(完整版)工作交接清单

工作交接清单范本工作交接清单范本1. 项目/工作概况：- 项目/工作名称：- 项目/工作时间：- 项目/工作目标：- 相关文档和资料：2. 项目/工作责任人信息：- 原责任人姓名：- 原责任人联系方式：- 新责任人姓名：- 新责任人联系方式：3. 职责交接内容：- 计划和进度：- 提供项目/工作的计划和进度表。

- 说明已完成的工作和剩余的任务。

- 提供详细的项目/工作计划和时间表。

- 项目/工作文档：- 提供项目/工作相关的文档和资料的存档位置。

- 确保新责任人能够访问和使用这些文档和资料。

- 指导新责任人如何管理和更新文档和资料。

- 项目/工作联系人：- 列出项目/工作的相关联系人及其联系方式。

- 说明每个联系人的角色和责任。

- 向新责任人介绍这些联系人，并建立联系。

- 项目/工作流程：- 详细描述项目/工作的流程和步骤。

- 指导新责任人如何执行每个步骤和维护工作流程的顺利进行。

- 提供相关的操作手册和说明。

- 项目/工作风险和挑战：- 讨论项目/工作可能面临的风险和挑战。

- 提供解决方案和应对策略，并对其进行说明。

- 向新责任人提供必要的支持和指导。

- 项目/工作数据和报告：- 提供项目/工作的数据和报告的存档位置。

- 确保新责任人能够获取和分析这些数据和报告。

- 解释数据和报告的含义和用途。

- 项目/工作问题和解决方案：- 总结项目/工作中遇到的问题和解决方案。

- 提供解决问题的步骤和方法。

- 将解决方案记录并分享给新责任人。

- 项目/工作团队：- 列出项目/工作的团队成员和他们的职责。

- 说明每个成员的工作进展和成果。

- 建立新责任人与团队成员的联系和关系。

- 项目/工作设备和资源：- 列出项目/工作所需的设备和资源。

- 确保新责任人能够获得和使用这些设备和资源。

- 提供设备和资源的使用说明和维护方法。

- 项目/工作进展报告：- 说明如何进行项目/工作的进展报告。

- 提供进展报告的模板和要求。

工作交接清单模板一、基本信息1. 工作交接人：________2. 接收工作人：________3. 交接日期：________4. 交接地点：________二、工作交接内容1. 工作任务及完成情况（1）已完成任务：________（3）正在进行任务：________2. 工作资料及文件（1）纸质文件：________（2）电子文件：________（3）重要资料备份：________3. 联系方式及沟通渠道（1）内部联系方式：________（2）外部联系方式：________（3）沟通渠道：________4. 保密协议及保密措施（1）保密协议：________（2）保密措施：________5. 其他注意事项（1）________（2）________（3）________三、交接双方确认1. 工作交接人确认：________2. 接收工作人确认：________四、备注（1）________（2）________（3）________工作交接清单模板一、基本信息1. 工作交接人：________2. 接收工作人：________3. 交接日期：________4. 交接地点：________二、工作交接内容1. 工作任务及完成情况（1）已完成任务：________（3）正在进行任务：________ 2. 工作资料及文件（1）纸质文件：________（2）电子文件：________（3）重要资料备份：________ 3. 联系方式及沟通渠道（1）内部联系方式：________（2）外部联系方式：________（3）沟通渠道：________4. 保密协议及保密措施（1）保密协议：________（2）保密措施：________5. 其他注意事项（1）________（2）________（3）________三、交接双方确认1. 工作交接人确认：________2. 接收工作人确认：________四、备注（1）________（2）________（3）________五、交接流程1. 交接双方确认交接清单内容。

工作交接清单
以下是一个工作交接清单的示例：
1. 任务概述：
- 对工作任务的总结和概述，包括工作范围、重点和目标。

2. 文件和文档：
- 提供所有相关文件和文档，并解释其用途和存放位置。

- 确保文档更新和版本控制。

3. 联系人：
- 列出和介绍与工作任务相关的所有联系人，包括内部和外部。

4. 工作流程：
- 详细描述工作流程和操作步骤。

- 提供相关工具和软件的访问和登录信息。

5. 问题和解决方案：
- 提供常见问题和解决方案的列表。

- 讨论已知的问题和潜在的挑战，并提供解决方案。

6. 时间表和里程碑：
- 提供已完成和即将到来的里程碑和任务的时间表。

- 说明任何必要的截止日期和重要日期。

7. 监督和反馈：
- 说明检查和评估工作质量的方法。

- 提供监督和反馈机制的详细信息。

8. 资源和权限：
- 列出和介绍需要的资源和工具，例如硬件、软件和设备。

- 确保新员工获得所需的权限和访问权限。

9. 培训和学习：
- 讨论任何必要的培训和学习计划，包括培训材料和资源。

- 提供培训计划和任务。

10. 其他事项：
- 提供任何其他需要交接的事项或细节。

以上仅为示例，实际的工作交接清单可能因工作性质和具体要求而有所不同。

根据实际情况和需要进行调整和补充。

工作交接清单
编号：年月日
移交人移交部门移交时间
接收人接收部门接收时间
移交类型□调岗□离职□休假□其他
移交原因
交接资料明细
序号资料名称完成情况页数资料类型接收人签字
1□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
2□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
3□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
4□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
5□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
6□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
7□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
8□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
9□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
10□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
总计书面资料10份，电子文件30份，物品工具，其他实物
工作交接承诺
已经向工作接收人做了完整的工作介绍和交接，相关资料已经全部移交。

并承诺无隐瞒事项，如因本人原因造成的违规违纪等事项，我愿意承担相应责任。

移交人签字：日期：
部门意见：签字：
日期：人力资源部意见：
签字：
日期：
接收人签字：
日期：。

工作交接清单
一、秘书工作
（一）基本业务
1、来文登记（文件处理单）、呈送（给柯书记）、传送（给班子成员）
2、撰写材料：柯书记、袁镇长、刘党委，讲话稿、发言稿、汇报稿
（二）会议记录：
1、带好录音笔
2、要点主要是：
01）每个领导讲话的层次要清晰。

02）三重一大事项，重大问题决策，重要干部任免，重大项目安排，大额资金的使用。

03）注意留白
3、操作投影仪：有三楼投影仪和四楼投影仪，仅两个
4、打印或者复印文件：一般由卢美兰负责，有时领导临时交待，分量少的自己负责。

二、其他业务
1、主要市群里交待的工作：包括党委督查平台、政务督查、政研室、市情等
2、其他班子成员交待的工作：量力而行，以书记镇长交待的事情为准。

二、主体办工作
1、实时关注市主体办群里的动态，有任务就要去完成。

2、需要下一级党支部（42个）完成的工作，要及时打电话、发短信交办下去。

当前秘书的主要工作有：
1、7、8月份应开展一次党课（书记讲党课）：应写一篇党课讲稿。

2、调研报告。

要求8月31日前完成。

3、每月应写一篇信息报送。

（市主体办的邮箱、电话、主要工作人员要记下来）
4、每月工作台账（按照市主体办每月下发的工作提示来做即可）
5、没有报送两个责任落实不力数据（要请示刘党委、龚书记）时间节点：每月28日补充：柯书记要求文件都加页码
袁镇长批示的文件需要自己去取，他一般不会送下来。

工作移交清单（可编辑）一、移交部门/岗位基本信息1. 部门/岗位名称：[填写部门/岗位名称]2. 职责描述：[填写部门/岗位的职责描述]3. 所属部门：[填写所属部门名称]4. 上级领导：[填写上级领导姓名及职务]5. 下属员工：[填写下属员工姓名及职务]二、工作交接内容1. 文件和资料：列出需要移交的文件和资料，包括但不限于工作手册、操作指南、项目文档等。

2. 项目和任务：详细列出正在进行和即将开始的项目和任务，包括项目进度、关键节点、责任人和预期成果。

4. 财务和预算：移交财务报表、预算计划、开支记录和任何未支付的发票。

5. 人力资源：提供员工记录、考勤数据、工资单和福利信息。

6. IT资源和访问权限：移交软件许可证、用户名、密码和任何必要的IT支持信息。

三、工作交接流程1. 交接会议：安排一次或多次交接会议，确保所有重要信息都被充分沟通和记录。

2. 交接文件：准备一份详细的交接文件，包含所有移交内容的清单和状态。

3. 交接培训：为接替者提供必要的培训，确保他们能够顺利接手工作。

4. 交接确认：双方签署交接确认书，确认交接完成，并记录任何遗留问题或待办事项。

四、交接后的支持1. 随时沟通：在交接后的过渡期内，提供必要的沟通和指导，确保接替者能够顺利开展工作。

2. 咨询服务：在必要时，提供咨询服务，帮助接替者解决工作中的问题。

3. 定期跟进：定期跟进接替者的工作进展，确保移交工作的顺利进行。

五、交接后的反馈1. 反馈会议：在交接后的适当时间，召开反馈会议，了解接替者的工作情况和挑战。

2. 改进建议：根据反馈，提出改进建议，优化工作移交流程。

3. 持续优化：根据反馈和经验，持续优化工作移交清单，确保其准确性和完整性。

六、移交前的准备工作1. 文件整理：整理所有需要移交的文件和资料，确保它们都是最新和完整的。

2. 系统权限：确保接替者有权限访问所有必要的系统和应用程序。

3. 知识传递：准备一份详细的知识传递计划，包括需要传递的关键信息和技能。