政府副职领导述职报告范文
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行政事业单位副职述职报告
尊敬的上级领导:
您好!
我是某行政事业单位的副职,非常荣幸能够向您述职,汇报我在过去一年的工作情况。
在过去的一年里,我始终坚持以党的建设为统领,全面贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,紧密团结职工群众,同心同德,共同推动单位事业不断发展。
首先,我注重加强团队建设,提高组织的凝聚力和战斗力。
我积极参与单位党支部的活动组织和党员培训,组织开展了一系列的学习讨论活动,加强了党员队伍的思想教育和业务能力培养,使党员队伍成为单位发展的重要力量。
其次,我积极践行“服务为先”的工作理念,努力提高工作效率和服务质量。
我认真分析单位存在的问题和困难,积极寻找解决的办法,与职工群众面对面交流,了解他们的需求和期盼,及时协调解决各类问题,提高了单位工作的效益和服务的满意度。
再次,我加强了部门与各相关部门的沟通与协作,促进了单位内部各项工作的协同互动。
我积极参与会议和座谈,深入了解各部门工作的情况,协调解决工作中的矛盾和问题,推动单位
工作向更高水平迈进。
最后,我积极响应上级领导的号召,积极参与到社会公益事业中,履行社会责任。
我组织单位职工参与志愿者活动和社区服务,帮助解决社会热点问题,积极推动社会和谐稳定发展,树立了良好的单位形象。
在今后的工作中,我将持续以党的建设为重点,不断提高自身的业务水平和工作能力,更加紧密地团结和引导广大职工,牢记为人民服务的宗旨,为单位的事业发展贡献自己的力量。
谢谢领导的关心和支持,谢谢党组织对我的培养和信任!
此致
敬礼!
某行政事业单位副职
日期:xxxx年xx月xx日。
2024年领导副职述职报告尊敬的领导:您好!我是贵单位2024年度的副职,我谨向您呈交我个人的述职报告。
在过去一年里,我在领导的指导和团队的支持下,承担了一定的工作职责,并取得了一定的工作成绩。
现将具体情况汇报如下:一、工作背景及任务分析作为副职,我在过去一年中主要负责贵单位的日常管理工作,具体职责包括但不限于:协助领导制定年度工作计划和目标,组织协调各部门的工作,推动工作的顺利进行,参与重要决策和会议,协调解决工作中的问题等。
二、工作成绩回顾1.有效组织了各项重要工作的推进在过去一年中,我积极配合领导的安排,有效组织了各项重要工作的推进。
具体表现在以下几个方面:(1)协助领导制定了全年工作计划和目标,并根据实际情况进行了合理的调整和优化。
在工作计划的执行过程中,严格把控各项工作节点,保证工作的顺利进行。
(2)加强了部门之间的沟通与协调,建立有效的工作机制,确保各项工作能够有序进行。
在日常工作中,积极协调各部门之间的关系,解决了许多协作过程中的问题,提高了工作效率。
(3)参与了多个重要决策和会议,积极发表意见并提出建议。
在重要决策上,充分发挥自己的专业优势,对相关方案进行了认真研究和分析,提供了宝贵的意见和建议,得到了领导的认可和采纳。
2.有效提高了工作效率和团队凝聚力在过去一年中,我努力提高工作效率和团队凝聚力,取得了一定的成果。
具体表现在以下几个方面:(1)合理安排部门各成员的工作任务,充分发挥每个人的优势,优化了工作流程,提高了工作效率。
(2)注重团队建设,组织开展了一些团队活动,增进了团队成员之间的交流与合作,有效提高了团队的凝聚力。
(3)关注员工的工作和生活,及时解决工作中的问题和困难,提供必要的帮助和支持,提升了员工的工作积极性和满意度。
三、存在的问题和改进措施在过去一年的工作中,我也面临了一些困难和问题。
具体表现在以下几个方面:1.在工作推进过程中,有时候由于工作量比较大,存在一些临时决策的情况,这也可能对工作产生影响。
副职的述职报告范本副职述职报告范本尊敬的领导:您好!非常荣幸能够提交本次述职报告,整理了我的工作内容、工作成果以及存在的问题和困难,希望能够得到您的指导和改进意见。
一、工作内容1. 组织协调工作作为副职,我负责协助领导开展各项工作,组织协调部门工作,确保工作的顺利进行。
具体来说,我主要完成以下工作内容:(1)制定工作计划:根据领导的要求和部门工作的实际情况,制定并实施年度、季度和月度的工作计划,确保工作的有序开展。
(2)组织会议:负责组织和主持部门内部和外部的会议,确保会议的顺利进行,并将会议纪要及时汇报给领导。
(3)协调沟通:与其他部门和单位进行协调沟通,解决各类问题和矛盾,确保工作进展顺利。
2. 督促落实工作作为副职,我需要督促并推动各项工作的落实。
具体来说,我主要完成以下工作内容:(1)监督工作进度:与各工作岗位负责人进行沟通,了解工作进展情况,及时发现和解决工作中的问题。
(2)督促工作落实:根据工作计划,对各项工作进行督促,确保工作任务按时完成,保证工作目标的实现。
(3)跟进工作结果:对已完成的工作进行评估和总结,分析工作成效和不足之处,提出改进意见。
3. 提出改进意见作为副职,我不仅要执行上级的工作安排,还要发挥自己的主观能动性,提出改进意见,促进工作的优化和进步。
具体来说,我主要做了以下工作:(1)对工作流程的优化:根据工作中的问题和痛点,提出改进建议,优化工作流程,提高工作效率。
(2)对制度和政策的建议:对现有的制度和政策进行分析和评估,提出合理化的建议和意见,推动制度和政策的改进。
(3)对团队建设的意见:关注团队建设中的问题和需求,提出改进意见,改善团队氛围和协作效果。
二、工作成果在过去一段时间的工作中,我取得了一些成绩和突破,主要表现在以下几个方面:1. 工作计划的制定和实施得到大家的认可,工作按时完成。
2. 在组织会议方面,会议的质量和效率有所提高,与其他部门和单位的沟通协调更加顺畅。
2024年领导个人述职报告我代表市委办公室领导班子,就班子以及我个人一年来履行工作职责的情况,向考核组和办公室全体职工汇报如下。
一、注重班子建设,努力增强合力,为促进办公室整体工作提供___保证今年以来,我们针对办公室领导班子实际工作中存在的问题,始终把保持班子团结,努力发挥班子整体合力,作为提高办公室工作水平和质量的重要保证,以___重要思想为各项工作的出发点和落脚点,继续遵循内强素质、外树形象、开拓创新、精益求精的总体工作思路,按照提高政务工作水平、优化事务服务规范、确保后勤保障质量的工作要求,通过多种形式,注重班子成员的思想、作风建设;认真落实___领导、分工负责的制度,进一步明确、细化班子成员的工作职责和分工重点,做到责任到人、全程负责;健全各项工作制度,加强办公室工作的程序化、制度化、规范化建设。
一年来,班子各成员紧紧围绕市委中心工作,切实加强内部管理,发挥带领、引导作用,积极改进工作作风,认真履行岗位职责,坚持重大事项在认真征求职工意见的基础上___讨论、民主决策,___和带领办公室各岗位工作人员努力工作,积极为市委领导、机关部门和基层提供优质服务,认真履行好参谋协调职能,使各项工作都取得了明显进步,实现了我们年初确定的工作目标和任务,有效的保证了市委机关的协调运转。
办公室整体工作在全区党委系统办公室工作会议上获得全区党委系统办公室工作优秀奖,名列全区前___名。
二、加强队伍建设,全面提高素质,为推动办公室各项工作奠定坚实基础三、把握工作重点,增强工作实效,努力发挥好参谋助手作用四、精心___,狠抓落实,确保得意之笔三件事的全面完成年初,我们把市委办内部办公计算机局域网的一体化、规范化建设,改进文风会风和办好市__次党代会等三项重点工作作为今年的得意之笔,统筹兼顾,精心___,狠抓落实,高质量的完成了预期目标任务。
1、强化内部办公计算机局域网的一体化、规范化建设,切实提高办公自动化实际应用水平。
2024年副职工作述职报告xx年度,在党组书记的直接领导下,在各位党组成员的帮助和各位同仁的支持下,全面推行管理工作规程;全面实行考核监督评价机制;连续12个月保持考核零差错,较好地完成了党组交给的各项工作任务。
现将工作情况报告如下,请大家审议。
一.在落实党组工作思路中,着眼于新字年初,根据党组的总体工作要求,会同两个部门的负责人认真研究探讨xx年落实党组工作思路的具体想法,就是用新的思维观念,迎接新的任务挑战,迈上新的工作台阶。
工作重点是推动防范机制建设有力运作,推行试点有序运行,推进服务科学化、精细化工作有效运转。
加强跟踪问效,在执行政策上求创新;加强事前监督,在规范管理工作上求创新;加强事中监督,在处理工作上求创新;加强事后监督,在考核工作上求创新。
二.在推进分管工作发展中,立足于实字xx年,我们扎扎实实地推进了战线工作的发展。
一是全面扎实推行管理工作规程。
我们采取三步推进的方式:第一步,创新思维,高效推进。
组织成立推行工作领导小组,开展了前期调查研究工作,部署推进工作步骤,细化推进工作内容。
采用定期巡查、摸清掌握底数、信息记录归档、相关数据核实、分析情况等推进工作举措,为全面推行管理工作规程营造了良好的工作氛围。
第二步,把握重点,科学推进。
组织实施三项准备工作,即开展需求培训工作,做好技能准备;开展底数清理工作,做好管理准备;细化岗位职责,做好责任准备。
为全面推行管理工作规程打好工作基础。
第三步,统筹安排,扎实推进。
组织建立了六项工作规范,即注重严密性、突出制度规范;注重互动性、突出流程规范;注重日常性、突出监控规范;注重实践性、突出操作规范;注重时效性、突出信息规范;注重高效性、突出服务规范,为全面推行管理工作规程建立了新的工作规范。
二是全面扎实推行考核监督评价机制。
我们组织编写了《考核监督评价机制运行指南(试行)》,该《指南》集《操作规程范本》、《考核评价管理办法》、《激励制度管理办法》、《责任追究管理办法》、《信息反馈整合工作规则》于一身,xx年9月份在全系统全面运行。
行政单位副职述职报告尊敬的领导:时光荏苒,一年又将过去。
在过去的一年中,我担任行政单位副职的职务,并尽心尽力履行了我的工作职责。
现在,我向您提交述职报告,汇报我过去一年工作的情况。
一、工作内容及完成情况:过去的一年里,我积极参与了行政单位的日常管理工作。
在您的领导下,我以高度的责任心和敬业精神,全力以赴完成我的各项工作任务。
具体而言,我参与并协助完成了以下工作:1. 组织日常行政工作:我积极参与并协助组织行政单位的各项日常工作,包括文件起草、会议组织、信息管理等方面。
我确保了文件的及时准确完成,并且会议安排合理,提高了行政工作的效率。
2. 领导决策协助:我积极配合领导完成各项重要决策的准备工作。
我认真研究有关方面的资料和信息,并及时向领导汇报相关情况,为领导的决策提供了重要参考依据。
3. 协助维护单位形象:我在工作中注重自身形象和言行举止,积极配合单位的各项活动和宣传工作,为单位树立了良好的形象。
4. 统筹协调工作:我积极协调各部门之间的工作,避免了工作中的冲突和矛盾,促进了单位内部的协作与合作。
以上就是我过去一年工作的主要内容及完成情况的汇报。
在工作中,我时刻以服务单位和领导为己任,严格要求自己,尽心尽职,努力达到了工作目标。
二、存在的问题和改进措施:在工作中,我也存在一些不足之处,如对某些具体工作的熟悉程度还需要提高,对团队管理方面的经验和能力还有待加强等。
为了进一步改进自己的工作,我制定了以下改进措施:1. 加强学习和进修:我将加强自身的学习,提高工作能力和水平。
我会学习相关政策法规,不断充实自己的知识储备,增强工作的专业性和全面性。
2. 加强团队管理能力:我将加强对团队成员的协调和管理,积极引导团队成员发挥自己的优势,实现工作的最佳效果。
3. 注重沟通和协作:我将更加注重与各个部门之间的沟通与协作,及时解决工作中的问题,减少矛盾和纠纷的发生。
三、对下一阶段工作的计划:展望未来,我将继续努力,为行政单位的发展贡献自己的力量。
副职领导述职述廉报告模板标题:副职领导述职述廉报告尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,一年又过去了,回首这一年的工作,我深感责任重大、使命光荣。
在过去的一年里,我作为副职领导,始终牢记党的初心和使命,紧密围绕中心工作,全力以赴,以实际行动践行了党风廉政建设的要求。
现将我一年来的工作情况做一个简要述职和述廉报告如下:一、工作述职1.坚决贯彻落实中央和上级党委的工作要求作为党的副职领导,我时刻保持政治上的深入思考和思想上的高度统一,坚决贯彻落实党中央和上级党委的各项决策部署。
在中央经济工作会议、全国两会以及其他重大会议中,我准确把握各项决策要求,按照中央要求,切实加强工作的组织领导和统筹协调,推动各项重点工作的顺利进行。
2.深入推进经济发展和产业转型升级在过去一年中,我积极参与经济发展和产业转型升级的工作,并按照中央和上级党委的要求,深入贯彻落实有关政策措施,推动经济发展和产业转型升级。
我主持组织开展了一系列调研和座谈会,收集了大量的实践经验和专业意见,并在参与决策的过程中,积极提出了一些切实可行的建议和措施,为经济发展和产业转型升级提供了有力支持。
3.加强党风廉政和作风建设我积极响应中央八项规定和“四风”问题治理的要求,结合本单位实际,制定并组织实施了相关制度和措施,加强了党风廉政和作风建设。
我自觉抵制不正之风,坚决反对“四风”问题的产生,踏实干事、清正廉洁,在本单位起到了积极的示范引领作用。
4.加强干部队伍建设我注重基层基础工作,深入开展干部交流学习和业务培训,提高了干部队伍的整体素质和能力水平。
我注重发挥先锋模范作用,带头学习新知识、掌握新技术,努力做到“学以致用”,并不断提高自己的综合能力和领导水平。
二、述廉报告1.坚守清廉底线,严守党纪国法,做到廉洁自律我坚决贯彻执行党风廉政建设的各项规定和要求,始终保持廉洁自律的作风。
我守住了廉洁自律的底线,积极反对特权思想和形式主义、官僚主义的行为。
我自觉遵守党纪国法,严格要求自己,杜绝一切违法违纪行为。
副职领导述职报告副职领导述职报告(一)市委组织部:20__年,在市委市政府的正确领导下,在广电局党委的指导和班子成员的帮助下,自己坚持以十七大精神、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,努力学习,认真履行职责,狠抓工作落实,较好的完成了工作任务。
现述职如下:一、强化学习,提高思想理论水平。
一年来,我始终坚持学习,努力通过学习使自己成为一名学习型复合式领导,不断丰富经验、拓宽视野、增长才干,提高思想觉悟、业务技能和驾驭本职的能力。
一是认真系统地学习政治理论。
通过政治理论学习,不断提高自己的理论素养和政治素质,切实增强自己的政治敏锐性和鉴别力,使自己始终与党中央保持高度一致。
在实际工作中,能较好地站在讲政治的高度,正确地运用发展、全面、适度的辨证观点来分析解决问题,使自己主动服从于广电局党委,服从于广电局工作大局。
二是认真细致的学习专业知识。
根据自己工作性质和分管方面,以及东港广播电视飞速发展的现实,不断学习广播电视特别是广告管理方面专业知识,提高自己履行职责的实际能力,切实提高广告管理水平。
一年来,我保持高度的学习热情,不仅阅读了大量有关广告管理的规章文件,还学习其它兄弟单位的成功经验,坚持及时追踪掌握广播电视最新知识和最新动态,通过专业学习,凝聚理论素养,使自己对所分管的工作有了更加深入的认识,促使自己在发挥参谋助手作用时能够做到正确履行职责、正确发挥管理职能提供了知识保障。
三是认真谦虚的向同志们学习。
通过不断向班子成员和其他同志们学习,获取间接经验,更新思维理念,领悟处事道理,增强自己爱岗敬业、勇于奉献的精神。
通过间接经验的获取,使自己能够在困难和挫折面前坚定信心,在竞争和自我否定中提高观察和决断能力,在实际工作中,用预见性、决策性和群众性的思维理念,在讲原则、讲方法的基础上分析解决实际问题,努力做好分管的广告管理工作,和“班子”其他成员一道,为广电局内部营造一个良好和谐的人际氛围,同时也为广电系统树立新的、良好的外部形象。
副职领导述职述责报告尊敬的上级领导:我是贵单位的副职领导,特向您提交述职述责报告,以总结我在过去一年间的工作成绩和履行的责任,同时对未来的工作提出建议和展望。
回首过去一年,我积极履行副职领导的职责,不断提高自身素质和管理能力,为单位的发展和各项工作的顺利推进作出了努力和贡献。
具体述职内容如下:一、工作职责的履行作为副职领导,我积极配合上级领导,认真组织落实各项工作,并有效协调各部门之间的合作。
同时,我也负责统筹人员安排,合理分配工作任务,确保每个部门的工作有序推进。
在工作中,我注重团队协作,鼓励员工积极参与工作,充分发挥自己的能力和潜力。
二、目标任务的完成情况在过去一年中,我带领团队完成了一系列重要的工作任务。
具体包括拟定并组织实施年度工作计划,制定部门业务规范和流程,建立健全绩效评估体系等。
在这些工作中,我加强了对各项工作的监督和指导,确保了任务的顺利完成。
同时,我也与其他部门保持密切合作,共同推进跨部门项目的进展,确保项目的质量和进度。
三、业绩与成效的展示在过去一年的工作中,我注重结果导向,加强对业绩和成效的追踪和评估。
通过对工作情况的及时评估和调整,我及时发现并解决问题,确保了工作的高效推进。
在我的领导下,团队成员与我密切协作,共同努力,取得了一系列优异的工作成绩。
我们成功实施了一项重要的改革项目,推动了单位的创新与发展,并取得了显著的业绩。
同时,我们也加强了团队建设和员工培训,提高了团队整体素质和能力。
四、工作中的问题与不足在工作中,我也发现了一些问题和不足之处。
首先,有时对工作的规划和组织安排还不够精细,导致工作进展不够顺利。
其次,沟通和协调能力有待提高,需要更好地与其他部门和同事进行合作和沟通。
此外,人员管理和激励机制的建立也需要进一步完善,以更好地激发员工的工作激情和创造力。
五、未来工作的建议和展望为了更好地履行副职领导的职责,我将继续加强自身素质的提升,努力提高管理和决策能力。
同时,我将加强与上级领导的沟通和协调,密切关注各项工作的进展,及时发现和解决问题。
单位行政领导副职述职报告尊敬的领导:我工作已经担任单位行政副职一段时间了,感谢领导对我的信任和支持。
在过去的一年里,我努力履行职责,推动单位各项工作的顺利进行。
现将我的工作情况向领导做一次述职报告。
一、工作职责执行情况作为单位行政副职,我积极贯彻执行领导的工作安排,认真履行职责。
我对单位行政工作各项事务的处理尽职尽责,准确完成领导交办的工作任务。
1. 组织协调:我积极参与单位各类会议的组织与协调工作,确保会议的顺利进行,提供秘书服务与会务支持。
在会议记录、纪要整理等方面,我注重细节,尽力做到准确而具体。
2. 文件起草:我对重要文件的起草、修改和审阅工作认真负责。
力求提高文件质量,注重文字的精炼性和表达的准确性,确保单位的各项政策和规章制度能够顺利实施。
3. 组织架构与人员管理:作为行政副职,我充分发挥自身的管理优势,积极参与单位的组织架构调整和人员管理工作。
在人事任免、离退休员工管理等方面,我始终保持公正、透明的原则,确保人事工作的公平与合规。
4. 日常事务处理:在单位日常事务处理方面,我注重快速反应和高效解决问题。
积极参与各类突发事件的应对工作,保障单位的正常运转。
二、创新与改进工作在工作中,我积极探索创新,努力为单位的发展做出贡献。
1. 流程优化:针对单位行政工作中存在的瓶颈和问题,我主动提出改进建议,并积极推动相关的流程优化工作,提高单位行政工作的效率和质量。
2. 知识分享:我关注行政管理领域的最新动态和发展趋势,通过参加相关培训和学习,不断提升自身的专业素养和能力。
并将所学所思与同事分享,促进单位行政团队的整体水平提升。
三、团队协作与沟通作为单位行政副职,我注重团队协作和良好的沟通。
在与同事和部门之间保持了密切联系和良好的工作关系,积极协调解决工作中的难题。
我尽力做到与团队成员们保持平等、尊重的态度,共同推动单位行政工作的发展和进步。
四、展望与建议展望未来,我将继续努力不懈,发挥行政副职的优势,进一步提升自身的素质和能力。
政府副职领导述职报告范文
政府副职领导述职报告
一、履行职责情况
从99年7月份政府换届以后,我担任政府常务副市长,主要协助市长处理政府的日常事务,具体分管政府秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。
回顾总结两年多来的工作,主要有以下三个方面:
1、抓学习教育,激励奋发向上。
我在政府所分管的单位,多数属于间接服务市上中心工作的后勤部门,这些单位有软任务没有硬指标,比较清闲,但也比较清贫,在社会向市场经济转型期,各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。
个别同志不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,怨领导不重用。
这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。
针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓系统干部职工的政治思想教育。
两年来,我们十多次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会,并在重大节日、年终岁末,结合“三讲”教育举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。
通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。
大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。
工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。
目前,各单位干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高干部职工全面素质。
2、抓管理建章立制,鼓励争创一流。
毛主席讲过:政治路线确定之后,干部就是决定因素。
工作能否上得去关键在于单位一把手。
一定程度上可以讲,一把手的水平有多高,工作的成效就会有多大。
我由原来分管农口变为分管计委和政府口以后,针对这些单位服务功能较强这一特点,把“要创历史辉煌,要争同行一流”作为奋斗目标。
在这样的高标准严要求下,各单位普遍建立了有利于促进工作的激励机制和竞争机制。
我还经常与各单位的负责人学习国内外先进的管理经验,强调一把手要学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术。
我用古人讲的“君忙臣闲国乱,君闲臣忙国兴”的哲理,启发大家要
注意发挥班子成员作用:我用经济学家提出“三管三不管”道理,启发大家学会谋大事、办大事,切勿被事务缠身:我用“上者为闲,能者居中,工者局下,智者在侧”的管理经典,启发大家重视人才,发挥能人作用。
两年来,我所分管的十多个单位,普遍出现了敬业爱岗、扎实苦干的可喜局面,确实成绩斐然。
民政局一甩在全区落后的帽子,城乡居民低保、县乡勘界、城乡义务兵优待金社会统筹、村委换届选举等工作全面启动,受到地区好评;档案局工作在全国遥遥领先,被评为全省先进单位;地方志办公室成为全区学习榜样,地区在我市召开现场会推广他们经验;信访局被誉为维护社会稳定功臣,局长贺胜局多次受到地委、市委表彰;市残联、市老龄委工作在全区、全省同行业冒了尖;市政府秘书处严格机关各项制度,使办公室工作井然有序,仅水电管理一项一年可节约经费数十万元;机关事务管理局克服资金困难等问题,顺利完成3000户居民供暧工程,供暖面积达15万平米,确属史无前例;市宾馆开拓创新,服务工作跨上新台阶,被地区评为先进单位并在河津召开了现场会;市计委抓重点工程管理,理顺基建工程程序,申报立项,争取国家投资,为河津经济发展作出了突出贡献。
3、深入基层调研,为新世纪河津经济腾飞献计献策。
在这个世纪之交,人们都意识到我们将面临着一个历史机遇,也面临着严峻的挑战,现在经济界都在大讲调产,各级领导强调今后经济工作的中心任务就是调整产业结构,提高经济的整体运行质量和效益。
我作为分管计划的副市长,责任迫使我考虑河津怎么办,河津如何搞调产。
两年来,我先后用了两个多月时间,多次深入到山西铝厂、河津铝厂、河津电厂、振兴集团、太兴集团、森达集团和有关乡镇进行调产的调研,收集了百万字相关资料,先后写出十多篇关于产业结构调整的论文,其中《突出发展铝工业,迎接新世纪的曙光》、《煤电铝联产,充满生机、活力的振兴路》、《三步走搞活铝业大蛋糕》、《山西可在河津设立煤电铝联产示范区》、《山西铝称霸新世纪的杀手锏》、《发展虚拟联合培植农业龙头》、《围绕挑战搞调产》等文章先后在《山西日报》、《山西发展导报》、《山西经济日报》、《运城日报》、《改革之声》、《城市经济》、《河津报》等报刊上发表,引起了各方关注和共鸣,《山西日报》工部、《山西日报内参》,《山西发展导报》分别写信、打电话表示要来河津对煤电铝联产进一步调研,愿意就河津建煤电铝示范区一事在更大范围内进行呼吁。
我为什么要搞煤电铝调研,呼吁省上抓煤电铝联产示范区,一是我从掌握的信息认识到铝工业是新世纪最具有发展潜力的产业之一,因为今后铝产品市场需求量非常之大,发达国家现在人均年消费铝达37公斤,而我国仅为2.7公斤,目前市场上
80%以上产品包装还是塑料和木料为主,在建筑和生产中木料品仍高达80%以上,按照国外发达国家的发展趋势,今后,这些产品以及工农业生产中一些高精尖产品的包装都将由铝产品所代替,可以预测发展铝工业市场前景十分光明。
二是因为河津作为山西铝厂所在地,氧化铝产量占全国三分之一,呼吁把山西铝厂铝产业蛋糕做大,对今后河津经济社会发展意义重大。
试想,如果山西铝厂搞煤电铝联产,能尽快形成年产值达300-500亿大型企业集团,那将对河津带来多大税源,提供多少个就业机会,带动多少个相关产业发展。
三是从河津振兴集团煤电铝联产典型实例中可以使我们看到煤电铝联产是一条充满生机活力的振兴路。
煤电铝联产,可以搞活煤炭工业、电力工业、铝工业,还可以搞活地方经济,壮大地方财政。
振兴集团自己挖煤发电,生产铝锭的每度电成本仅7-8分钱,吨铝锭成本仅8000-9000元,而同行业吨铝锭成本高达14000-15000元,河津有这样好的项目,应该呼吁各界人士高度重视,用煤电铝项目招引资一定会给河津争取回更多的投资。