2018年段长述职报告4篇
- 格式:doc
- 大小:33.12 KB
- 文档页数:27
2018年段长述职报告4篇首先非常感谢中心 ___给我们提供汇报履行职责的机会,本人XX 年4月6日入职,现担任受卸工段段长助理,在中心 ___的正确___下,通过三位段长的指引,在全体职工共同努力下,较好的完成了设备管理、质量管理、能源管理等各项任务,本人XX年完成重点工作如下:一、全系统生产设备运行情况1、四级及四级以上设备事故为零。
2、因设备引起安全事故为零。
二、加强学习,提高自身修养,放开思路,紧随其上。
在进入中心后,我就不断告诫自己,只有不断学习,才能够充实和武装自己。
像我这个年纪的人,工龄不长,缺乏工作经验,仅有一定的理论知识,有些事自己心里明白,但却不知该如何表达,这就促使我更加坚定了学习的意念,学习公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在业务上,做到不耻下问,遇到不明白的问题,多问多想,多跑跑腿,直到明白为止。
对公司下发的一些管理制度,谨记于心,从各方面不断完善,提高个人的综合素质和能力,使自己的专业技能和业务水平更上一个新台阶。
三、设备清查,摸底。
来到工段之后,对全系统设备不够了解,要求自己搜集各种设备相关资料,、备份设备档案。
由于老系统设备长时间的使用,部分设备出现了故障隐患,这就要求我们必须作好设备故障的清查,摸底工作,作到心中有底,亲自到现场对每台设备作了清查摸底,针对工段的现状,每周制定了详细的内部维修保养计划,制定各设备常用易损件型号规格明细表,提前对各设备容易出现故障的配件做了最低库存,从而缩短了设备在出现故障时的维修时间,保证工段生产正常运行。
自5月25日受卸工段接手焦炭库后, ___对4台刮板机,2台桥式抓斗进行全面检查,并针对发现的问题点及时修复并反馈设备动力科,便于合理安排正常的设备检修。
针对焦炭库前期的事故,工段根据中心要求 ___刮板机岗位司机培训。
加强现场岗位操作人员的管理,明确设备管理到个人的职责,规范岗位标准化作业,杜绝设备误操作;完善交 ___制度,上车前、下车后必须对设备进行检查,保证设备能够随时正常运行,设备卫生符合设备运行管理要求,做到“谁使用,谁管理”。
搜集焦炭库设备历年来发生的设备事故及故障,并以班组为单位 ___分析、总结,吸取经验教训,确保设备稳定运行。
对刮板机辅助设备进行改造,走行电机、减速机防护罩由原来的平面改成滑坡形式,防止卸车过程焦炭积攒于防护罩上并卡在钢丝绳卷筒处;降低走行轮前挡板,避免碾压电缆;走行轨道和电缆沟及时清理,改善设备运行条件。
落实基础性管理工作,点检、润滑如实做好记录;强化各岗位司机标准化作业技能,完善现场设备管理职责,各项设备、安全责任落实到个人。
并建立设备管理网络,制定《设备交 ___及设备卫生管理考核办法》。
要求并培养岗位能够在点检过程中及时发现设备运行异常,并反馈工段处理,把隐患消除在萌芽状态。
5月25日至现在,焦炭库设备本体发生故障率为零。
(一次汽运处刮坏新刮板机,一次6#刮板机由于电缆质量问题造成设备断电3小时)四、各设备专项工作完成情况1、点检工作:岗位发现点检问题700余项, ___岗位自己解决500余项,如更换托辊拉绳清扫器皮带拦板,补充润滑油等。
由于点检及时避免比较大的设备隐患3起,其中包括t102电缆被划伤,岗位及时汇报并迅速 ___处理,加强岗位巡视,提高岗位工放到意识;螺旋卸车机滑道由于螺旋头上下动作频繁,工段将滑道作为点检重点,岗位工发现开焊变形的及时反馈,通过岗位点检及时发现滑道隐患4次,工段都及时处理,避免了螺旋头掉道的事故;点检发现了a803皮带胶结口开,由于向高炉供应焦炭紧张,工段及时作出应急保护,保证皮带机顺利运行,随后利用检修时间修复。
2、润滑工作:岗位加油1230公斤润滑油,黄油240公斤;在进入冬季之前,工段 ___对全系统设备进行润滑检查。
XX年设备润滑事故为零。
3、合理化建议和技术改造工作___岗位为方便生产进行小改小革, ___a708/807头轮下料斗溢料开关;a901改下料口;a908改头轮溜槽;改装清扫器40个,___滚筒刮刀30个,改装a301、a807、a806的调偏托辊架子共14个。
4.提高安全意识,严格控制检修质量。
生产必须确保安全,安全促进生产,只有安全才能创造良好的经济效益,要将安全事项列为员工综合考核的重要内容。
在检修过程中,工段必须告知调车组和中控组,要求所有的工作人员必须配戴安全帽,穿着醒目的工作服。
保证人员和机械有着安全的工作、运行环境,是确保检修正常进度的重要前提条件。
与天工默契配合检修工作,配合维修处理436项设备问题,按计划完成了几个较大设备检修工作,今年按计划完成了a301、a807、a806、a804等皮带共1200余米的更换;皮带重新胶结6次;完成2个改向的更换;更换a102减速机。
在历次检修中做到了有检修人员就有岗位人员配合、试车,检修后质量得到保证;5、提前做好了冬季生产工作,解决处理问题24项,包括各条地面上通廊和转运站门窗保温,料斗保温,取暖暖气保温系统修整,___皮带刮刀,改装皮带清扫器,更换损坏的皮带滚筒,更换下料斗短截,各条地下排水泵与管道清理等工作。
6、配合搞好环境工作,在a201汽车受料槽、a701皮带、各螺旋卸车机积尘、电缆桥架积尘。
7、配合安全工作的整改。
10月完成照明系统整改完成14项,安全设施20项如增加除尘系统走梯;完善m104/105检修平台;增加泵坑围栏等。
8、节能降耗工作8.1今年对损坏m形清扫器进行分解、组装修理,将能使用的架子与没有损坏的爪 ___到一起从新组装,避免直接更换新清扫器,共节约成本2万元;自己制作夹皮带的清扫器15个,节约成本1万元8.2合理使用废旧皮带制作皮带拦板300延长米,节约成本2万元;8.3合理使用备件,作到需要更换一定更换,暂时可以使用的就注意观察,延长备件使用寿命,节约备件成本。
8.4 合理使用解冻库,在没有车皮进入解冻时关闭解冻库门,注意解冻库保温,并相应调节煤气阀门,节约煤气用量,对每一次解冻使用煤气量进行计算,如有超出常规用量及时分析,避免不必要的煤气浪费。
有效的布置热风在解冻库内均匀分布,做到了最有效的使用热风,缩短解冻时间,达到更有效经济的使用煤气。
8.5 严格控制长明灯,杜绝使用电炉子,节约用电。
9、职工培训工作对新进螺旋卸车机司机、解冻库的员工进行系统的脱产培训,然后到现场进行实际演练,让每位员工意识到提高技术素质的重要性,理论与实践相结合,使新员工牢固树立设备是生产的保证体系,只有认真操作设备熟悉掌握设备才能保证生产稳定运行,同时加强员工的 ___荣誉感的培养,提高相互协作能力,使 ___更加团结,更富有战斗力。
五、技改工程配合中心工程指挥部做好增加m201皮带运输机、九线螺旋卸车机、解冻库工程、2、3线工程的各项工作。
作为使用单位,每天对现场施工情况、施工进度进行了解,并和现场施工、调试人员进行沟通交流,掌握各系统的设备功能和操作技能。
工段与工程指挥部密切配合及时解决设备出现的问题和 ___遗留问题。
解决了设计中没有考虑但与实际生产密切相关问题,分别是完成九线螺旋卸检修平台、解冻库煤气欠压切断装置、解冻库大门开关辅助设施的完善等。
六、质量管理1.全年共检验外观不合格物资车,扣杂吨。
2.通过质量贯标验收。
3.全年白煤力度合格率 %七、能源管理1、结合生产优化工段工艺流程,减少皮带系统空转时间和频繁启停次数。
2、杜绝长明灯、电磁炉和电暖气的使用。
3、整改现场跑、冒、滴、漏42项(包括蒸汽、水、油)4、合理使用解冻库,减少煤气消耗。
5、完成工段能源因素识别评价。
八、工作中的不足1、培养岗位工操作技能和维护的工作做的还不够细致,由于岗位工的规范操作意识不够强,导致本年度设备小的检修比较多,虽然也了提出教育和处理,但还应预防为主,加大平时的教育力度,提高岗位工的操作过程中规范操作意识,从根本上减少对设备的损耗。
2、对粉尘不够重视,没有做到周期性清理。
四线由于神华煤粉尘存在小 ___自然,虽然没有造成设备故障,但是存在相当大的隐患,若发生事故将不可挽回。
今后要加强学习,详细了解各种煤的自燃点等物理性能,按周期及时清理粉尘,消除设备存在隐患,保证设备时时处于良好状态。
3、由于自身工作经验不足,在管理上存在缺陷,在工作过程中存在浮躁的心理。
今后要不断学习、各方面勤沟通,促使工段、中心的工作有序、顺畅。
XX年,通过努力,在各方 ___极配合下,较好地完成了工段全年的工作,在保证接卸和供应工作方面还取得了比较突出的成绩。
但我也意识到,有一些工作还没有按预期的目标实现,还需要进一步完善。
在保证生产设备安全稳定运行的前提下,我们要想办法把设备检修维护的成本降低。
在今后的工作中,我还要积极探求设备管理工作开展的新思路、新方法,了解国内国外设备管理的发展趋势,努力提高工作水平,细化管理,把各项工作的开展不断引向深入。
最后,非常感谢中心 ___对我的信任和重用,给我施展才能的舞台,希望大家在今后的工作中继续支持我的工作,并且真心地欢迎各位 ___对我过去的工作进行评议,多提宝贵意见,我一定虚心接受,认真改进,更好地做好本职工作,脚踏实地迈好每一步,做一个爱厂如家,忠诚于企业的好员工。
尊敬的各位 ___,同事们:大家好!XX年又要过去了,这一年是我们二选厂面临各种自然灾害的影响,经历了风风雨雨,走过了最艰难历程。
但是我们从未动摇过自己信心,而更加发扬“羊拉精神”,坚定信心,立足岗位。
我身为二选厂磨浮车间工段长,这一年来,我带领车间的全体员工,精诚团结,攻坚克难,紧紧围绕在厂部 ___的工作思路和目标上来。
进一步认清当前我们面临的非常形势,加强宣传教育工作,进一步统一思想、坚定员工队伍的信心,进一步结合上级的工作思路,统一步调、明确目标。
现将我一年来的工作作如下汇报:一、抓安全,促生产。
建设绿色矿山,重拳治环保。
今年以来,我们安全生产面临了严峻的形势,一直处于半停厂状态,但是,我们始终坚持以“先安全,后生产”为原则。
在车间安全生产管理过程中,坚持开展班组反“三违”活动和隐患排查治理活动,共查处三违23人次,教育23人班组隐患排查共162条,已整改162条。
同积极参加和配合厂部的每月三检查活动,恳请各部门在车间内查出更多的安全隐患、三违、现场清洁文明卫生等,共查出隐患条,整改条,在三违和现场清洁文明卫生方面共扣分112分。
被考核5600元。
但是,我们工段始终以查出问题为荣,没有问题才是最大问题的理念,及时的整改和纠正各种问题。
止今为未出现人员、设备、环保等安全事故,全面实现了公司和厂部要求的安全、生产、环保“六为零”的工作目标。
在生产技术上,我们选过氧化矿、混合矿和硫化矿,在这个非常的时期里,我们的厂 ___、科研人员、技术人员以及各们员工们绞尽脑汁、费劲心思,逐步攻破选矿难题,不断的使用新型药剂的试验,优化选矿工艺流程和技术改造,,严格控制技术要点环节的各种数据指标,有效地 ___新技术、新工艺的操作技术技能。