煤矿加强综采工作面安装拆除管理的规定【方案】
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***煤矿采掘工作面安装(撤除)管理办法为加强采掘工作面安装(撤除)的管理,保证安全生产和接续的正常进行,使采煤工作面安装(撤除)考核规范化、制度化、科学化。
保证工作面生产的正常和工作面的接续,特指定本管理办法。
一、指导思想为了做好采掘工作面设备、安全设施、物资材料的交接工作,进一步规范和完善采掘工作面安装(撤除)管理机制,优化资源配置,以机制促管理,以管理促效益,更好地实现物资材料的重复利用,提高物资材料的综合利用率,实现原煤成本最小化。
二、工作职责1、采煤、掘进副矿长:负责牵头重点工作面交接及重点工程的交接。
2、采煤副总:⑪负责牵头安装工区与采煤工区间的安装工程的交接。
⑫负责牵头采煤工作面回撤造条件与安装工区间的交接。
⑬参与采煤工作面撤除前的交接。
3、掘进副总⑪负责牵头掘进区队间的交接。
⑫负责牵头炮掘、综掘安装、撤除交接。
⑬负责参与零星工程的交接。
4、生产技术部(一)、采煤管理办公室:⑪负责采煤工作面交接及安装、撤除交接前期的现场检查,当现场具备交接条件时,汇报分管副总和线领导安排交接。
⑫参与采煤工作面的交接。
⑬负责采煤工作面安装(撤除)交接及交接全过程检查并做好记录。
(二)、掘进管理办公室⑪负责掘进单位交接前期的现场有关准备工作,现场具备交接条件时,汇报分管副总及专业领导安排交接。
⑫参与掘进工作面的交接。
⑬负责掘进工作面、综掘安装(撤除)交接及交接全过程检查并做好记录。
⑭掘进施工单位:按照掘进专业要求进行施工,保质保量按时完成所有工程。
5、资产管理办公室⑪参与采掘工作面安装、撤除交接。
⑫负责采煤工作面交接及采煤工作面安装、撤除全过程检查并做好记录。
⑬负责交接过程中对所分管的综机配件、单体支柱、三用阀、铰接顶梁等支护用品的盘点、清查、转账,并将结果上报经营管理部。
⑭负责对综机设备、机电设备、专用工具的质量和数量进行检查验收及交接,并做好记录。
6、机运综合管理办公室⑪参与采掘工作面交接。
⑫参与采煤工作面安装、撤除交接。
煤矿综采工作面设备安装拆除现状及改进措施摘要:随着科学技术水平的不断发展,煤矿综采工作出现了非常多的全新机械设备与工作技术。
再加上各方要求的不断提高,设备的安装拆除将成为决定煤矿综采工作质量的关键因素,因此就需要对这一工作进行加强与改进。
现如今发展过程中,设备实际安装拆除环节受到了多样化因素的影响与限制,例如地形因素影响等。
针对这一问题,本文针对煤矿综采工作面设备安装拆除当下实际情况进行分析,提出对应的解决方案,希望可以起到参考的作用。
关键词:煤矿;综采;工作面;设备;安装拆除现如今煤矿综采工作面具体来说是指一些大型机械施工工作面,而随着我国采煤行业的发展与运转,一些大型煤矿挖掘设备已经得到了广泛的使用,这极大提升了煤矿综采工作水平。
同时从成本角度上来说,这一工作也节约了成本的使用,属于顺应我国当今社会发展的一种工作模式。
除此之外,现如今使用的采煤设备大多数可属于循环使用,而采煤设备需要使用的零件较多,这无形之后导致设备的安装拆除难度随之增大。
1.煤矿综采工作面设备安装拆除现状对我国众多煤矿实际运行情况进行分析之后发现,影响煤矿综采工作面工作效率的设备因素主要分为外部因素与内部因素两方面。
外部因素方面的影响主要来自于地理环境、例如地质环境、施工环境,而内部因素的影响主要来自于设备、管理、人员等方面,下文将进行详细分析[1]。
1.1外在环境问题煤矿综采设备工作环境较为复杂,导致设备安装和拆除难度也随之提升。
目前很多煤矿综采的工作环境都处于巷道当中,而巷道的倾斜性导致实际施工受到了影响。
除此之外,煤矿当中包含了大量的粉尘物质,一旦设备运行,由于会产生电流,因此就会吸纳一些粉尘进入设备当中,严重情况下甚至会出现粉尘爆炸,威胁施工人员生命安全水平。
现如今一些大型机械设备的主要安装拆除周期都在55d以上,而采煤环境相当复杂并且还会跟随采煤工作而逐渐发生变化,因此每次安装拆除之前都需要设计线路。
一般来说设备的安装与拆除都需要在较为狭小的空间内进行,这导致施工人员对零件的搬运较为困难,同时容易发生磕碰而造成严重的经济损失。
综采工作面综合管理制度范本一、背景介绍综采工作面是煤矿生产中的重要部门之一,负责采煤作业,对于矿井的安全生产具有重要的影响。
为了加强对综采工作面的管理,提高安全生产水平,特制定本综采工作面综合管理制度。
二、管理目标本综采工作面综合管理制度的管理目标是确保综采工作面的安全生产,保障生产高效、环境友好,有效管理资源,提高管理水平。
三、职责分工1. 综采工作面负责人综采工作面负责人应具备一定的煤矿工作经验和管理能力,负责制定工作面的生产计划和管理方案,组织指导工作面人员进行生产作业,负责工作面的安全、环保、文明生产管理。
2. 综采工作面技术人员综采工作面技术人员应具备矿山工程技术资格,负责综采工作面的技术管理,制定工作面的工艺流程和采煤方案,解决工作面生产中遇到的技术问题,确保工作面的生产正常进行。
3. 综采工作面安全员综采工作面安全员应具备煤矿安全管理资格,负责工作面的安全管理,开展安全巡查,督促执行安全操作规程,及时发现和纠正违章行为,确保工作面的安全生产。
4. 综采工作面环保员综采工作面环保员应具备环境保护管理资格,负责工作面的环保管理,确保工作面在生产过程中不对环境造成污染,严格执行环保措施,及时处理产生的废水、废气、固体废物等。
5. 综采工作面文明员综采工作面文明员负责工作面的文明生产管理,宣传生产安全、环保意识,引导工作面员工文明作业,遵守劳动纪律和工作面规章制度,提倡团队协作和互助精神。
四、管理流程1. 综采工作面生产计划制定综采工作面负责人按照煤矿生产计划和工作面情况,制定工作面的生产计划,包括采煤进度、设备维护计划、安全和环保措施等,确保生产计划合理、可行。
2. 生产组织安排综采工作面负责人根据生产计划,安排工作面人员的工作任务,合理调配人力和物力资源,确保工作面的正常运转。
3. 技术管理和指导综采工作面技术人员根据工作面的情况,制定采煤方案和工艺流程,提供技术指导和支持,解决在采煤过程中遇到的技术问题,确保工作面的高效、安全生产。
综采工作面管理规定3篇【第1篇】综采工作面安全管理刚性规定(一)煤壁安全管理一、过断层、顶板破碎带等特殊地段需煤壁使棚作业必须编制安全技术措施,严禁单人作业。
二、进入煤壁作业前必须进行安全确认,严格落实“敲帮问顶”制度,护帮板处于护帮状态,刮板输送机停车闭锁,作业点上下各5架片阀手把打到“零”位,并由专人看护。
三、工作面倾角大于25°的地段要设置防护网。
人员需进入煤壁作业前,在作业点上方必须设置护身板,防护可靠。
四、综采工作面必须执行追机移架即拉超前架(需挑顶等特殊地段除外),及时护帮,交接班前必须护帮到位,严禁在未拉超前架情况下使用伸缩梁作为永久支护。
五、操作液压支架前,必须对支架前方及上下5架范围进行安全确认,无隐患后方可操作。
六、所有液压支架片阀闭锁装置必须完好可靠,失效的及时更换。
(二)两巷安全管理一、原则上不得安排夜班进行两巷超前抹帽作业,确需安排作业的须经矿长书面批准。
二、两巷超前管理人员应相对固定,现场作业时必须明确一名安全负责人,实行封闭管理,严禁人员随意通过。
转载机机尾段作业时,转载机、破碎机必须停车闭锁。
三、矿压显现强烈地段、上下出口向外100m范围内,锚杆(索)、u型钢卡缆及工字钢牙壳等应采取防崩措施。
四、端头及超前支架操作前,必须将支架周围杂物清理干净,确认刮板输送机机头位置液压管路连接、顶帮支护完好后方可进行操作。
五、单体液压支柱管理1、单体液压支柱入井前必须棵棵试压并完好。
2、采煤工作面两巷必须备有完好的测压表,单体液压支柱初撑力必须符合规定,初撑力抽检合格率不低于90%。
3、单体液压支柱变形的要及时更换,受侧压影响明显的要及时采取松帮卸压措施,防止支柱折断伤人。
4、单体液压支柱卸载时必须采用专用工具,遇顶板压力、巷帮侧压较大或切顶线位置支柱卸载时需远距离操作。
5、所有单体液压支柱必须采取有效防倒措施,支柱支撑高度超过2.5m时,必须使用双排防倒绳。
6、两巷超前管理需要续接注液枪时,必须从主进液管路直接续接,严禁通过液压支架操作片阀续接。
煤矿综采工作面设备安装拆除现状及改进措施1. 引言1.1 背景介绍煤矿综采工作面设备的安装和拆除是煤矿生产中的重要环节,直接关系到煤矿的安全生产和高效运行。
随着煤矿综采工作面设备的不断更新和改进,安装和拆除工作也面临着新的挑战和问题。
本文旨在对煤矿综采工作面设备安装拆除现状进行深入分析,找出存在的问题,并提出改进措施,以提高安装和拆除工作的效率和安全性。
煤矿综采工作面设备的安装过程复杂,涉及到多个环节和多个工种的协作。
安装质量的好坏直接关系到设备的使用寿命和安全性。
煤矿综采工作面设备的拆除工作也同样重要,不仅需要精准操作和高效率,还要保证安全性,避免事故的发生。
通过对煤矿综采工作面设备安装拆除现状的深入研究和分析,可以更好地了解存在的问题,并提出有效的改进措施,从而提高煤矿的生产效率和安全水平。
1.2 研究意义煤矿是我国重要的能源资源,综采工作面是煤矿生产中重要的区域之一。
而煤矿综采工作面设备的安装与拆除不仅关乎煤矿的安全生产和高效运转,也关系到煤矿工人的生命财产安全。
对煤矿综采工作面设备安装拆除现状进行研究具有重要的现实意义。
煤矿综采工作面设备的安装拆除情况直接影响煤矿的生产效率和安全生产水平,通过深入研究现状并提出改进措施,可以提高煤矿的生产效率和安全生产水平。
随着煤矿资源的逐渐枯竭,煤矿的开采难度和复杂度不断增加,煤矿综采工作面设备的安装拆除也面临更多挑战和问题,因此有必要对现状进行深入研究,提出切实可行的改进措施。
对煤矿综采工作面设备安装拆除现状进行研究,不仅有助于提高煤矿的生产效率和安全生产水平,还有助于推动煤矿行业的发展与进步。
本研究具有重要的理论和实践意义。
2. 正文2.1 煤矿综采工作面设备安装现状分析1. 设备标准化程度较低。
由于各个矿井之间管理水平不一,导致设备的型号、规格、使用频率等方面存在差异,造成设备安装时的不便和混乱。
2. 安装工艺不规范。
在实际施工中,存在一些施工人员对安装工艺流程不熟悉或不遵守规范,导致一些设备安装不到位或安装不稳定,存在安全隐患。
综采面工程管理制度范本一、概述综采面工程是煤矿开采中的重要环节之一,为了保障工程安全、提高开采效率,制定综采面工程管理制度十分必要。
二、责任与权限1. 煤矿经营管理层对综采面工程负有最终责任,确保工程按照规定要求进行。
2. 综采面管理人员负责组织、协调、监督和检查工程施工。
3. 综采面工程队的队长对本队的工程施工负责,包括人员安排、设备调度等。
4. 运输队负责煤炭运输工作,确保煤炭及时、安全地送出矿井。
三、施工准备1. 按照规定要求,进行综采面工程的前期准备工作,包括勘探、设计、方案制定等。
2. 综采面工程队必须按照规划,制定详细的施工计划,包括作业时间、作业区域、人员配备等。
3. 综采面工程队必须按照规定,采购、配备必要的设备、器材和工具,确保施工的顺利进行。
四、施工管理1. 综采面工程队必须按照设计要求,进行标准施工,确保工程质量。
2. 施工现场必须进行严格的安全管理,包括人员防护、设备维护等。
3. 施工过程中必须进行监测、测量等工作,及时掌握工程的进展情况。
4. 施工过程中发现问题必须及时报告,并采取有效措施进行处理。
五、设备维护1. 综采面工程队必须定期检查、维护使用的设备,确保设备的正常运转。
2. 设备维护记录必须详细、准确,包括维修内容、维护人员等。
3. 发现设备故障必须及时报修,并按照维修流程进行处理。
六、煤炭运输1. 运输队必须按照要求配备专业的运输设备,确保运输安全。
2. 运输路线必须经过合理规划,避免交通拥堵和危险路段。
3. 运输过程中必须保持通讯畅通,及时报告运输情况。
七、监督检查1. 煤矿经营管理层必须定期进行综采面工程的监督检查,确保工程按照规定要求进行。
2. 监督检查记录必须详细、准确,包括发现问题、整改情况等。
3. 监督检查过程中发现问题必须及时提出,并严格落实整改措施。
八、奖惩措施1. 对于按照规定要求进行施工的工程队,可以进行奖励,包括奖金、表彰等。
2. 对于违反规定要求进行施工的工程队,必须进行相应的惩罚,包括扣款、警告等。
集政〔2013〕201号印发《关于加强综采工作面安装拆除管理的相关规定》的通知各矿、项目部,安装工程分公司:《关于加强综采工作面安装拆除管理的相关规定》业经6月18日总经理办公会审议通过,现印发给你们,请认真遵照执行。
2013年6月20日关于加强综采工作面安装拆除管理的相关规定为进一步强化综采工作面安装、拆除安全管理,给综采工作面安装、拆除安全高效施工创造良好条件,特制定本管理规定。
一、综采工作面安装、拆除位置确定工作面开切眼、收作位置应避开地质构造及应力集中区。
停采收作位置应避开周期来压断裂步距,尤其是坚硬顶板避免其断裂位置处于液压支架上方。
收作线以外应留有足够的封闭墙施工位置。
二、组装、解体硐室施工要求(一)原则上液压支架组装、解体硐室选择在井下大巷处,特殊情况下可设在工作面两巷。
硐室应选择在围岩岩性较好处,要求底板平整,轨道不得有坡度,支护牢固。
(二)组装(解体)点的高度、宽度、长度和起吊点布置及生根点方式由安装工程分公司提供图纸,矿负责按图纸施工,安装工程分公司验收。
(三)在硐室内根据支架架型、巷道等现场情况确定组装(解体)点数量,相邻组装点间距不得小于20m,布置双股轨道车场,并保留足够的安全间隙。
(四)特殊地点的硐室由生产部组织矿、安装工程分公司现场确定。
三、运输系统要求(一)轨道1.运送ZZ9200/24/50型以上整架液压支架铺设轨道选用38kg/m,其它选用30kg/m。
2. 弯道曲率半径必须满足运输最长件的要求,弯道处加装护轨装置。
(二)运输线路工作面两巷运输线路的宽度、高度必须满足运输最大件的要求,留有足够的安全间隙。
(三)绞车布置安装工程分公司确定绞车安装位置、硐室尺寸、牵引力等参数,矿负责施工并按要求提供绞车,绞车基础不高于底板200mm。
四、综采工作面切眼刷扩要求1. 切眼内必须使用矿用11#工字钢平行于工作面煤壁架设挑棚,原则上跨度小于7m的不少于3排,7m以上的架设4排。
综采队支架安装、回撤工安全生产责任制范文一、目的和依据为保障综采队支架安装回撤工的安全生产,制定本责任制,准确明确各级责任,规范作业流程,维护员工和单位的安全。
本责任制依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规,遵循科学、规范、先进的原则。
二、适用范围本责任制适用于综采队支架安装回撤工作,包括支架设备的搬运、安装、拆除和回撤等环节。
三、责任分工1. 综采队队长(1)组织制定综采队支架安装回撤计划,并确保计划的合理性和可行性;(2)确定工作队伍的配备和人员数量,保证配备足够的技术人员和熟悉安装回撤操作的工人;(3)组织安全培训,确保每位从事支架安装回撤的人员都经过相应的培训,并取得相应的操作证书;(4)落实安全生产措施,确保作业场所的安全和工人的身体健康;(5)指定专人进行支架安装回撤前的检查和试验,确保设备的正常工作;(6)定期组织安全检查,及时发现和解决安全隐患,确保作业场所的安全;(7)对支架安装回撤工作中存在的安全问题进行调查和处理,追究相关责任人的责任。
2. 技术人员(1)参与支架安装回撤计划的制定和评估,提出专业建议;(2)组织并参与支架设备的搬运、安装、拆除和回撤工作,确保作业过程的安全和顺利;(3)监督并落实安全生产措施,包括人员穿戴个人防护装备、作业场所的清洁和通风等;(4)负责设备的质量验收和试验,确保设备合格,符合技术要求;(5)在安装回撤过程中,及时发现和解决存在的安全问题,确保作业过程的安全。
3. 工人(1)根据支架安装回撤计划,参与支架设备的搬运、安装、拆除和回撤工作;(2)严格遵守操作规程,按照要求进行操作,确保作业安全;(3)穿戴个人防护装备,严禁擅自解除或减少个人防护措施;(4)参加安全培训,提高自身安全意识和技能水平;(5)配合技术人员进行安全检查,及时报告和协助处理安全隐患;(6)积极参与安全生产工作,提出合理化建议,共同维护单位和个人的安全。
------矿业(集团)有限责任公司枣矿集团便字〔2010〕104号关于印发《综采(综放)工作面安装、撤除有关规定(试行)》的通知各有关单位:为进一步加强枣矿集团内外部矿井综采(综放)工作面安装、撤除管理工作,规范安装、撤除工作流程,全面提升安全质量管理水平,制定了《综采(综放)工作面安装、撤除有关规定(试行)》,现印发给你们,望认真贯彻执行。
-------年---月------日-----矿业集团公司总经理办公室 -年-月-日印共印6份综采(综放)工作面安装、撤除有关规定(试行)第一章总则第一条为加强综采(综放)工作面(以下简称“工作面”)安装、撤除管理工作,规范安装、撤除工作流程,实现本质安全,根据《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律法规及有关规程和技术政策,特制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司内外部所有井工生产矿井。
本规定与上级煤矿安全规程、规范、标准等有关工作面安装、撤除的内容不一致的,依照上级规定执行。
第三条生产矿井分管生产的副职是本单位工作面安装、撤除工作的第一责任人,分管副总具体负责工作面安装、撤除的技术管理工作。
第四条生产矿井必须建立健全工作面安装、撤除岗位责任制,工作面安装、撤除管理制度,要明确主管职能部门及相关职能部门的职责范围和管理人员、技术人员的职责、权限,并严格检查考核。
第五条生产矿井必须将工作面安装、撤除工作纳入到矿井质量标准化建设管理,严格检查、考核、验收和奖惩。
第六条生产矿井必须编制年度工作面安装、撤除计划,并根据具体情况及时修订。
每个工作面应当编制设备选型配套方案,并组织实施。
第七条建立健全工作面安装、撤除工程档案,详细记录所有设备规格、数量、产品质量、来源、使用地点、验收人员、下井时间、撤除时间等具体情况(包括工作面生产期间,维修更换的设备、设施等)。
第八条参加工作面安装、撤除的特殊工种人员,必须经过专门培训,并经考试合格,持证上岗。
第九条积极推广应用安全性好、实用性强的小改、小革创新项目,鼓励自主创新,提高工作面安装、撤除工程质量和工作效率。
采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面顶板管理,确保矿井生产安全,提高工作效率和质量,制定本制度。
第二条本制度适用于矿井所有采煤工作面的顶板管理工作。
第三条顶板管理工作必须遵守国家和地方煤矿安全规定,并按照本制度要求进行操作。
第四条采煤工作面顶板管理包括顶板支护、预警监测、预控预警、喷射锚杆预支护和顶板下沉治理等内容。
第五条顶板管理工作要加强技术培训和考核,提高管理人员和操作人员的技能水平和安全意识。
第六条顶板管理工作应实行全员参与、层层负责、分类管理的原则,建立健全工作机制。
第七条顶板管理工作应强化监督检查,发现问题及时处理和整改,并追究责任。
第二章顶板支护管理第八条顶板支护是采煤工作面控制顶板下沉和防止顶板事故发生的关键工作。
第九条顶板支护必须按照设计方案进行,严禁私自变更和减少支护装置的数量。
第十条顶板支护应确保支护装置的牢固性和稳定性,定期检查和维护支护设备。
第十一条顶板支护的材料必须符合国家标准,并进行质量检验。
第十二条顶板支护工作要做好记录,包括支护装置的安装情况、检查维护情况和更换情况等。
第十三条顶板支护工作要定期组织技术交流和经验总结,提高支护工作水平。
第十四条顶板支护工作中发现存在安全隐患的,必须立即采取措施进行整改,确保矿井安全生产。
第三章预警监测管理第十五条预警监测是对顶板下沉、位移和破坏的监测工作,目的是提前预警,防止顶板事故发生。
第十六条采煤工作面应设置合理的预警监测点,保证监测数据的准确性和可靠性。
第十七条预警设备和仪器要定期进行检测和维护,确保其正常工作。
第十八条预警监测数据要及时上报,并做好记录和分析,制定相应的处置措施。
第十九条预警监测数据异常的,必须立即采取措施进行处理和处置,确保矿井安全。
第四章预控预警管理第二十条预控预警是在顶板下沉和破坏前,通过工作面支护调整来控制顶板运动和防止事故发生。
第二十一条采煤工作面支护要根据顶板运动的预警数据,及时进行调整和加固。
集政〔2013〕201号
印发《关于加强综采工作面安装拆除管理的
相关规定》的通知
各矿、项目部,安装工程分公司:
《关于加强综采工作面安装拆除管理的相关规定》业经6月18日总经理办公会审议通过,现印发给你们,请认真遵照执行。
2013年6月20日
关于加强综采工作面安装拆除管理的
相关规定
为进一步强化综采工作面安装、拆除安全管理,给综采工作面安装、拆除安全高效施工创造良好条件,特制定本管理规定。
一、综采工作面安装、拆除位置确定
工作面开切眼、收作位置应避开地质构造及应力集中区。
停采收作位置应避开周期来压断裂步距,尤其是坚硬顶板避免其断裂位置处于液压支架上方。
收作线以外应留有足够的封闭墙施工位置。
二、组装、解体硐室施工要求
(一)原则上液压支架组装、解体硐室选择在井下大巷处,特殊情况下可设在工作面两巷。
硐室应选择在围岩岩性较好处,要求底板平整,轨道不得有坡度,支护牢固。
(二)组装(解体)点的高度、宽度、长度和起吊点布置及生根点方式由安装工程分公司提供图纸,矿负责按图纸施工,安装工程分公司验收。
(三)在硐室内根据支架架型、巷道等现场情况确定组装(解体)点数量,相邻组装点间距不得小于20m,布置双股轨道车场,并保留足够的安全间隙。
(四)特殊地点的硐室由生产部组织矿、安装工程分公司现
场确定。
三、运输系统要求
(一)轨道
1.运送9200/24/50型以上整架液压支架铺设轨道选用38,其它选用30。
2. 弯道曲率半径必须满足运输最长件的要求,弯道处加装护轨装置。
(二)运输线路
工作面两巷运输线路的宽度、高度必须满足运输最大件的要求,留有足够的安全间隙。
(三)绞车布置
安装工程分公司确定绞车安装位置、硐室尺寸、牵引力等参数,矿负责施工并按要求提供绞车,绞车基础不高于底板200。
四、综采工作面切眼刷扩要求
1. 切眼内必须使用矿用11#工字钢平行于工作面煤壁架设挑棚,原则上跨度小于7m的不少于3排,7m以上的架设4排。
顶板破碎处、两端头顶板暴露面积大的地点必须加强支护,支护方式在施工措施中明确规定。
2. 切眼净宽度≥支架对角斜长+500;有效高度≥最低架高(或打运最大件高)+平车高+300。
3. 切眼底板要求平整,凹凸不超过200以上。
4. 煤机窝尺寸:长度≥煤机长(含滚筒)+5000,宽度≥2000,
高度为切眼净高。
五、收作及刷扩要求
(一)工作面必须跟顶板收作,控制采高,液压支架活柱伸出量不小于800并保持完好状态。
(二)4m以下架型联网使用不小于10#镀锌铁丝金属网,双层铺设,其它使用不小于8#镀锌铁丝金属网,双层铺设,网扣间距不大于200 ;联绳使用不小于Ф21.5(7′)钢丝绳,两端生根牢固(固定在两巷锚网梁上),中间接头牢固可靠,绳间距不超过600。
在满足第一根钢丝绳落至底板,最后一根钢丝绳进入支架顶梁上方(距顶梁前端不超过600)方可进行刷面。
(三)加强工作面端头顶板管理,在两端头三架顶梁上顺山铺设矿用11#工字钢,里端进入第三架顶梁上方500以上,外端露出第一架架边不小于500,并使用单体支撑。
工字钢间距600。
(四)工作面通道宽度、高度,上下端头严格按措施要求施工。
刷扩净宽度≥支架最大长度/2+300,有效高度≥设备装车最大高度+300(刮板输送机溜槽下沿与通道底板保持一平)。
六、移交规定
综采工作面安装、拆除前期准备工作完毕后,由矿和安装工程分公司现场检查验收,具备安装、拆除条件后办理移交手续。
如不具备移交条件,导致工作面不能按期完成安装、拆除任务,影响生产或出现安全隐患,责任由矿承担;集团公司生产部负责对安装工程分公司安装、拆除工期进行考核,在规定期限内不能
完成安装、拆除任务,影响生产或出现安全隐患,责任由安装工程分公司承担。
七、其它
(一)特殊工作面安装、拆除方案由生产部组织矿、安装工程分公司制定。
(二)液压支架立柱及架间管路二次保护设施由安装工程分公司负责同步安装。
(三)积极实施综采工作面拆、装机械化,推广使用安装叉车、多功能机械手、拆装平台等设备。
抄送:集团公司有关领导、副总工程师,生产部、安监局、安全开采总院、设计管理研究院、财务部、人力资源部。
淮南矿业集团总经理办公室2013年6月20日印发。