2014年普外一病区护理工作计划

普外科护理工作计划20231. 提高护理质量和安全- 加强团队合作和沟通，确保病情交接和信息流畅- 严格执行操作规程，提高护理操作的标准化和规范化- 加强危重病人的监护，及时发现和处理患者的异常情况- 做好病人的随访工作，及时了解病情的变化并做出相应调整- 加强药品管理，确保用药安全和减少药品误用的风险2. 提高综合护理能力- 学习和掌握先进的护理理论和技术，提高专业技能水平- 参加相关专业培训和学术会议，了解最新的护理知识和研究成果- 内外科护理方面的知识更新和自学，掌握先进的护理技术和操作- 提高护理质量评估和病人教育的能力，增强健康教育和指导的效果3. 加强患者沟通和护理关怀- 积极主动与患者和家属沟通，了解患者的需求和意愿- 耐心倾听患者的心声，关怀和支持患者的情绪及心理健康- 提供全方位的护理关怀，包括生活照料、卫生护理等方面- 组织和参与病人康复活动，帮助患者恢复身体功能和提高生活质量- 关注病人的家庭情况，提供社会支持和资源的引导4. 强化护理咨询与教育- 提供患者教育和康复指导，帮助患者合理调整生活方式和饮食习惯- 加强与健康教育部门的合作，开展健康教育和宣传活动- 做好护理文献的整理和研究，及时更新和分享护理知识和经验- 参与护理培训和研究项目，提升团队的专业素质和学术影响力5. 加强护理团队建设和规范治理- 加强团队沟通和协作，促进护理团队的凝聚力和工作效能- 配置合理的人力资源，确保工作量的合理分配和落实- 定期评估和审查团队的工作情况，发现问题及时改进和完善- 健全护理质量控制和风险管理制度，确保护理服务的可持续和稳定发展- 加强与医疗部门和其他科室的合作，共同提高整体护理服务水平总结：通过以上措施，我们将能够提高普外科护理的质量和安全，提高综合护理能力，加强患者沟通和护理关怀，强化护理咨询与教育，加强护理团队建设和规范治理。

这将为病人提供更好的护理服务和康复指导，提高病人满意度和治疗效果。

普外科护理2014年工作总结及2015年工作计划在院领导的正确领导下、在护理部带领下、在各部门密切配合和支持下，结合护理部年初制订的工作计划和目标管理，科室全体护理人员团结一致、认真完成了2014年度的各项工作任务，现总结如下：一、基本情况：1、人员结构：科室现有护理人员16人，其中主管护师2人，护师2人，护士12人。

2、工作量统计：全年共护理病人2000余人，手术900余例，全年无院内感染及护理差错事故发生。

二、临床护理质量目标实现情况：1、基础护理合格率100%。

2、特、一级护理合格率97%。

3、护理文书书写合格率95.5％。

4、急救物品完好率100％。

5、病区健康教育覆盖率达100%，成功举办健康教育知识讲座一次。

6、严格执行手卫生制度，洗手规范达标率97%。

7、一人一针一管一用一灭菌执行率达100%。

8、病人对护理人员的服务满意率90.8 % 。

9、实习、新聘护士岗前培训率100%。

10、病区每月组织业务学习二次，参与率100%。

11、每月组织疾病护理查房一次，参与率100%。

成功组织全院护理教学大查房一次。

12、每月分层次组织操作培训和考核一次，合格率100 %。

13、每月召开护士例会一次，护理质控会一次，参与率100%。

三、具体措施落实情况：1、政治思想方面每月组织政治学习两次，学习医院正风肃纪学习手册，提高全员的政治思想水平，加强职业道德教育。

认真贯彻落实医院的各项规章制度及医疗道德规范，严格遵守“核心制度”，认真履行岗位责任制。

2、业务管理方面加强了护理安全管理，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查、监督护理人员。

加强了药品的管理，在药剂科及护理部的指导下进行了剩余药品的清理。

做好重点环节、重点病人、重点人员的风险管理如病人转运、转科交接、班班交接、压疮护理措施的落实，手术病人、危重病人、老年病人的护理，实习护士、新入护士、轮转护士的管理等。

2014年一病区护理工作总结2014年，我们一病区在医院领导和护理部的关心与支持下，全科护士遵循医院所倡导“三好一满意”为主题的服务宗旨。

围绕年初制定的护理管理目标和工作计划，开展各项护理工作，严格各项计划的落实，全年各项工作指标基本达到了目标要求，现将2014年度护理工作总结如下：一、注重护理人才培养，护理人员素质普遍提高1、每周早交班进行提问，内容为基础理论知识，院内感染知识和专科理论知识，以促进大家共同学习和进步。

2、每周组织全科护士开会学习医院的护理核心制度，同时加强护理相关法律法规的学习。

3、积极参加医院和护理部组织的活动，继续开展品管圈活动，深入开展巾帼示范岗活动，在排班上给予方便，为科里赢得了荣誉。

4、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核，参加率100%，考核合格率100%。

二、加强护理安全管理，保证护理安全1、每月组织护理安全讨论会，对存在的或潜在的安全问题进行讨论，提出切实可行的防范措施。

2、加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析；每月对发生的护理缺陷组织讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，制定整改措施，对反复出现同样问题的护士责其深刻认识，确实在护理工作中应用持续质量改进。

3、为提高护士应急反应能力，熟悉处理紧急情况，科里每月组织学习护理紧急风险预案，并进行演练，加强护理质量控制，提高临床护理质量，参加护理部组织的护理应急演练，并取得了好成绩。

三、深入开展优质护理服务工作护理管理的创新，巩固了护理示范病房建设；拓展的护理服务项目，使护理示范病房建设得到了升华。

我科始终如一的按照《住院患者基础护理服务项目》为病人提供优质的护理服务，病人的满意度≥96%。

神经外科每一名护士对待自己的本职工作从来没有借口和理由，也从来不说“不”，展示了每一名护理人员处处为病人着想的服务理念。

四、护理文件书写，切实做到准确、客观及连续 2014年我科已全部实行护理电子病历，在书写过程中要认真斟酌，能客观、真是、准确、及时、完整的反应病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查的力度，每班检查上一班记录有无纰漏。

普外科护理工作计划报告普外科是医院的重要科室之一，其护理工作也是医院护理工作的重要组成部分。

为了更好地为患者提供优质的护理服务，我们需要制定一份详细的工作计划。

一、加强护理人员的培训和学习为了提高护理人员的专业素质和技能水平，我们将定期组织培训和学习活动。

具体包括：定期组织业务学习，加强护理人员的理论知识；开展技能培训，提高护理人员的操作技能；鼓励护理人员参加各类学术会议和交流活动，拓宽视野。

二、优化护理流程和规范为了提高护理质量和效率，我们需要优化护理流程和规范：对现有的护理流程进行梳理和分析，找出存在的问题和不足；根据患者需求和实际情况，对护理流程进行优化和改进；制定更加详细的护理规范和操作流程，确保护理工作的标准化和规范化。

三、加强患者沟通和健康教育为了提高患者的满意度和信任度，我们需要加强患者沟通和健康教育：在日常工作中加强与患者的沟通和交流，了解患者的需求和意见；定期开展健康教育活动，向患者传授健康知识和技能；为患者提供个性化的健康指导和建议，帮助患者建立健康的生活方式。

四、加强护理质量监控和管理为了确保护理工作的质量和安全，我们需要加强护理质量监控和管理：建立健全的护理质量管理体系，明确各级人员的职责和要求；定期对护理工作进行质量检查和评估，发现问题及时整改；加强护理人员的绩效管理，激励优秀人才发挥更大的作用。

总的来说，我们将从以上四个方面着手，加强普外科的护理工作。

通过提高护理人员的专业素质和技能水平、优化护理流程和规范、加强患者沟通和健康教育和加强护理质量监控和管理等措施，不断提高普外科的护理质量和水平，为患者提供更加优质的护理服务。

同时，我们也需要密切关注护理工作的变化和发展趋势，及时调整和改进工作计划和措施，以适应不断变化的市场需求和社会环境。

在未来的工作中，我们将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，不断完善和创新普外科的护理工作，为医院的健康事业做出更大的贡献。

14年外科护师工作计划样例以下是关于《14年外科护师工作计划样例》文章，供大家学习参考！推荐：班主任工作计划| 个人工作计划| 幼儿园工作计划| 健康教育工作计划| 学生会工作计划| 工作总结与计划一、必述内容：1.自身建设方面a.敬业精神：作为管理者如何立足本职，履行职责，献身护理管理工作的。

b.表帅作用：在护理队伍中，如何以身作则，率先示范，树立良好的管理者形象。

c.业务水平：为提高自身业务水平进行哪些方面的学习，取得了那些成绩。

d.科研能力：年内开展的新业务，新技术及科研项目，撰写论方情况。

2.科室工作方面a.护理工作量：对本科护理工作质量进行客观评估，对护理工作各项质量指标的提高采用了哪些措施，突出解决了哪些疑难问题。

科室质控小组，护理评价小组是如何发挥作用的，成效如何。

b.专业训练工作：组织科室护理人员接受继续教育情况，包括自学考试等。

组织进行了哪些护理技术训练，对促进专科技术发展起到了哪些重要作用。

c.护理安全管理：在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施，效果如何。

e.实习带教工作：为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力，如何加强实习学员的管理和带教工作，以达到教学相长，提高护士及学员实际工作能力，取得了哪些突出成绩。

f.在工作中有哪些困难。

g.科室护理工作现在的主要问题。

h.改进措施，今后打算。

二、选述内容1.护师管理艺术：如何增强科室凝聚力，以促进各项工作顺利圆满完成。

2.从全院整体利益出发，服从大局，加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作。

3.在“以病人为中心”的服务理念倡导下，如何改进服务艺术，提高服务水平。

4.如何扮演好护师这一角色，在科室管理中，积极发挥其能动作用，配合科主任做好各项管理工作。

普外科护理工作计划表
时间活动内容
8:00 接班，与上班的护士交接工作，检查病房设备的完好情况
8:30 查看护士站的工作区域，准备工作所需物品，如药品和消毒材料
9:00 开始早晨护理工作，为病人提供基本护理，如更换床单、测量体温和血压等10:00 参与医生的查房活动，记录医嘱并与医生沟通病人的病情变化
11:00 协助病人进食，确认病人饮食符合医嘱要求
12:00 忙午饭时间，需要处理病人的饮食需求，并为不能进食的病人进行胃管护理13:00 进行下午护理工作，如查房、协助病人行走、皮肤护理等
14:30 协助医生进行手术准备工作，如消毒手术器械、准备手术室等
15:00 参与手术过程，协助医生处理手术器械，并记录手术过程
17:00 手术后恢复室护理工作，如监控病人生命体征、处理病人不适情况等
18:00 为晚餐时间做准备，处理病人饮食需求，并为需要的病人进行胃管护理19:00 进行晚间护理工作，如更换病人的尿布、拍背、给药等
20:30 准备病人就寝，安排好病人的睡眠环境，协助病人入睡
21:00 与下班的护士交接工作，交流病人的情况和需要注意的事项
21:30 下班，完成交班手续，离开工作岗位。

普外科护理优质护理工作计划普外科护理优质护理工作计划篇1以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动(以下简称医院管理年活动)自__年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心”，规范医疗行为，改善服务态度，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。

加强医院管理，提高服务质量，是不断提高人民群众健康水平，促进社会和谐的重要保证，需要巩固成果，现计划下半年的工作。

一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。

针对医院管理和发展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进服务作风。

通过深入开展医院管理年活动，逐步建立科学、规范的公立医院管理制度，促进社会主义和谐社会建设。

二、活动范围__年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。

三、工作目标和重点要求(一)提高医疗质量，保障医疗安全，巩固基础医疗和护理质量，保证医疗服务的安全性和有效性。

重点要求：1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。

依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。

2.加大医院院长管理责任。

明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学发展观和正确的政绩观。

医院院长减少临床专业技术服务，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。

医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性监督检查，针对存在问题落实持续改进措施。

3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取群众意见;结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。

4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗安全制度。

普外护理年度工作计划一、引言普外护理是医疗机构的重要组成部分，其工作涉及到外科患者的护理和康复工作。

在医疗事业不断发展的今天，如何提高普外护理工作的质量，提升护理人员的专业水平，已经成为当前亟待解决的问题。

本年度工作计划将围绕提高普外护理工作的质量，加强护理人员的培训和学习，完善护理管理制度，提高护理服务水平，为患者提供更加优质的护理服务而展开。

二、总体目标本年度的工作目标是提高普外护理工作的质量，提升护理人员的专业水平，完善护理管理制度，提高护理服务水平，为患者提供更加优质的护理服务。

三、工作重点（一）提高护理服务质量1.建立优质护理模式，创新护理服务内容，提升护理服务水平。

2.加强对患者的沟通与交流，及时了解患者需求，提供个性化的护理服务。

3.关注护理风险，严格执行护理操作规范，提高护理质量和安全水平。

（二）加强护理人员培训1.组织护理人员参加专业培训课程，提升护理技能和专业知识。

2.建立健全护理人员继续教育制度，促进护理人员持续学习，提高专业水平。

3.加强护理技术交流和分享，提高护理人员的专业技能。

（三）完善护理管理制度1.建立科学合理的护理管理制度，明确各项工作标准和流程。

2.健全护理记录和档案管理，确保护理工作的规范和精准。

3.加强护理质量评估与监测，及时采取改进措施，提高护理服务水平。

（四）提升患者满意度1.建立患者满意度评价制度，了解患者对护理服务的需求和意见。

2.根据患者需求，优化护理服务流程，提高患者满意度。

3.加强患者教育和心理护理，提高患者对护理服务的认同感和满意度。

四、具体措施（一）提高护理服务质量1.建立定期护理质量检查制度，加强对护理质量的监督和评估。

2.推行院内护理服务标准化管理，确保护理操作规范和精准。

3.加强护理团队协作，提高护理服务效率和质量。

4.开展护理服务满意度调查，及时了解患者对护理服务的评价和意见，并采取改进措施。

（二）加强护理人员培训1.组织护理技术大赛和学术讲座，激发护理人员的学习热情和创新能力。

普外科护理工作计划【三篇】下面是为您整理的普外科护理工作计划【三篇】, 仅供大家查阅。

【篇】20XX年, 在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下, 主要做了以下工作。

一、病房护理管理来到普外科工作一年, 努力学习专科知识, 克服业务上的不足。

在抢救和病房工作人员紧张时, 能身先士卒, 直接参与病人护理。

按照护理质量的标准, 建立各种工作常规。

监控并记录各种质量指标, 发现不足及时改进。

运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施, 在实施中充分发挥护士的积极性, 改进深静脉管理, 促进病人评估的规范进行, 改进病人的健康教育, 改进交接班制度的规范执行。

促进病历的规范记录, 定期检查, 并将检查结果及时反馈给相关的护士, 帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理在20XX年, 本楼层接受新调入同志*名, 新参加工作同志**名, 均能安排规范的科室岗前培训, 进行认真的带教和指导, 所有的新进护士均能尽快的适应工作。

13年按照护理教育部要求, 在收集了科室护士的教育需求的基础上, 共安排护理查房****次, 安排业务学习***课时。

在员工激励方面, 通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合, 帮助护士不断改进工作, 并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式, 鼓励护士参与科室管理, 几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容, 激发护士的工作积极性。

支持和鼓励护士的继续学习。

有护士进行学历的继续教育, 作为护士长, 在工作安排上尽量给予方便。

同时鼓励护士进行英语的学习, 科室组织外科齐教授进行授课, 帮助护士提高英语水平。

带教暂缺的情况下, 能发挥科室护士的积极性, 共同来承担学生的带教工作, 各种小讲课获得了学生的好评, 同时也提高了科室护士的教学能力。

安排**护士外出参加学习班。

三、工作管理按照医院要求, 进行楼层的成本核算管理。

固定了每周供应室领物数量。

外科护理工作计划范文第一部分: 引言外科护理工作是医院护理工作的重要组成部分，对于保障手术病人的安全和康复具有重要意义。

本工作计划旨在制定一系列的外科护理工作方案，以确保我们能够提供高质量的护理服务，为患者提供安全和有效的护理。

第二部分: 工作目标1. 提供安全和有效的外科护理服务，确保手术病人的手术顺利进行。

2. 持续提升外科护理团队的专业水平和技能。

3. 加强与团队合作，提高护理工作的效率和质量。

第三部分: 工作内容1. 制定和实施护理操作规范，确保所有的护理操作符合规范，并且能够保证手术病人的安全。

2. 加强术前护理工作，包括详细了解病人的病史、进行必要的体格检查和实验室检查，以及准备手术所需的器械和药物等。

3. 细致的术中护理工作，包括监测病人生命体征的变化、维持手术区域的清洁、协助医生完成手术操作等。

4. 合理的术后护理工作，包括观察病人的恢复情况、给予合适的药物和治疗、及时记录护理情况等。

5. 定期进行护理质量评估，及时发现和解决护理中存在的问题，并持续改进护理质量。

第四部分: 资源需求1.人力资源: 需要招聘有外科护理经验的护士，并进行系统的培训。

2.物资需求: 需要购买和更新必要的护理器械、药物和消耗品等。

3.技术支持: 需要提供合适的技术设备和信息系统，以支持护理工作的进行。

第五部分: 时间安排1. 进行实地考察和需求调研，以确定具体的资源需求和工作重点。

时间: 1个星期。

2. 制定护理操作规范和方案，并进行培训。

时间: 2个星期。

3. 开展术前护理工作，包括病史了解、体格检查和准备工作。

时间: 每个病人手术前1天。

4. 确保细致的术中护理工作，包括监测病人生命体征、维持手术区域的清洁等。

时间: 手术过程中。

5. 实施合理的术后护理工作，包括观察病人的恢复情况、给予药物和治疗等。

时间: 手术后24小时内。

6. 定期进行护理质量评估和改进。

时间: 每个月一次。

第六部分: 工作评估1. 通过护理质量评估和患者满意度调查，评估工作的效果和质量。