岗位薪酬等级数值表

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岗位薪酬对照表

一、岗位职类等级对照表

级 1 2 3 4 5 岗位职类等级对照表

18 11800 12500 13300 14200 15200

F 17 9500 9800 10200 10700 11200

16 8500 8700 8900 9100 9300

E 15 7500 7700 7900 8100 8300

14 6700 6850 7000 7150 7300

13 5800 5950 6100 6250 6500

D

12 5000 5150 5300 5450 5600

11 4500 4600 4700 4800 4900

10 4000 4100 4200 4300 4400

C

9 3700 3750 3800 3850 3900

8 3400 3450 3500 3550 3600

7 3100 3150 3200 3250 3300

B

6 2800 2850 2900 2950 3000

5 2500 2550 2600 2650 2700

4 2200 2250 2300 2350 2400

A

3 1900 1950 2000 2050 2100

2 1600 1650 1700 1750 1800

1 1300 1350 1400 1450 1500

二、岗位分类与级别对照表

支持岗位 生产岗位 技术岗位 销售岗位 管理岗位

A级岗位 保安、清洁、厨工、实习生 普工 小工、学徒 应届学生 组长

B级岗位 文员、司机、办事员、干事、化验员、出纳 叉车司机、初级技工(包括焊工、电工、木模工等) 工艺员、技术员、助理 文员/跟单员、业务员 领班、初级主管、

C级岗位 专员、采购员、网管、会计、助理XX师(初级职称) 中级技工 助理工程师、师傅 高级文员/跟单员、业务主办 中级主管

D级岗位 会计师、审计师(中级职称) 高级技工 工程师、技师 销售经理 高级主管、经理

E 高级会计师、注册会计师(高级职称) 无 高级工程师 高级销售经理、销售总监 资深经理、厂长、总监、副总经理

F 无 无 总工程师 销售副总 总经理、董事长

三、各级职务薪资等级数值表

职务名称 领班 主管 厂长、经理 总监 副总经理 总经理 董事长

职务工资 300 1000 1500 2000 3000 5000 0

四、说明

1、《岗位职类等级对照表》原则上应根据周围同行、劳动力市场行情和物价水平的变动而变动,

公司原则上应每二年修订一次,以使公司的薪资水平在同行业或周边地区保持竞争力.

2、《岗位分类与级别对照表》中有些岗位没有详细例举出来,日后有增加,再补充修订。

3、每一岗位职类等级都可以重叠一部分,确保不同职类的岗位可以是同一等级,也同时确保不

同等级的岗位薪资有一个上升空间,即使员工岗位不变,但岗位薪酬经过考核可以逐年增加.

4、职务薪资表示员工担任该职务后,即可获得该职务相应的职务薪资,如果因员工表现出不适

合担任该职务或被撤职,则相应的要取消该员工的职务工资。

5、以上各类适用于拿固定岗位薪酬的员工,底薪加提成的员工可参照上述的岗位薪酬部分,计

件岗位和销售岗位之员工的薪酬不适合本制度。

6、各类岗位员工的起薪和转正工资,在入职时协商决定,无协商时,由人资经理根据市场环境

及公司内部岗位薪资水平决定,报总经理批准。

7、此表的解释权归公司所有,经总经理批准后,方可修订。

批准: