迅速盈利。
在微利时代,要迅速盈利是比较困难的,因此对任何企业来说,寻找适合自己的盈利模式就显得特别重要。
而创业经营计划是创业者对自己开创的企业未来一段时间的展望和经营描述。
创业者在构思经营计划的过程中必然涉及盈利模式的问题,这样有助于创7/ 10业者在创业启动前就直接面对如何盈利的问题,而不是仅仅存在于脑海中的想象。
对于创业者或者创业管理者来说,确立明晰的目标特别重要。
很多人认为,创业一旦启动,就很难按照当初制定的经营计划去运行,经营计划中的步骤和时限对于创业过程中的实际操作是没有多大意义的。
这种看法是完全错误的。
创业经营计划不是一份纸面作品,创业者在做创业经营计划的时候,不能只是为了做而做。
创业经营计划是为了创业启动后企业能够按照某个方向发展而设立的。
首先创业者要为自己确立目标,这个目标越详细越好,最好就是企业的盈利目标,通俗地说,就是一年想赚多少钱。
在此目标指导下,分析自己所经营的业务,每笔业务应该怎么盈利,每个月平均应该盈利多少才能达到目标。
明确了这些,再确立经营步骤和时限。
也就是说,一份经营计划书应该说明企业要尽力完成什么样的目标,以及达到这个目标应该怎么样去做。
企业追求的目标和完成目标所用方法之间的联系越密切,可行性也就越高。
创业经营计划的最终目的,是让自己更清晰地理解每前进一步的最佳方式。
明确了目的再去做创业经营计划,就需要搜集很多相关的信息,产品以何种价格出售,如何进行宣传,主要出售给哪些人,如果逼开竞争对手,以及资金如何使用等问题,都是创业计划要解决的问题。
带着这些问题去搜集信息,这些信息对于创业者来说是非常宝贵的。
接下来我们谈谈,创业经营计划到底该如何做。
上面说过,创业经营计划不只是一份纸面上的作品,而应该把它视为一份活的文件。
创业启动后,你不可能预先知道企业具体的发展情况,因此这份活文件可以经常发生变化。
正因为如此,---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 创业经营计划在制定的时候必须有所节制,没有必要去花几个月的时间跑图书馆、跑市场然后做出冗长的计划书,再配上大量的数据何假设。
如此不仅浪费时间,还可以使得以后在企业发展的过程中发现创业计划里面的大量数据何假设都是与自己企业发展不相符的,甚至是背道而驰,因为这样的创业经营计划往往是由大量的并未证实的假设和假想分析组成。