薪酬等级表
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1档2档3档4档5档6档7档8档9档10档11档1234567891011Ⅰ级Ⅰ级1003000-3000Ⅱ级Ⅱ级1003000-3000
Ⅲ级-AⅢ级-A1503000-3000
Ⅲ级-B驾驶员/文员文员文员文员Ⅲ级-B300300020032003500380041004400470050005300560059006200
Ⅳ级-A生活助理/培训经理/招聘经理/法务专员统计会计/财务助理外联经理营销经理/文案策划Ⅳ级-A500300050035004000450050005500600065007000750080008500
Ⅳ级-B资深生活助理/培训经理/招聘经理/法务专员资深统计会计/经理助理资深外联经理资深营销经理/文案策划Ⅳ级-B5003000150045005000550060006500700075008000850090009500
Ⅴ级-A行政经理/人事经理/法务经理统计会计经理/财务经理运营发展部经理营销经理/企划经理Ⅴ级-A6003000400070007600820088009400100001060011200118001240013000
Ⅴ级-B资深部门经理资深部门经理资深部门经理资深部门经理Ⅴ级-B60030005000800086009200980010400110001160012200128001340014000Ⅵ级-A总经理助理人力行政副总监/法务副总监财务副总监运营发展副总监市场营销副总监Ⅵ级-A1000300070001000011000120001300014000150001600017000180001900020000Ⅵ级-B资深总经理助理行政人力总监/法务总监财务总监运营发展总监市场营销总监Ⅵ级-B2000300090001200014000160001800020000220002400026000280003000032000Ⅶ级-A副总经理Ⅶ级-A30003000170002000023000260002900032000350003800041000440004700050000Ⅶ级-BⅦ级-B职级总经办行政人力中心财务管理中心运营发展中心市场营销中心薪级档差基本工资
注3:应届毕业生入司工作,一般应在所应聘岗位对应薪级定薪,无论是否有过工作经验,基本档位确定原则:中专生或以下为1档,专科生为2档,本科生为3档,硕士生为5档,博士为7档或以上——原则上,应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月)开始核定,6个月后,按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级;注4:实习生入司实习,在实习期内无实习工资,按照每月2000元的标准给予实习津贴,不在本薪资等级表内体现;注5:试用期、见习期工资不低于转正后工资的80% ;注6:员工在工作岗位和职级不变的情况下,工资调整不得越级;在本级别内调整,应严格按照本级别的档位,不允许破档(现有人员工资,结合今后的薪酬调整情况,逐步调整到与该制度统一,届时将根据个别调整,另行申报审批);注7:本表不含销售、招商类提成佣金,具体按销售、招商方案执行。注8:不同地区的人员,可根据薪酬调查情况,设定地区工资系数,进行同等级情况下对比职能中心薪酬标准
总经理/董事长注1:本工资体系为宽带薪酬,公司所有岗位统一分为7个职级和薪级,每个薪级分为9~11个薪档。注2:公司招聘新员工,为新员工确定工资;或者员工升迁、调整至新岗位工作,必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪,无特殊情况不得超过;岗位工资