国家开放大学电大本科《小企业管理》2026-2027期末试题及答案(试卷号：1068)

国家开放大学电大专科《小企业管理基础》2023-2024期末试题及答案（试卷代号：2734）一、单项选择题（从下列各题的四个选项中选出最适合的一个填入括号中。

每小题2分，共10分）L下列不可用作小企业界定标准的是（）oA.资产总额B.员工人数Co生产产品的类型D.销售额2o在不降低产品质量的前提下，把产品或服务中不必要的花样全部取消，使产品简化，进而降低产品或服务的成本。

这就是（）的低成本战略。

A.简化产品B.节约原材料Co降低管理费用D.实行生产创新3.小企业在进行产品开发和设计时，要对生产流程制定共同的、重复使用的规则，这就是（）oA.系统化设计B.标准化设计C.稳健性设计D.低碳环保型设计“我不是在销售牛排，而是在销售却丝喧'声”，这里的“呢喧”声应该属于（）。

4OA.核心产品B.形式产品C.附加D.期望产品5.流动比率是企业流动资产和流动负债的比率，将流动比率保持在（）是最佳的。

A. 1B.2C. 3D. 5二、多项选择题（下列各题选项中有2-5个是正确的，请将正确选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。

每小题3分，共30分）6.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。

A.出口战略B.跨国连锁经营C.许可合同交易战略D.直接投资战略E.跨国兼并7o小企业采用差异化战略获取竞争优势的优点表现在（）。

A.有助于小企业形成进入障碍B.容易被竞争对手模仿Co有助于降低顾客的敏感程度D.有助于增强小企业的讨价还价能力E.有助于小企业防止替代品的威胁8o小企业实施集中化战略，应该注意三方面的问题（）oA.集中化的程度B.目标市场的规模C.集中化的规模D.目标市场的选择E.目标市场的后期跟踪9。

影响小企业设施选址的主要因素有（）。

Ao成本因素Bo市场位置因素Co人力资源因素D.基础设施因素E.企业信用因素10.小企业实施准时制生产应该具备的内外部条件有（）。

A.完善的市场体系B.高效的供应链网络和完善的物流系统C.均衡化的生产方式D.完善的质量控制体系E.重视对员工的培训11.质量管理体系是由一系列活动组成的，包括（）oA.质量方针B.质量目标C.质量职责和权限D.质量控制E.质量改进12.小企业适宜采用的定价策略主要有（）oA.撇脂定价B.信用定价C.跟踪定价D.组合定价E.渗透定价13.当产品生命周期进入成长期，企业可以采取的营销策略是（A.进入新的细分市场B.进入新的分销渠道C.增加产品特色和式样D.适当降低产品价格E.改进产品质量14.小企业的财务活动主要包括（）。

单项选择1. （D 企业登记注册）是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。

2. “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的（ B 偶然性）特征。

3. 《中华人民共和国中小企业促进法》是在（ C 2002 年）通过的。

4. ERP 发展的第一个阶段是（ A 早期MRP 阶段）。

5. ERP 指以下哪种电子商务活动（ B 企业资源计划）。

6. 爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。

这次危机属于（ B 供应危机）。

7. 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（ B 制定一份完美的商业计划）。

8. 编制（C商业计划）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。

9. 波士顿矩阵法，也就是（B．BCG 法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

10. 捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（ C 市场调研）。

11. 不完全市场是指（ D 垄断竞争市场）。

12. 产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（ B 改进型）。

13. 产品组合中某一产品线内的产品品目数就是（ C 深度）。

14. 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是：（C.摘要）。

15. 创业团队的组成模式有多种，其中，（D.资本技术联合型）的团队模式是最完美的组合。

16. 当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是（ B 特许经营）。

17. 当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下，企业适宜采用的产品创新策略是（C引进消化型）。

18. 当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求有是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C．差异化战略）。

19. 对于小企业而言，创新难度大，需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（ D 全新型）产品创新。

国家开放大学电大本科《小企业管理》2028-2029期末试题及答案（试卷号：1068）一、单项选择题（下列各题选项中有1个选项是正确的，每小题2 分，共10分）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看，企业核心能力的基础是( )。

A．产品质量 B．服务质量C．产品性能D．企业资源3．创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是( )。

A．目录 B．管理团队C．摘要 D．市场分析4．一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是( )。

A．风险投资 B．天使投资C．私募融资 D．商业信用5．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。

A．合伙企业B．公司制企业C．集体企业 D．个人独资企业二、多项选择题（下列各题选项中有2-5个是正确的，每小题2分，共10分）6．小企业实施国际化经营战略的主要路径有( )。

A．出口战略 B．跨国连锁经营C．许可合同交易战略 D．直接投资战略E．跨国兼并7．常见的创业计划格式包括如下内容：( )。

A．封面 B．扉页C目录 D．内容E．附录8. 负债融资的主要渠道有( )。

A．银行贷款 B．公开市场发售C．私募发售 D．商业信用E．政府资金支持9．家族企业的优势包括( )。

A．创业成本较低 B．企业内部易于建立较高的信任度C．易于吸收外来优秀人才D．更加注重企业的长期发展E．创业者是企业的主要管理者10．准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：( )。

A．节约资源、降低生产成本 B．提高了劳动生产率C．改善小企业与杜区的关系 D．降低库存成本和资金占用率E．帮助小企业与供应商建立合作关系三、判断正误题（下列各题有对有错，对的打√，错的打×。

国家开放大学电大本科《小企业管理》2024-2025期末试题及答案（试卷号：1068）一、单项选择题（下列各题选项中有1个选项是正确的，每小题2 分，共10分）1．一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的( )。

A．绝对性原则 B．相对性原则C．主观性原则 D．客观性原则2．通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( )。

A．被动型创业者 B．生存型创业者C．机会型创业者 D．主动型创业者3．创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是：( )。

A．目录 B．管理团队C．摘要 D．市场分析4．新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是( )。

A.资产需求预测 B．生产成本预测C．销售预测 D．销售增长预测5．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是( )。

A.低成本战略 B．无差异战略C．差异化战略 D．集中化战略二、多项选择题（下列各题选项中有2-5个是正确的，每小题2分，共10分）1．对于个人而言，独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面？( ) A．得到收入回报B．获得自我满足感C．获得工作安全感D．可以相对独立，具有一定的灵活性E．可以获得一定的社会地位2．创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。

其中创业的宏观环境分析包括( )。

A．法律与政策环境 B．经济环境C．社会文化环境 D．技术环境E．行业竞争者3．小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有( )。

A.企业发展前景B．企业的潜在获利能力C．企业组织结构D．融资风险E．表决控制权4．小企业运营系统设计的主要内容包括( )。

A．产品和服务设计 B．设施选址和布置C．生产计划和工作设计 D．质量管理E．供应链管理5．企业市场营销组合的内容包括( )。