下载文档原格式
晋城煤业集团寺河煤矿瓦斯治理经验介绍晋城煤业集团寺河煤矿一、矿井基本情况寺河煤矿是国家“九五”期间重点建设项目，是目前晋城煤业集团的主力矿井。
矿井位于山西省晋城市西偏北，行政区划属山西省晋城市，跨沁水、阳城、泽州三县，位于沁水煤田东南边缘，工业场地位于沁水县嘉峰镇嘉峰村与殷庄村之间，距沁水县城53km，距晋城市区70km，矿区西侧紧邻侯月铁路，距候月铁路嘉峰车站1公里，距阳城电厂20余公里，并有铁路专用线直接相连。
矿井于1996年12月30日开工建设，2002年11月8日通过国家验收正式投产；寺河井田南北走向长平均12km，东西倾斜宽平均14.4km，面积为173.2km2。
目前开采的3#煤层煤种为低硫、低灰、低磷、高发热量优质无烟煤。
矿井采煤方法为综合机械化大采高综采工艺，掘进方面主要采用连采和连掘施工工艺。
矿井辅助运输采用无轨胶轮车，主运系统有1.4M胶带机连续运输直至地面选煤厂。
井田划分为东井和西井两个井区分别进行开拓建设。
二、煤层瓦斯赋存及瓦斯涌出情况1、煤层及煤质情况矿井井田煤系地层主要为石炭——二叠系，可采煤层有3层，3、15号为主要可采煤层，9号为局部可采煤层（东区大部可采，西区局部可采），其余为不可采煤层。
3#煤层厚度平均5.5—6.3m。
伪顶为炭质泥岩，直接顶一般为砂质泥岩，老顶为砂岩。
底板多为泥岩、砂质泥岩、粉砂岩，局部细粒砂岩，下距9#煤平均47m。
9号煤层厚度平均1.3m，其中东区平均1.47ｍ，西区平均0.91m。
属较稳定局部可采煤层，其中东区大部可采，直接顶板一般为粉砂岩，局部见泥岩，老顶为泥质灰岩，底板多为泥岩或粉砂岩，下距15#煤平均35m。
15号煤层煤层厚度平均2.6m，结构属较简单～复杂。
直接顶板为石灰岩（K2），局部见含炭泥岩或炭质泥岩伪顶，底板多为泥岩或含炭泥岩。
2、煤层瓦斯赋存及基本参数寺河井田含煤地层为二叠系下统山西组、石炭系上统太原组，含煤11～21层，煤层平均总厚度为11.49～13.87m。
2011年12月29日煤矿火灾事故案例一、基本情况寺河矿二号机采三队自2011年12月29日开始从Ⅸ4310工作面撤出溜槽，经Ⅸ4219巷、Ⅸ4218巷，运往Ⅸ4309工作面切眼安装，事故发生前Ⅸ4310工作面已撤出溜槽103节，Ⅸ4309工作面切眼已安装溜槽87节。
Ⅸ4219巷、Ⅸ4218巷采用滑道运输，平均坡度约10度，最大坡度13.5度。
寺河矿二号井采用滑道运输新工艺，矿机电科牵头进行了滑道设施改造。
为保证Ⅸ4310工作面回收设备、IX4309工作面安装设备工作的顺利进行，机采三队技术员编制了《晋城煤业集团寺河矿二号井Ⅸ4310综采工作面撤架回收设备安全技术措施》、《晋城煤业集团寺河矿二号井Ⅸ4309工作面安装设备安全技术措施》，机电科牵头组织有关部门进行了会审。
二、事故经过2012年1月2日0时，寺河矿二号井机采三队零点班出勤26人，在机采三队会议室召开班前会，会议由值班干部周某某主持，会上强调了安全注意事项，进行任务分工。
2时30分当班工人下井分别到岗作业，当班人员在Ⅸ4309工作面安装了12节溜槽，在Ⅸ4310工作面撤出16节溜槽。
8时30分，早6点班25人到井下Ⅸ4218巷。
因搬家零活多，零点班人员未上井。
约11时许，零点班副班长申某某在Ⅸ4101轨道巷安排黄某某、焦某某、孙某某、王某某、李某某五人从Ⅸ4101轨道巷每人扛三根板梁运到Ⅸ4310巷横川，扛完后自行下班。
早6点班跟班副队长郭某某带领15人负责IX4309新工作面安装溜槽，当班人员先后使用3#、4#、5#、6#绞车，将16节溜槽运输至IX4309切眼口处，后12节停在坡度为10度的滑道上。
郭某某指挥崔某某和刘某拆下前4节溜槽，使用8#绞车将前4节溜槽向IX4309工作面拉，刚拉转至切眼内时，郭某某回头看到后12节溜槽正在缓慢向下滑行。
郭某某及时向下大声喊话，叫下面的人躲避。
12节溜槽沿着滑道向下滑行至IX4310进风巷，将Ⅸ4219巷9根单体柱撞倒，将运送板梁路过滑道下端的黄某某和在绞车处担任警戒的郭某某撞伤，滑至IX4310老塘停下。
利用顶板高位钻孔对综采工作面进行瓦斯治理王文庆 赵永飞 梁谦摘要：介绍了寺河矿二号井93307综采工作面瓦斯治理的情况，通过施工邻近巷道倾向钻孔治理采空区瓦斯，较好的解决了该工作面上隅角瓦斯超限断电难题，保证了工作面安全回采。
主题词：倾向钻孔；采空区；瓦斯抽放；一、引言寺河矿二号井现开采煤层为9#煤，随着开采强度和深度的不断增加和采区向西延伸，工作面瓦斯涌出量也越来越大，由于工作面采用U 型通风，在回采过程中，采空区及邻近己采区中大量积存的瓦斯在通风负压的作用下集中涌向工作面上隅角和回风巷，造成极大的不安全隐患，瓦斯成为为制约矿井安全生产的主要矛盾。
所以寺河矿二号井根据矿井瓦斯涌出的特点，采取了在工作面的邻近巷道施工倾向钻孔对工作面采空区瓦斯进行抽放，较好的解决了工作面在回采过程中瓦斯超限断电的问题，保证了工作面安全生产。
二、93307工作面概况93307综采工作面位于寺河矿二号井9#煤第3盘区，工作面可采走向长1300米，倾斜长172米，煤层厚度平均1.55米，伪顶为泥岩，平均厚度为0.3m ，直接顶为粉砂岩，平均厚度为3.7m ；老顶为中砂岩，平均厚度为4.25m ；工作面煤层倾角1—11º, 煤层倾角平均角度4º。
煤尘无爆炸性，采煤方法为走向长壁式机械化采煤，全部垮落法管理顶板。
工作面北面为9#煤采空区，上部为3#煤采空区，通风方式为U 型通风。
93213巷93214巷93307采面DN280抽放管路D N 450抽放管路93217巷93101巷93103巷93102巷93309采面93218巷三、钻孔施工的技术依据1、“O”型圈理论从理论上认为采动对上覆岩层造成的裂隙，可分为竖三带和横三区。
随工作面推进，三带和三区也向前移动。
这一规律影响煤岩层泄压，瓦斯流动，储存和聚积。
随工作面的推进，顶板垮落，采空区的岩层出现由稳定到不稳定，再到稳定的过程。
但由于工作面采空区四周煤壁的支撑，此种冒落整体形成老顶及上覆关键岩层的O-X型破裂。
《寺河二号井切顶卸压沿空留巷围岩控制技术研究》一、引言随着煤炭资源的不断开采，矿井的生产环境变得越来越复杂，对矿井安全与高效生产的要求也日益提高。
寺河二号井作为重要的煤炭生产基地，其生产过程中的围岩控制技术显得尤为重要。
切顶卸压沿空留巷技术是当前煤矿生产中常用的围岩控制技术之一，它能够有效提高矿井的生产效率和安全性。
本文将针对寺河二号井的切顶卸压沿空留巷围岩控制技术进行研究，分析其技术特点、存在的问题及改进措施。
二、寺河二号井切顶卸压沿空留巷技术概述寺河二号井的切顶卸压沿空留巷技术主要应用于矿井的煤炭开采过程中，通过对矿体进行切割，将矿体分为顶部和底部两部分。
顶部通过卸压措施，使围岩得到有效的控制，而底部则通过沿空留巷的方式，为煤炭的运输和采出提供通道。
该技术具有操作简便、成本低廉、安全可靠等优点，在矿井生产中得到了广泛应用。
三、围岩控制技术现状及问题分析尽管切顶卸压沿空留巷技术在寺河二号井的应用取得了一定的成效，但在实际生产过程中仍存在一些问题。
首先，围岩的稳定性控制不够理想，容易出现片帮、冒顶等安全事故。
其次，切顶卸压过程中的参数设置不够科学，导致卸压效果不理想，影响了矿井的生产效率。
此外，沿空留巷的支护方式也需要进一步优化，以提高矿井的安全性。
四、围岩控制技术研究针对寺河二号井切顶卸压沿空留巷围岩控制技术存在的问题，本文从以下几个方面进行研究：1. 围岩稳定性控制技术研究。
通过对围岩的物理力学性质进行分析，确定合理的支护方式和参数，提高围岩的稳定性。
同时，采用先进的监测技术，实时监测围岩的变形情况，及时发现并处理异常情况。
2. 切顶卸压参数优化研究。
通过对切顶卸压过程中的参数进行科学设置，优化卸压效果。
采用数值模拟和现场试验相结合的方法，确定最佳的切顶深度、卸压角度等参数。
3. 沿空留巷支护方式改进研究。
针对沿空留巷支护方式存在的问题，进行改进和优化。
采用新型支护材料和支护结构，提高支护的稳定性和可靠性。
目录第一章地质基本情况 (2)第二章巷道布置及技术特征 (2)第三章施工方法 (5)第四章掘进施工作业 (6)第五章钻眼爆破作业 (10)第六章永久支护施工方法 (13)第七章顶板支护质量监测 (20)第八章通风工作 (23)第九章瓦斯监测监控系统 (27)第十章供风、供水、供电、防尘系统 (28)第十一章六大系统 (30)第十二章施工组织管理 (31)第十三章主要技术经济指标 (33)第十四章主要安全技术措施及避灾路线 (33)第一章地质基本情况1、顶板岩石性质：老顶：细砂岩，灰色，以石英为主,显波状层理；厚5.3m。
直接顶：粉砂岩,黑灰色,致密,具水平层理及缓波状层理，局部相变石灰岩；厚3.93m。
2、底板岩石性质：直接底：石灰岩，灰黑色，块状；厚度0.37m。
老底：细砂岩，黑灰色，显波状层理；厚3.54m。
3、涌水量：本工作面掘进过程中主要的充水源为上覆岩层裂隙水，掘进过程中有少量渗水，预计最大涌水量：5m³/h；正常涌水量：1.5m³/h。
根据收集的奥灰水水位情况，该工作面奥灰水水位为498米，该工作面9#煤层底板最低标高为480m,且9#煤层底板距奥灰顶面厚度为45m左右，依据《煤矿防治水规定》采用突水系数公式T=P/M计算，T=0.004小于突水系数0.06，因此，在无构造沟通情况下，无突水危险性。
4、瓦斯涌出量：预计本工作面绝对瓦斯涌出量为：1.1 m³/min。
5、煤尘、煤层自然情况：煤尘无爆炸性，煤层不自燃。
6、巷道预计穿过煤、岩层的性质：本工作面掘进时沿巷道煤层底板破顶掘进。
其煤层性质为：煤层为9#煤，平均厚度为1.31米。
煤层结构简单，属中厚煤层，其结构为：由顶板向下依次为0.75m煤,0.05m夹矸,0.51m煤；煤的容重为1.51t/m³；煤层倾角为：2—10°,平均倾角3°；掘进过程中破顶厚度约为0.5-1.1m。
寺河矿二号井“11·14”锚杆钻车钻臂伤人事故1、基本情况寺河矿二号井15#煤1102 巷为15#煤一盘区回风大巷，设计施工长度282 米，于2011 年10 月19 日开工掘进，到11 月4 日事故发生前已掘进147.8 米。
事故现场为下山掘进，坡度约10 度；巷道不平，右帮比左帮高；底板潮湿打滑。
该矿刚使用锚杆钻机9 天。
2、事故经过2011 年11 月13 日21 时40 分，寺河矿二号井综掘二队14 日夜班职工在队交接班室召开班前会，当班出勤17 人，值班干部张某强调了安全注意事项，班长章某进行了岗位分工，职工按“五想五不干”流程进行了岗位发言。
13 日23 时50 分，夜班职工到达15#煤1102 巷与上一班职工进行了现场交接班，然后按分工进行作业。
司机焦某负责操作锚杆钻车，班长章某、副班长马某、工人杨某、郝某负责打右帮锚杆，副班长李某、职工车某、秦某、肖某负责打左帮锚杆，跟班干部闫某在机组后监督指挥协调，电工王某负责看风机，另有三名职工负责挂隔爆水袋、三名矿建新工人负责运输支护材料。
14 日1 时许，左帮已打注完三根帮锚杆，把左侧钻臂抬平往回收了一点，离开左帮500mm 左右，副班长李某和配合拿钻杆秦某站右帮观看支护情况，工人肖某在前、车某在后联网，当班安检工亢某在机组左侧进行现场监督，右帮章某、马某、杨某、郝某在打注最后一根底帮锚杆。
钻车机组突然发生侧滑，左侧钻臂回扫挤住了在此联网的肖某。
现场作业人员听到肖某喊叫后，立即移开钻车，将肖某救护上井送往集团公司总医院救治。
经集团公司总医院检查诊断，确认为肖某右侧肋骨骨折、气胸、右肺挫伤。
3、事故原因（1）负责左帮支护的副班长李某违反《液压钻车操作规程》第四条第一款规定，在左帮支护完后未将钻车左臂完全收回，锚杆钻车发生侧滑后，将左帮联网的职工肖某挤伤，是造成这起事故发生的直接原因。
（2）该工作面作业环境不好，下山掘进，坡度大、地滑、巷道不平，特殊环境下作业未采取防滑的有效安全措施，是造成这起事故发生的一个主要原因。
五化管理为抓手五力建设作支撑努力打造安全高效和谐美丽现代化精品矿井——寺河矿二号井安全高效建设与发展道路的探索与实践寺河矿二号井课题调研组编者按：寺河矿二号井作为原晋城矿务局劳动服务总公司整合建设的小型矿井，近年来以打造安全高效和谐美丽现代化精品矿井为目标，逐步改变了过去“外包队”管理模式，实现了由“乡镇式”小矿向现代化大型矿井的完美“蜕变”和华丽“转身”。
今年以来，集团公司主要领导先后到寺河矿二号井调研工作时指出：要善于总结寺河矿二号井建设历程中形成的好经验、好做法，深入指导整合矿井全面建设。
为此，本课题调研组对寺河矿二号井作了系统调研，整理相关情况以资参考借鉴。
寺河矿二号井始建于1994年，原名为川底井，由原晋城矿务局劳动服务总公司建设，设计产能21万吨；2001年至2008年，矿井完成30万吨/年技术改造，先后更名为寺河矿东翼措施井、寺河矿二号井，由寺河矿、宏圣公司进行托管；2008年，寺河矿二号井作为集团公司正处级建制单位独立管理，新一届领导班子励精图治，加快矿井安全高效建设，于2008年3月和2011年11月，分别完成矿井90万吨/年改扩建和180万吨/年产能释放工作，2011年原煤产量完成180万吨，成为集团公司10大主力生产矿井之一。
寺河矿二号井经过近几年的建设发展，产能提升了6倍，彻底改变了过去“小煤窑”的管理模式，矿井安全管理、标准化建设、职工队伍建设、企业文化建设等工作全部达到了集团公司现代化矿井的管理水平，实现了“外包队”向“正规军”的完美转变。
总结其发展经验，可以概括为：实行“五化”管理、推进“五力”建设，努力打造安全高效和谐美丽现代化精品矿井。
推进矿井正规化管理聚合员工队伍向心力职工队伍是生产力的第一要素，是企业最宝贵的财富。
职工对矿山强烈的归属感，对安全生产高度的责任心，是煤矿企业高效健康发展的内在动力，也是“国有大矿”相比于“乡镇煤矿”的本质区别。
寺河矿二号井建立之初，人员流动性大、素质良莠不齐、对矿井普遍没有归属感、责任意识相当淡薄，施工队组完全是“包工队”式的管理形式。
为此，寺河矿二号井从2007年开始，痛下决心，进行职工队伍正规化改造，实行职工队伍正规化管理。
一是整顿劳动用工。
按照集团公司清理整顿短期合同制职工的工作安排，结合矿井安全生产的实际情况，优先考虑职工年龄、业务技能、工作年限等条件，有计划分步骤地对井下一线的短期合同工、井下辅助单位及地面单位的短期合同工进行了清理整顿。
对不符合条件、不胜任工作的人员坚决解除劳动合同，共清退人员470余名，约占短期合同工总数的30%。
同时，对符合条件的1114名农民工，正式签订三年期劳动合同。
通过劳动用工整顿，保证了职工队伍的总体素质，为矿井安全生产创造了基础条件。
二是加强技能培训。
在整顿劳动用工之后，为了使职工队伍尽快适应矿井安全生产的现实需求，矿党政以“重培训，抓培养，打造团队执行力”为主线，充分利用现有培训资源，发挥区队五级培训基地作用，大力开展“素质工程建设”“岗位技能提升”等活动；将职工培训的重心下移，不断创新基层教学方法，变机械的“讲授教学”方式为“师生互动、热点讨论、职工表达、案例讲评、现场模拟、电教化教学”等自助的培训新模式，环环相扣、教学互动，实现了标准化、制度化、正规化职工培训；矿井生产实现综合机械化升级改造后，明确一名副矿长专门负责，大力开展岗位技能大练兵活动，业务科室制定比武和练兵科目，营造学技术、比水平的浓厚氛围，促进职工操作技能显著提高。
同时，为加强后备队伍建设，提高生产骨干综合管理能力，矿井分批对生产一线的骨干农民合同工进行了职业中专再教育，先后有127人取得了中专学历，为个人成长拓展了空间，为矿山建设增强了力量。
三是坚持选贤任能。
矿党政解放思想，一方面加强职工队伍技能培训；另一方面坚持“选贤任能”原则，建立健全了“选用、评优”机制，大胆选用能力强的农民合同工走上管理岗位。
到目前为止，共有74名农民合同工担任了副队级、正队级、副科级以及党支部书记等职务；该矿党政在培养确立入党、入团、入会对象时，将农民合同工与正式职工同等对待，享受同等权利，打造出一个农民合同工充分施展才华的新天地。
同时，建立公平透明的竞优平台，农民合同工与正式职工平等参与年终评先争优活动，在每年的“双先”表彰会、七一表彰会上，都能够看到农民合同工的身影。
四是强化文化引领。
矿井在加强农民合同工队伍管理的过程中，始终注重企业文化的建设与引导。
2008年初，该矿党政以矿井独立运行和签订劳动合同为契机，在全矿职工中开展了以“心系企业、热爱企业、奉献企业”为主题的教育实践活动，通过选树基层职工典型，广泛宣传先进事迹，用身边事教育身边人，激发广大职工以矿为家、心向企业、倾心奉献的热情和动力；全面推行《寺河矿二号井文明公约十五条》，规范广大职工的言行，提升矿井文明形象；积极推进企业文化建设，深入挖掘文化内涵，提炼文化积淀，逐步形成共同的价值理念，凝铸寺河矿二号井敢创能干、和谐向上的矿山精神。
五是提高福利待遇。
矿井利用发挥工资分配的杠杆作用，按照计时与计件相结合，工时与绩效相结合，效益与安全相结合原则，工资待遇向井下苦脏累险等劳动强度大的岗位倾斜，向劳动条件差、技能要求高、岗位贡献大的人员倾斜，工资奖金通过银行发放，摒弃了原来“包工头”的中间环节；矿井为农民合同工缴纳了养老、医疗、工伤、生育等各类保险，建立了大额医疗互助金，让农民合同工真正享受到“劳有所得，病有所医，老有所养”的社会福利保障，解决后顾之忧，用实实在在的行动，提高了员工的凝聚力和向心力。
六是做优后勤服务。
矿井从改变职工食堂的经营模式入手，改善农民合同工的生活条件，全面提升饭菜质量、就餐环境和服务水平；对职工宿舍楼统一实行公寓化管理，为职工建立健身娱乐室和图书阅览室，开通了集团公司数字电视和网络，丰富了职工业余文化生活；针对职工反映下井路线长的问题，矿井克服大巷宽度有限的困难，安装了单向往返猴车，解决了员工上下井代步的难题。
矿井还在每个作业工作面装备了防爆热水器，解决了职工班中能够吃热饭喝热水的问题。
通过一系列措施，矿井让广大农民合同工感受到了企业的温暖，增强了热爱企业的信念。
推进队伍准军事化管理打造卓越团队执行力2006年底，寺河矿二号井新一届领导班子针对职工整体素质低，团队意识缺乏，凝聚力、执行力不强，不能适应矿井安全高效建设需要的问题，启动推行了准军事化管理。
通过大力宣传教育，营造浓厚氛围，使广大职工明白推行准军事化管理的目的和意义。
通过几年实践，初步建立起了规范严明、整齐划一、政令畅通、令行禁止的矿井管理新秩序。
一是规范班前会准军事化管理。
寺河矿二号井队组的班前会共有10个流程，分别是：班前准备、班前点名、班前排查、传达指令、布置工作、贯彻规程、安全教育、专题培训、“五想五不干”、安全宣誓。
每个流程都制定有详细的标准要求。
比如：布置工作流程，不仅要交待清楚每个班组的整体任务，还要求明确每一名入井人员的具体任务。
安全宣誓流程，要求全体职工成立正姿势，手握拳头，郑重宣誓，声音洪亮，铿锵有力。
二是出、入井准军事化管理。
出、入井准军事化管理，主要内容包括佩戴劳动防护用品、入井乘罐笼、井下乘坐人车、在巷道行走以及到工作面整队集合等。
比如：在乘坐罐笼时，要求职工必须以班为单位在井口整队接受检身，依序入罐，不符合要求的不准入井；不准在井口喧哗、来回走动；乘罐人员必须保持站立姿势，紧握扶手，严禁罐内打闹；乘罐人员的身体和携带的物件严禁伸出罐外，严禁向井筒内抛扔物品；乘坐猴车时，要求乘坐前要先对吊椅进行完好检查，乘车间距不得小于10米；到达下车地点后，乘车人员要先双脚着地，后摘下猴车将其放在固定地点。
三是岗位操作准军事化管理。
岗位操作准军事化管理是矿井管理的核心，寺河矿二号井主要以“手指口述”安全确认法为手段推行准军事化管理。
“手指口述”安全确认法是针对高危行业工序复杂、环境多变等作业特点提出来的。
按照煤炭企业岗位精细化管理要求，通过心想、眼看、手指、口述等系列行为，对操作的每一道工序进行安全确认，使人的注意力和物的可靠性达到高度统一。
寺河矿二号井针对本矿岗位操作不规范的实际情况，依据《煤矿安全规程》和《岗位作业操作标准》，采取先“下”后“上”，再由“上”到“下”多次反复的方式，制订了包括84个岗位工种的《寺河矿二号井手指口述操作安全确认汇编》。
通过强力推行“手指口述”安全确认法，确保现场操作中对每一道关键工序、每一个关键环节、每一处关键部位都得到了安全确认，使作业人员注意力高度集中，避免了操作失误，达到了自保互保目的。
四是后勤保障准军事化管理。
门岗、保卫巡逻、餐厅、公寓等地面单位，主要是从物品定置摆放以及工作人员服务态度、着装整洁、仪容仪表、行为举止等方面进行规范，使广大职工在生活中到处都能感受到规范、有序、整洁、统一。
地面后勤保障准军事化管理，在员工日常生产中，营造了执行高效的厚重氛围，树立了良好的风貌形象，进一步促进了矿井全方位的准军事化管理。
推进三基工作标准化管理提升矿井系统安全保障力安全质量标准化是煤矿安全生产最为基础的工作。
寺河矿二号井地面、井下之所以取得巨大变化，完全得益于历届领导班子始终能够紧抓安全质量标准化工作、紧抓“三基”工作不放松，使矿井面貌持续改观，使矿井各安全生产系统的保障能力不断得到提升。
寺河矿二号井建设之初，针对矿井质量标准化工作起步低、水准低，在集团公司排名靠后的实际，矿党政把提高安全质量标准化水平，强化全员安全质量标准化意识，作为抓安全生产工作的切入点。
一方面，矿井积极组织相关人员外出参观学习，寻找差距，立标对标，为大力开展安全质量标准化整治奠定基础；另一方面，扎实开展安全质量标准化全员培训，针对不同工种进行“岗位标准、现场标准、作业规程标准”强化培训，严格考试考核，保证人人懂标准、会操作，上标准岗、干标准活。
此外，高标准、高要求，每年列出计划，持续进行矿井安全生产系统标准化改造，推动标准化工作不断迈上新台阶。
近年来，寺河矿二号井以安全质量标准化为核心内容，巩固加强“三基”工作。
结合自身工作实际，制定完善标准化管理的相应制度，做到了责任明确、流程清晰、操作性强。
矿井坚持每周对各个专业进行三次标准化检查，每月组织职工开展两次标准化知识学习，每月组织一次标准化讲评会议，进行红、黄旗竞赛；通过努力，矿井安全质量标准化工作得到了快速提升，“三基”工作得到扎实巩固，矿井标准化水平稳定达到企业动态一级，矿井安全保障能力进一步提升。
推进文化建设和谐化管理提升矿井安全生产软实力矿风矿貌是矿山人精神状态的缩影，折射着矿山人团结进取、奋发向上的整体心态。
几年来，寺河矿二号井党总支围绕中心工作，服务发展大局，针对原来职工对企业认同感不足、安全意识薄弱、建设信心短缺的实际情况，针对性地加强思想政治教育，改变职工队伍精神风貌，创造和谐稳定的环境氛围。
