安保部工作手册
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安保部门管理制度手册第一章总则一、为了规范和加强安保部门的管理工作,提高安保工作质量,保障人员生命财产安全,制定本管理制度手册。
二、本制度适用于本单位安保部门所有工作人员。
第二章安保部门组织架构一、本单位安保部门的组织架构为总指挥、副总指挥、各部门负责人、执勤人员等。
二、负责人应当牢固树立“以人为本,服务为先”的理念,带领全体员工共同努力,为单位安全保障工作做出积极贡献。
第三章安保部门工作职责一、总指挥负责统筹指挥全体部门工作,下属部门负责人负责部门的日常管理工作。
二、安保部门的工作职责包括但不限于安保巡逻防范、安全宣传教育、突发事件处理等。
第四章安保工作流程一、安保部门应当根据单位的实际情况,制定详细的工作流程和操作规范,并不断进行调整和完善。
二、安保工作流程包括但不限于巡逻计划制定、安全防范措施落实、安全事故处理流程等。
第五章安保工作纪律一、安保部门要求全体工作人员严格遵守工作纪律,服从管理,听从指挥。
二、违反安保工作纪律的行为将受到相应的处罚,严重者将承担法律责任。
第六章安保人员培训一、安保部门应当定期组织安保人员进行技能培训和业务培训,提高员工的业务水平和综合素质。
二、安保人员培训内容包括但不限于安全防范知识、突发事件处理技能、应急处置能力等。
第七章安保装备管理一、安保部门应当对安保装备进行定期检查和维护,确保装备运行正常。
二、安保装备的使用、保管和处置应当按照相关规定进行,严禁私自挪用、损坏。
第八章安保工作考核一、安保部门应当根据工作实际情况,制定科学合理的考核办法,为员工提供晋升机会和奖励。
二、安保工作考核内容包括但不限于工作绩效评价、安全防范实施情况、突发事件处置效果等。
第九章其他规定一、本制度如有变动,应当经过安保部门负责人批准后方可实施。
二、本制度未尽事宜,由安保部门负责人负责解释。
第十章附则一、本制度自发布之日起生效。
二、本制度解释权归安保部门负责人所有。
以上为安保部门管理制度手册内容,望全体人员认真遵守,共同维护单位的安全和稳定。
中海物业管理有限公司ZH O N G H A I P R OP E R T Y M A N A G E M E N T C O .,L T D .编号:WI/B 版本:C安全保卫管理手册编制:社区环境管理部 日期:2005年6月16日 日期:2005年6月 18日 批准: 日期:文件受控章声明:未经许可,不得翻印。
责任部门:社区环境管理部目录WI/B-目录版号/状态:A/0第1页共4页编号标题WI/B-001安全护卫系统组织架构图WI/B-002社区环境管理部职责WI/B-003社区环境管理部管理架构图WI/B-004社区环境管理部经理职责WI/B-005社区环境管理部助理经理职责WI/B-006社区环境管理部助理员职责(一)WI/B-007社区环境管理部助理员职责(二)WI/B-008社区环境管理部季度检查工作操作流程WI/B-009管理处安全护卫主管职责WI/B-010护卫主管例行工作流程图WI/B-011护卫岗位变化操作流程WI/B-012护卫主管助理(大班长)职责WI/B-013护卫班正、副班长职责WI/B-014班长、副班长日检工作流程图WI/B-015护卫员职责WI/B-016护卫员权限WI/B-017护卫员纪律WI/B-018过程识别(安全护卫服务流程)WI/B-019大堂岗岗位职责WI/B-020大堂岗工作规程WI/B-021道口岗岗位职责WI/B-022道口岗工作规程WI/B-023业主、住户迁入(出)或搬出物品操作流程图WI/B-024车库(场)岗岗位职责WI/B-025车库(场)岗工作规程WI/B-026车库(场)岗工作流程图WI/B-027营业性停车场收费、缴费管理规程WI/B-028营业性停车场收费管理流程图WI/B-029巡逻岗岗位职责WI/B-030巡逻岗工作规程WI/B-031巡逻护卫员操作流程图WI/B-032护卫员外出管理规定目录WI/B-目录版号/状态:A/0第2页共4页编号标题WI/B-033护卫员宿舍管理制度WI/B-034护卫员制装管理规定WI/B-035护卫员的仪态仪表WI/B-036护卫员职责道德规范WI/B-037护卫员交接班制度WI/B-038护卫员各岗位礼节礼貌用语规范WI/B-039对讲机使用管理制度WI/B-040对讲机电池使用管理规定WI/B-041监控录像带管理规定WI/B-042营业性停车场管理规定WI/B-043摩托车、自行车存放管理规定WI/B-044应急计划WI/B-045紧急集合方案WI/B-046停车场发生异常情况的处置WI/B-047护卫员处理问题的原则和方法WI/B-048装修作业人员管理办法WI/B-049家庭保姆/临时(钟点)工管理办法WI/B-050执勤中遇到不执行规定、不听劝阻的情况处置WI/B-051物品出入管理制度WI/B-052发生打架斗殴与盗抢事(案)件的处置WI/B-053违规停放车辆的处置WI/B-054发现业主、住户醉酒滋事或精神病人闯入护卫目标的处置WI/B-055执勤中发现可疑分子的处置WI/B-056业主、住户家中发生治安刑事案件时的处置WI/B-057业主、住户家中发生治安刑事案件时的处置流程图WI/B-058护卫员培训制度WI/B-059护卫员训练规定WI/B-060护卫员训练补助费计发规定WI/B-061护卫员奖惩制度WI/B-062安全护卫服务管理过程的检验WI/B-063安保工作重大事项报告制度目录WI/B-目录版号/状态:A/0第3页共4页编号标题WI/B-064安保工作重大事项报告处置流程图WI/B-065外来人员出入管理流程图WI/B-066邮件、报刊收发管理流程图WI/B-067业主、住户临时存放物品管理流程图WI/B-068电梯困人处理流程图WI/B-069车辆冲卡处置流程图WI/B-070发现可疑人员开车出场的处置流程图WI/B-071无卡车辆外出车场管理程序WI/B-072停放车辆发现异常情况的处置程序WI/B-073记录表格清单安保记录表格MR-001B安全护卫工作重大事项报告表MR-002B值班记录表MR-003B来访登记表MR-004B重要邮件收发登记表MR-005B机动车停车场车辆出入登记表MR-006B停车场巡查记录表MR-007B停车场车辆检查处理记录表MR-008B物品放行通知单MR-009B停车场月卡收费登记表MR-010B大厦摩托车车库车辆出入登记表MR-011B巡楼记录表MR-012B监控录像带使用保管记录表MR-013B监控录像机使用保管记录表MR-014B夜间查岗记录表MR-015B护卫员请假条MR-016B社区环境管理部季度检查表MR-017B安全护卫工作检验标准MR-018B护卫员军训(体能)季度考核评分表MR-019B护卫员军训(基本功)季度考核评分表MR-020B护卫员军训(队列)标准MR-021B护卫员训练考核评分表MR-022B对讲机使用情况记录表目录WI/B-目录版号/状态:A/0第4页共4页编号标题MR-023B营业性车场无卡车辆离场登记表MR-024B日当班收入统计表MR-025B业主、住户临时存放物品登记表MR-026B空置房屋巡查记录表(一)MR-027B空置房屋巡查记录表(二)MR-028B紧急集合检验记录表MR-029B红外对射系统功能检测记录表MR-030B护卫员训练补助费发放表MR-031B管理处护卫人数变动情况月报表MR-032B护卫人力支援申请表MR-033B宿舍卫生(每周)检查情况记录表安全护卫系统组织架构图WI/B-001版号/状态:A/0第1页共1页社区环境管理部职责WI/B-002版号/状态:A/0第1页共1页一、指导并协助管理处小区做好“四防”(防盗、防火、防破坏、防自然灾害)教育,并抓好检查督促。
物业管理—安保部运作手册秩序维护部工作手册中实杰肯道夫物业管理有限公司新纪元项目部2009-01-01(一)负责新纪元家园居住区及地下停车场的秩序维护和消防工作。
工作范围根据公安机关治安管理的范围、基层保卫和社会治安防范责任条例以及防火责任制的有关规定制定。
(二)对内部重点部位、场所、出入口进行24小时守护或巡逻,以维护公共秩序,预防违法犯罪和减轻灾害事故的损失。
(三)加强内部重点目标、部位的安全防火管理工作。
二、组织机构秩序维护部:经理1人,内保主管1人,8名中控、监控值班员和27名秩序维护人员组成。
秩序维护部经理 秩序维护队长 秩序维护人员 消防、监控 值班员 应急分队内保主管(一)秩序维护部工作职责1、维护小区区域内的治安秩序及消防安全工作;2、负责小区区域内发生的刑事案件和违法事件的初步处理及现场保护,并配合公安机关调查、侦破案件;3、负责小区内消防管理工作;4、负责小区区域内消防设施、器材的更换、维修、保养计划的制定等;5、定期检查监督小区区域内的防火安全情况及防火隐患的整改情况;6、对小区区域内的重大消防安全隐患有权发放《消防安全隐患通知单》,并责令限期整改;7、负责小区区域内中控室的技安监控及消防报警的运行值班工作,并及时处理火灾、盗窃以及刑事案件等突发性事件;8、建立健全消防组织机构,开展防火宣传教育工作;9、负责制定和健全有关秩序维护工作及消防方面的各项规章制度,并监督执行;10、负责小区区域内秩序维护人员的管理及培训工作;11、负责重要接待任务的保卫工作;12、负责地下机动车库的管理工作;13、负责义务消防员的组织和培训;14、负责消防演习方案的制定。
(二)秩序维护部经理岗位职责1、在项目经理的领导下,全面负责小区区域内的秩序维护工作及消防工作。
负责秩序维护部内部及项目内各部的协调工作,带领秩序维护部全体人员认真完成项目部及上级领导交给的各项工作;2、贯彻执行国家、市政府及项目部有关治安保卫、消防工作的法规、法令、条例和制度;3、组织、安排小区区域内日常的秩序维护和消防工作,落实各项安全措施及各项制度,保障小区的正常生活秩序;4、熟悉并掌握紧急事件处理程序,组织调动秩序维护人员对突发事件进行紧急处理;5、积极配合公安部门调查小区区域内发生的各类案件并与公安部门保持良好的工作关系;6、制定小区区域内的治安、消防工作的各项规章制度并监督组织实施并不断完善;7、制定并组织实施消防设备、设施的维护、保养和运行工作;8、负责组织秩序维护人员及义务消防员的培训,宣传防火知识,制定灭火作战方案;9、负责秩序维护部人员工作业绩量化考核、评定,按时填写工作日报表并及时上报;10、负责检查秩序维护、消防人员的仪容仪表、礼貌用语等情况;11、负责机动车和非机动车的管理;12、完成领导交办的临时性工作。
1.0 目录2.0 部门概述国航大厦物业管理中心保安部是大厦安全管理的职能部门,在总经理领导下对大厦安全工作负责,按照“预防为主、确保重点、打击犯罪、保障安全”的方针和指导思想,搞好大厦的安全管理工作,确保客户和员工人身财产的安全,为大厦提供一个安全可靠的办公和经营环境,是我们的宗旨和工作目标。
大厦安全管理工作是以防火、防盗、防特、防治安灾害事故为主要目标,采用专门机构和群众工作相结合,公开工作同秘密工作相结合,群防、群治、综合治理的方法将大厦安全保卫工作做好。
国航大厦保安部下设消防、内保、外保三个专业部分,保安部的职责是:1.负责大厦内人身、财产、设施的安全保卫管理。
2.负责大厦内消防安全管理及办理客户入住的消防审批手续。
3.负责大厦区域内车辆疏导,对大厦周边的路况向交管部门提出建议。
4.负责大厦停车场(地下车库)的日常管理。
5.提供经协商一致的客户特殊安保服务。
6.对大厦内客户及管理中心各部门的安保工作进行培训指导和监督。
7.协调与国家安全、治安、消防有关政府职能部门的关系,并配合相关单位开展工作。
8.完成总经理交办的其它事宜。
3.0 保安部组织架构图4.0岗位职责保安部的职责是:1 负责大厦内人身、财产、设施的安全保卫管理。
2负责大厦内消防安全管理及办理客户入住的消防审批手续。
3 负责大厦区域内车辆疏导,对大厦周边的路况向交管部门提出建议。
4 负责大厦停车场(地下车库)的日常管理。
5提供经协商一致的客户特殊安保服务。
6对大厦内客户及管理中心各部门的安保工作进行培训指导和监督。
7协调与国家安全、治安、消防有关政府职能部门的关系,并配合相关单位开展工作。
8完成总经理交办的其它事宜。
4.1经理岗位职责直接上级:副总经理直接下级:内保、消防主管、文员1.对物业管理服务中心总经理负责,全面负责保安部日常工作。
2.负责指导、监督大厦范围内的安全防范工作,及时全面的了解、掌握大厦的整体安全情况。
3.制定保安部的工作计划并监督、检查落实情况,督导检查本部门各级人员的日常工作,发现问题及时纠正。
安保手册一、保卫工作的指导思想防范胜于破案,防患于未然二、保卫工作的主要任务保证公司、客户及员工的人身财产安全三、保卫工作的性质理念公司至上,服务第一,热情礼貌服务和安全防范相结合四、保卫人员的行为规范1. 保卫人员必须具有高度的责任感,事业心,作风正派,坚持原则,身体健康,遵纪守法。
2. 语言文明,礼貌待客,着装整洁,精神饱满,注意力集中。
处理问题严肃、认真、公平、有效,不徇私情。
3. 严禁脱岗、串岗、甩岗、睡岗,值岗时不做任何与工作无关的事情。
严禁插兜值岗,岗上吸烟。
4. 严格执行交接班制度,接班时要了解上班工作情况和遗留问题,检查各种设备设施是否运转正常,做好值班记录。
5. 保证公司重大会议、活动及VIP客人的安全。
6. 阻止任何有损公司形象的行为,防止精神异常、衣冠不整、醉酒闹事、寻衅滋事、推销等闲杂人员进入公司。
7. 发现遗留、丢失物品必须上报主管领导,由部门登记,并设法归还失主,不得占为已有。
8. 严格查验物品出门证明,防止失窃案件发生。
9. 发现公司有人使用大功率用电器或擅自动用明火及涉及消防安全的设备时,及时进行明理劝说。
发现破坏公司各种设施的行为敢于进行有效制止。
10. 爱护装备,按时检查擦拭通讯器材、照明工具、不准损坏、挪为他用或转借他人。
11. 保持值班区域的环境卫生。
五、前台岗职责1. 坚守岗位,不脱岗、串岗、甩岗、睡岗。
按规定着装,坐姿、站姿、步姿要端正。
2. 精神饱满,观察细致,防止精神异常、衣冠不整、醉酒闹事、寻衅滋事、推销等闲杂人员进入公司。
3. 严格执行物品出门制度,防止无出门条的大件电器、办公设施被带出,同时防止易燃易爆等危险物品及宠物被带入公司。
每周五将本周出门条复印件整理统一送交行政部备查。
4. 对公司的访客要指引到前台进行登记,对重要客人要密切关注,如遇公、检、法、消防、工商税务部门人员来到,要问清事由,及时上报。
5. 每日按规定时间开启和关闭公司大门,开启和关闭大屏幕电视及照明设施。
保安部各岗位说明书为了更好地管理和规范保安部的工作,特制定本保安部各岗位说明书。
本说明书适用于公司保安部的各个岗位,包括但不限于保安队员、岗位监控员、门卫、巡逻队员等。
一、保安队员1. 工作职责:1.1 负责维护公司内外安全,保护公司财产和人员安全;1.2 进行门岗值班,做好门禁管理和人员出入登记;1.3 开展安全巡查,及时发现并处理安全隐患;1.4 配合处理突发事件,并及时上报上级领导;1.5 完成上级领导交办的其他安全保卫任务。
2. 任职要求:2.1 具备保安员岗位培训合格证书;2.2 具备一定的自卫能力,熟悉常见维安措施;2.3 具备良好的沟通协调能力,具备应对突发事件的能力;2.4 遵守公司纪律,严守岗位职责。
二、岗位监控员1. 工作职责:1.1 监控公司内外的摄像头,保证监控系统正常运行;1.2 对疑似异常情况进行判断和报警,及时反馈给上级领导;1.3 协助保安队员处置现场安全问题;1.4 对监控录像进行保管和备份;1.5 完成上级领导交办的其他岗位任务。
2. 任职要求:2.1 熟悉监控系统的使用和维护;2.2 具备一定的判断力和反应能力;2.3 具备良好的沟通能力,能够与其他部门进行有效协调;2.4 遵守公司保密制度,保护客户隐私。
三、门卫1. 工作职责:1.1 负责公司进出人员的登记和管理;1.2 对外来人员进行身份核实,确保公司安全;1.3 监控进出车辆,安排车辆停放;1.4 协助保安队员处理突发事件;1.5 完成上级领导交办的其他门卫工作。
2. 任职要求:2.1 具备门卫工作经验,熟悉门卫工作流程;2.2 具备基本的电脑操作能力,能够进行人员登记和车辆信息录入;2.3 具备良好的沟通能力和服务意识;2.4 遵守岗位纪律,处事冷静沉着。
四、巡逻队员1. 工作职责:1.1 负责巡逻公司内外区域,发现并处理安全隐患;1.2 协助保安队员维护公司内外安全;1.3 巡查公司各类设备和设施,确保正常运行;1.4 及时发现并报告消防设备故障,并在火灾等突发事件中组织疏散;1.5 完成上级领导交办的其他巡逻任务。
保安部工作手册第一部分:保安部门职责一、保安部门职责概述1.保安部门是公司保卫安全的第一道防线,其主要职责是维护公司内部秩序,确保员工、客户和财产安全。
2.保安人员应遵守公司规定的工作制度和操作流程,积极履行职责,做好安全防范工作。
二、保安部门工作内容1.日常值班巡逻,确保公司内部安全。
2.监控监视设备的使用和维护。
3.处理突发事件和安全事故,及时报告主管领导。
4.协助公司其他部门开展安全教育培训工作。
第二部分:保安部门工作制度规范一、日常工作制度1.保安部门每日例行值班,上班前需进行交接班,详细记录上一班次的工作情况。
2.巡逻巡查时,要严格按照规定路线和时间进行,不得私自更改。
3.值班期间禁止在岗睡觉、打瞌睡,要保持警觉性。
二、安全防范措施1.保安人员需熟悉公司内部紧急处理程序和应急预案,掌握相关设备的操作方法。
2.值班期间应保持通讯设备畅通,能够及时与其他保安人员或主管领导联系。
3.需要配合公司内部安保人员进行演练,提高应急处理能力。
第三部分:保安部门工作范文一、值班记录范文时间巡查情况备注08:00-09:00 完成办公室、会议室等区域的巡查无异常情况09:00-10:00 进行员工通道和楼道的巡逻检查发现员工有摔倒情况10:00-11:00 视频监控室交接班,核查监控设备是否正常无异常情况二、紧急处理范文1.突发火灾处理:•确认火源位置•触发火警报警设备•疏散员工和客户2.陌生人闯入处理:•保持冷静,尽量引导对方离开•如有恐怖威胁或暴力行为,及时报警•配合公司安保人员处理结语本手册旨在明确保安部门的职责与工作规范,既要求保安人员仔细执行工作制度,又要求掌握安全防范知识,提高应急处理能力,以保障公司员工、客户和财产的安全。
保安部门是公司形象的重要组成部分,希望全体保安人员能严格遵守规定,勇敢承担起自己的责任,共同努力为公司的和谐稳定做出贡献。
管理人员行为规范1.精通业务、工作勤奋:热爱本职工作,熟悉本岗位职责,勤奋工作,提高所在岗位规定旳知识构造和专业技能,做到干一行爱一行专一行。
2.恪尽职守、办事公道:树立高度责任感,严守职业操守,勤勉工作,恪尽职守;为人正派,办事公道,不徇私舞弊、以权谋私、玩忽职守。
3.尽责诚信、服务贴心:以坦诚之心待人,以诚实之行践诺,勤俭、诚信、热情待人;积极为基层排忧解难,为领导、公司献计献策。
4. 谨慎俭朴、作风民主:在工作中倡导厉行节省,不奢华,不挥霍;充足发扬民主,作风进一步、细致,能广纳建言,善于集思广益,全面及时优质地完毕各项工作任务。
5. 遵章守纪、高效执行:增强纪律和法制观念,严格遵守与本职工作有关旳多种纪律和制度;办事讲求效率质量,决策贯彻及时到位,精诚团结、密切协作,互相之间事务不推诿、不扯皮、不迟延,不断提高管理水平。
6.廉洁自律、忠诚履职:严格规范自己行为,克制浮躁,抵制油滑,清清白白做人,干干净净做事;熟悉政策制度,倾听基层意见,注重思考总结,提供合理建议,诚心诚意当好参谋,忠实忠诚于事业。
大队长工作职责一、协助公司经理旳工作,管理本大队旳平常工作和事务。
二、负责与分管旳用人单位签订合同,收取费用。
三、负责所管辖旳保安中队旳检查与督促。
四、负责所管辖保安人员旳奖惩实行。
五、负责保安旳合理调配及增补。
六、每季度必须到所管辖旳单位进行走访,理解保安旳工作状况、生活状况,以及客户单位对保安工作旳意见和建议。
七、负责所管理队旳保安队员请销假、辞职、晋级以及工资旳审核。
八、督促各中队开展训练,检查各中队贯彻训练状况,组织保安队员参与持证上岗旳轮训。
九、完毕公司交办旳其他工作、任务中队长工作职责一、每月对用人单位进行回访,理解当月保安队员旳工作状况,解决工作中存在旳问题,提出合理旳工作建议,及时通报保安公司最新旳工作动态。
二、向保安公司报告各单位旳最新动态(涉及单位旳重大活动、负责人旳变动),报告当月中队开展旳训练、执勤等工作状况,上交当月旳考核表、报表。
保安工作手册一、目的:门卫代表了企业对外的第一窗口,要礼貌热忱的承受访客的询问,树立一个良好窗口形象。
为了更好的提高保安人员的工作力量及防范意识,特制定本手册二、保安职责规定:1.自身职责1). 维持公司内外区域的安全生产及正常工作秩序。
2). 维护公司内部治安秩序,消退隐患于萌芽状态,防患于未然。
3). 监视员工、外来人员和施工人员遵守安全规定及厂纪厂规和其他制度。
4). 严禁擅自离岗,加强对重要部门防盗、放火及防暴检查如:灌区、车间、仓库、办公楼、食堂等要加强巡逻,有特别状况要准时处理并做登记,处理过程中要公正,不讲私情,不能处理的应马上上报。
保安员必需提高警觉,准时觉察可疑人和事,并逐出。
5). 门卫室除保安值班人员外,闲杂人等不得进入,更不准闲谈、吸烟、看报等与工作无关的事情。
6). 对前来公司〔工厂〕人员,首先要文明用语,礼貌接待,心平气和,化解冲突,急躁疏导。
并准时同信访接待部门取得联系,对难以解答和不听劝阻的人员,经公司〔工厂〕信访部门同意后,引领到信访接待部门。
对公司已经做出答复、仍旧坚持的,拒绝进入公司〔工厂〕。
对违反信访条例的人员,要准时报告公安机关依法处置。
对没有正值理由,要求进入公司〔工厂〕的闲杂人员,一律制止进入。
7). 消防、公安、市〔区〕行政车辆进厂检查,要通知安保部公司8). 如有领导莅临指导,保安必需把彩旗插好,并着装整齐站立大门两旁、敬礼迎接。
9). 对前来公司参观、视察好检查指导工作的客人与工作人员,要按公司的要求执行10). 公司车辆出厂必需登记去向和用途。
11). 兼做好原料的报检,危急品仓库物品入库、保管、发放。
12). 进入场内原材料与物料保安要准时通知质检部对其进展质检。
13). 认真做好本厂职工、施工人员、外来人员及车辆工作证〔临时工作证〕及访问卡〔临时车辆通行证〕的发放与收回工作。
14) .认真做好上、下班刷卡工作,做到人、卡一至。
严禁代人打卡或打完卡又借故离开公司。
物业保安工作手册一、岗位职责。
1. 保安人员应当严格遵守物业管理规章制度,服从物业管理公司的管理和指挥,维护物业管理公司的形象和声誉。
2. 保安人员应当认真履行保安工作职责,严格执行保安操作规程,保障小区内的安全和秩序。
3. 保安人员应当认真履行岗前培训内容,熟悉小区内的安全隐患点和应急处置方法,确保在发生突发事件时能够及时有效地处理。
4. 保安人员应当积极协助物业管理公司进行巡逻、安全检查等工作,及时发现并报告安全隐患,确保小区内的安全环境。
二、工作规范。
1. 保安人员应当保持良好的工作状态和精神状态,不得在工作时间内饮酒、吸烟或使用手机等影响工作效率的行为。
2. 保安人员应当穿着整洁,佩戴工作证件,不得穿着拖鞋、短裤等不符合形象的服装。
3. 保安人员应当礼貌待人,对小区内的业主和访客提供热情周到的服务,不得对任何人员采取粗暴行为。
4. 保安人员应当严格遵守工作时间和工作地点,不得擅自离岗或私自外出,确保小区内的安全和秩序。
三、安全防范。
1. 保安人员应当加强对小区内的安全防范工作,定期巡逻,加强对小区入口、楼道、楼梯等重要区域的监控,防止不法分子进入小区。
2. 保安人员应当加强对小区内的车辆和人员的管控,确保小区内的车辆和人员都是合法进入的,不得放任不法车辆和人员进入小区。
3. 保安人员应当加强对小区内的消防安全工作,定期检查消防设施的完好情况,加强对业主和租户的消防安全宣传,提高小区内的火灾防范意识。
四、应急处置。
1. 保安人员应当熟悉小区内的应急预案,掌握应急处置流程和方法,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处置。
2. 保安人员应当加强对小区内的安全隐患点的排查和整改工作,及时发现并报告安全隐患,确保小区内的安全环境。
3. 保安人员应当积极参与小区内的应急演练和安全培训,提高自身的应急处置能力和水平,确保在发生突发事件时能够做出正确、果断的决策。
五、其他事项。
1. 保安人员应当加强对小区内的环境卫生工作,协助物业管理公司做好小区内的环境整治和卫生清洁工作。
绵阳开元磁性材料有限公司安全保卫工作手册第一章总则第一条:安全保卫工作和安全保卫队员定义安全保卫工作:是指为保障公司正常的科研、生产秩序,维护公司财产和全体员工的人身安全,而组织进行的各种活动。
保卫队员:是指为公司全体员工,以及公司的设备、物质等财产和人生安全提供安全保障服务的人员。
第二条:安保队员誓词我是绵阳开元磁性材料有限公司安卫保员,我自愿在绵阳开元磁性材料有限公司从事安全保卫工作,成为绵阳开元磁性材料有限公司安保队员是我无上的光荣,为担负起安保队员的神圣使命,站在庄严的国旗下我宣誓:热爱祖国,热爱人民,热爱公司,热爱安全保卫工作。
服从命令,听从指挥,严守纪律,忠于职守,努力工作,坚决维护公司的合法权益,为保卫国家和公司的利益不惜牺牲自己的一切。
第三条:安全保卫工作基本要求安全保卫工作是一项综合性、全局性的工作,全体人员必须要引起高度重视。
(一)成立安全保卫工作领导小组,定期分析、检查安全保卫工作。
(二)按照“谁主管、谁负责”的原则,落实各级安全责任制。
(三)坚持预防为主,综合治理的原则。
抓好公司的安全守护和巡逻工作,保障公司财产的安全和员工的生命安全。
(四)加强安全教育,制定安全措施,落实安全规定。
(五)突出重点,着重抓好防火、防治安危害工作。
(六)建立畅通的信息渠道。
(七)发生突发情况时,要迅速采取有效措施减少人员伤亡和财产损失。
第四条:保卫科精神忠诚、无畏、守纪、奉献。
第五条:保卫科组织结构保卫科受公司分管安全的副总经理领导,根据工作需要,设科长1人、安全保卫班两个。
第二章制度、职责第六条:保卫科工作制度(一)会议制度行政例会由保卫科长主持,全员参加,每周召开一次或根据需要召开,主要内容包括:1、队员总结汇报一周或阶段性的工作情况,提出合理化建议或意见;2、保卫科长总结、讲评一周或阶段性工作情况,表扬好人好事,批评违纪队员,纠正倾向性问题;3、保卫科长传达、学习上级有关文件、公司安全工作会议精神;组织讨论研究新的工作方法及各种安全措施;4、布置下步工作。
安保部管理手册星球国际大酒店治理手册【安保部】二零一三年六月管理手册酒店名称:星球国际大酒店部门:安保部筹备:星球国际大酒店治理手册编审委员会日期:二零一三年六月三十日概述一、安保部职权范畴及工作内容安保部是酒店实施安全保卫治理的职能部门。
要紧任务是制定酒店有关安全规章制度和安全保卫工作打算,搞好法制宣传和安全教育,提高职员法制观念和安全意识,爱护来宾、职工人身财产和集体财产安全。
加强酒店内部治安治理、防止刑事案件及治安事件的发生,为酒店经营治理制造良好的工作环境。
安保部内设警卫、停车治理和监控中心三个班组。
警卫组负责酒店公共区域和楼层的安全巡查及消防安全治理工作,停车场治理组负责酒店要紧出入口的操纵及大厅外广场与停车场的治理;监控中心负责对酒店公共区域和停车场进行日常监控治理,处置各类消防报警和背景音乐的播放、监听工作。
目录一、组织结构图二、岗位职责♦安保部经理岗位职责♦消防主管岗位职责♦消防领班岗位职责♦消防员岗位职责♦监控中心领班岗位职责♦监控员岗位职责♦安全主管岗位职责♦安全领班岗位职责♦停车场领班岗位职责♦安全员岗位职责三、操作程序1、消防组操作服务程序♦监控中心操作程序♦闭路监控录像资料治理程序♦消防演练操作程序♦消防水带的使用♦建立消防应急组织♦消防水带的爱护及保养2、安全组操作程序♦停车场保安岗操作程序♦巡逻操作程序♦安全员交接班操作程序♦供货商(车辆)进出酒店操作程序♦事故报告书写操作程序♦使用对讲机操作程序♦酒店内赌博事件处理程序♦来宾醉酒事件处理程序♦护送内部现金程序♦离职职员进出酒店的处理程序♦发觉异味处理程序♦书写保安日志操作程序♦警械使用操作程序♦火警发生时使用电梯程序♦来宾违法事件处理程序(国内)♦境外来宾违法处理程序四、规章制度♦监控中心录像治理制度♦客房楼层安全保卫制度♦定点出租车治理制度♦停车场治理制度♦监督送货人员治理制度♦职员违例监督处理制度♦酒店进出人员及物品治理制度♦夜间开仓制度♦酒店消防制度♦酒店安全防火手册♦酒店消防疏散手册♦酒店要害部位防火制度♦酒店工地出入、施工安全制度五、安保部各类表格一组织结构图二岗位职责三操作程序1、消防2、安全四规章制度。
保安工作手册一,制定保安工作手册的目的为建立一支训练有素的安全防范专业队伍,明确保安各岗位职责,负责公司区域的安全保卫和消防工作,确保公司区域范围内的安全及良好秩序。
公司安保区域:公司一楼门厅及门厅前方画定的空置区域;公司四楼和五楼;二.安全管理工作内容1,治安管理:登记访客(一楼),控制无关人员进入所辖区域;核查并办理登记出入人员(包括客户和公司所有员工)所携带物品,防止物品丢失及危险品进入所辖区域;2,交通管理:加强公司门厅外空置区域的管理,未经许可不得停泊各种车辆和堆放各种物品,并防止地桩或车锁等设施不得损坏。
3,消防安全管理:巡查公司区域消防设施、设备及器材的完好情况,确保其正常使用。
4,突发事件处理:随时发现、处理、控制突发事件现场,防止事态恶化;三,保安工作职责01、热爱本职工作,遵守国家法律、法令,负责辖区安保工作。
02、牢固树立“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。
03、对公司的治安保卫工作和消防工作负全面责任。
04、熟悉和掌握公司整体布局情况,熟悉重点要害部位和设施布局的基本情况。
05、掌握活动于卖场范围的客人动态,维护卖场区域秩序,注意发现可疑情况,并及时报告。
06. 查看有无物品或杂物阻碍或占用公共场所的现象,并予以制止。
07. 查看卖场内有无烟火、水侵等异常现象,如发现及时报告。
09、坚持原则,明辨是非,敢于同违法犯罪分子作斗争。
如发生火灾、盗窃、凶杀等突发事件,保安人员必须做好必要的应急处理并保护好现场,及时通报公司和辖区派出所。
09、坚持预防与打击处理相结合,进行经常性治安防范巡视和防火安全检查,发现隐患及时上报公司。
10、严禁外来闲杂人员进入辖区,来访人员必须登记,准许后方可入内。
11、对公司门厅外空置区域严格管理,严禁乱停乱放。
12,严禁易燃易爆危险品进入公司辖区。
13、做好各项登记及交接班记录。
14、夜班保安人员严格按公司规定,开关各楼层大门,并检查办公室门、窗的开闭情况及电源情况情况。
保安部管理手册第一章: 部门组织与职责1.1 部门组织架构保安部门按照公司安全管理的要求,设置为一个独立的管理单位,直接向公司高层领导汇报。
1.2 部门职责1.负责公司内部安全保卫工作,防范各类安全风险;2.维护公司内部秩序,规范员工行为;3.协助其他部门维护公司财产安全;4.协调处理突发安全事件。
第二章: 部门人员管理2.1 人员配备保安部门人员应具备相关培训和证书,并经过严格的选拔和培训。
2.2 岗位设置1.部门领导:负责全面领导和管理保安工作;2.值班保安员:负责日常安保工作;3.物业巡查员:负责公司物业巡查和安全检查。
第三章: 工作流程与制度3.1 工作流程1.日常巡逻:保安员定时巡逻公司内部各区域,防范各类安全事件;2.安保培训:定期进行安全培训和演练,提高保安人员的应急处理能力;3.安全检查:定期进行公司安全设施和设备的检查,确保安全措施完善。
3.2 制度执行1.部门管理制度:严格执行部门管理规章制度,确保部门工作有序进行;2.安全演练制度:定期组织安全演练活动,检验应急处置能力;3.总结反馈机制:定期总结安保工作经验,及时优化工作流程。
第四章: 危机处理与预案4.1 危机处理原则保安人员在处理突发安全事件时,应遵循专业原则,果断处置,确保安全。
4.2 应急预案1.火灾逃生预案:明确员工逃生通道和集合地点;2.人员伤亡预案:建立医疗救护网络,保障员工伤者及时救治。
结语本手册是公司保安部门的管理制度,旨在规范保安部门的工作流程和制度执行,提升公司安全管理水平。
希望全体保安人员能严格遵守手册规定,共同维护公司安全稳定的工作环境。
保安员的员工手册5篇保安员的员工手册篇1一、自觉遵守国家法律、法规和公司及客户的各项规章管理制度,工作中听从命令听从指挥,做到令行禁止,按章办事。
二、负责辖区内外的保卫、巡逻、检查消防等任务。
防范治安、消防事故的发生。
三、执行门卫制度,大厅大门实施二十四小时岗位执勤制度,遇公共场所对进出人员、车辆与货物要严格检查,货物商品要执行出门证制度,有商户夜间加班要执行加班条制度。
四、执行夜间巡查制度,夜间巡查区域应掩盖广场及辖区全范围。
对检查、巡逻期间发生和发觉的问题和有可能存在的平安隐患,要准时做好登记和上报。
五、熟悉辖区地理位置,了解自身所处环境和要害部位,重点区域应做到心中有数,加强防范。
六、精通本职业务,明确自已所负责的警卫目标,勤务范围和工作要求,熟悉报警装置,通讯设备以及消防器材的位置和使用方法。
七、执勤时要坚守岗位,精力集中,着装整齐,姿态端正,要做到文明执勤,礼貌待人,遵守政策,依法办事。
八、保持警惕,常备不懈。
随时预备应付突发事件,在任何情况下都要保持头脑冷静,不慌不乱,坚守岗位,尽职尽责。
处理问题英勇、沉着、冷静、依法、果断,准时请示报告,防止事态扩大。
九、在自已负责的勤务范围内,一旦发生案件或突发事件肯定要保护好现场,并准时向领导和单位保卫部门报告,同时,维护好现场秩序,防止事态发展和坏人搞破坏。
十、做好执勤记录,专心做好交、接班。
在执勤过程中对发生、发觉和遇到的问题,都要根据何时、何地、何人、何事、何缘由,造成何后果,做何处理的“七何”要素来做好登记。
对未处理完毕的事宜,交接时肯定要交待清楚,由接班人负责处理。
十一、乐观参与业务、法治文化、时事学习,不断提高各方面素质,做一名即懂政治,又懂业务,能文能武,懂法守法,德才兼备的保安人员。
十二、不断增加组织纪律观念,搞好内、外部团结,发扬集体主义精神,增加集体荣誉感,遵守工作纪律,乐观开展批判与自我批判。
保安员的员工手册篇2第一节总则第一条为维护公司财产平安及使人员、车辆、物品出入的管理有所依据,特制定本制度。
保安工作(每日)穿戴制服要求:1.扣好领钩、衣扣,风纪严整,内衣下摆不得外露。
2.不准披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足。
3.帽子的戴法要合乎规范,帽檐与眉同高,松紧带不用时不得露出帽外。
佩戴七小件:1.警棍2.辣椒水3.电筒4.防割手套5.防爆叉6.防刺背心7.防爆盾牌放置隔离带要求,入园所需物资:按时开关园门:1.春季:早7:20 晚5:302.冬季:早7:20 晚5:30维持早入园秩序:1.幼儿园保安统一着装上岗。
2.对待家长小朋友亲切友善、态度真诚。
3.严把幼儿园门卫岗,提醒家长刷卡入园。
4.引导家长小朋友不拥挤,防止发生意外。
5.细心观察周边环境,看到幼儿独自入园要仔细询问,以防幼儿在园出现意外情况。
6.进园高峰做好门前车辆疏通工作。
幼儿周边安全巡视:1.巡视幼儿园大门、围墙、可疑人或物。
2.园墙壁是否断裂、倾斜、围栏是否松动。
3.大型玩具牢固、无破损。
园门口巡视、值勤:巡逻检查应坚持全面巡查和重点部位详查相结合的原则,必查部位:1.幼儿园整体情况;2.围墙及周边情况;3.办公楼、教学楼、食堂及周边等情况;4.消防设施、报警设备。
值勤:1.幼儿园保安统一着装上岗。
2.幼儿入园离园时间内,保安在校门口定点站岗,确保幼儿安全,严禁外人入园。
3.保安要坚守岗位,不得擅自离岗,对外来人员严格询问,防止幼儿私自出园和可疑陌生人混进园所。
4.对陌生人应多加盘问和观察,不随意放闲散人员进园,对来访者先与领导或相关人员进行确认,再登记。
5.每天早上9:40过后,家长一律不得进入幼儿园内。
家长接送幼儿在校门口,如有需要和老师交流,可以电话、或请一楼教师、行政人员接待。
6.对待家长、幼儿及外来人员要有耐心,做到以礼相待。
园内设施设备检查:1.房屋是否有损坏、开裂、倾斜、变形;2.地基是否有沉降;3.供水、排水系统是否通畅;4.门窗是否腐朽,玻璃是否牢固、完好;5.用电线路、开关、插座是否损坏;6.防火设施是否符合规范,灭火设备可否正常使用;7.供气设备是否有隐患;8.沟、梯、栏、盖、路是否有安全隐患;9.防盗措施是否落实。
保安员工手册5篇保安员工手册 (1)1、服从领导命令,尽职尽责,一切行动听从指挥。
2、上岗着装整齐,精神振作,以礼待人。
3、廉洁奉公、遵纪守法,不贪污受贿,不徇私舞弊,不包庇坏人。
4、热爱本职工作,忠于职守,作风正派,办事公道,平等待人。
5、遵守和维护各项规章制度,积极参加训练和学习,不断提高业务技能。
6、熟悉岗位职责,认真做好防火、防盗、防破坏的工作。
认真检查设备设施,发现不安全因素立即查明情况、排除隐患,并及时报告上级。
7、爱护公共财物,对岗位一切设施设备不得随意使用。
8、严格遵守上下班时间及值班制度,对岗位发生的各种情况认真处理,并做好详细的书面记载。
9、严格执行交接班制度,按时交接班。
10、礼貌接待来访人员,并做好登记。
11、遇有紧急、突发性事件,要及时向上级领导报告。
12、认真完成上级领导交办的其它各项工作任务。
保安员工手册 (2)3.1目的控制闲杂人员进入大厦,规范物品出入管理,接待业主投诉和报修,准确投递报刊杂志和准确、规范接转电话。
3.2适用范围适用大厦人员和物品出入管理及接转电话的礼节礼仪等。
3.3职责3.3.1安全保卫部经理、主管负责检查执行情况。
3.3.2保安班长、门卫保安负责实施人员及物品出入管理。
3.4程序要点3.4.1人员进出管理。
3.4.1.1对熟悉的住户进入大厦时:a)当值保安员立即起立,并主动问好;b)待住户离开当值保安员岗位后,当值保安员方可坐下;3.4.1.2当陌生人进入小区时:c)当值保安员立即起立,并说:“您好!请问您去哪一层?”d)当来人说明是业主时,当值保安员应很礼貌的说:“不好意思,刚认识您,谢谢您的合作,请进!”e)当来人说明是来访者,当值人员应首先询问其去哪一层、哪一户、探访谁:——如来人能准确说出去向,则应验证后按《访客出入登记表》严格登记完毕后允许来人进人大厦;——如来人无法说出要访的人姓名或房号时,当值人员应说:“对不起,请您与您的朋友联系好后,再来访好吗?”——如来人不愿登记或说不出要访的人姓名及单元号码且要强闯进入小区时,当值人员应立即通知当值班长或其他队员前来协助处理。