设备部管理制度(3篇)
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设备、设施管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范和完善设备、设施的管理,确保其安全可靠地使用,并且保护工作人员的生命与财产安全。
本制度适用于公司内所有设备、设施的管理。
二、定义1. 设备:指用于生产、工作或其他活动的各种机械、电子、电气或仪器仪表等装置。
2. 设施:指公司内部场所或空间的各种建筑、构筑物以及与之相关的设备、设施。
三、责任与义务1. 公司管理层有责任建立健全设备、设施的管理制度,并且组织实施,确保制度的有效性。
2. 每个部门的负责人有责任对所属设备、设施进行管理,并确保其正常运行和维护。
3. 工作人员有权利和义务使用设备、设施,并应按照规定的程序和要求进行操作和维护。
四、设备、设施的购置与验收1. 设备、设施的购置应经过层层审批,并由专业人员进行评估和选型,并且严格按照采购程序进行操作。
2. 设备、设施的验收包括进货验收和定期检查验收。
进货验收应包括外观、功能和性能等方面的检查,定期检查验收应按照设备、设施的使用寿命和使用频率进行安排和执行。
五、设备、设施的维护与保养1. 设备、设施的维护与保养是保持其正常运行和延长使用寿命的重要手段。
2. 维护保养工作应有专职人员进行,并且按照制定的周期和要求进行操作。
保养工作应包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等方面。
3. 设备的日常巡查应由专门人员进行,检查内容包括电气设备的绝缘状况、消防设施的完好性、安全阀的压力等。
六、设备、设施的保险与维修1. 公司应购买适当的保险来保障设备、设施的安全和工作人员的财产安全。
2. 设备、设施的维修应由专职人员和专业公司进行,保修期内的维修费用由供应商承担。
七、事故与隐患的处理和报告1. 发生设备、设施事故时,相关人员应立即采取措施进行紧急处理,并及时向管理层报告。
2. 发现设备、设施隐患时,应及时上报给相关部门,并采取措施进行限制使用或修复。
八、设备、设施的报废与更新1. 设备、设施达到使用寿命或不能正常使用时,应进行报废处理。
设备管理制度培训范文1.目的作用正确使用设备是保证设备正常运行,避免设备的不正常磨损或损坏,防止人身、设备事故的发生,延长设备的使用寿命和大修周期,降低备件消耗,减少维修费用,确保生产正常进行的关键之一。
因此,设备使用单位和生产操作者,必须严格按照设备安全操作规程,正确使用设备。
为了加强该项工作的管理,确保设备安全操作规程能在公司范围内认真贯彻实施,特制定本制度。
2.管理职责2.1各设备使用部门应严格按照《设备使用管理制度》的规定要求,加强对本部门设备的管理,在生产作业活动中贯彻好“设备安全操作规程”,认真抓好各设备在使用前、使用中和使用后的管理,将工作做细做扎实。
2.2基建设备部应制定和完善各种设备的安全操作规程,使之达到合理、规范的要求。
平时要多深入到车间督察制度执行情况,对违反设备安全操作规程的现象应及时给予纠正,并提出批评,情节严重者应通知其主管领导严肃处理。
3.设备安全操作规程的编制重点3.1设备安全操作规程应根据设备的性能参数和生产工艺的要求,制订正确使用方法。
它是生产活动中操作者必须执行的法规。
为此,认真编制好设备使用规程,是保证安全运行的前提。
3.2每种设备都必须有具体的使用规程。
3.3每种设备都应在投产前编写好使用规程。
3.4设备使用规程的内容,必须包括以下部分:a.操作前的准备工作;b.操作顺序;c.紧急状态的处理;d.在使用过程中设备与人身安全注意事项。
3.5操作前的准备工作。
凡新上岗的和尚未取得操作证的人员,必须在持有操作证的或熟练操作者的指导____可操作。
3.6操作顺序。
必须先发出启动设备的警告信号,然后按设备使用规程规定的动作程序进行操作,设备在启动和运转过程中,应注意检查(观察)是否有不正常的现象。
3.7紧急状态的处理,当设备在启动过程或运行中,发现异常情况时,为保证人身和设备安全,必须要当机立断的立即停车。
3.8在使用过程中设备与人身安全注意事项。
4.设备安全操作规程的制订和审批。
设备管理制度设备管理制度范本(通用5篇)在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编收集整理的设备管理制度范本(通用5篇),希望对大家有所帮助。
设备管理制度1规程制定与修改的要求1、厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则,正确划分设备类型,并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理。
2、凡是安装在用的设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
3、对新投产的设备,厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程,并下发执行。
4、当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程的有效性。
5、岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反映,规程管理专业人员应立即到现场核实情况,对规程内容进行增补或修改。
6、新编写或修改后的规程,都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。
7、对使用多年,内容修改较多的规程,第三年要通过群众与专业管理相结合的方式,由厂(矿)组织重新修订、印发,并同时通知原有规程作废。
8、当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程,由厂(矿)批准执行。
缺陷消除后临时规程作废。
设备使用、维护规程必须包括的内容(一)设备使用规程必须包括的内容:1、设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;2、设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;3、操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序;4、紧急情况处理的规定;5、设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;6、设备运行中故障的排除。
设备管理制度范本第一条目的和适用范围为规范公司设备的使用和管理,提高设备的利用率和安全性,制定本设备管理制度。
本制度适用于公司内所有设备的管理和使用。
第二条设备管理的基本要求1. 设备管理应依法合规,符合国家相关法律法规和标准的要求;2. 设备管理应科学规范,建立合理化的设备管理制度和流程;3. 设备管理应安全可靠,保障设备的安全性和可持续运行能力;4. 设备管理应高效便捷,提高设备的利用率和效益。
第三条设备管理的责任部门和人员1. 公司设备管理部门负责制定设备管理制度和流程,并监督落实;2. 各部门负责设备的日常管理和维护,确保设备的正常运行和安全使用。
第四条设备的购置与报废1. 设备的购置应按照公司的采购流程进行,需正式提交采购申请并经过审批后才能购买;2. 超过一定金额的设备购置需要以招标方式进行,并出具正式的采购合同;3. 设备达到设备报废标准时,由设备管理部门进行鉴定,并报废设备的相关手续。
第五条设备的使用和保养1. 设备使用必须按照设备的操作手册和安全规程进行,严禁违章操作;2. 设备保养应按照保养计划进行,定期检查设备的运行状况并进行维护保养;3. 设备出现故障时,应及时报修并由专业维修人员进行维修和处理。
第六条设备的安全管理1. 设备应设置安全防护装置,并定期进行安全检查和防护设备的维护维修;2. 设备操作人员必须进行必要的安全培训,并佩戴相关的安全防护用品;3. 设备管理部门应建立健全设备的安全管理制度,做好设备安全报告和事故处理。
第七条设备的台账和资料1. 设备管理部门应建立健全设备的台账,包括设备的基本信息、购买时间、保养记录等;2. 设备管理部门应对设备进行分类管理,建立设备档案,并定期进行更新和整理。
第八条设备的绩效评估和更新1. 设备管理部门应定期对设备的利用率和效益进行评估,发现问题及时采取措施进行改进;2. 设备达到更新标准时,由设备管理部门进行鉴定并提出更换设备的建议。
特种设备管理制度范本一、总则1. 为加强特种设备安全管理,确保特种设备的安全运行,制定本制度。
2. 本制度适用于本单位内使用的所有特种设备。
3. 特种设备包括但不限于压力容器、锅炉、起重设备、压力管道等。
二、特种设备管理责任1. 本单位设立特种设备管理部门,负责特种设备的日常管理及安全运行监督。
2. 特种设备使用单位应设立特种设备管理岗位,负责本单位特种设备的管理和维护。
3. 特种设备使用单位应定期对特种设备的运行状况进行检查,并及时处理设备存在的安全隐患。
三、特种设备使用规范1. 特种设备的使用人员必须具备相应的岗位资格证书,并经过培训合格后方可操作设备。
2. 特种设备的使用人员应按照设备的使用说明书和操作规程进行操作,严禁违反规程进行操作。
3. 特种设备的使用人员应定期进行设备安全操作培训,及时更新操作知识和技能。
四、特种设备维护保养1. 特种设备的维护保养工作应按照设备制造商的要求进行。
2. 特种设备的维护保养工作应有专人负责,定期进行设备的检查、清洁和维修。
3. 特种设备的维护保养记录应详细记录维护维修情况,包括维护时间、维护人员、维护内容等。
五、特种设备安全检查1. 特种设备使用单位应定期组织特种设备的安全检查,确保设备的安全运行。
2. 安全检查包括设备的外观检查、功能检查、操作试验等,发现安全隐患应及时处理。
3. 安全检查记录应详细记录检查情况、发现的问题及处理情况,并进行归档保存。
六、特种设备事故报告和处理1. 特种设备事故发生后,特种设备使用单位应立即停机并采取紧急措施,确保人员安全。
2. 特种设备事故发生后,特种设备使用单位应及时向上级主管部门报告,并配合进行事故调查处理。
3. 特种设备事故处理应按照相关法律法规和规定进行,确保责任追究和事故处理的效果。
七、特种设备安全培训1. 特种设备使用人员应定期参加特种设备安全培训,提高安全意识和操作技能。
2. 特种设备安全培训应由专业的培训机构或者资质认可的培训师进行。
设备的使用和维护管理制度范文一、目的与适用范围本制度旨在规范和管理公司内各类设备的使用和维护工作,保障设备的安全、稳定和有效运行。
适用于公司内所有设备的使用和维护管理工作。
二、责任与权限1. 公司设备管理部门负责设备的统一管理和维护工作,制定设备使用和维护标准,并监督各部门的执行情况。
2. 各部门负责自身所用设备的日常使用和维护,同时配合设备管理部门进行定期检查、保养和维修工作。
三、设备的使用管理1. 设备使用前,用户必须经过相关培训,并获得设备管理部门的授权。
2. 使用设备时,必须按照设备操作手册中的规定进行操作,不得随意更改设备设置。
3. 设备使用完毕,必须及时关机并拔掉电源插头,保证设备安全。
4. 设备使用人员要定期检查设备的工作状态和性能,如发现异常情况应及时报告设备管理部门。
5. 禁止未经授权拆卸、修理设备,发现设备故障或异常情况时,应立即报告设备管理部门。
四、设备的维护管理1. 设备使用部门应按照设备管理部门的安排,定期进行设备的保养和维修工作。
2. 定期对设备进行清洁、润滑和更换耗材等维护工作,确保设备的正常运行。
3. 设备管理部门要对设备进行定期的巡检和维护,定期检查设备状况,及时发现并处理设备故障和异常情况。
4. 设备故障或异常时,设备管理部门应及时组织维修人员进行维修或更换设备,确保设备的正常运行。
5. 设备报废后,设备管理部门负责安排设备的处置,确保环境和安全要求。
五、设备安全管理1. 设备使用人员在使用设备时要注意安全,遵守相关安全规定,确保自身和他人的安全。
2. 禁止在设备周围存放易燃易爆物品,确保设备的安全运行。
3. 设备管理部门要确保设备的安全性能和防护功能完好,及时修复损坏的安全设备。
4. 对于需进行检修、保养和维修的设备,设备管理部门应提前制定并遵守相关安全操作规程,确保人员操作安全。
六、违规与处罚对于违反设备使用和维护管理制度的行为,将进行相应的处罚和纪律处分,包括口头警告、书面警告、扣发奖金或清退等。
机器设备管理制度1. 背景和目的机器设备是企业正常运营的重要组成部分,对于提高生产效率和保障产品质量起着关键作用。
为了科学合理地管理机器设备,确保其正常运行和延长使用寿命,制定机器设备管理制度是十分必要的。
本制度旨在规范机器设备的使用和维护,确保其安全性、可靠性和高效性。
2. 适用范围本制度适用于公司内所有机器设备的管理。
3. 责任部门(1) 设备管理部门:负责机器设备的采购、验收、登记、分类管理、维护计划制定和执行等工作。
(2) 使用部门:负责机器设备的正常使用、保养和日常维护等工作。
(3) 财务部门:负责机器设备的折旧计算和预算编制等工作。
4. 机器设备的采购和验收(1) 采购流程:需求部门提出采购需求后,设备管理部门对市场情况进行调研,根据需求编制采购计划,并向供应商询价、比较报价,最后选择合适的供应商进行采购。
(2) 验收标准:机器设备采购到达后,设备管理部门进行验收,对设备的数量、规格、质量等进行检查,并与供应商签订验收合格证明。
5. 机器设备的登记和分类管理(1) 登记流程:设备管理部门将采购到的机器设备进行登记,包括设备的品牌、型号、规格、数量、购置日期、供应商等信息。
(2) 分类管理:根据设备的功能和用途,将其进行分类管理,如生产设备、办公设备、实验设备等。
6. 机器设备的维护计划制定和执行(1) 维护计划制定:设备管理部门根据设备的特点和使用情况,制定维护计划,包括定期检查、定期保养和定期维修等内容。
(2) 维护计划执行:使用部门按照维护计划执行设备的检查、保养和维修工作,并及时记录和报告设备的问题和维护情况。
7. 机器设备的安全管理(1) 安全培训:设备管理部门负责组织设备操作人员进行安全培训,包括设备的使用方法、安全操作规程、事故应急处理等。
(2) 安全检查:设备管理部门定期进行安全检查,对设备的安全装置、电器线路、传动系统等进行检查和维修。
8. 机器设备的更换和报废(1) 更换流程:设备管理部门根据设备的使用寿命和性能状况,提出设备更换申请,经相关部门审批后,进行新设备的采购和更换。
通过对设备的有效管理、使用和维护,使设备保持良好状态,满足生产要求。
1、与生产有直(间)接关系的设备及其附带设施。
2、模具及其附带设备。
3、仪器、仪表、试验测试设备。
4、其它有关用水、电等设备。
5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。
1、设备动力部:负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。
2、模具车间:负责公司模具的维护、保养、领用等管理。
3、理化实验室:负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。
4、车间等使用部门:负责相关设备日常维护、保养和管理。
5、办公室:负责设备台帐、档案管理。
四、设备的购置:1、申购:1)新设备的申购由使用部门提出设备需求规划书、详细规格表及请购单。
2)设备维修用备品备件的请购,原则上由设备动力部提出请购单。
2、订购:设备动力部按总经理批准的请购单,向经评估认可的厂商下单定货,并确认交期、品质要求(性能、指标等)、验收条件、付款方式等。
3、进厂验收:1)新设备进厂后,由设备动力处会同使用部门共同开箱、安装调试。
重点、关键设备或者特殊设备应由设备动力部安排或者委托专业安装单位进行。
2)新设备安装调试后,经验证合格后,由设备动力部办理《设备安装验收移交单》。
正式移交使用部门,设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。
3)新设备验收经试车不合格者,由设备动力部通知供应厂商处理。
4)自制设备的验收:在创造完工后,设备动力部会同办公室、技术部、使用部门进行验收。
自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或者技术鉴定书等资料。
验收合格后,由设备档案由办公室负责归档。
4、建卡编号:设备验收完成,设备动力部将设备编入《设备台帐》,并建立“设备卡”及“维护记录卡”等档案。
五、设备的维护、保养:1、使用与一级维护保养:1)一级维护保养:设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理,并做好更换与修理记录。
生产设备管理制度例文第一章总则第一条目的。
为加强本公司生产、运输设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备,未经车间、设备部、电工或机修工人允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。
第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年____月份编制下一年度的《设备检修计划》,在使用部门的协助下按计划进行检修。
在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。
第十二条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备管理科将设备检修的情况,记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。
第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。
设备管理部门管理制度6篇下面是我分享的设备管理部门管理制度6篇,供大家阅读。
设备管理部门管理制度1一、总则本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等;本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理;二、管理组织1、根据本公司设备巡回点检的实际需要,建立以岗位人员为基础,工段技术人员为关键,设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。
2、生产设备由岗位操作人员负责,工段应建立健全定人定机制度。
岗位操作人员坚持不离设备,设备有人管理,做到手勤、眼勤、耳灵,把本岗位的设备维护好,发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。
3、工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况,检查各岗位工人对设备的点检及维护情况,随时掌握设备的运行情况,发现问题及时采取措施予以处理。
4、设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检,不定期对主机设备进行巡回点检,以便掌握全线设备的运行情况,指导和监督工段,班组的设备巡回点检工作,以达到生产设备安全、高效运转。
并做好巡回点检记录及问题处理记载,巡回记录要保存齐全。
三、点检的工作内容1、设备管理部门⑴由设备主管组织,各工段设备段长或技术人员参加。
⑵点检周期:每月一次,对生产主机设备定期点检。
⑶点检内容:a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况;b、检查日常点检和巡回点检记录。
c、检查主要设备的运行情况和技术状态。
d、对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。
2、工段级点检:⑴由工段设备段长主持,技术人员班组长参加。
⑵点检周期:每周一次。
⑶点检内容:a、按点检标准书规定的项目进行,监督并复核岗位与维修班组的日常点检记录。
b、检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态,发现设备异常,损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位,更换零件,修理的种类和时间,以此安排维修计划。
c、检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。
⑷检查方法:除人的感官外,对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定,做好记录,便于准确掌握设备的技术状态。
设备管理制度(通用15篇)设备管理制度11、为加强设备仪器的购置、使用、维护保养、修理、检验等管理工作,使设备仪器保持完好状态,特指定设备仪器管理制度。
2、设备仪器实行站级管理和岗位管理。
设备技术人员负责全站设备仪器的更新、修理、检验和资料档案的管理,操作人员负责所使用设备仪器的日常管理和维护保养工作。
3、站内压缩机、烃泵、自动灌装秤、锅炉、储罐及其它压力容器应建立安全操作规程,其中压力容器在投入使用前,应按有关规定向安全监察机构申报并办理使用登记手续。
4、操作人员对所操作的设备要做到“四懂、三会”(即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护、会排除故障),严格按操作规程进行设备的启动使用和停车,并按时规定做好设备润滑加油、防锈工作,认真落实巡回检查制度,如实填写运行记录。
5、操作人员对本岗位设备、管线、阀门、仪表等装置的操作管理实行责任制,要保持设备整洁,及时消除冒、滴、漏并购做好防尘、防潮、防冻、防腐蚀工作。
维护人员要对设备的修理质量负责,保证检修后设备的完好使用。
设备技术员会同安全员每周对设备按“完好、不完好、修理、停用”4个档次进行一次检查评定,每月将4次检查结果作为对设备的评定依据挂牌公示。
6、全站生产设备每年进行一次大修,每月进行一次小修。
设备技术员要预先提出设备仪器的检修内容和备品配件计划,指定合理的检修定额,严格控制修理费用。
7、设备技术员要按规定做好对特种设备定期检验制度的安排和落实。
压力容器安全状况等级为1-2级的每6年进行一次检验,3级的每3年进行一次检验。
安全阀每年至少效验一次;压力表每半年要效验一次;接地装置每年在雷雨季节前检测一次。
8、设备仪器应建立技术档案,其内容包括:(1)设备、仪器的随机技术文件、产品合格证、监制证书、装箱清单等资料(2)安装施工技术资料和安装检测验收资料文件(3)修理、改造记录及有关技术文件和资料(4)检验、检测报告,以及有关检验的技术文件和资料(5)压力表、安全阀、接地电阻等安全附件的效验、修理、更换记录和资料(6)有关事故的记录资料和处理报告以及报废报告资料9、外购设备、仪器(包括备品配件)先由需用班组提出申请,经设备技术员审核、分析,并提出购置的.型号参数和数量等具体计划,报站长审批。
设备的管理规章制度(通用5篇)1.设备的管理规章制度第1篇第一条为了提高办公设备的使用效率,保持其设备性能,有效节约费用开支,根据公司实际情况制定本办法。
第二条本办法所指办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、照相机、便携式计算机、移动硬盘、u盘、手机等。
第二章办公设备的配备及管理第三条因工作需要,确需购买的办公设备由当事人所在部门提出申请,报单位领导审批后再购买,所购办公设备要经公司机关有关部门备案。
第四条新购办公设备采取公司与个人按照一定出资比例购买,在规定使用年限后归个人所有。
在规定使用年限期间,一般情况是公司所有,个人使用。
第五条原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作部备案,原则上在规定使用年限内不再重复购买,达到规定使用年限后,由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理,原使用人有优先购买权。
第六条在规定使用年限期间,因个人原因造成办公设备毁损、灭失、被盗等,所造成的经济损失由个人负责。
第七条在办公设备规定使用年限期间,配备人员因工作需要发生调动的,公司范围内调动办公设备采取“机随人走”,公司范围外调动办公设备上交公司,由公司返还其剩余年份的出资额。
所交办公设备由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理,原使用人有优先购买权。
第八条在规定使用年限期间,办公设备的维修与保养由使用人负责,所发生的费用按照年限费用递增办法包干使用,据实列销(见附表2)第九条办公设备购买费用按照岗位不同采取不同的出资比例。
公司经理、书记的办公设备购买费用据实报销。
公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低50%。
公司部门负责人、项目领导班子成员的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低25%。
其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。
第十条办公设备由公司财务部设立专门帐户,发生的费用一律按使用年限及出资比例办理报销。
第十一条本办法自下发之日起执行,由公司综合工作部负责解释。
2.设备的管理规章制度第2篇一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理,为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的'开展,提供有力的保证。
特种设备的使用管理制度范文第一章总则为规范特种设备的使用管理,确保特种设备的安全稳定运行,减少事故风险,保护员工和公共安全,特制定本特种设备使用管理制度。
第二章适用范围本制度适用于本单位使用的所有特种设备,包括但不限于锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械等。
第三章使用管理责任1.本单位设立特种设备管理部门,负责特种设备的管理工作,确保特种设备使用符合相关法律法规和规范标准。
2.特种设备管理部门应当建立相应的管理制度和操作流程,并进行定期的培训和考核,确保相关人员了解和掌握特种设备的操作安全规范。
3.特种设备管理部门负责定期对特种设备进行检测、维护和维修工作,并及时记录和报告异常情况。
第四章特种设备的购买和验收1.本单位购买特种设备应当遵循国家和行业标准,选择合格的特种设备供应商,签订合理的购买合同,明确特种设备的性能和质量要求。
2.购买特种设备的验收工作应由特种设备管理部门负责,验收内容包括但不限于特种设备的整体外观、性能测试、传感器定标等。
3.特种设备管理部门应做好验收记录和档案,以备日后查询和追溯。
第五章特种设备的安装和调试1.特种设备的安装工作应由具有相关资质的专业人员进行,按照设备制造商提供的安装指南进行,并保证设备的垂直度和稳定性。
2.特种设备的调试工作应由设备制造商或具有相关资质的服务商进行,确保设备的各项功能和性能正常运行。
3.特种设备的安装和调试过程中应配备专职监理人员,负责监督设备安装和调试的质量,及时记录和报告异常情况。
第六章特种设备的日常使用管理1.特种设备的日常使用应由经过培训和考核合格的操作人员进行,操作人员应了解特种设备的使用操作规程和安全注意事项,并保持日常维护和保养工作。
2.特种设备的保养工作应按照设备制造商提供的保养手册进行,定期检查设备的关键零部件,及时更换损坏或老化的零件,保证设备的正常运行。
3.特种设备的安全事故应当及时上报,特种设备管理部门应组织人员进行现场处置,并完成事故调查和处理工作,以防止类似事故再次发生。
2024年物资设备管理制度范文机械设备管理制度一、日常管理1. 帐册备查,确保设备信息准确无误。
2. 严格执行培训发证制度,机械设备操作人员必须持证上岗,未经培训合格者不得操作设备。
3. 实行设备责任制,塔式起重机、汽车式起重机等大中型设备实行机长负责制,中小型设备实行现场专机专人操作制,并设现场或施工片机长,负责机械设备的维修、保养及操作人员的安排调配。
金属切削机床、汽车等亦实行专人负责制。
4. 密切关注机械设备技术状况,及时实施保养、维修工作。
大修后的机械设备需经公司物业管理科批准后方可继续使用,并详细记录机械修理情况。
二、使用管理1. 严格持证上岗制度,严禁无操作证者上机作业,持实习证者不得单独顶班作业。
2. 未经领导同意,不得擅自操作非本人负责的设备。
3. 现场设备应采取防雨、防火、防盗、防破坏措施,并明确专人负责管理。
4. 机械设备的使用应严格遵守安全操作规程,作业场地需坚实、平整。
严禁起重机类机械超载使用,确保设备及人身安全。
5. 设备安装完毕后,需进行运行安全检查及性能实验,经专业职能人员检验签认后方可投入使用。
三、大型设备安全装拆管理制度1. 大型施工设备的装拆工作必须由具备相应资质的单位承担,无资质单位不得擅自承接任务,否则将承担法律责任。
2. 装拆前应编制详细的装拆施工方案,并经总工审批签字后实施。
同时,对施工设备进行严格检查验收,确保合格后方可进行装拆作业。
3. 装拆人员需经过专业培训并考核合格后方可上岗作业,作业前需接受安全技术交底。
4. 装拆作业期间应设置临时护栏和警示牌,严禁非作业人员进入。
同时,指派专业安全技术人员在旁监护。
5. 装拆人员应正确使用安全防护用品和劳动保护用品。
6. 装拆完成的施工设备需经上级有关部门验收合格后方可投入使用。
四、安全检查制度1. 项目部机械安全检查每月不少于三次,施工队长、操作人员需每日进行普查。
2. 按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)对现场实施定期和不定期检查,重点检查机械制动和安全装置的有效性、机械设备的运行状态等。
设备维护部安全工器具管理制度一、目的及依据1.1 本制度旨在加强设备维护部安全工器具的管理,确保员工的工作安全。
1.2 本制度依据《劳动法》等相关法律法规。
二、适用范围2.1 本制度适用于设备维护部门所有员工的安全工器具管理。
三、安全工器具的定义3.1 安全工器具指用于保护员工在工作中免受意外伤害的各类设备、器具。
四、安全工器具的选购和使用4.1 安全工器具的选购应符合国家和行业相关标准,并具备相应的防护功能。
4.2 安全工器具的使用必须符合操作规程和使用说明,严禁随意改装、拆卸或私自使用损坏的工器具。
五、安全工器具的保管5.1 设备维护部门应建立安全工器具的台帐,并按照实际情况进行登记和核对。
5.2 安全工器具应按照规定放置在专门的存放仓库或柜子中,并定期进行清点、检查和维护。
5.3 使用安全工器具的员工应负责保管工器具的完好,每次使用后应及时归还并按规定进行清洁、消毒等工作。
六、安全工器具的维护6.1 安全工器具的维护由专门负责的人员负责,确保其保持良好的使用状态。
6.2 定期对安全工器具进行检查,发现问题及时维修或更换。
6.3 对于不符合使用要求的工器具,应立即停止使用并及时报告上级进行处理。
七、安全工器具的报废处理7.1 安全工器具的报废应按照相关规定进行处理,并做好相应的记录和报备工作。
7.2 对于存在安全隐患或已到达使用寿命的工器具,应立即停止使用并报告上级进行处理。
八、违规处罚8.1 对于违反本制度的员工,将依据公司相关规定进行处罚,严重者将追究法律责任。
九、风险告知和教育培训9.1 设备维护部门应对员工进行定期的风险告知和安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
十、制度的执行和监督10.1 设备维护部门负责对本制度的执行进行监督,并定期组织检查和评估。
10.2 对于本制度存在的问题和漏洞,应及时进行改进和完善。
以上为设备维护部安全工器具管理制度,如有需要,可根据实际情况进行调整和完善。
设备部门日常管理制度设备部门日常管理制度(精选11篇)在社会一步步向前发展的今天,制度对人们来说越来越重要,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的设备部门日常管理制度(精选11篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
设备部门日常管理制度1电气试验工作是鉴定电气设备的绝缘状态,测试分析设备技术性能,正确判断设备能否投入使用,予防设备损坏,保障电气设备安全运行的重要手段,为搞好我厂电气实验工作,特制定本制度。
⒈、长期(超过8个月)停止运行和移动后的高压设备在投入运行前必须按运行中设备的试验项目和标准进行实验。
⒉、新安装、大修理和检修后的高压设备在投入运行前,必须分别按规定项目和标准进行试验。
⒊、本厂使用的各种保安用具必须严格按照试验周期,试验标准,定期试验,合格后方能使用。
⒋、地面电设备接地及防雷保护用的所有接地元件,接地电阻,于每年雷雨季节前测定一次,主要场所如土质不良,应酌情增加测量次数。
⒌、厂各机电保护,每年要依据电网系统方案试运行和各负荷变化情况,进行依次整定试验。
新安装主要设备在投入运行前,机电作整定试验。
⒍、参加试验人员须由有实际检修经验,经考试合格并发给试验操作作证的电工或技术人员担任。
⒎、试验人员应熟悉现场和设备的情况,严格执行电气试验规程,严格采取现场保安措施而后安全操作规程,正确使用仪表、仪器和设备,准确无误的进行试验。
⒏、加强技术管理,建立和健全主要设备和历年实验资料和档案,对实验结果必须全面得、历史地科学地进行综合分析,掌握设备性能变化的规律和趋势,不断提高实验技术水平。
设备部门日常管理制度2一.严格执行国家有关安全生产和特种设备的法律.法规的规定,保证特种设备的安全使用。
二.本厂购买.使用的特种设备,必须贴合国家或行业规定的安全技术规范的要求,并在规定的时间内向主管部门登记。
三.对在用的特种设备要进行经常性的日常维护和保养,车间或班组至少每月要进行一次检查,或按国家和行业有关的时间规定,进行维护保养.检查.做好记录。
设备科管理制度范文一、设备科的职责和任务1. 设备科是负责公司设备管理的部门,负责设备的采购、保养、维修和报废等工作。
2. 设备科的任务包括但不限于:- 制定设备管理制度和相关规范;- 负责设备的采购工作,包括设备需求的确定、供应商的选择和谈判等;- 负责设备的入库、分发和验收工作;- 组织设备的保养和维修工作;- 负责设备报废的审核和处理工作;- 对设备进行统计和分析,提出改进设备管理的建议;- 定期进行设备的盘点、清查和修缮等。
二、设备的采购管理1. 设备采购前,设备科应根据公司的需求和预算,制定设备采购计划和采购指标。
2. 设备采购需要进行供应商选择和谈判,设备科应根据价格、质量、交货期等因素,选择合适的供应商并与其进行谈判、签订合同。
3. 设备采购后,设备科应组织设备的入库和验收工作,确保采购的设备符合规定的质量和数量要求。
三、设备的保养和维修管理1. 设备科应制定设备保养和维修计划,并按计划组织设备的保养和维修工作。
2. 设备科应建立设备保养和维修记录,包括设备的保养日期、保养内容、保养人员等信息。
3. 设备科应建立设备故障报修制度,设备使用部门发现设备故障后应及时报修,设备科及时组织维修工作。
四、设备的报废管理1. 设备科应建立设备报废审批制度,对于达到报废标准的设备,设备科应及时组织报废审核和处理工作。
2. 设备科应做到设备报废的安全、环保和合法处理,包括设备破坏、设备损毁和设备回收等。
五、设备信息的统计和分析1. 设备科应对设备进行统计和分析,包括设备库存、设备使用率、设备故障率等。
2. 设备科应根据统计和分析结果,提出改进设备管理的方案和建议。
六、设备的盘点和清查1. 设备科应定期进行设备的盘点和清查,对设备的数量和状态进行核对。
2. 盘点和清查时,设备科应编制盘点清查记录,包括设备名称、设备编号、设备位置、设备状况等信息。
3. 如发现设备丢失、损毁或其他异常情况,设备科应及时报告上级领导并采取相应的措施。
设备部管理制度范本3篇设备部就是专门管理设备的部门,为了更好管理,需要制定一些制度。
今天小编就给大家介绍设备部管理制度范本,希望对大家有帮助!设备部管理制度范本篇一第一章总则为了保证设备管理部工作正常顺利地开展、加强内部管理、提高设备管理部干事的思想素质和工作能力、强化本部组织建设,特制定本条例。
学生会干事是学生中的先进分子和骨干,要热心为同学服务,关心他人,主动维护广大同学的利益,在各方面做青年学生的表率。
第二章例会制度例会是设备管理部工作组织和自我管理的一项重要内容。
通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。
例会定于每周一晚六点至七点。
(一)提前五分钟到会,不迟到、不早退、不旷会。
(二)请假必须得到批准,不得由他人代请。
(三)按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。
(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。
第三章工作制度(一)在学期初第一次例会时,拟一份本学期总体工作计划交办公室。
(二)在学期末,拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。
(三)每位干事写一份本学期个人工作计划。
(四)所有干事要积极参与本部的活动,并且每人写一份活动策划书及活动总结。
(五)周一至周日每早七点半、晚六点半有相应的组值班。
(六)有以下行为均被取消年度“优秀学生干部”评选资格:1、开会无故迟到三次;2、开会无故缺勤两次;3、上课检查未按时完成;4、组织安排活动,安排人员无故缺席。
(七)奖励制度:1、对于工作认真、表现突出的成员存档,在年度评优评先时优先考虑。
2、对于工作创新、有想法的成员,在年度评优评先时优先考虑。
(八)处分制度:1、部内处分分为:警告、严重警告、记过、劝退。
2、考勤一次无故缺席,部门做出警告处分。
3、考勤三次无故缺席,部门做出严重警告处理。
4、部内成员如果出现徇私、包庇情况,根据情节给予严重警告或是开除处理。
设备部管理制度
1.目的
为了保证生产设备正常安全运行,保持其技术状况完好和明确设备管理任务职责。
2.适用范围本制度适用于公司所有使用设备的管理。
3.管理内容
3.1严格遵守公司的安全规定,电气、设备的安全操作规定。
为了更好的利用资源,加强对设备的维修与保养、巡检与点检,建立岗位责任制和操作规范特制定此项制度。
3.2随时掌握设备的使用状况。
3.3设备由设备部统一标识,标识应固定在设备易于察看处。
3.4负责设备的管理,搞好设备的分类,统一编号,建立设备档案,登记账卡,并定期组织设备的清点,保证帐、卡、物三相符。
负责审批并办理验收、启用、报废等事项。
3.5购进新设备,由技术部依本公司近期的规划和生产需要担出审请,并附设备的需求参数,经批准后交由设备部外联。
设备制造厂家可由内定或竟标的方式。
具体参照采购制度。
3.6负责监督配合使用部门做好设备的使用和维护,确保设备完好提高利用率。
3.7根据生产的实际情况,设备部为每台设备制定保养计划。
3.8“养修并重”为设备制定大、中修计划。
3.9根据使用部门的使用情况,组织编制设备大中修维修计划,按期编报设备更新计划。
3.10依据设备部巡检制度加强设备的巡检工作。
3.11携同生产部共同执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3.12由于生产、研制需要,各部门购置设备必须提前向主管部门提出申请,报经总经理批准后,由设备部负责购置。
3.13设备部分区负责人参与设备的试机和验收交接。
3.14新设备投入使用前,要由专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程,规程要发放到有关部门、岗位操作人员以及维修巡检人员。
3.15设备的报废条件:
3.15.1超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低,且不能改装利用或大修虽能恢复,但经济上不如更新合算;
3.15.2使用年限未到,但不能迁移的设备,因建筑或工艺布局必须拆毁;
3.15.3设备损耗严重,大修后性能精度仍不能满足工艺要求;
3.15.4腐蚀过甚,绝缘老化,磁性失效,性能低劣且无修复价值或易发生危险;
3.15.5因事故或其他灾害,使设备遭受严重损耗无修复价值;
3.16设备操作人员在使用设备前,必须对其进行培训,学习设备的结构性能,操作规程,维护保养等基本常识。
3.17机修人员掌握设备的设备结构,原理,性能,懂得设备的操作规程,维护与保养和故障排除。
3.18电工负责公司电力的输送,对电机、电气设备、内外线路、电缆、电器管线、照明等安装、检修、维护保养与调试工作。
3.19负责公司常压设备、管理、备件的制作,阀门修理及安全核试验工作。
机修人员对分管的设备每日进行巡回检查,发现问题及时处理。
做好维修保养记录。
3.20本制度配合设备部其他制度共同实行。
设备部管理制度(二)
第一章总则
为了保证设备管理部工作正常顺利地开展、加强内部管理、提高设备管理部干事的思想素质和工作能力、强化本部组织建设,特制定本条例。
学生会干事是学生中的先进分子和骨干,要热心为同学服务,关心他人,主动维护广大同学的利益,在各方面做青年学生的表率。
第二章例会制度
例会是设备管理部工作组织和自我管理的一项重要内容。
通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。
例会定于每周一晚六点至七点。
(一)提前五分钟到会,不迟到、不早退、不旷会。
(二)请假必须得到批准,不得由他人代请。
(三)按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。
(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。
第三章工作制度
(一)在学期初第一次例会时,拟一份本学期总体工作计划交办公室。
(二)在学期末,拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。
(三)每位干事写一份本学期个人工作计划。
(四)所有干事要积极参与本部的活动,并且每人写一份活动策划书及活动总结。
(五)周一至周日每早七点半、晚六点半有相应的组值班。
(六)有以下行为均被取消年度“优秀学生干部”评选资格:
1、开会无故迟到三次;
2、开会无故缺勤两次;
3、上课检查未按时完成;
4、组织安排活动,安排人员无故缺席。
(七)奖励制度:
1、对于工作认真、表现突出的成员存档,在年度评优评先时优先考虑。
2、对于工作创新、有想法的成员,在年度评优评先时优先考虑。
(八)处分制度:
1、部内处分分为:警告、严重警告、记过、劝退。
2、考勤一次无故缺席,部门做出警告处分。
3、考勤三次无故缺席,部门做出严重警告处理。
4、部内成员如果出现徇私、包庇情况,根据情节给予严重警告或是开除处理。
5、如果部内成员无故旷课,一经查明一定严肃处理;
6、如果学习部成员被其他部门查到有违纪行为,根据情节轻重给予处理。
第四章工作总结
每次开例会时,要认真总结一周的收获以及下周的工作计划。
每次活动结束后,每位干事要认真总结活动经验和教训。
要从实践中获取经验,为以后的工作做好充分的准备。
设备部管理制度(三)
一、工作职责及处罚办法
1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备台帐。
对老的台账进行核对,保证帐物相符,如果出现帐物不符,每处对责任人罚款____元。
2、制定设备的操作和维护保养规程。
每月____日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。
如果没有及时编制并下发设备维修保养计划,每次对责任人罚款____元。
3、车间(部门)加强对仪器设备的维护保养,定期组织对设备完好率进行检查评定,并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。
4、组织对增添和更新的设备进行验收,并及时收集、整理好原始资料,填写设备验收交接单,经参加人员共同签字后,存档备查。
如果发生原始资料丢失,除责令其责任人向生产厂家索取外,另外对其罚款____元。
5、及时组织对车间(部门)申请的配件进行加工制作,凡是外加工配件单价在____元以上或者每次加工的总金额在____元以上,必须签订加工合同。
并对加工的配件进行验收。
自接到批示起,小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门,外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽,按照规定签订加工合同,落实或者接洽每延迟一天,对其经办责任人罚款____元。
无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。
6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作,并作好检测登记。
无正当理由,没有及时对计量和压力仪表进行定期检测,每延迟一周对其责任人罚款____元,而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。
7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。
督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养,并填写维修、保养记录,无维修、保养记录不予支付维修保养费用。
经办人没有进行督促的每次处以
____元罚款。
8、及时、准确抄收水电费用,没有及时抄收水电费用而没有采取催收措施的,每次对其责任人罚款____元,发生抄收误差应及时予以更正,如发生严重误差将对其责任人每次罚款____元。
在出售磁卡电量时,对其应该交纳的清洁卫生费及水费,应该在全部交纳清后才可出售磁卡电量,否则对其经办人将处以每次____元罚款。
9、工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行督促检查,每天填写工作情况记录,遇到问题必须向部门负责人汇报并通报项目的完成情况。
无正当理由,没有及时填写当日工作情况记录对其当事人每次罚款____元。
10、本部门人员违反制度当月罚款达____元以上,部门负责人按其金额的____%处罚,部门副职分管人员当月罚款金额在____元以上,按其金额的____%罚款。
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中:
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
三、考核的目的:
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动积极,以提高公司的整体效益。
四、本制度从____年____月____日起执行。