2019年创业计划书标准模版
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创业计划书模板范文(完整版) 创业计划书1. 项目背景- 说明创业项目的背景以及选定该项目的原因- 介绍市场背景和需求,以及该项目在市场中的定位2. 项目概述- 描述创业项目的主要业务内容和特点- 介绍产品或服务的优势和创新点- 提供市场调研结果和竞争分析3. 组织架构和人员安排- 说明创业项目的组织架构,包括核心团队和人员配置- 介绍创始人的背景和经验- 列出各个职位的职责和要求4. 市场营销计划- 制定营销策略和推广计划- 描述目标市场和目标客户群体- 说明市场推广途径和预计收益5. 财务计划- 提供详细的财务预测和预算- 包括项目启动资金、运营成本、预计销售收入和盈利能力- 说明投资回报率和经营现金流量6. 风险分析和风险管理- 分析可能面临的风险和挑战- 制定相应的风险管理计划和措施- 说明处理风险所需要的资源和应急措施7. 项目实施计划- 制定项目的时间表和里程碑- 说明项目实施的关键步骤和资源需求- 定义项目的监控和评估指标8. 创业团队及其分工- 介绍团队成员的背景和分工- 说明团队成员的专业能力和经验- 说明团队成员的角色和责任9. 融资计划- 说明项目的资金需求和融资计划- 描述项目的盈利能力和回报潜力- 提供投资者可以参考的财务数据和预测10. 附录- 包括相关的市场调研报告、财务数据、业务计划书等补充材料以上是一个完整的创业计划书模板范文,具体内容可以根据项目的实际情况进行调整和补充。
创业计划书在创业过程中具有指导和执行的作用,是一个详细而全面的规划文档,帮助创业者了解市场需求、制定商业策略、管理团队,并为融资提供依据。
创业计划书模板范文完整版在如今这个充满机遇与挑战的时代,创业的念头就像一颗充满活力的种子,在许多人的心中生根发芽。
而一份完整的创业计划书,就如同给这颗种子提供了肥沃的土壤、适宜的气候和精心的呵护,让它有更大的可能茁壮成长,最终长成参天大树。
先来说说创业计划书的“封面”部分。
这就好比一个人的脸面,得给人留下深刻又美好的第一印象。
所以,封面要简洁明了,把公司的名称、标志以及一句能概括核心业务的口号放上去。
比如,要是你打算开一家主打健康轻食的餐厅,那口号可以是“轻食新体验,健康每一天”。
这简单的几个字,就能让人一下子抓住你的业务重点。
接下来是“目录”。
它就像是一张地图,让人能清晰地知道这份计划书的结构和内容分布。
目录得详细、准确,每一个章节的标题和对应的页码都不能出错。
不然,就像在迷宫里迷路一样,让人找不到方向。
然后是“执行摘要”。
这可是整个计划书中的精华所在。
想象一下,你在一个极其繁忙的商务会议上,只有几分钟的时间来介绍你的创业想法。
这时候,执行摘要就派上用场了。
要用最精炼、最吸引人的语言,把你的创业项目的核心亮点、市场潜力、盈利预测等等一股脑儿地展现出来。
比如说,你正在策划一个线上宠物用品商店,你可以这样写:“我们的线上宠物用品商店将整合优质供应商,提供超过 5000种宠物用品,满足各类宠物主人的需求。
预计在开业后的第一年,销售额突破 100 万元,净利润达到 20 万元。
”这样的表述,是不是一下子就让人看到了项目的潜力?再来说说“公司概述”。
这部分就像是给你的公司画一幅肖像,要把公司的定位、使命、愿景以及发展规划都描绘清楚。
还是以那个线上宠物用品商店为例,你可以写:“我们的公司致力于成为宠物爱好者的贴心伙伴,提供高品质、多样化的宠物用品。
我们的使命是让每一只宠物都能享受到关爱和呵护,愿景是在未来三年内成为国内领先的宠物用品电商平台,并逐步拓展线下体验店。
”“产品与服务”这一块就像是展示你的宝贝。
创业计划书模板范文(优秀8篇)(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。
好店址的特点主要有6个方面:(1)商业活动频繁。
商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
(2)人口密度高。
在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
(3)客流量大。
涉及地理位置和交通条件等因素。
(4)交通便利。
一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。
(5)人流聚集或聚会较多。
百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
(6)同类店铺聚集。
经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在其中一地段或街区则更能招揽顾客。
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到很多问题。
比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。
(二)店面装潢租好了店面,下面就要装修了。
店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。
在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
否则打掉重做就费钱费时了。
我要求的装潢效果如下:(1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲,当然本店刚开张,简装为宜。
(2)灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。
晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和,加上暖光灯能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人。
创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平,做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。
3.使用价格:参考报价4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
创业计划书模板五篇计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
这里给大家整理了一些有关创业计划书,希望对大家有所帮助.创业计划书1一、市场预测:二、市场需求:三、市场动态:四、具体生产:五、饭菜质量:六、经济效益:七、投资风险:八、公司的发展前景:九、公司的运转机构:十、公司的破产处理:公司目的:以赢利为目的,确保环境不被污染。
一、市场预测:现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。
现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。
于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。
不管怎么样,一切在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的。
因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。
二、市场需求:由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿.比如说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染.这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。
才让我们的环境受到那么多的污染.我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。
不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天,身体是革命的本钱。
我们每个人每天都要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。
餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。
三、市场动态:最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。
我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。
如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的路子,让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。
创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。
对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。
创新创业计划书模板范文(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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完整的创业计划书模板创业策划是创业者叩响投资者大门得“敲门砖”,一份优秀得创业策划书往往会使创业者达到事半功倍得效果。
以下是小编给大家收集的关于完整的创业计划书模板,欢迎大家前来参阅。
完整的创业计划书模板【1】一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到:大姨妈也伤不起啊,卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾,没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑,当今社会的经济提高,促进了我们生活质量的提升,对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了,也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象,不仅为了自己,更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起,我们的价格是最低的,质量,有求必应,服务第一!3、我本身是一名特别贫困生,勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状:我国1980年引进了第一条卫生巾生产线,现已有300多家企业,1000多条生产线,产品的类型也实现了多元化。
假如每个寝室有4位女生,一层楼有24个寝室,一层楼就有96人,一幢楼有6层,一幢宿舍楼就有576人。
而一般情况下,每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾,30片护垫,一年有12个月。
创业计划书模板(通用7篇)创业计划书模板篇1一、发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。
于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。
品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
KAB创业计划书项目名称:设计人:指导教师:日期:目录一、企业概况 (3)(一)企业名称 (3)(二)法律模式 (3)(三)联系地址 (3)(四)经营范围 (3)(五)商业计划简述 (3)(六)启动资本 (4)(七)资本来源 (4)二、商业构想和市场分析 (4)(一)商业构想描述 (4)(二)市场分析 (5)三、主营产品:产品或服务的详细描述 (5)四、定价计划 (6)五、选址计划 (7)(一)企业的位置 (7)(二)选址此地的原因 (8)六、促销计划 (8)(一)启动促销 (8)七、法律形式 (9)(一)企业的法律形式 (9)(二)选择这种法律模式的原因 (9)八、启动资金 (10)九、启动资金来源 (11)(一)资金来源 (11)(二)资金来源信息 (12)十、组织机构与员工 (13)(一)企业组织职员要求 (13)(二)组织机构图 (13)(三)人工成本 (14)(四)企业经营场所的构成 (14)十一、企业运营与成本预测 (15)(一)月度销售计划 (15)(二)月度经营成本计划 (15)十二、现金流计划 (16)十三、盈利情况预测 (17)十四、资产负债表 (18)一、企业概况(一)企业名称___________________________________________________________________________________________________________________________________________________ (二)法律模式______________________________________________________________________(三)联系地址_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________电话:______________________________ E_mail:_________________________________ (四)经营范围[]制造业[]服务业[]批发商[]零售商(五)商业计划简述1.产品或服务______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2.客户___________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3.所有者(姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历)__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4.吸收就业人数_________________________(六)启动资本投资_________________________运营资本_________________________总计_________________________(七)资本来源业主的储蓄_________________________合伙人出资_________________________民间借贷_________________________银行贷款_________________________二、商业构想和市场分析(一)商业构想描述(如,确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。
)________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(二)市场分析(如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________三、主营产品:产品或服务的详细描述四、定价计划五、选址计划(一)企业的位置企业选址计划的描述__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(二)选址此地的原因__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客:[]个人[]零售商[]批发商[]其他人选择这种分销方式的原因__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________六、促销计划(一)启动促销向顾客宣传新企业开张的行动计划(比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。