2020年加油站站长个人工作汇总范文大全
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【导语】⼯作总结是对这⼀年的⼯作,进⾏⼀次全⾯系统的检查、评价、分析以及研究,从⽽分析不⾜,得出可供参考及改进的经验。
《加油站站长个⼈总结范⽂三篇》是⽆忧考为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。
篇⼀ 我叫xx,现任油站站长⼯作,在20xx年4⽉我从计量的岗位竞聘为中⼼站站长。
回忆过去的⼀年,对于我来说,就像是⼀本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味⽆穷。
当我回过头来,看看⾛过的这⼀年,虽然在这⼀年⾥有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺⼼的事。
但是,我知道⼈正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。
所以我告诉⾃⼰"我的选择⽆怨⽆悔,我会更加的努⼒⼯作,开创新的局⾯"。
⼀年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。
同时也受到全站员⼯的⼤⼒⽀持和共同帮助,使我尽⼼、尽职、尽责的完成好每⼀项⼯作任务。
现在我把近⼀年来的学习、⼯作和体会,等各个⽅⾯的情况汇报⼀下。
⼀、加强学习,注重思想和业务素质提⾼: ⾃从20xx年竞聘为和平站站长助理之后,深感⾃⼰肩上的职责,确认⾃⼰该怎么做,在这短短的⼏年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,⽆论在政治上还是在思想上都有很⼤的提⾼,明确了⼀个奋⽃⽬标,⼀个如何打开市场,搞好经营理念的⽬标。
我作为⼀名加油站管理⼈员,以⾝作则积极投⾝到,加油站如何加强安全管理,提⾼经济效益中去,我时刻严格要求⾃⼰,以⾼度的政治责任感,认真履⾏⼯作职责,积极向⽼党员⽼员⼯学习,要带头学,主动学充分利⽤业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善⾃⼰,使⾃⼰成为⼀名合格的加油站站长。
⼆、尽职,尽责,努⼒⼯作 1、抓住安全教育,抓好安全管理。
加油站是经营易燃易爆场所,要是员⼯的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,⼗分重视安全⼯作,⼀是要提⾼员⼯的安全意识,时刻注意互相提醒,每⽉要消防演练培训并教育。
⼆是每位员⼯在上班之前要有警惕⼼,不能疏忽车辆不熄⽕加油,顾客在站内打⼿机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。
第1篇尊敬的领导、同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年在加油站站长岗位上的工作历程,总结经验教训,展望未来,为实现加油站的高质量发展贡献力量。
一、工作回顾1. 业绩方面过去的一年,在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,我站取得了显著的成绩。
截至年底,我站共销售成品油xx万吨,同比增长xx%;非油品销售额xx万元,同比增长xx%。
其中,柴油销售xx万吨,汽油销售xx万吨,润滑油销售xx 万吨。
2. 安全管理方面安全工作是加油站工作的重中之重。
过去的一年,我站始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行各项安全规章制度,确保了安全生产无事故。
全年共开展安全培训xx次,参加培训人数xx人次;开展安全检查xx次,发现并整改安全隐患xx处。
3. 服务质量方面我站始终将客户满意度作为衡量工作的重要标准。
过去的一年,我们积极改善服务环境,提升服务质量,努力为客户提供便捷、舒适、安全的加油体验。
全年共收到客户表扬信xx封,客户满意度达到xx%。
4. 内部管理方面过去的一年,我站加强内部管理,提高工作效率。
一是优化人员配置,提高员工素质;二是完善各项规章制度,强化执行力;三是加强设备维护保养,确保设备安全稳定运行。
二、经验总结1. 加强领导,明确目标作为加油站站长,我始终把加强领导、明确目标作为首要任务。
一是定期召开站务会议,分析市场形势,制定工作计划;二是加强与上级部门的沟通,争取政策支持;三是关心员工生活,激发员工工作积极性。
2. 强化安全管理,确保安全生产安全工作是一项长期、艰巨的任务。
我站始终坚持“安全第一”的原则,把安全管理放在首位。
一是加强安全教育培训,提高员工安全意识;二是严格执行操作规程,杜绝违章作业;三是加强设备维护保养,确保设备安全运行。
3. 提升服务质量,树立良好形象服务质量是加油站的生命线。
我站始终把提升服务质量作为重点工作。
加油站站长个人工作总结范文四篇第一篇尊敬的领导:又一年工作即将结束,在即将迎来新的一年之际,我不禁回首过去的一年,深感自己收获颇丰,也充满着对整个工作的期望和信心。
下面给您做一下总结报告。
在过去的一年里,作为加油站站长,我认真负责地完成了工作任务,并且得到了较好的成绩。
我注重员工管理,组织员工参加各种培训和学习,提高了员工的专业知识和业务水平,培养了一支高素质的团队。
我加强了与上级的沟通与配合,及时反馈工作情况并寻求帮助和支持,确保了工作进度的顺利进行。
我还通过营销策划、活动推广等方式,提升了加油站的知名度和影响力,吸引了更多的客户。
我也意识到自己在工作中存在的一些不足。
我在与员工沟通交流方面还有待提升,有时对员工的情绪处理不够敏感,没有及时发现和解决问题,给工作带来了一定的困扰。
在管理决策方面,我有时会过于依赖经验和直觉,缺乏精确的数据支持和科学的分析,这给决策的准确性和有效性带来了一定的影响。
我对自己的学习和提升应该加大投入,不断学习新知识和技能,提高自身的综合素质和能力,以更好地应对工作中的挑战和变化。
在新的一年里,我将继续加强员工管理,提升团队的凝聚力和战斗力。
加强与上级的沟通与合作,更加重视团队合作和协作精神。
努力完善管理决策体系,加强数据分析和决策指导,提高决策的准确性和科学性。
我将积极学习新知识和技能,提高自身的专业能力和管理水平,不断适应和引领行业的发展变化,为加油站的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我一年来的支持和关心,我将以更加饱满的热情和更高的工作标准,继续努力工作,为加油站的发展而努力奋斗!谢谢!站长感谢您给予我写下一份个人工作总结的机会。
在过去的一年里,我作为加油站站长,面临了许多挑战和艰辛,但也在其中取得了一些成绩。
下面是我对这一年工作的总结:我注重团队建设,始终把员工的能力培养和队伍的建设放在首位。
通过定期的员工培训,提高了员工的专业素质和服务水平,增强了团队的凝聚力和向心力。
加油站站长年终个人总结六篇_加油站年终工作总结
今年的年终工作总结对于我来说是一项很重要的任务。
回顾过去一年的工作,我认为我在加油站站长的角色下取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足之处。
以下是我对今年工作的六篇个人总结:
第一篇:工作成绩总结
在过去的一年里,我努力提升加油站的管理水平,加强员工培训和管理,提高服务质量。
通过与周边加油站的比较,我们的销量和盈利能力都有了一定的提升。
我也意识到还有一些待提升的地方,比如员工的工作积极性和服务意识有待加强,在高峰期的服务效率也有所下降。
第二篇:沟通与协调
作为加油站站长,与各个部门和领导进行良好的沟通和协调是非常重要的。
今年我加强了与上级领导和同事的沟通,尽量做到信息的畅通和及时反馈。
由于工作压力和时间限制,有时我还是会在沟通上稍显疏忽,需要更加努力地改进。
第四篇:问题解决
在工作中经常会遇到各种问题和困难,解决问题的能力对于一个站长来说尤为重要。
我在过去一年里积极面对问题,努力寻找解决方案。
我也意识到在时间紧迫和压力较大的情况下,有时会对问题处理得不够全面和深入,需要进一步提升。
第六篇:目标规划与展望
回顾过去的一年,我认为自己在工作中取得了一些成绩,但也意识到还有很多需要提升和改进的地方。
明年,我希望能够进一步完善加油站的管理机制,提高员工的工作质量和服务水平,同时积极学习和提升自己的管理能力。
我相信只要坚持努力,就一定能够实现更好的职业发展和工作成绩。
加油站站长个人工作总结范文三篇加油站站长个人工作总结范文三篇又到年底了,经过一年的努力工作,是时候做一次全面的总结了。
为大家准备了加油站站长个人工作总结范文三篇,有帮助。
篇一岁末将至,回首一年的工作历程,不禁感到无限欣慰。
作为xx市首家xx加油站,本年度我们获得了令人骄傲的业绩。
但这业绩得益于上级领导的正确指导和帮助,更离不开全站员工的无私奉献和鼎力支持。
这一年里,面对石油市场需求不稳、竞争剧烈的复杂市场环境,作为站长,我带着全站员工紧紧围绕公司的“平安效劳、扩销增量”的工作目的,狠抓标准管理,抢抓市场机遇,争先创优,迎难而上,积极、主动、创造性地开展工作,获得了较好的经营业绩,经受住了严峻的市场考验。
截止12月份,汽柴油销量达xxxx吨,完成年度任务的,其中柴油xx吨,汽油xxx吨,光滑油销售xx吨,非油品销售额xx万元,创始了我站非油品销售的新纪元。
现将本人这一年的工作情况总结如下:一、强化学习,进步业务素质作为一名加油站管理人员,我深化的认识到自身的思想与业务素质的上下,代表着整个加油站的形象和开展。
因此,我认真学习“标准站创立要求”、“加油站管理标准”、“六条禁令”“石油职工廉洁自律手册”等规章制度,不断进步自身素质、文化修养,纯熟掌握操作技能,并坚持做好学习笔记。
在日常工作中,定期组织员工学习业务知识,培训员工技能,并定期进展考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作获得良好成绩打下坚实的根底。
二、凝心聚力,狠抓标准化效劳1、抓好平安教育,促平安管理。
加油站是经营易燃易爆品场所,要是员工的平安意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,非常重视平安工作,一是要进步员工的平安意识,时刻注意互相提醒,每月定时开展消防演练培训及教育活动。
二是每位员工要时刻有警觉心,严防车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是在检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。
加油站站长年度个人总结范文8篇篇1时间飞逝,转眼间,一年一度的春节又将来临。
在过去的一年里,我作为加油站的一名站长,深感责任重大。
在平日的工作中,我时刻提醒自己要不断学习,不断提高自己的业务水平和管理能力。
在上级领导的指导下,我带领全体员工努力工作,取得了一定的成绩。
现将一年来的工作总结如下:一、工作业绩在过去的一年里,我带领全体员工共销售成品油XX吨,实现销售收入XX万元,创利税XX万元,圆满完成了公司下达的销售任务。
同时,我们还积极推广IC卡业务,发展IC卡客户XX余家,有效提高了客户的便捷性和忠诚度。
此外,我们还加强了站内的安全管理工作,确保了全年无安全事故发生,为公司的稳定发展做出了积极贡献。
二、员工管理在员工管理方面,我始终坚持以人为本的原则,关心员工的生活和工作。
在工作中,我时刻关注员工的思想动态,积极与员工沟通,了解他们的想法和需求,并及时解决他们在工作和生活中遇到的问题。
同时,我还注重员工的培训和提升,定期组织员工进行业务学习和技能培训,提高了员工的业务水平和工作效率。
在站内,我们还建立了完善的考核机制,对员工的工作表现进行定期考核,并根据考核结果进行相应的奖惩,激励员工积极工作。
三、服务质量管理在服务质量管理方面,我始终坚持以客户为中心的原则,注重提高服务质量。
在日常工作中,我要求员工做到热情周到、耐心细致地为客户服务,并定期组织员工进行服务培训和演练,提高了员工的服务意识和能力。
同时,我还注重收集客户的反馈意见和建议,并及时反馈给公司相关部门进行改进。
在站内,我们还建立了客户投诉处理机制,对客户的投诉进行及时处理和反馈,确保客户的合法权益得到保障。
四、财务管理在财务管理方面,我始终坚持以效益为中心的原则,注重节约成本和提高效益。
在工作中,我要求员工严格遵守公司的财务制度和规定,加强站内的财务管理和监督。
同时,我还注重对站内的成本进行控制和降低,通过优化进货渠道、加强库存管理等方式降低了成本支出。
加油站站长个人工作总结范文四篇1. 工作总结我是一名加油站站长,通过一年的工作经验,我认为我在以下几个方面已经取得了一些进步。
首先,我掌握了基本的加油站管理技能。
我了解每天需要检查哪些事项,例如员工出勤、油品数量、油气回收等等。
我也学会了如何处理紧急情况,例如车辆事故和油泄漏。
此外,我还能够制定月度和季度计划,以确保加油站的稳定运行。
其次,我能够与员工合作,建立良好的工作氛围。
我认为一支高效的团队能够帮助我更好地管理加油站。
因此,我会定期举行会议和培训,以使员工树立团队合作和客户服务的意识。
我还会鼓励员工提供反馈意见,并根据反馈意见改进加油站的服务。
最后,我也学会了如何与客户进行沟通和服务。
我知道客户是加油站的生命线,因此我会重视客户的意见和建议。
我会对每位客户提供热情周到的服务,并尽可能满足他们的需求。
我还会通过各种途径,例如网络营销和媒体广告等方式推广加油站的服务。
总之,我在过去的一年里学到了很多东西,同时也发现了一些困难和挑战。
我相信只要不断学习和提高自己的管理技能,我就能更好地管理加油站,并为客户提供更好的服务。
第二,我学会了如何与客户建立良好的关系。
我认为客户满意度是加油站成功的关键。
因此,我会和我的员工一起致力于提供一流的客户服务。
我会尽可能满足客户的需求,并确保他们每一次来到加油站都有愉快的体验。
我经常与客户进行沟通,并询问他们的意见和建议。
通过这些努力,我发现我们的客户满意度大大提高了。
第三,我学会了如何遵守安全规定。
加油站是一个危险的地方,因此我们必须遵守严格的安全规定。
我会确保员工都经过必要的培训,以确保他们了解如何确保加油站的安全性。
我还会定期检查加油站的设备和设施,以确保它们符合安全标准。
通过这些努力,我所领导的加油站运营安全性能极佳。
首先,我学会了如何与我的员工建立良好的关系。
我了解到一个高效的团队对加油站的成功至关重要。
因此,我会与员工交流,并侦听他们的想法和建议。
我还会提供培训和教育,以提高员工的技能和知识。
加油站站长年终个人总结六篇加油站站长年终个人总结六篇加油站站长个人总结(篇一)尊敬的各位领导,同事们:大家好!时间过的很快,转眼间,本年度的工作也已经圆满结束。
在今年的工作当中,在公司党委的正确领导下,认真组织学习深入贯彻落实党的十*大精神,强化内部管理,确保加油站安全生产,规范服务,有力的促进了各项工作的圆满结束。
作为加油站站长,现将本年度个人工作情况总结汇报如下:一、加油站经营情况。
(1)商品油销售量:计划销售量9600吨;实际完成8085吨,完成计划销售量的XX%。
(2)商品油销售收入:计划收入7XXX万元,截止11月底完成收入6XX.X万元,完成计划的XX%。
(3)利润指标:计划XXX万元,实现经营利润XX.X万元。
完成利润计划的XX%。
上年度亏损XX.X万元,今年圆满完成扭亏为盈XX.X万元。
(4)安全生产:全年内职工无人身事故,工作总结无非生产性安全事故,实现了安全生产责任书确定的管理目标。
二、主要完成的工作任务。
1、实现年内扭亏为盈目标。
今年以来,在运输部的直接大力支持下,通过不断创新商品油经营销售、安全管理理念,转变工作思路和销售方式,以灵活多样的措施,实现和落实了上级下达的年内扭亏为盈目标,为加油站今后持续健康发展奠定了坚实基础。
2、政治理论学习教育。
及时组织职工传达学习党的十*大精神及公司党政文件精神,使职工及时掌握了解公司改革发展举措,保持了思想稳定。
全体职工凝心聚力,信心坚定,思想认识明确,有力的促进了加油站各项工作的持续健康发展。
3、强化安全管理,严抓措施落实。
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,始终把安全管理放在首位,及时总结经验,不断创新和探索新的安全管理方法,强化加油站的安全管理,狠抓各项安全管理制度及措施的落实,建立健全各项安全管理制度,补充完善了站库消防安全管理制度,安全隐患排查整改制度,安全交接班制度,成立安全消防督查及应急小组,进一步明确责任,使各项安全管理措施落到实处,筑牢了安全监管防线。
加油站站长个人工作总结范文四篇个人工作总结一时间过得真快,转眼间我已经担任加油站站长一年了。
这一年中,虽然遇到了许多不同的困难和挑战,但是在公司的大力支持下,我顺利地完成了工作任务,并且对于自己的工作也总结出了一些经验。
首先要说的就是我在这一年中的进步。
刚开始担任站长时,我并没有很多管理经验,加油站的麻烦事情也花了我很多的时间和精力。
但是通过和员工充分沟通和协作,我逐渐掌握了如何维持良好的工作氛围,规范化的管理流程,有效地处理各种状况和效率的提升。
其次,要感谢我的工作团队。
他们不仅在业务上的表现得到了许多肯定,而且在工作中积极提出建议和反馈。
更重要的是,他们对生产安全和环保持有高度的责任感,在各种紧急状况下工作秩序井然,成为我心中的助手和好同志。
最后,我要总结的是需要改进的地方。
在工作的过程中,我发现了一些自己的短板,例如自身技能不足、沟通能力不足等。
我会在未来的日子里更加努力地学习和提升自己,以期更好地实现自己的职业目标。
作为加油站站长,在过去一年中,我工作积极主动,态度端正。
我承担的工作涉及加油站的生产管理、财务管理、员工管理以及与政府部门的沟通和协调等多方面角色。
首先是加油站的生产管理,我认为一步一步做细做好,以加强员工与管理合作关系作为基础。
我对加油站的加油、收银、库存等生产活动进行全面监管,确保了加油站的生产秩序。
并且对加油站的每个环节进行了规范化管理,大大提升了工作效率。
其次是财务管理。
一方面,我加强了加油站的财务监管,确保了资金的安全;另一方面,全面剖析加油站的收入和支出情况,为空余资金的合理使用提供了有力保障。
再次是员工管理。
作为站长,我认为自己是这个团队的领军人物。
因此,我始终对员工进行保护、关心、教育、指导和培训,并且诚信待人,赢得了员工及其亲属的信任和支持。
在处理工作矛盾和员工纠纷时,我兼顾端正处理和亲心关怀,取得了显著的治理成效。
最后是与政府部门的沟通和协调。
此项工作极为重要,我和政府部门的领导有密切的联系,不断了解政策和法规,以确保加油站的合法经营和施工。
加油站站长个人工作总结范文四篇工作总结一:时间过得真快,转眼间已经到了我担任加油站站长一职的第二年了。
回顾这一年来的工作,我在各方面都有了很大的收获和进步。
以下是我个人的工作总结:我认真学习了相关的加油站管理知识和技能,并不断提升自己的专业能力。
我参加了许多培训课程和研讨会,学习了加油站的安全管理、客户服务等方面的内容。
通过这些学习,我了解了新的管理理念和方法,增加了管理技能和知识,使我能更好地管理加油站。
我注重团队建设,不断推动团队的发展。
我积极与员工沟通交流,了解他们的需求和意见,激励他们积极进取。
我组织了团队活动,增进了员工之间的凝聚力和合作精神。
我也加强了员工的培训和学习,提升了他们的专业能力和服务质量。
我加强了加油站的安全管理工作。
我制定了严格的安全操作规程,加强了安全培训和警示教育,确保员工始终牢记安全第一。
我还定期组织对加油站进行安全检查和隐患排查,及时解决存在的问题,确保加油站的安全运营。
我注重客户服务,提升了加油站的服务质量。
我制定了一系列的服务标准和流程,确保客户能够得到优质的服务。
我与客户进行了积极的互动,了解他们的需求和反馈,并根据客户的建议进行改进和优化。
这一年来我在加油站的管理工作中取得了一定的成绩。
但是我也要意识到自己的不足之处,继续不断努力提升自己的能力和水平,为加油站的发展做出更大的贡献。
在担任加油站站长的这一年里,我充分发挥自己的专业优势,积极投入到工作中去。
以下是我个人的工作总结:我加强了员工的培训和学习。
我制定了学习计划,定期组织员工进行技能培训和专业学习,提升他们的服务水平和工作能力。
我还与员工进行了面对面沟通,了解他们的需求和困难,提供帮助和支持。
我注重自身的学习和成长。
我经常参加培训课程和研讨会,学习加油站管理方面的新知识和新技能,并将其应用到实际工作中。
我积极与同行和行业专家交流经验,提升自己的综合能力。
加油站站长个人工作总结(通用5篇)加油站站长个人工作总结篇1时光流逝,岁月如梭。
来到加油站工作已有十年多了,我通过自己不断地学习以及经过公司多次的培训不断的成长,从最基本的加油员做起到记账员、计量员、站长。
通过这些年我在加油站的各个岗位上工作对加油站业务及管理应用积累了一些经验,就如何做一个称职的站长,我也有自己的感悟、体会。
还记得在一次培训中,省公司的一位处长说过:加油站虽小,但五脏俱全,资产规模大,诸位切不可掉以轻心。
确实如此,自上任站长以来我一直在思考怎么做才能最大限度的调动员工的积极性,怎么做才能超过竞争对手,怎么做才能拉近加油站与客户的关系。
总之如何使我站最佳运营我总结为三个如何。
一、如何把员工真正凝聚到一起发挥出最大能量。
比尔、盖茨说团队合作是企业成功的保证。
的确在这个满大路都是加油站的竞争时代,仅凭个人能力要想取得胜利是不可能的。
而我作为站长就是如何带领好这个团队。
在工作生活方面,我们之间虽有职位上的差异,但人格上却都是平等的。
在员工面前,只是一个领头带班而已,没有什么了不得的荣耀和得意之处。
在平时与员工们多沟通交流,因为员工们的积极性发挥得愈好,工作就会完成得愈出色,也让你自己获得了更多的尊重,树立了开明的形象。
而聆听员工提出的建议更能体味到每个人的心境和了解工作中的情况,为准确反馈信息、调整管理方式提供了详实的依据。
在布置工作任务时就会游刃有余,使各项工作更好的落实。
二、如何提升加油站销量。
销售量是一个企业的命脉。
而加油站作为中石化的窗口单位,销量的好坏直接影响着我们企业的兴衰。
所以我们必须想方设法来提高我站的销量。
1、保证环境、卫生和服务质量。
建立卫生责任制,设立明确的标准和赏罚制度。
建立三级检查机制:责任员工自查,带班长逐项检查,站长进行抽查。
对主要部位、易出问题部位、或强调过的部位重点检查,抽查可以随机进行。
建立员工服务测分制,与顾客互动起来,由带班长执行站长监督。
2、建立客户档案。
加油站站长工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年里,作为加油站站长,本人肩负着公司赋予的重任,秉持着“客户至上,服务先行”的原则,带领全站员工共同努力,实现了加油站业务的稳步增长和服务质量的持续提升。
本报告将详细总结过去一年的主要工作,分析成绩与不足,并提出未来的工作计划。
二、工作内容及成果1. 销售额与业务增长- 全年加油站总销售额实现XX的增长,超额完成了公司下达的年度销售目标。
- 通过市场调研和营销策略调整,成品油销售增长了XX,特别是夏季和节假日期间销量显著提升。
- 非油品销售收入增长幅度达XX,特别是便利店和汽车服务区域业绩显著。
2. 服务质量提升- 推行全员服务培训和星级评价制度,提升了员工服务意识与技能水平。
- 优化服务流程,减少客户等待时间,提升客户满意度。
通过调研,客户满意度提高了XX个百分点。
- 定期举办客户满意度调研活动,根据反馈及时调整服务细节,提升了服务体验。
3. 安全管理与环境保护- 强化安全教育培训,确保每位员工熟悉安全操作规程和应急处置流程。
- 定期开展安全隐患排查与整改工作,确保加油站全年无安全事故发生。
- 推动环保措施的实施,优化排污处理流程,减少对环境的影响。
4. 团队建设与管理- 加强团队建设,定期组织团队活动,增强团队凝聚力和执行力。
- 实施绩效考核管理,明确个人职责和目标,激励员工积极投入工作。
- 完善值班制度和日常管理制度,确保加油站运营秩序井然。
三、面临的挑战与问题1.市场竞争压力:邻近加油站的增多以及油价竞争的激烈,对加油站销售额的增长带来了一定的压力。
2.客户需求的多样化:随着新能源汽车的普及和消费者对服务质量要求的提高,需要不断创新服务模式以满足客户需求。
3.安全管理难度:随着加油站业务的拓展和设施的增多,安全管理面临新的挑战。
四、未来工作计划与策略1. 市场拓展策略:积极开展市场调研,把握市场动态,调整销售策略,提高市场占有率。
加强与非油品业务的合作与拓展,提高非油品业务的销售额占比。
加油站站长个人工作总结(精选12篇)加油站站长个人工作总结(精选12篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是小编整理的加油站站长个人工作总结,欢迎阅读与收藏。
加油站站长个人工作总结篇120xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。
一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:一、经营情况今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。
进入20xx年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。
我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。
二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。
组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。
在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。
才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。
为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。
2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。
加油站站长工作总结范文(通用13篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,是时候仔细的写一份工作总结了。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编收集整理的加油站站长工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
加油站站长工作总结篇1为了做好成品油安全生产工作,我局于20xx年8月中旬安排两个小组分别对全市加油站点进行了全面检查。
为进一步贯彻落实《关于做好全市油库及加油站安全管理专项检查的通知》(怀商发[20xx]45号)文件精神,10月中旬我局再次组织相关人员对辖区内成品油企业进行了抽查,现将安全管理专项检查情况总结如下:一、组织保障情况。
我局领导高度重视成品油安全生产工作,成立了专项检查领导小组,制订了周详的工作方案并要求分管领导在此段时间重点抓该项工作。
9月23日,向有关成品油经营企业下发了《关于开展全市加油站安全管理专项检查的通知》,明确了检查目的、方式、方法、时间安排、范围和内容。
二、专项检查情况。
根据要求,辖区内各加油站点于9月24日至10月3日进行自检自查,并上报自查评估报告;10月6日至10日我局对照怀商发[20xx]45号文件规定事项到各加油站点进行全面检查。
两次专项检查共出动执法人员30人次,第一次并全面检查,共检查加油站点33家,第二次专门抽查加油站5家。
三、存在问题分析。
检查中发现,中石油和中石化所属加油站各项规章制度较为完善,社会加油站安全管理规章制度基本完善,但部分加油站成品油购、销、存管理制度和帐表缺项较多。
在第一次执法检查中发现有些加油站存在购销假冒伪劣成品油的现象,情节严重的如岩垅乡、托口镇、雪峰镇三个加油站因销售劣质油品已被公安部门立安查处,现正在处理中。
在第二次检查过程中存在问题主要有:一是加油站点没有在显著位置设置投诉信箱及行政主管部门投诉电话;二是部分加油站巡检查记录不完整;三是个别加油站点摩托车加油未按规定规范操作;四是有些柴油零售点没有健全安全、消防等方面的规章制度;五是部分加油站点没有健全成品油购、销、存和出入库台账和保留证明成品油来源、销售去向的凭证、票据。
加油站站长年终个人总结六篇_加油站年终工作总结一、总结工作时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声,回首过去的一年,对于我来说是充实而不平凡的一年。
在这一年中,我兢兢业业,不断努力,努力使加油站的业绩不断提升,服务质量得到客户的一致好评。
在这里,我将对过去一年的工作进行总结,反思自身的不足之处,为新的一年做好准备。
一、工作成绩在过去的一年里,我作为加油站的站长,带领团队全力以赴,努力推动加油站的发展。
在销售额方面,我们实现了较大幅度的增长,实现了业绩超常规增长的目标。
服务质量方面,我们加强了员工培训,提高了服务水平,不断满足客户需求,赢得了客户的口碑和信任。
我们也加强了安全管理,保障了加油站的运营安全。
二、团队建设团队是一个组织的核心,团队的凝聚力和士气对整个加油站的运营起着至关重要的作用。
在过去的一年里,我注重团队建设,积极引导员工发挥自己的优势,实现了员工的内部晋升,提升了员工的工作积极性和满意度。
团队上下一心,形成了和谐的工作氛围,共同为加油站的发展奋斗。
二、总结收获过去的一年里,我也有了许多收获。
首先是工作上的收获,我们加油站的业绩得到了显著的提升,取得了较大的成绩。
其次是团队上的收获,我们的团队变得更加团结,积极向上,形成了良好的共同发展的合作氛围。
最后是个人上的收获,在工作中我也不断学习成长,站长这一职务让我更加成熟和自信。
三、新的一年展望新的一年,新的开始。
对于未来,我有信心和期待,我们将继续努力,为加油站的发展开拓新局面。
我们要在销售额、服务质量等方面继续保持良好成绩,不断提升自身的竞争力。
我们将进一步加强团队建设,培养更多的人才,共同为加油站的发展出力。
我也将继续加强自身的学习和进修,不断提升自己的管理水平。
让我们紧密团结起来,共同迎接新的挑战,为明天的加油站发展而努力奋斗!四、感谢与展望在这里,我要感谢所有员工在过去一年里的辛勤付出,感谢他们的支持和配合,没有大家的努力与奉献,加油站不可能取得今天的成绩。
站长个人工作总结站长个人工作总结范文(精选5篇)时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,需要认真地为此写一份工作总结。
在写之前,可以先参考范文,下面是小编整理的站长个人工作总结范文(精选5篇),希望能够帮助到大家。
站长个人工作总结1三年前,我满怀热情的加入了中弘策公司,这个大家庭,来到了美丽的大都市深圳,于是我暗下决心,我要用自己的勤奋与知识来充实每一分钟,用我的全部,去认真的面对工作。
20xx年来的时候,是我第一次接触地铁监理工作,由于以前我任职过公路监理,虽然不是太熟悉,但在公司领导和监理项目的大力帮助下,我很快适应了新的工作环境,并熟练撑握了业务技能。
09年在华新站监理部,有6人,华新站分A、B、C、D四个区,及莲华区间暗挖隧道,蔡工主要负责安全,陈文海负责莲华区间暗挖隧道,徐荣华与墨伟东负责C、D两个区,我与何成负责A、B两个区,其中我兼做华新站的内业资料,由于我对工作的热爱,勤奋好学,对待工作,我始终勤勤恳恳,扎扎实实,全身心的投入,有着很强的责任感和义务感,多次或得了同事和领导的好评。
20xx年,何成调到别的项目,我带着实习生黄金星负责A、B区及附属工程A、D出入口的现场监理工作,随着华新站主体逐渐完工,开始进入到道路回填,及机电安装工程,同时并协助总监代表魏江川编写道路回填的监理细则,由于是地铁工程又是大运工程,对工期、工程质量,安全的要求都相当高,凭着本人对工作的认真负责,对工程的每道工序、环节都一丝不苟的把好关,在工程进度,质量,安全方面都没有出现任何差错,同时也得到了领导及相关部门的认可及好评,同年在三号线业主考核中或得了不错的成绩,在公司的年度工作总结大会上被评为先进监理组,在工作中不断发挥着个人应有的能力。
也积极参加公司组织的各项活动,在20xx年年会上,在公司举行的知识竟赛活动中,也取得了第一名的成绩。
20xx年,随着公司的发展,及业务的扩增,华新站物业开发工程,S1、S2、S3、S4、N2出入口,下沉式广场和红荔路改造工程全面开工,当时徐荣华、墨伟东,黄金星,调配到红荔路改造工程上去,我一人开始负责起华新站物业开发工程,S1、S2、S3、S4、N2出入口,下沉式广场及车站公共区装修,机电安装工程。
加油站站长工作总结加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造“家庭”氛围的基本单元。
做为兵头将尾的加油站经理,怎样才能把加油站管理好,是我们始终追求的目标和努力工作的方向。
加油站虽小,但它承载的责任重大。
再小的加油站它的资产都要有几百万元,都要有7、8个员工在日夜不断的为顾客提供服务。
我们每个站都有危化证,这就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。
没有安全,一切都是零!所以,我在日常管理中,把安全管理排在第一位,严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。
针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。
员工们私下里评价我是“婆婆嘴”,揪住一点小事就说个没完。
是的,我就是要以足够的韧性去纠正安全的事故隐患,说到员工心烦,说到她们宁愿以后严格按照操作规程办事也不愿再听到我在她们面前说个没完。
安全无小事,哪一次恶性事故不是由“微不足道”的小隐患积累引发的呢?加油站是我们向社会提供服务,展示精神风貌的窗口。
日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。
我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。
身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫____,她们自动就跑过来和我一起清扫了。
在我和全站员工的共同努力下,展现在顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。
加油站是一个员工的集合体,因此,作为加油站经理,一项必不可少工作就是管理员工。
说心里话,现在的员工,多是家中小皇帝、小凤凰,文化程度又比较高,要想让员工做到受管理而心服口服真不是一件容易的事情。
在对员工的管理上我注意做到了以下几点:1、努力丰富自己。
要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。
我曾多次参加华北公司、河北公司及分公司的站经理培训班,学到了许多管理知识和经验。
平时工作之余,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。
加油站站长个人工作总结范文四篇工作总结一回顾过去一年的工作,我认为我在加油站站长岗位上取得了一定的成就。
在日常工作中,我严格遵守工作纪律,准时上岗,认真履行岗位职责,确保加油站的安全运营。
每天我都会检查设备设施是否完好,油品和汽车配件是否充足,并及时向上级汇报。
在繁忙的加油高峰期,我能迅速处理多任务,保证顾客的需求得到及时满足。
我注重团队合作。
我与同事之间建立了良好的沟通和协作机制,互相帮助,共同解决问题。
在员工培训上,我认真组织员工学习新的加油技术和安全操作规范,提升员工的专业水平。
我积极传递工作经验,指导新员工熟悉岗位职责。
通过团队的努力,加油站的工作效率得到了大幅提升。
我积极参与加油站的管理决策。
对于加油站的运营管理,我关注市场行情,及时反馈管理层相关信息,提出合理化建议。
我还参与制定年度工作计划和改进方案,并组织实施。
这样的工作方式使加油站在激烈的市场竞争中保持了良好的竞争力。
我经常关注并学习行业新知识。
我定期参加加油站管理培训和行业会议,与同行交流经验,了解行业最新动态。
我也利用业余时间阅读相关书籍和文章,不断提升自己的专业知识水平。
这使我在工作中更加得心应手,在面对复杂的问题时能够迅速做出决策。
回顾过去一年的工作,我深深体会到了工作的积极性和责任感对于个人发展的重要性。
我会继续努力,不断提升自己,在今后的工作中取得更大的成绩。
在过去一年的工作中,我担任加油站站长一职,我经历了许多挑战、克服了许多困难,也取得了一定的成绩。
我认为我的成功离不开以下几个方面的努力。
我注重学习和自我提升。
我时常学习先进的加油站管理理念和方法,通过学习,我不断更新自己的知识和技能,提升自己的能力。
我也利用业余时间阅读行业相关的书籍和文章,增加自己的知识储备。
通过学习,我不仅丰富了自己的知识,还提高了自己的工作能力。
我注重团队合作。
在加油站的日常工作中,我与我的团队保持良好的沟通和协作。
我积极与团队成员分享工作经验和技巧,共同解决工作中遇到的问题。
加油站站长总结范文(精选5篇)加油站站长总结范文(精选5篇)总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此十分有必须要写一份总结哦。
那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的加油站站长总结范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
加油站站长总结1理争效益,优质服务铸精品。
在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。
销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。
一、经营情况今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,个人简历“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。
赢得了八方顾客的信赖和赞扬。
截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的。
目前,我们正向前着更高的目标冲刺。
二、安全管理1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。
范文
2020年加油站站长个人工作汇总范文大全
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加油站站长个人工作汇总范文大全(篇一)我叫 xxx,现任xxxxxxxxxxxx,管理着 1xxxx 加油站。
今天我发言的题目是《投身改革,积极转型,实现人生的第二次飞跃》。
xx 年,我公司按照集团公司、销售公司的部署和要求进行了经营管理体制改革,取消了原有的 1xxxx 区县公司,对整体经营管理体制进行了重组,同时也形成了零售经营管理工作的一个新生事物,即片区经理,又称 me。
改革前,我担任原延庆公司办公室主任,对加油站的经营管理工作并不真正了解。
体制改革撤消了原有的区县公司机构,作为中年人,何去何从,今后如何发展?这是我在人生道路上遇到的一个绕不开也躲不过的难题。
将近半个月的时间,我彷徨、犹豫,甚至茶饭不思。
经过冷静思考,最终我理清了思路:改革是大势所趋,对石化销售企业来说,只有深化改革才能把企业做强做大,才能在应对入世挑战的竞争中立于不败之地,不改革就没有出路!而作为一名共产党员,面对时代的发展要求,只有站在勇于推动改革、实践改革的前列,才能充分体现共产党员的先进性,发挥共产党员的先锋模范作用。
思想通了,包袱也减轻了,于是我在去年 7 月底勇敢地报名参加了片区经理的竞聘,通过考核,以优异的成绩走上了新的岗位。
俗话说:“有志者,事竞成”。
经过近半年的认真学习和大胆实践,我已经基本胜任了现在的工作岗位,顺利地由一名机关管理人员转变为加油站
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的一线管理者,这其中的酸甜苦辣,现在回想起来真是别有一番滋味在心头。
在走上片区经理岗位之前,我知道自己对加油站的经营管理还只是局限在表面,停留在浅层次上,只有通过不断学习,才能尽快弥补自己在加油站经营管理经验上的先天不足,才能使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。
虽然已经有了一定的心理准备,可真正工作起来,我才知道困难远远超出我的想象。
记得刚被任命为延庆片区经理时,我召集所管理的站长开了一次见面会,会前站长们就在私下议论,“给我们选了这么一个带头人,她一天加油站的实际工作都没干过,还能领导我们,看来我们这个片区是没希望了”。
开会时,一些站长就当面向我发问:“我站过往的绝大多数是柴油车,司机要求有加水服务,我们站没有设备怎么办?”、“我站商品总帐是否要重新分罐填写”… …有关销售、安全、设备、帐册的问题一个接一个,一时间听得我头都大了——我所管理的加油站怎么会有这么多的问题,如何答复?面对站长们疑惑、不信任的眼神,我强迫自己冷静下来,先把站长的问题一个一个地记了下来,并诚恳地向大家表示:“我对加油站的工作是不太熟悉,今天你们提出的问题,请给我一个月的时间,一月内我一定会给大家一个满意的答复”。
为了掌握第一手情况,全面了解加油站的各项工作,在随后一个月的时间里,我抓紧一切可以利用的时间,白天积极配合公司做好
加油站各项交接工作,利用晚上时间辗转奔波于自己管辖的 1xxxx 加油站熟悉情况,对每个站的地理位置、站容站貌、日均出库量、人员配备、
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设备安全、代管户等情况一一进行了解,向站长咨询周边地区的市场竞争情况,向结帐员学习帐表册单的填写和管理。
深入基层有时充满了艰辛,一次我去京西加油站了解情况,下午开车出发,由于该站位于 110 国道北京市与河北省交界处,经常被来往的大货车堵得水泄不通,等我到达该站并解决完问题后,辗转回到家时已是凌晨 1 点多钟,因山区手机信号不好,一时联系不上,急得家里人团团转。
为了使自己在加油站管理中不说“外行话”、不办“外行事”,我还利用业余时间系统地学习《加油站经营与管理》、《成品油市场营销》、《石油成品油计量》等专业书籍。
就这样,通过我的不懈努力,在不到一个月的时间内,我就把站长会上提出的问题和在检查中发现的问题逐一加以解决,站长们再看到我时,眼神也逐渐由“疑惑”转为“认可”。
我担任 me 之时,恰逢中石化销售系统加油站规范化管理百日竞赛活动在北京公司红红火火展开之际。
我清醒地认识到,这次百日竞赛对促进加油站经营管理是一个极好的机会,同时对自己如何定位 me 的工作,如何提高自身工作水平也是一个难得的机遇,一定要紧紧抓住。
我从抓制度建设入手,在所管辖的加油站中建立了站长周例会制度,每次例会都尽可能地把公司关于百日竞赛各阶段的工作安排和各项要求进行详细布置,尽可能地帮助站长解决实际问题。
由于片区所属
1xxxx 加油站分布在方圆 20xxxx 平方公里内,为了不占用站长们更多的工作时间,我就尽量减少片区会议,而为了保证每次会议的效果,自己经常会后逐站去抓落实,常常忙到深夜才回家。
去年 11 月初,为了再次对照百日竞赛中帐表单评分 77 项检查标准抓好整改,我就逐站去同记帐员对照检查,对不规范的地方写出书面整改意见。
我所管辖的片区有两座山区站,其位置与延庆县城形成三角区,到这两座站转一圈将近 200 公里,需要一天时间。
有一次到古海城加油站检查帐表册,还没看完就已到下午四点钟了。
为了赶在天黑之前出山,我就把该站当年全部表单带回家,按照表单之间的相互平衡关系,一项一项地核对,将查出的错误点逐项记录下来,并写出整改意见,直到凌晨 3 点才全部检查完毕。
第二天开站长会时,我把整改单交给站长,他感动地说:“领导多次在会上要求各站检查帐表册,我都没重视起来,这次你给我纠正了不少不规范的地方,我回去后一定认真改正,要不就真对不起你了”。
我深知制度、服务归根到底都是为了增量增效做保证,增量增效才是检验加油站经营管理工作的最终标准。
在抓好百日竞赛的基础上,我丝毫没有放松抓加油站的增量增效。
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随着天气转冷,柴油的需求量逐渐增加,我要求加油站抓住这一有利时机增加出库量,为完成全年任务赢得保障。
我们片区的延柏加油站,硬件设施不是很好,且向北 2 公里处有xxxx 社会加油站,向南 5 公里处有我公司的 xxxx 加油站,该站被紧紧地夹在其中,而附近又没有大的工厂或建筑工地,以往日销量只有 1.5 吨,。