安全生产五步法内容

附件1：

营运管理系统安全生产管理五步法

开始进行任何工作之前，先停一下问自己：

1．我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识？

2．我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准？

3．我是否对此项工作的风险进行了识别，并采取措施以保证自己安全？

4．我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全？

5．我是否使用了正确的个人防护用品？

工作前：

·停顿一下，思考

·观察工作区域和环境

·在你的脑子里，确定如何实施这项工作

·识别此项工作中的风险

·问自己如何控制这些风险

·对自己准备采取的措施感到满意后，开始工作

工作后：

·观察工作区域

·针对你的工作可能产生的任何风险采取防范措施

·回顾工作的有效性以及你使用的计划方法

·你对此项工作是否感到安全 ·再作此项工作时，是否有改进之处

·在下班时讨论这些改进

什么是五步安全工作法

·在实施一项工作之前识别危险的简单办法

·工作之前，停顿一下，进行思考是关键

·可用于所有工作

·将识别出的所有风险与大家共享，讨论防范措施

设备管理部

2011年12月2日

生产准备五步法

生产准备是开线或换型前进行的准备工作，正确的生产准备才能确保生产出正确、合格的产品。如何确保正确的换型呢？以下介绍的五步法，以及每个步骤分享的小干货，希望能帮助到大家！

一、 文件的准备

正确的操作文件，才能指导我们生产出正确的产品。正确的操作文件不仅是使用最新版的文件，还应确保使用正确的文件。

二、 工装夹具准备

依据指导书对工装、夹具、刀具、程序等进行换型，并检查相应的检具、辅助工装是否需要更换。刀具未对刀、程序错换、使用错误的检具可是时有发生，需要加倍防范哟。

三、 防呆与安全装置验证

设置防呆的原因，常常是因为不良品影响的后果较严重，或流出不良的风险较高。防呆能有效预防不良的产生或防止不良的流出，因而每天的防呆有效性验证，可不能马虎呀！而安全装置验证，更是涉及到作业员的人身安全，其重要性更是不言而预呀。

四、 物料的准备

物料员依据订单的《物料清单》准备物料，但在上料前需要将生产线不同的物料退回仓库或缓存区，以避免混用物料。

五、 生产准备验证

作业员依据《生产准备清单》逐项进行检查，确认无误后填写表格，同时可别忘了通知班长进行双重确认，方可进行首件产品的生产。而合格的首件产品，是验证生产准备是否顺利结束的最重要标准哦！首件合格后，即可进行连续的生产工作啦！

符合不符合

11.安全生产许可证真实有效且处于有效期限内2.建筑业企业资质应与承揽工程或分部分项工程要求相符检查《安全生产许可证》《建筑业企业资质证书》

2总包单位与分包单位当签订专门的安全生产管理协议，或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责检查《安全生产管理协议》

3施工单位应当投保安全生产责任保险检查总包单位提供的投保证明

4发包、承包双方应按照合同中明确安全文明施工费定期拨付检查建设单位安全文明措施费拨付凭证

51.项目负责人应持有安全B本2.专职安全管理人员应持安全C本，其中安全员C1为建筑施工企业机械类专职安全生产管理人员，安全员C2建筑施工企业土建类专职安全生产管理人员，安全员C3为建筑施工企业综合类专职安全生产管理人员检查建设单位安全文明措施费拨付凭证

6施工单位应按规定配备专职安全生产管理人员检查总包、分包安管人员证书和注册情况

71.安全培训教育制度；2.派工单制度；3.风险评估制度；4.隐患排查整治制度；5.分包安全管理制度；6.奖惩制度检查安全制度编制、审批等资料

8项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%检查《带班记录》、监理例会纪要等资料

91.专职安全员证书应注册在施工单位，或有任命书、社保缴纳证明等2.每日“安全日志”、隐患巡查记录等工作内容应齐全检查专职安全员《安全日志》、隐患排查记录等

101.按照规定进行三级安全培训（公司级、项目级、班组级）2.工人进行安全考试（市住建委abcde套试卷），同时进行环保、消防考试，考试合格后方可上岗检查工人入场三级安全培训教育资料

11项目从业人员每年应进行不少于两次体验式安全培训，每次培训时长应不少于2学时，新入场和转场人员应于进场后7日内完成体验式安全培训抽查一名工人的体验式教育证书是否在有效期内序号检查标准检查方法检查情况检查内容

专职安全员到岗履职情况

入场三级安全培训教育情况

体验式教育培训情况安全生产责任保险投保情况安全文明措施费拨付情况

安全五步工作法是指在实行安全管理的过程中，将每个安全活动分解成五个步骤，以实现安全生产目标的一种方法。这五步步骤如下：

一、认识安全。首先要认识安全，即了解安全管理的概念、方法、原则和过程，建立正确的安全意识，把安全管理主动性放在首位。

二、制定安全规章制度。要根据公司安全管理需要，制定适宜的安全规章制度，使之成为安全管理的依据和指导。

三、组织安全实施。要根据安全规章制度的要求，组织实施安全管理，指定和培训安全管理人员，建立安全管理体系。

四、实施安全教育培训。要定期开展安全教育和安全培训，提高全体员工的安全意识和安全知识，提升安全管理水平。

五、实施安全检查。要定期对安全管理进行实施检查和检验，发现安全管理存在的问题，确保安全管理得到有效执行。

安全五步工作法是一种系统化管理安全的方法，它着重把安全管理主动性放在首位，根据实际情况制定安全规章制度，组织实施安全管理，实施安全教育培训，实施安全检查，以实现安全生产目标，是一项有效的安全管理工作方法。