“十二五”中国建筑业发展展望

回望“十二五”,展望“十三五”，走进建筑业重大变革期文|鲁班咨询整理在刚刚落幕的“十二五”期间，我国建筑业总产值增速总体持续下跌（如图1）。

2015年建筑业总产值已高达180757亿元，增速自2013年以来持续下滑，虽创历史新低，但完成“十二五”期间全国建筑业总产值年均增长15%以上的目标要求。

建筑业一直占我国国民生产总值的重要地位，是国民经济的支柱产业，长期以来占据国内生产总值的6%左右。

2015年建筑业实现增加值46456亿元，比上年增长7.3%，占GDP比重达已经从2010年的6.64%增长至2015年的6.86%，比上年比重下降约0.17个百分点。

仍是我国名副其实的支柱型产业。

数据来源：统计局，图表制作：鲁班咨询人口红利转向人力资本红利截止至2014年年底，我国共有建筑业企业8114家，拥有4536.97万从业人员，占全国就业人口的5.7%。

2011年全年全社会建筑业增加值32840亿元，2014年全年全社会建筑业增加值44725亿元，比上年增长8.9%。

人口红利是中国成长为“世界工厂”的重要因素，在“十二五”期间，人口红利的消减已是不争的事实。

国家统计局数据显示，2012年末，我国大陆15至59岁劳动年龄人口比上年末减少345万人，这是改革开放以来我国劳动力人口首次下降。

其后两年，这一数字年年下降。

与此同时，2010年之后我国老龄化加速，去年老龄化率已达15.5%。

这一重大变化带来的直接影响，就是工资水平尤其是农民工工资水平的快速上涨。

“十二五”前两年，农民工工资收入每年增长20%左右，其后受经济形势影响，增速有所放缓，2013年为13.9%，2014年为9.8%。

工资上涨削弱了传统中国制造的竞争优势，这使得“中国制造”向“中国智造”的转型迫在眉睫。

建筑业产业集中度低下当前我国建筑业产业集中度低下，建筑企业经营领域过度集中于相同的综合承包目标市场，造成市场同质化竞争严重。

与此同时，专业化企业比例远低于发达国家水平，与建筑市场多层次专业化分工承包生产的需求不相适应。

2024年建筑行业工作展望一、技术创新与智能化随着科技的飞速发展，建筑行业正面临着前所未有的变革。

预测到2024年，智能化技术将在建筑行业中得到广泛应用，从设计、施工到运维，全流程的智能化将成为可能。

新的建筑材料和施工工艺将更注重智能化技术的集成，如物联网、大数据、云计算和AI等技术的应用，将使得建筑更为高效、安全和环保。

二、可持续发展与绿色建筑在全球气候变化的背景下，可持续发展和绿色建筑的理念将更为深入人心。

未来的建筑将更加注重资源的节约、环境的保护和生态的平衡。

这不仅包括使用可再生能源、优化建筑布局、提高能源效率，还包括使用绿色建材、降低建筑全生命周期的碳排放等。

三、建筑信息模型（BIM）普及BIM技术的普及将进一步提高建筑行业的效率和精度。

预计到2024年，大部分的建筑项目将采用BIM进行设计、施工和运维。

BIM技术的广泛应用将促进各专业之间的协同工作，提升项目管理效率，减少浪费，并使得建筑的整个生命周期更为高效。

四、预制构件与模块化建筑预制构件和模块化建筑将进一步提高建筑的建造速度和降低成本。

通过工厂化生产，可以实现构件的高精度和高质量，减少施工现场的工作量，缩短工期。

此外，模块化建筑也将成为一种新的趋势，使得建筑的快速部署和灵活性成为可能。

五、数字化与远程工作影响数字化和远程工作的兴起将对建筑行业产生深远影响。

由于疫情的影响，许多建筑企业已经开始采用远程工作的方式，这一趋势预计将在未来几年持续。

数字化工具和平台将使得异地协同工作更为高效，同时也将对传统的现场管理模式带来挑战。

六、劳动力培训与教育需求随着技术的快速发展，对建筑工人的技能要求也在不断提高。

未来的建筑行业将更加注重工人的技能培训和教育，以满足新技术的应用需求。

此外，对于项目管理人员的培训也将更加注重数字化技能的培养。

七、建筑质量与安全标准提升随着社会对建筑质量和安全问题的关注度提高，相关的标准和法规也将会更加严格。

未来的建筑行业将更加注重质量管理和安全管理，从设计、施工到运维，全流程的质量和安全监控将成为常态。

中国建筑股份有限公司“十二五”发展规划中国建筑股份有限公司“十二五”发展规划中国建筑股份有限公司“十二五”发展规划目录前言.................................................................. ............................................................. 1第一章公司愿景、使命及战略目标 ................................................................. . (5)一、公司愿景和使命 ................................................................. .. (5)二、战略目标.................................................................. . (5)三、发展策略.................................................................. . (7)四、人才策略.................................................................. .. (11)第二章产业结构调整 ................................................................................................ 12 五、各产业板块定位 ................................................................. (12)六、产业结构调整目标 ................................................................. (15)七、产业结构调整措施 ................................................................. (16)第三章业务战略.................................................................. . (17)八、房建业务.................................................................. .. (17)九、国际工程承包 ................................................................. . (23)十、房地产开发 ................................................................. .. (29)十一、基础设施.................................................................. . (31)十二、勘察设计.................................................................. . (35)十三、城市综合建设 ................................................................. . (38)十四、节能减排.................................................................. ..................................... 48><#004699'>0十五、产业协同.................................................................. . (41)第四章组织结构调整 ................................................................. . (42)十六、组织结构调整的原则和步骤 ................................................................. .. (42)十七、“十二五”组织结构调整的主要目标 (43)第五章战略支撑措施 ................................................................. . (45)十八、人才开发.................................................................. . (45)十九、融投资管理 ................................................................. . (46)二十、财务管理.................................................................. . (48)二十一、科技研发与应用 ................................................................. ....................... 49 二十二、信息化体系建设 ................................................................. ....................... 5<#004699'>0 二十三、控制保障体系 ................................................................. ........................... 51 二十四、公共关系与品牌建设 ................................................................. ................ 56 二十五、企业文化.................................................................. .................................. 57 二十六、党建与思想政治工作 ................................................................. ................ 58 第六章战略规划执行 ................................................................. ............................... 6<#004699'>0 二十七、对二级企业(事业部)战略规划的管理 ................................................... 6<#004699'>0 二十八、战略目标的分解与考核 ................................................................. ............ 61 二十九、战略规划运行情况的沟通与监控 .............................................................. ...61前言“十一五”期间，中国建筑坚持“一最两跨、科学发展”不动摇，坚持产业结构调整升级不动摇，坚持“三大”市场策略不动摇，坚持“一裁短、两消灭、三集中”的集约管理思路不动摇，坚持“以业绩论英雄”的绩效文化不动摇，坚持党建工作科学管理不动摇，积极推行专业化、区域化的发展策略，经过广大员工的共同努力，取得了丰硕的成果。

2024年建筑行业个人展望随着科技的飞速发展和我国城市化进程的加快，建筑行业正面临着前所未有的机遇与挑战。

在过去的几年里，我们见证了建筑行业的蓬勃发展，新技术、新材料、新设计理念不断涌现，为行业注入了源源不断的活力。

作为一名建筑行业从业者，我对2024年的建筑行业有着充满期待的展望。

一、绿色建筑成为主流在环保意识不断提高的背景下，绿色建筑已成为行业发展的重要方向。

2024年，绿色建筑将继续受到广泛关注，绿色建材、节能技术、可再生能源利用等方面的创新将不断涌现。

同时，政府、企业和个人对绿色建筑的认知和接受程度将进一步提高，绿色建筑有望成为市场的主流选择。

二、数字化与智能化技术的广泛应用随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，数字化与智能化将在2024年的建筑行业中发挥重要作用。

建筑信息模型（BIM）的应用将更加普及，为建筑设计、施工和运维提供全方位的支持。

此外，智能家居、智能楼宇等领域的技术创新和应用也将不断拓展，为人们带来更加便捷、舒适的生活体验。

三、建筑业与现代服务业的深度融合随着我国经济结构的优化升级，建筑业与现代服务业的深度融合将成为行业发展的新趋势。

2024年，建筑企业将不断拓展业务领域，向产业链上下游延伸，提供从设计、施工到运维等全方位服务。

同时，建筑行业将与现代服务业深度融合，发展出更多创新模式，如建筑工业化、工程总承包等，以提高行业整体竞争力。

四、人才培养与创新能力提升在建筑行业面临变革的背景下，人才培养与创新能力提升成为行业持续发展的关键。

2024年，建筑行业将加大对人才的培养力度，提高从业人员素质，培养一批具备创新精神和国际视野的建筑师、工程师。

此外，企业将进一步加大研发投入，推动技术创新，为行业注入新的活力。

五、建筑业的全球化进程加速在全球经济一体化的大背景下，我国建筑业正加速走向世界。

2024年，随着我国企业国际竞争力的不断提升，更多的建筑企业将走出国门，参与国际市场竞争。

住建部、国家发改委等13部门联合下发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》（全文附于文尾），提出“大力发展建筑工业化为载体，以数字化、智能化升级为动力，创新突破相关核心技术，加大智能建造在工程建设各环节应用，形成涵盖科研、设计、生产加工、施工装配、运营等全产业链融合一体的智能建造产业体系，提升工程质量安全、效益和品质，有效拉动内需，培育国民经济新的增长点”。

1、加快培育具有智能建造系统解决方案能力的工程总承包企业。

▪形成以工程总承包企业为核心、相关领先企业深度参与的开放型产业体系。

▪到2025年，形成一批智能建造龙头企业，引领并带动广大中小企业向智能建造转型升级，打造“中国建造”升级版。

▪各地要将现有各类产业支持政策进一步向智能建造领域倾斜，加大对智能建造关键技术研究、基础软硬件开发、智能系统和设备研制、项目应用示范等的支持力度。

2、加快建筑工业化升级。

▪大力发展装配式建筑，推动建立以标准部品为基础的专业化、规模化、信息化生产体系。

▪在建造全过程加大建筑信息模型（BIM）、互联网、物联网、大数据、云计算、移动通信、人工智能、区块链等新技术的集成与创新应用。

▪提升各类施工机具的性能和效率，提高机械化施工程度。

▪加快打造建筑产业互联网平台，推广应用钢结构构件智能制造生产线和预制混凝土构件智能生产线。

3、提升信息化水平。

▪加快部品部件生产数字化、智能化升级，推广应用数字化技术、系统集成技术、智能化装备和建筑机器人，实现少人甚至无人工厂。

▪以钢筋制作安装、模具安拆、混凝土浇筑、钢构件下料焊接、隔墙板和集成厨卫加工等工厂生产关键工艺环节为重点，推进工艺流程数字化和建筑机器人应用。

▪推动在材料配送、钢筋加工、喷涂、铺贴地砖、安装隔墙板、高空焊接等现场施工环节，加强建筑机器人和智能控制造楼机等一体化施工设备的应用。

▪在装配式建筑工厂打造“机器代人”应用场景，推动建立智能建造基地。

住建部官网发布《住房和城乡建设部关于印发“十四五”建筑业发展规划的通知》。

建筑业的发展趋势和前景展望建筑业是经济社会发展的重要支柱产业，对于国家的发展和人民的福祉具有重要意义。

随着人民生活水平的不断提高以及城市化进程的加快，建筑业面临着诸多挑战和机遇。

本文将从全球和国内两个层面探讨建筑业的发展趋势和前景展望。

从全球角度看，建筑业未来的发展趋势主要包括以下几个方面：首先，绿色建筑将成为未来的主流。

随着全球环境问题的日益凸显，绿色建筑被视为促进可持续发展和降低碳排放的重要手段。

绿色建筑在设计、施工和使用过程中可以最大限度地减少对环境的影响，并提供更加舒适健康的室内环境。

未来建筑业将更加注重环境友好型建筑的研发和推广，以应对气候变化和资源消耗的挑战。

其次，数字化技术将深刻改变建筑业。

随着人工智能、大数据和物联网等技术的发展，建筑业的工作模式和流程将发生巨大的变革。

数字化技术可以提高建筑项目的设计、施工和管理效率，降低成本，提升品质，并为用户提供更加个性化的服务。

未来建筑业将普遍应用虚拟现实和增强现实技术，建筑信息模型（BIM）将成为建筑设计和施工的标准工具。

再次，智能建筑将成为建筑业的发展方向。

智能建筑是指通过信息技术将建筑与智能化系统相连，实现建筑设备的集中控制和智能管理。

未来建筑将不再是单纯的“硬体”，而是具备感知、通信和决策能力的“软件”。

智能建筑可以提供智慧能源管理、安全监控、环境舒适等方面的服务，提高建筑的利用效率和用户的生活品质，符合人们对于智慧城市的期望。

此外，建筑业的发展也受到人口老龄化和城市化进程的影响。

随着人口老龄化的加剧，对于养老专用建筑、医疗设施和护理服务的需求将不断增长。

同时，城市化进程的推进将带动建筑业的发展，大量住宅、商业和基础设施建设的需求将持续增加。

从国内角度看，中国建筑业的发展也面临着诸多机遇和挑战。

首先，中国建筑业在城镇化进程中扮演着重要角色，住房需求、基础设施和公共服务建设的持续推进将为建筑业带来巨大的市场空间。

中国政府也将加大对于住房租赁和保障性住房等领域的支持力度，进一步激发建筑业的发展潜力。