通元镇滕泾村农业产业化经营情况介绍及案例分析

湖州市发展村级物业经济的五种模式及初步成效来源：湖州市农业局发布时间：2010-05-05近年来，湖州市积极顺应工业化、城市化和新农村建设加快推进的新形势，大力实施城乡统筹发展战略，以持续增加村级集体稳定性收入为工作重点，以激活农村各类生产要素为基本动力，以大力发展物业经济为主要形式，着力推进村级集体经济发展方式和管理方式创新，村级集体经济发展取得新的成效。

2009年全市村级集体经济可支配收入达到 84037万元、村均集体可支配收入达到79.66万元，分别比2007年、2008年增长23.1%、15.3%，年均增长19.2 %；其中村级物业经济的收入已占收入总数的20以上。

一、发展模式1、留地利用型。

积极鼓励引导城镇规划区内土地被征用村通过自主开发、合资合作等形式，兴建标准厂房、写字楼、专业市场、宾馆、民工宿舍、商铺店面等物业项目，获取稳定的租赁收入。

如湖州开发区陈板桥村利用33亩村级留用地建成2.1万平方米标准厂房及5000平方米与之配套的职工宿舍楼，每年租金收入达200多万元。

吴兴区环渚乡邵家墩村利用村级留用地投资建设2980平方米综合大楼、4539平方米标准厂房等物业用房，面向社会招租，年租金达50万元。

2、盘活存量型。

鼓励村级组织以村庄整治为抓手，通过收购、置换等途径，对集体旧的老办公用房、会堂、学校、厂房、仓库等房产、存量建设用地以及农户废弃宅基地，在符合规划的前提下，通过改建、新建物业房产的形式，对存量、闲置资产、土地进行盘活，增加物业租赁收入。

如吴兴区东林镇青联村针对该村老粮食加工厂房破败不堪，停办已久，但占地面积较大，区位也较佳的实际，于2008年以此地块为基础，启动实施了占地面积4亩的标准厂房建设项目，建造1600平方米标准厂房及办公用房等设施，以厂房出租的形式引进个私企业，每年增加村级收入6万元。

3、异地发展型。

对一些受规划限制、发展条件较差的村，积极帮助创造条件，引导这些村在区位条件较好的区域或城镇规划区，兴建或购置物业房产，增加村级集体资产和物业租赁收入。

浅谈通元镇“两新”建设管理工作发表时间：2018-05-24T15:20:20.690Z 来源：《基层建设》2018年第6期作者：归姜波[导读] 摘要：当前我国城市化进展不断提高，城镇生活水平在不断提高，城镇基础设施建设也在不断推进。

海盐县通元镇村镇建设交通管理服务中心浙江海盐县 314306摘要：当前我国城市化进展不断提高，城镇生活水平在不断提高，城镇基础设施建设也在不断推进。

我国加大了新农村建设，希望能够促使农村面貌焕然一新，呈现新的景象。

本文将以通元镇为例，分析“两新”建设管理办法。

关键词：两新；建设管理；社会主义新农村1.通元镇基本情况目前我镇重点进行四个新建社区的管理：其一，滕泾新农村二期分两批进行安置，第一批为滕泾村胡家组，涉及搬迁33户，目前农户自建房以及室外附属工程都已完成。

第二批为滕泾村志愿搬迁农户，共新建房屋66幢，农户于2016年1月初进场开工建设，由于部分区域是原土地复垦区，存在建筑垃圾掩埋区等其他不良地基，为解决建房户的不安情绪，现场多次召开协调会，要求设计单位、勘察单位及时查看地基并出具施工方案，并增加现场管理人员做好工程检测抽样、对不良地基拍照记录、及时丈量统计数据，截至目前，所有房屋都已结顶。

同时，为营造良好的生态生活环境，扮美社区家园、提升社区文明，在滕泾社区主入口核心区域设置绿地景观工程，建设规模约8000平方米，主要建设绿化植被、广场铺装、景观亭、花架、健身场及庭院灯等，目前该项目已组织竣工验收。

另外，滕泾社区配套工程（卫生服务站、居家养老服务用房、篮球场、文化舞台工程）全部竣工，农贸市场、社区服务用房也已结顶，目前正在室内粉刷。

其二，丰义村团结组社区为村庄有机更新点，规划建设98户，一期涉及搬迁农户38户，自2015年3月10日农户进场开工以来，19幢38户房屋以及室外附属工程都已竣工，目前，该小区绿化工程正在紧张施工中。

其三，韩家桥三期西区用地面积约25亩，可建设农房21幢42户，通元村团结组搬迁农户16幢32户，于6月初农户进场开工，目前正在紧张建设当中。

乡村产业振兴典范作者：游祖勇来源：《当代县域经济》2021年第03期2007年，联合国颁发滕头村“世界十佳和谐乡村”荣誉时，评委会对滕头村的评语是：“一个有鲜明特色，在环境、工业化和科技普及上综合发展的中国村庄。

”坚持实业兴村，持续发展一、二、三产业，这是滕头人践行“一犁耕到头，创新永不休”精神的具体行动。

滕头村党委班子把发展实体经济的目标定位为“做大”企业规模，“做专”生产技术，“做实”发展基础，“做强”滕头品牌。

滕头人对于实体经济有着自己的理解，滕头村第二任党委书记傅企平深有感触地说，实体兴村“一个是要搞实体经济，一个是要搞自己懂的东西，一个是不要去担很大的风险，一定要平稳发展”。

滕头人在长期的实践中，就是本着这样的理念，深耕实体经济，走出了一条以高效农业为基础、村办工业为主体、第三产业为新增长点的协调发展之路，成为第一、二、三产业全面发展的社会主义现代化新农村。

从生态到立体滕头村这样玩转农业滕头的绿色生态农业包含了科技、立体、高效等要素，借助高科技生态大棚、植物组培中心等载体，向有限的土地要更高的效益。

20世纪80年代初，滕头村将包产到户的土地经营权再流转回村集体名下，开始了工业化、规模化、产业化经营，这个举措比全国全面推动农业规模化集约经营早整整20年。

滕头村从封山育林、植树绿化和农田基本建设抓起，利用河岸、田塍、房前屋后种植各类水果;利用河道、池塘放养各种高产高效鱼类，实现村庄农田园林化。

滕头村实行改土和科学施肥相结合，探索出一条以有机肥为主、化肥为辅，以土定肥、以肥补缺，培养地力、改良土壤，依靠科技、平稳推进的科学施肥方法。

同时，以生物防治为主，化学防治为辅，科学防治病虫害，有效减少农药使用量。

2001年，滕头村成立农业开发服务公司，通过对国内名、特、优、新、奇新品种的引进和培植，建立优质种子种苗基地，发展高品质、高营养、无公害和反季节绿色特色农产品。

随着农业技术日趋成熟，滕头农业开发经营团队玩起了农业高科技、智能化，滕头农业生态温室以栽种珍奇植物品种和体现先进的种植方式为主题，拥有自动降温系统、自动遮阳系统、自动遮阴系统、自动灌溉系统和智能化控制等十几项高科技功能。

开展第二轮土地承包到期后再延长30年试点，是保持土地承包关系稳定并长久不变、巩固和完善农村基本经营制度的重要基础性工作，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署。

2020年以来，中央农办、农业农村部组织开展首批延包试点，之后每年根据到期情况推进各地试点。

我省海盐县、岱山县、乐清市、常山县先后被列入全国试点。

2022年8月，根据对乐清、常山、海盐3个全国试点县（市）和开化、德清等相关县的实地调研看，各试点县（市）党委政府高度重视，相关工作正稳妥有序推进。

1．“延包”的重大意义（1）有利于维护双层经营制度稳定实行家庭联产承包制以来，我国先后两次延长承包期限，不断健全相关制度体系，依法维护农民承包土地的各项权利。

再延长承包期30年，意味着在二轮承包到期后的30年内，土地集体所有、家庭承包经营的基本制度不会改变，集体经济组织成员依法承包集体土地的基本权利不会改变。

另一方面，确保集体有效行使土地所有权、集体成员平等享有承包权，通过积极探索和不断丰富土地集体所有、家庭承包经营的具体实现形式，不断完善和发展农村基本经营制度。

（2）有利于稳定党的农村各项政策农村实行以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，是我国农村改革的重大成果，是党的农村各项政策的基石。

坚持党的农村政策，首要的是坚持农村基本经营制度，即坚持农村土地农民集体所有，坚持家庭经营基础性地位，坚持稳定土地承包关系。

土地问题贯穿农村改革全过程，涉及亿万农民切身利益。

稳住农村基本经营制度，平衡好各方土地权益，就为稳定党的农村各项政策奠定了坚实基础，进一步巩固党在农村的执政基础。

（3）有利于稳定民心稳定预期农村承包地既是生产资料，也是兜底的社会保障。

再延长30年，涉及广大农民群众的切身利益。

“二轮承包到期后是顺延承包，还是打乱重分”“举家进城的，是否保留土地承包权”等事关农民群众切身利益。

大多数农民群众盼望政策稳定，中央作出的再延包决策正是顺应了广大农民的愿望和期盼，将为巩固农村基本经营制度奠定更为坚实的基础。

农村经济管理制度创新案例分析报告一、背景介绍农村经济管理制度一直是农村发展的重要组成部分，对农村发展起着至关重要的作用。

然而，传统的农村经济管理制度存在一些问题，如信息不对称、农民权益保护不足等。

针对这些问题，各地开展了一系列的创新案例，本文将分析其中几个典型的案例。

二、智慧农业管理系统在某村的应用某村引进了智慧农业管理系统，通过物联网技术和大数据分析，实现了对农田土壤、气象、作物生长等信息的实时监测。

农民通过手机App可以随时了解到农作物的生长情况，并根据系统的提示，合理调整农业生产活动。

该系统有效解决了信息不对称问题，提高了农业生产的效率和质量。

三、农村金融服务新模式某地采用了农村金融服务新模式，设立了以信用社为中心的农村金融服务中心。

该中心提供各类金融服务，如贷款、储蓄、支付等，为农民提供了更加便利的金融服务。

同时，通过建立农民信用档案，解决了农民融资难的问题，促进了农村经济的发展。

四、农产品统一销售模式某县推出了农产品统一销售模式，通过与大型超市合作，将农产品直接送往超市销售，省去了中间环节，提高了农产品的附加值。

同时，统一销售模式也解决了农产品库存过多、销售困难的问题，使农民能够更好地获得农产品收益。

五、规模化农业合作社的成功经验某地建立了规模化农业合作社，通过整合农民的资源和土地，实现了农业生产的规模化和集约化。

合作社提供技术培训和市场信息服务，帮助农民提高生产效益。

合作社还与企业合作，将农产品加工和销售环节纳入其中，进一步提高了农民的收益。

六、村民自治的成功实践某村实施了村民自治，村民可以更加自主地参与到农村发展的决策中。

村民代表会定期召开会议，讨论解决村民关心的问题。

同时，村级配套设施建设、民生工程和农村公共服务等也由村民自治组织负责，提高了村民的获得感和满意度。

七、农民技能培训与就业创业某县组织开展了农民技能培训活动，通过开设种养殖、电子商务等培训班，提升了农民的技能水平。

同时，政府还积极引导农民就业创业，建立了农民就业信息平台，为农民提供就业机会和创业支持。

探索“产业园+”模式蹚出乡村产业振兴新路子作者：伦知强门庆永薛丽华来源：《农民致富之友》2020年第32期当下乡村振兴战略作为国家战略之一，正给我国乡村发展带来了前所未有的新机遇和新希望。

产业振兴作为乡村振兴的关键一环，对实现乡村全面振兴至关重要。

为了进一步发挥现代农业产业园、促进乡村振兴的作用，需要合理布局、做强产业、完善功能、创新机制。

近年来，山东省莒县坚持把农业产业园区建设作为乡村产业振兴的“牛鼻子”，以2019年批准创建省级现代农业产业园为契机，立足地域特色，强化辐射引领，高起点、高标准谋划推进县域现代农业产业园建设。

到2019年底，全县共创建县级以上现代农业产业园16个（省级1个、市级5个、县级10个），完成总投资29.88亿元。

其中莒县省级现代农业产业园已吸引入园企业95家，完成投资10.85亿元，年产值达到26.23亿元，带动3.3万农民就业，探索出了一条“产业园+”乡村产业振兴新模式，取得明显成效。

1、创设“产业园+机制”，落实有真招县里成立由县长任组长，分管副县长任副组长，农业农村、发改、财政等单位主要负责人为成员的现代农业产业园创建工作领导小组，组建莒县现代农业产业园管理委员会，实行联席会议制度，每月编发简报2期，确保项目高效推进、全面落地。

制定现代农业产业园作战图，坚持挂图作战、挂图督战。

管委会办公室安排专人进驻项目一线，盯人、盯进度、盯节点，形成上下联动、齐抓共管的推进机制。

各有关镇街也都成立了现代农业产业园工作推进小组，形成了“县乡一体、共同推进”的现代农业产业园创建联动机制。

疫情发生以来，管委会办公室联席会议转移到“线上”，坚持周调度通报、网上月督导汇报，将疫情对产业园项目建设进度和施工质量的影响降到最小。

2、着眼“产业园+规划”，发展有成效坚持规划先行，聘请安徽省农业工程设计院有限公司，对莒县省级现代农业产业园进行统筹专业规划，突出园内蔬菜、中药材主导产业优势，根據区域特点建设形成“一核二带五区”的空间结构，构筑多层次、多功能的空间格局。

涉农产业管理成功案例
真实案例：吉林梨树胜利果乡农民合作社的创新举措
首先，该农民合作社克服了一系列由于组织中行政特性带米的不良影响，摆脱了农村集体经济组织大多受行政干预的状况，提高了组织的民主性和经营水平和管理水平。

其次，该农民合作社实行自我管理、自我服务、自我发展，以提高竞争能力、增加成负收入、提高成员福利水平为目的的专业性合作组织。

它的发展是建立在家庭承包经营基础上的，不改变现有的生产关系，不触及农民的生产关系，适应了农村的改革与发展。

例如：合作社的联购分销，减少了农民在市场交易过程中的交易损失，从而增加了农民的收入，得到农民的拥护。

此外，合作社在不增加国家和农民任何资企负担的前提下，通过组织农民联合购销产生的消费积累为农民提供教育、医疗、养老的保障服务。

合作社由社员大会、理事会、监事会构成。

这种民主化的管理模式使合作社决策的制定以及运行都得到了保障。

浙江腾头村乡村旅游案例解析一、腾头村介绍腾头村位于浙东沿海平原奉化市城北，距宁波市区27公里，宁波机场15公里。

现有农户2 97户，村民787人，耕地741亩，是一个具有水乡特色的江南小村，是中国生态环境“全球五百佳”之一。

目前全村布局科学合理，功能分区明确，绿化覆盖率达63%，村内划分为文教区、商贸区、住宅区、旅游区四大区域，实现了村庄都市化，农庄城镇化。

二、腾头村乡村旅游解析（一）主要特征：1．便利的交通条件：空、陆交通便利通畅。

2．优越的区位条件：距离宁波27公里。

3．旅游资源禀赋差，以人造资源和民风文化资源挖掘为主体。

4．旅游开发应运而生：在一二产业成熟的基础上发展。

5．人造旅游景点特色鲜明：农业主题、生态背景。

6．市场把握准确：学生社会实践需求、都市群体休闲娱乐需求。

7．运营方式合理：统一管理、公平分配。

8．旅游的功能：社会功能和经济功能并重（社会功能，即农业生态示范功能、国家未来人才培养功能、丰富村民生活的功能）。

（二）定位：1．市场定位：中小学生农村社会实践市场和周边城市“反城市”休闲娱乐市场。

2．主题定位：农业生态旅游。

3．功能定位：教育与休闲娱乐产品结构。

4．主导产品：学生社会实践系列产品。

5．补充产品：农业观光、农业休闲、农业娱乐产品。

6．造势产品：农业节令性采摘活动、婚庆和节庆活动。

（三）运营方式1．投资方式：自力更生，主要是集体和个体投资。

2．经营方式：成立旅游公司，引进专业旅游管理人才统一经营管理。

3．盈利模式：综合盈利。

4．营销方式：1）立足一级市场，培育二级市场，做信誉、做长线。

重视同代理商的合作，促进客源特别是回头客的增长。

3）加强同省、市旅游局和相关景区的合作，保证了市场信息的畅通和协作出击市场的力度。

4）营销宣传上，以节庆策划为突破口。

三、腾头村旅游对我国乡村旅游的借鉴意义1．农村三大产业协调发展经过农业和工业的深度发展，积累了深厚的经济实力时，第三产业开始发展；旅游业在强大经济支撑下，顺应中国旅游发展潮流而生；不作为支柱产业独立发展，压力小，发展相对容易。