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策划方案医师定期考核工作实施方案一、背景：医生是医院中最重要的角色之一，为保障患者权益，素质如何是非常重要的。
为此，医院需定期对医师进行考核，以确保医生工作的质量和效益。
二、目的：本考核方案的主要目的是：保证医院医师工作的质量和效益，以此维护患者健康，提高医院的就医口碑。
三、内容：1、考核周期：医生定期考核的时间应当细致计算，每年至少两次，并应当通过公告或通知予以发布。
2、考核内容：考核内容应当明确。
科室应当详细阐述考核项目或标准，包括医技及知识及技能方面的要求。
3、考核形式：考核形式和流程应当统一规定，每次考核由考核小组组织，考核形式可以包括门诊、住院病历，实践技能及能力测试，单项综合能力测试，以及能力提高的知识测试等。
4、考核标准：考核标准应当综合性考虑医师业绩表现形象，客观评估其医学技能，包括临床、特种、手术等方面的评价标准。
5、评价结果：医师评价结果应当实事求是，评估至少应包含医学知识、技能、职业道德等方面。
6、评价结果统计和查找：考核打分应当记录，统计考核事项对应的得分信息，对考核表现不够好的医生应当开展内部调查和审查，并作为升职和提高薪水的标准。
4、资料备份：所有考核数据应当被备份，以便后期查看保留，以推广宣传为辅，尽可能的普及考核知识。
四、实施：考核实施环节应做好以下方面的准备：1、考核前的指导：考核实施前须向参考人员明确考核内容和流程，指导其准备相关材料和做好准备工作，以保证考核的准确性。
2、评估内容的确定：针对每一次考核都应当就前一次评估过程进行评估，对考核要素的存在与否，评估依据的适用性与实际性，评估方法的合理性进行研究与分析。
3、评估方法的合理性：以评估合理性为指导，制定考试材料和题目，引导参考人员更好的发挥其医学素养能力，确保考核产生的结果更加真实和可靠。
4、评估的结果统计和解释：对每个参考人员的考核结果进行统计和解释，并通知给被考核人。
5、考核结果的应用：考核后，以考核结果为依据，履行人事管理所有的职能，以完整的流程判定人员被晋升或被调离职或被辞退等，使考核得以众人共同关注。
医师定期考核实施方案医师定期考核实施方案为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的医师定期考核实施方案（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
医师定期考核实施方案1为加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高我院执业医师技术水平和职业道德水平，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》和山东省《医师定期考核管理办法》实施细则及相关规定，结合我院实际，研究制定本方案。
一、组织领导为加强组织领导，医院成立医师考核委员会，人员如下：主任委员：李良增副主任委员：刘新涛孙步策委员：宋会臻张传友王卫红史春青张新宋洪宽石华序李强马克强张丽周晓峰医师考核委员会下设办公室在医务科，李强同志兼任办公室主任，负责医师定期考核的组织和实施。
二、医师定期考核制度(一)医师考核工作在医院考核委员会指导、检查、监督下规范进行。
(二)考核工作坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
凡考核人员与考核对象有利害关系，可以向考核部门申请回避。
(三)医院考核委员会应履行职责，做到有计划有步骤的完成对每位在职医师职业道德、工作成绩、业务水平和执业行为进行定期考核，并将考核结果上报卫生局医政科。
(四)考核时严禁弄虚作假、滥用职权、徇私舞弊;(五)严禁参加考核的人员索要或者收受财物;严禁用贿赂或欺骗手段取得考核结果，否则一经证实，本考核周期不合格。
(六)凡在规定的时间里不能参加考核的，必须向考核委员会提出正当理由，由考核委员会另行安排时间考核，无正当理由不参加考核的，或者扰乱考核秩序的，本考核周期不合格。
三、考核对象(一)凡依法取得执业资格并注册的执业医师、执业助理医师均为考核对象。
(二)按考核类别分为临床、中医(包括中医、中西医结合等)、口腔和公共卫生。
(三)新进医师自进入本院始满两年开始考核。
四、考核内容(一)医师工作成绩考核的基本内容包括：能否履行自己的岗位职责;是否完成医院和上级部门指令性工作;考核期内完成工作数量、质量，个人论文发表、科研立项、新技术新项目开展情况等;能服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务。
****医院医师定期考核实施方案（试行）各科室：为提高我院执业医师技术水平和职业道德水平，保证医疗质量和医疗安全，更好地为病人服务，根据卫生部《医师定期考核管理办法》精神和河南省卫生厅、***市、***县卫生局对执业医师考核的要求，现就我院执业医师考核方案制定如下，请各科室认真传达落实。
一、考核组织：医院成立医师考核委员会，考核委员会依据医师考核工作制度负责指导、检查考核工作。
二、考核对象：凡依法取得执业资格并注册的执业医师、执业助理医师均为考核对象。
按考核类别分为临床、中医（包括中医、中西医结合等）、口腔和公共卫生。
三、考核实施与管理（一）集中考核。
医师定期考核每两年为一个周期。
业务水平的测评于第二年的3月至6月集中考核。
（二）具体实施时间：4月30日前，集中考核前应将考核医师的基本信息表（连同Excel电子版）上报卫生局医政股。
5月10日前，完成医师工作成绩、职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定意见。
5月30日前，完成业务水平测评。
6月10日前，7月底前将考核结果报卫生行政部门备案（全国医师考核联网系统）。
6月15日前，将被考核医师的《医师执业证书》按照考核名单报送途径上报至卫生局业务股。
6月30日前，完成医师考核结果在《医师执业证书》上的记录工作。
凡认为考核人员与被考核医师有利害关系的，可以申请回避，或主动回避。
四、考核程序卫生部《医师定期考核管理办法》第四章第二十条规定，医师定期考核分为简易程序和一般程序。
（一）符合简易程序条件1、具有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的；2、具有12年以上执业经历，考核周期内无不良行为记录的。
符合简易程序考核的医师需填写《医师定期考核表（简易程序）》，执业注册所在机构签署意见，报送考核机构审核，考核机构应对报送的材料进行审核，并制定适宜对简易程序医师的考核方案，进行考核。
（二）一般程序医师考核符合一般程序考核的医师，由执业注册所在机构对其本人的工作成绩、职业道德进行评定，并在《医师定期考核表（一般程序）》上签署评定意见，报送考核机构进行复核后，按要求参加业务水平测评。
xxxxx医院医师定期考核工作实施方案为加强医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全,根据卫生部制定的《医师定期考核管理办法》，结合医院实际,制定本方案：一、成立考核领导小组组长：赵金祥副组长: 成员: 领导小组下设办公室，左相金任办公室主任，办公室负责制定医师考核工作制度，负责医师定期考核的组织、实施、检查、指导,确定考核评定结果，保证考核工作规范进行。
二、考核规则（一）医师定期考核每两年为一个周期。
（二）考核对象：依法取得医师资格，经注册在本院执业的执业医师和执业助理医师（含临床、中医、口腔和公共卫生类别医师、退休返聘医师），卫生局委托到我院考核的其他医院的执业医师或执业助理医师。
（三）考核坚持客观、科学、公平、公正、公开原则. （四）考核工作接受县卫生局的委托和监督，并向县卫生局报告考核工作情况及医师考核结果。
1三、考核方式医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。
（一）工作成绩和职业道德： 1、与考核医师上一年度考核情况及平时考核、考评结果相结合进行。
2、建立健全工作成绩和职业道德考评制度，作为对医师进行职业道德评定的依据。
3、工作成绩、职业道德考核由考核医师所在科室（或所在医院)负责提出评定意见，报考核领导小组进行复核。
(二）业务水平测评: 1、业务水平测评由以下一种或几种形式结合进行: ⑴个人述职; ⑵有关法律、法规、专业知识的考核或考试以及技术操作的考核或考试（主要进行医学三基知识考试）；⑶对其本人书写的医疗文书的检查。
本院医师根据平时病历质量检查结果作出评定，其他医院医师由其医院负责人对其检查结果提交考核小组作出评定; ⑷患者评价和同行评议。
2、时间安排：每年4月份个人提交”医师定期考核个人述职表”和”医师定期考核表”，5、6月份科室对”工作成绩、职业道德"提出评定意见，9月份进行三基知识考试，10月份完成评定意见的复核。
2(三)考核结论：考核委员会综合评定意见和业务水平测评结果，对医师做出考核结论。
医师定期考核工作制度实施方案根据《中华人民共和国执业医师法》、《医师定期考核管理办法》及相关规定和我院《医师定期考核工作制度》，为稳妥有序地开展我院医师定期考核工作，制定医师定期考核实施方案。
医院成立了医师定期考核工作小组。
考核对象：依法取得医师资格，经注册在本院执业的执业医师、执业助理医师。
考核原则：客观、科学、公平、公正、公开。
考核内容：业务水平测评、工作成绩及职业道德评定。
（一）医师业务水平考核采取考试的方式进行，分为理论考试和实践技能考试，其基本内容包括：熟悉医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章；熟练掌握本专业基础理论、基本知识、基本技能，具有一定的技术操作能力；能独立处理本专业常见病、多发病、一般急症和常见专业技术问题；相应的外语水平等。
对从事母婴保健工作医师的考核还应包括《中华人民共和国母婴保健法》及其实施办法规定的考核内容。
（二）医师工作成绩考核的基本内容包括：能认真履行有关法规规定的职责；能坚持日常工作，完成相应的工作量，并确保工作质量；能服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务。
（三）医师职业道德考核的基本内容包括：医师恪守职业道德、遵守医德规范情况，工作作风、医患关系、团结协作情况等。
医师在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试的，视为业务水平测评合格，仅进行工作成绩和职业道德评定。
考核程序：分为一般程序与简易程序。
（一）一般程序：1.条件：除符合简易考核程序条件之外的其他医师，均执行一般考核程序。
2.流程：由医师本人在“医师定期考核表（一般流程）” 中填写医师基本信息和提交个人述职报告，报我院医师定期考核管理委员会（以下简称“工作小组”）进行复核。
工作小组对医师进行业务水平测评，测评项目包括医师个人述职报告、有关法律、法规、专业知识及技术操作的考核或考试；对其本人书写的医疗文书的检查。
（二）简易程序：1.条件：具备下列条件之一即可。
义马市人民医院医师定期考核制度及实施方案为加强医师执业管理，提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》及相关规定,结合医院实际，制定本考核制度及实施方案：一、医院设立医师考核委员会,对医师考核工作进行检查、指导和考核结果的评定,保证考核工作规范进行.下设医务科为考核办公室，具体负责医师定期考核的组织和实施。
二、医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。
考核类别分为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合)、口腔和公共卫生。
医师定期考核每两年为一个周期。
每年的医师考核工作在本考核年度下一年的2月底前完成. 新进医师自进入我院始满两年开始考核.三、医师定期考核委员会于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的医师。
四、医师定期考核委员会按要求对执业注册地点在本院及上级卫生行政部门指定医疗、预防、保健机构的医师进行工作成绩、职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前30日将评定意见报医师定期考核委员会，考核办公室在考核工作结束后及时将医师的考核结果公示后,上报金堂县卫生局备案.五、在考核周期内，违反《中华人民共和国执业医师法》规定，有下列情形之一，提前进行考核.（一）违反卫生行政规章制度或者技术操作规范，造成严重后果的;(二）由于不负责任延误急危病重患者的抢救和诊治，造成严重后果的;(三）在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的；(四）未经亲自诊查、调查,签署诊断、治疗、流行病学等证明文件或者有关出生、死亡等证明文件的；（五）隐匿、伪造或者擅自销毁医学文书及有关资料的；（六）使用未经批准使用的药品、消毒药剂和医疗器械的；（七）不按照规定使用麻醉药品、医疗用毒性药品、精神药品和放射性药品的;（八）未经患者或者其家属同意，对患者进行实验性临床医疗的;(九）泄露患者隐私,造成严重后果的；（十）利用职务之便，索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正当利益的;（十一）发生自然灾害、传染病流行、突发重大伤亡事故以及其他严重威胁人民生命健康的紧急情况时，不服从卫生行政部门调遣的;（十二）发生医疗事故或者发现传染病疫情，患者涉嫌伤害事件或者非正常死亡，不按照规定报告的.六、考核结果分为合格和不合格.工作成绩、职业道德和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的，即为不合格。
医师专业水平定期考核制度1.目的为切实加强我院医师定期考核工作的组织领导，建立健全组织机构和工作制度，将医师定期考核工作落到实处。
根据《中华人民共和国执业医师法》、《医师定期考核管理办法》、《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》等相关规定，结合本院实际，制定本制度。
2.管理制度2.1总则2.1.1本制度所称医师定期考核是指按照医师执业标准对医师的业务水平、工作业绩、职业道德等情况进行考核。
2.1.2本制度适用于依法取得医师资格，经注册在我院执业的医师。
2.1.3定期考核应坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
2.1.4医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。
考核类别分为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合）、口腔和公共卫生。
医师定期考核每两年为一个周期2.2组织架构成立医院医师定期考核委员会，由院长和业务院长任主任及副主任，成员由具有中级以上专业技术职务的医学专业技术人员和有关医疗卫生管理人员组成，负责医师定期考核工作的总体部署和监督。
考核委员会下设办公室，由院办公室、人事科、医务科组成，负责具体工作的落实。
3.实施方案医师定期考核程序分为一般程序与简易程序。
一般程序为按照《医师定期考核管理办法》第三章考核方式及管理相关规定进行的考核。
简易程序为本人书写述职报告，执业注册所在机构签署意见，报考核机构审核。
符合下列条件的医师定期考核执行简易程序。
3.1具有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的；3.2具有12年以上执业经历，在考核周期内无不良行为记录的；3.3省级以上卫生行政部门规定的其他情形。
其他医师定期考核按照一般程序进行。
3.3.1医师行为记录作为医师考核的依据之一，医师行为记录分为良好行为记录和不良行为记录。
良好行为记录应当包括医师在执业过程中受到的奖励、表彰、完成政府指令性任务、取得的技术成果等；不良行为记录应当包括因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范常规受到的行政处罚、处分，以及发生的医疗事故等。
医师定期考核实施方案一、考核目的。
医师定期考核是为了全面评估医师的专业水平和工作表现，促进医师的持续学习和提高医疗质量，保障患者的安全和权益。
二、考核内容。
1. 临床技术考核，包括医师的临床诊疗能力、手术技能、急救处理能力等方面的考核。
2. 医德医风考核，包括医师的职业道德、患者关怀、团队合作等方面的考核。
3. 学术研究考核，包括医师的学术研究成果、科研项目参与等方面的考核。
4. 业务知识考核，包括医师的专业知识、临床指南遵循等方面的考核。
三、考核对象。
所有临床一线医师均需参加定期考核，包括住院医师、主治医师、副主任医师和主任医师。
四、考核方式。
1. 理论考核，采用笔试或者在线考试的方式，考核医师的专业知识水平。
2. 技能考核，采用模拟临床操作或者临床实际操作的方式，考核医师的临床技能水平。
3. 个人面试，与医师进行面对面的交流，考核医师的医德医风和团队合作能力。
五、考核周期。
医师定期考核周期为一年一次，每年一次全面考核，对医师的专业水平和工作表现进行全面评估。
六、考核结果。
1. 优秀，对于考核结果为优秀的医师，给予表彰和奖励，并将其作为先进典型向全院医师进行宣传。
2. 合格，对于考核结果为合格的医师，给予肯定和鼓励，并制定个人提升计划，加强培训和指导。
3. 不合格，对于考核结果为不合格的医师，采取相应的纠正措施，并进行再培训和再考核。
七、考核管理。
医师定期考核由医院人事部门和医务部门共同负责，制定考核方案、组织实施考核、汇总考核结果和对医师进行考核结果的反馈和管理。
八、考核效果。
医师定期考核实施方案的落实，有利于激励医师积极进取，提高医疗质量，增强医师的责任感和使命感，为患者提供更加优质的医疗服务。
九、总结。
医师定期考核实施方案的建立和完善，对于医院的医疗质量和医师队伍的整体素质提升具有重要意义，需要不断总结经验，加强改进，确保考核工作的科学性和公正性。
医师定期考核工作方案 (2)医师定期考核工作方案 (2)精选2篇（一）医师定期考核工作方案大致包括以下内容：1. 考核内容：将针对医师的岗位素质、职业道德、专业技能、临床实践等方面进行考核，并由相关部门和专家组组织对医师进行评估。
2. 考核方式：可采取面试、考试、案例分析、技能操作等多种方式进行考核。
3. 考核周期：考核周期一般为一年或半年，具体根据医疗机构的需求和实际情况而定。
4. 考核标准：设定相应的考核标准，包括专业知识掌握程度、医疗操作规范、工作纪律等方面的要求，以确保医师能够胜任自己的工作。
5. 考核结果与奖惩：根据考核结果，对医师进行绩效评价，对优秀者加以表彰奖励，对不合格者提出改进意见或相应的惩戒措施。
6. 考核记录和反馈：建立医师考核档案，记录医师每次考核的结果和评价，同时根据评价结果给予相应的反馈和指导，以促进医师的进一步发展。
7. 考核培训与提升：针对医师考核中存在的问题和不足，进行相应的培训和提升，提高医师的专业素质和工作水平。
总之，医师定期考核工作方案需要建立一套完善的考核机制，以提高医师的工作质量和医疗安全水平，保障患者的权益和医疗质量的持续改进。
医师定期考核工作方案 (2)精选2篇（二）医师定期考核工作方案1. 目的：通过定期考核医师的工作表现，评估其专业能力、临床技能和职业素养，并为医师提供进一步发展和提升的机会。
2. 考核周期：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
3. 考核内容：a. 临床技能考核：包括病例分析、诊断能力、治疗方案设计和操作技能等方面的评估。
b. 专业知识考核：包括医学知识的广度和深度、疾病的诊断、治疗和预防等方面的评估。
c. 人际关系与沟通能力考核：包括与患者、家属和其他医务人员的交流沟通能力、合作与团队精神等方面的评估。
d. 管理与组织能力考核：包括工作计划、资源调配、团队管理和协调等方面的评估。
e. 职业道德与职业素养考核：包括医德医风、职业操守、对患者隐私和安全的保护等方面的评估。
章丘市人民医院济南市第六人民医院关于做好医师定期考核工作方案为认真贯彻落实卫生部《医师定期考核管理办法》《山东省医师定期考核管理办法实施细则》，切实做好我院医师定期考核工作，加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，坚持依法准入，科学监管，建立医师监管的长效机制，现结合我院实际，制定医师定期考核实施方案。
一、组织机构医院成立医师定期考核委员会（附件1），负责拟定医师考核工作制度，对医师定期考核工作进行指导、监督和考核结果的评定，保证考核工作规范进行。
考核委员会下设办公室，办公室设在医务科，负责医师定期考核的组织和实施。
于家东兼任办公室主任，副主任为高兵、马青，办公室成员为高莉、刘挺，负责办公室日常工作。
二、考核机构我院已经于2008年9月份由济南、章丘市卫生局同时注册并公示为“济南市医师定期考核机构”。
医院经市卫生局审查批准后，作为市卫生局委托的考核机构，承担我院及市卫生局委托的相应范围的医师考核工作。
三、考核周期医师定期考核每两年为一个周期。
本次考核周期为2011-2012年度，2011年8月底前完成本期考核。
四、考核对象参加本次考核的医师为2008年12月31日前注册的临床、中医、口腔、公共卫生类别的执业医师、执业助理医师和离(退)休返聘继续在临床执业的医师。
五、考核步骤（一）考核实施阶段（2011年6月）1．考核程序：医师定期考核程序分为一般程序与简易程序。
（1）符合下列条件之一者执行简易程序考核：具有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的；具有12年以上执业经历，考核周期内无不良行为记录；省级以上卫生行政部门规定的其他情形。
良好行为记录：医师在执业过程中受到的设区的市级以上相关部门作出的表彰、奖励，设区的市级以上科技进步奖或与业务工作相关发明专利的科技成果，完成政府指令性任务等。
不良行为记录：应当包括因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范常规受到的行政处罚、处分，以及发生的医疗事故等。
（2）其他人员执行一般程序考核。
（3）参加考核的医师分别填写《医师定期考核表（简易程序）》（附件2-1）、或《医师定期考核表（一般程序）》（附件2-2），截止2011年6月13日，报考核办公室（医务科）,考核委员会进行审核确定。
因特殊原因不能按时参加定期考核的医师，由所在机构或组织开具证明向考核机构申请，经考核机构同意可延期考核。
2．考核内容：包括医师的业务水平、工作成绩和职业道德。
（1）工作成绩和职业道德评定（6月20日前）：考核委员会对参加一般程序考核的医师进行工作成绩和职业道德评定，在《医师定期考核表》（一般程序）、（简易程序）（附件2）签署评定意见，至此执行简易程序的医师考核完成。
（2）业务水平测试（6月30日前）：对参加一般程序考核的医师进行业务水平测试，业务水平测评内容以卫生部医师定期考核业务水平测评国家级题库作为命题依据，由省医师定期考核管理办公室组织专家统一命题。
执行简易程序考核不合格的医师要补填《医师定期考核表（一般程序）》，进行业务水平测试。
医师在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试的，提供相关证书，可视为业务水平测试合格，不再进行业务水平测试。
3．作出考核结论（7月10日前）：考核委员会综合工作成绩和职业道德评定意见及业务水平测试结果，对被考核医师作出考核结论，在《山东省医师定期考核结果登记表》（附件3）上签署意见。
（二）考核结果发放和上报阶段（7月20日前）考核办公室将考核结果《山东省医师定期考核结果登记表》（附件3）报市卫生局；《山东省医师定期考核结果通知单》（附件4）书面通知被考核医师。
被考核医师对考核结果有异议的，在收到考核结果30日内提出复核申请，考核委员会在收到复核申请30日内完成复核并将复核意见书面通知考核医师本人。
（三）考核结果的应用（8月31日前）：考核结果分为合格、不合格。
考核内容一项不合格即为考核不合格。
考核结果由市卫生局将结果记入《医师执业证书》“执业记录”栏，并录入医师执业注册信息库。
考核不合格的医师暂停执业，由市卫生局安排培训、再次考核。
再次考核不合格的，注销注册，收回执业证书。
六、工作要求（一）切实提高对医师定期考核工作的认识。
医师定期考核是医师准入后监管制度的重要内容，是提高医师队伍的整体素质、保障医疗质量和医疗安全的重要手段，对于促进医师在取得执业资格后不断更新知识、技能，提高专业技术能力和水平，保持应有的职业道德，更加出色地为人民群众健康服务具有十分重要的意义。
切实加强对医师定期考核工作的组织领导，落实工作责任，切实做好医师定期考核工作。
（二）要坚持客观、科学、公平、公正、公开的原则。
在医师考核中，注重医师日常表现，把医师的工作成绩评定与专业技术人员年度考核情况相结合，职业道德评定与医务人员医德考评制度相结合。
严格执行评定标准、相关制度，确保对考核医师的评价客观、公正。
（三）进一步加强对医师定期考核的管理。
医师定期考核是一项严肃的法定考核，严禁违反《医师定期考核管理办法》和《医师定期考核实施细则》。
发现医师存在《办法》第三十一条所列行为的，应当取消其考核结果，判定该考核周期考核不合格，且连续3个考核周期不得适用简易程序考核。
附件：1、章丘市人民医院定期考核管理委员会成员名单2、医师定期考核表（一般程序）医师定期考核表（简易程序）3、山东省医师定期考核结果登记表（一般程序）山东省医师定期考核结果登记表（简易程序）4、山东省医师定期考核结果通知书5、山东省医师定期考核第周期考核报表二〇一一年六月七日附件：1、章丘市人民医院医师定期考核管理委员会成员名单主任委员：韩凯党委书记院长副主任委员：赵敏副院长陈锋副院长王利副院长委员：曲海龙院长助理靳兆军党委成员于家东医务科主任高兵医务科副主任马青医务科副主任李晓佳内科主任王世立外科主任周风云心内科主任高向东神经内科主任马晓宁骨二科主任孟刚普外科主任张祥玉麻醉科主任崔立献肿瘤科主任曲海虎急诊科主任颜成新妇产科主任王玉功产科主任张华五官科主任孔丽梅儿科主任附件2-1：山东省医师定期考核表（一般程序）考核年度：姓名 性别 出生年月年 月相 片学历毕业学校工作单位 参加工作 时间 年 月 医师资格证书编码取得时间年 月医师执业证书编码取得时间 年 月执业情况在职/返聘 执业经历年执业范围医 师 行 为 记 录良好 行为 记录受到的表彰、奖励完成的政府指令性任务 取得的科研技术成果 不良 行为 记录违反医疗卫生管理法规和诊疗规范受到行政处罚、处分情况发生医疗事故情况考 核 意 见工作成绩评定完成工作数量合格□ 不合格□ 完成工作质合格□ 不合格□完成政府指令性工作情况合格□ 不合格□执业机构评定意见：合格□ 不合格□执业机构盖章 年 月 日工作成绩评定考核机构复核意见：同意□不同意□职业道德评定执业机构评定意见：合格□不合格□执业机构盖章年月日考核机构复核意见：同意□不同意□业务水平测评□有关法律、法规、专业知识以及专业技术操作的考核或考试□对其本人书写的医学文书的检查□患者评价和同行评议□省级卫生行政部门规定的其他形式结论合格□不合格□考核机构盖章年月日考核结果考核结论合格□不合格□考核机构盖章年月日备注注：1.在选定的□内打“∨”。
2.考核不合格原因、对考核结果提出复核申请的处理意见及其他需要说明的记入备注栏。
附件2-2：山东省医师定期考核表（简易程序）考核年度：姓名 性别出生年月年 月相 片学历毕业学校工作单位参加工作时间年 月医师资格证书编码 取得时间 年 月 医师执业证书编码取得时间 年 月执业情况在职/返聘 执业经历年执业范围医 师 行 为 记 录良好 行为 记录 受到的表彰、奖励完成的政府指令性任务 取得的科研技术成果不良 行为 记录违反医疗卫生管理法规和诊疗规范受到行政处罚、处分情况发生医疗事故情况 医师申请 简易程序 考核理由本人签名： 年 月 日 执业机构评定意见：同意□ 不同意□ 执业机构盖章 年 月 日考核机构复核意见：同意□ 不同意□考核意见工作成绩评定完成工作数量合格□不合格□完成工作质量合格□不合格□完成政府指令性工作情况合格□不合格□执业机构评定意见：合格□不合格□执业机构盖章年月日考核机构复核意见：同意□不同意□职业道德评定执业机构评定意见：合格□不合格□执业机构盖章年月日考核机构复核意见：同意□不同意□个人述职本人签名：年月日执业机构评定意见：同意□不同意□执业机构盖章年月日考核机构复核意见：同意□不同意□考核结果考核结论合格□不合格□考核机构盖章年月日备注注：1.在选定的□内打“∨”。
2.考核不合格原因、对考核结果提出复核申请的处理意见及其他需要说明的记入备注栏。
附件3-1：山东省医师定期考核结果登记表(一般程序)医师执业注册机构名称:考核机构名称:参加本次考核总人数：不合格人数:考核周期: 年月至年月考核完成时间: 年月考核序号姓名执业类别执业证书号不合格原因结果填表人: 考核单位(公章):附件3-2：山东省医师定期考核结果登记表(简易程序)医师执业注册机构名称:考核机构名称:参加本次考核总人数：不合格人数:考核周期: 年月至年月考核完成时间: 年月考核序号姓名执业类别执业证书号不合格原因结果填表人: 考核单位(公章):附件4:山东省医师定期考核结果通知书医师:根据卫生部《医师定期考核管理办法》规定,对你在年月日至年月日的工作成绩、职业道德、业务水平进行考核(或提前考核),评定为。
特此通知。
考核机构(盖章)二〇一年月日附件5：山东省医师定期考核第周期（年- 年）考核报表填报单位(盖章): 填表人: 年月日医疗机构名称医师考核情况合计简易程序一般程序合格不合格小计合格不合格小计合格不合格小计总计注:此表由市医师定期考核办公室、各县（市）区卫生局负责填写。
