下载文档原格式
全国2010年7月高等教育自学考试企业管理概论试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式是(D )A.专业公司B.联合公司C.总厂型企业D.企业集团2.某印染厂与其原料供应商结为战略联盟，该联盟属于( B)A.前竞争战略联盟B.后竞争战略联盟C.非竞争联盟D.竞争联盟3.企业管理的用人职能是从下列哪种职能中分离出来的?( B)A.计划B.组织C.指挥D.控制4.企业管理体系中最重要的组成部分是( C)A.人力资源管理财务管理B.C.高层管理D.信息管理5.我国《公司法》规定，不设股东大会的公司是(A )A.国有独资公司B.有限责任公司C.股份有限公司D.无限责任公司6.企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。
其中总的指导原则是( A)A.任务目标原则B.专业分工与协作原则C.指挥统一原则D.有效管理幅度原则7.形成于20世纪20年代初期，以分权为基本特征的企业组织结构形式是(B )A.直线职能结构B.事业部结构C.模拟分权结构D.矩阵结构8.产品品种单一，规模较小，市场需求稳定的企业，适合采取下列哪种组织结构形式?(A )直线职能结构A.B.直线结构C.矩阵结构D.事业部结构9.企业文化的核心是( A)A.观念文化B.制度文化C.形态文化D.表层文化10.根据企业经营特点不同，下列哪种新建的企业应立即成立人力资源部门?( C)A.旅行社B.会计师事务所C.生产型企业D.律师事务所11.管理学家在研究企业经营实践的基础上，提出了不同的经营战略理论。
其中，创立战略平衡和战略组织理论的管理学家是(B )A.安索夫B.钱德勒C.德鲁克D.波特某电冰箱生产企业经市场调研发现，各竞争企业的产品在质量上12. 出现同质化趋势，竞争的重点转到价格上。
2010年5月企业人力资源管理师（国家职业资格二级）统考试题2010年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格二级卷册一：职业道德理论知识注意事项：1．考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2．考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。
3．本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1～25小题，为职业道德试题；第二部分，26～125小题，为理论知识试题。
4．每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动、用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。
所有答案均不得答在试卷上。
5．考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6．考生应按要求在答题卡上作答。
如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。
地区：______________________________姓名：______________________________准考证号：______________________________人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德（第1～25题，共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1～8题）1、关于会计职业，其职业道德的根本要求是( )A．业务熟练B．举止得体C．不做假账D．仪表规范2、公司准备招聘职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动( ) A．操作规程和道德底线上B．文明礼貌和职业着装上C．服务态度和职业用语上D．职业良心和开拓创新上3、在职业活动中，统领我国社会主义职业道德建设的价值导向是( )A．中国特色社会主义B．爱国主义C．社会主义荣誉观D．社会主义核心价值体系4、职业活动内在的道德准则是( )A．忠诚、无私、敬业B．忠诚、审慎、勤勉C．爱岗、慎独、勤勉D．爱岗、敬业、审慎5、关于职业化、正确的说法是( )A．职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B．职业化包含三个层次，其中居于核心地位的事职业化技能C．职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D．职业化在劳动观赏倡导劳动作为谋生的人性需求6、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远填补不了道德的缺陷。
经典企业管理知识模拟题目与答案二单选题1、1990年，张某将其研究数年完成的一项发明创造申请国家专利，经审查张某的发明具备新颖性、创造性和实用性并被授予了国家发明专利，由于该专利技术具有较大的经济效益，侵犯张某专利权的情况也比较多，下列哪一项属于侵犯张某专利权的行为A．张某使用该专利技术生产的产品投放市场后，甲未经张某许可，将该产品出口到A国B．2000年，乙在不知情的情况下，购买并销售了一批不知道是未经张某许可而制造的专利产品。
在得到张某通知后，乙仍然继续销售其库存的该侵权产品，直到库存清空为止C．2006年，某厂厂长丙为了打开产品销路，未经张某许可，指令工人将张某的该项发明用于生产产品进行销售，并获利若干D．某大学教授丁授课时在课堂上公开演示了该专利技术，并收取讲课费若干单选题2、(一)某市白酒厂为居民企业，主要生产销售白酒，2010年度有关生产经营情况为：(1)当年应纳增值税40.93万元，应纳消费税132.42万元。
(2)销售自产白酒120标准箱给某大型商场，向购买方开具了增值税专用发票，注明销售额300万元。
销售自产白酒8标准箱给使用单位和消费者个人，开具普通发票，取得销售收入23.4万元。
(3)当年白酒销售成本共计为120万元；财务费用10万元。
(4)发生管理费用20万元(含业务招待费4万元)。
(5)销售费用100万元(含广告费20万元，业务宣传费10万元)。
(6)计入成本、费用的实发工资费用150万元，拨缴工会经费5万元并取得专用收据，实际支出职工福利费25万元、职工教育经费5万元，三项经费均超过税法规定的扣除标准。
(7)营业外支出30万元，其中被工商部门行政罚款6万元，向本厂困难职工直接捐赠4万元，通过民政部门向贫困地区捐赠20万元。
(8)接受捐赠收入180万元，当年境内投资收益为57.5万元(受资方所得税税率为20%)境外投资收益(税后)20万元(被投资方适用所得税税率为20%)。
![现代企业管理(第2版)——模拟试题 (2)[6页]](https://img.taocdn.com/s1/m/3d4e2718998fcc22bdd10d5b.png)
《企业管理》模拟试题二____ 系____ 专业____ 级___班学号____ _ 姓名____ ___一、单项选择题（共20题，每题1分，共计20分）1、按企业制度不同，企业可以分为四种，其中属于法人性质的企业是下列哪一种（）。
A. 个人业主制企业B. 合伙制企业C. 合作制企业D. 公司制企业2、以下是公司最高权力机构的是（）。
A. 股东大会B. 董事会C. 监事会D. 经理层3、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能4、现代企业制度的特征是（）。
A. 产权清晰、决策迅速、风险自担、政企分开B. 经营灵活、管理科学、权责明确、组建简单C. 责任无限、权责分开、产权清晰、管理科学D. 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学5、企业管理者分为基层、中层和高层三种，高层管理者主要负责制定（）A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策6、计划制定中的滚动计划是动态和灵活的，它的主要特点是:（）A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排D.以上三方面都是7、直线型组织结构一般只适用于( )A.大型组织B.小型组织C.需要职能专业化管理的组织D.有必要按职能实行专业化管理的小型组织8、职能型组织结构的最大缺点是( )A.横向协调差B.多头领导C.不利于培养上层领导D.适用性差9、企业管理人员的来源可以采用外部选聘和内部培养两种不同的做法，从对企业长期发展的影响来看，内部培养做法存在的主要问题是：（）A.打击外部应聘人员的应聘积极性B.不利于企业骨干人员的稳定C.不利于对选聘对象的全面了解D.引起同事不满并造成近亲繁殖10、认为“凡生活在社会中的人，无一不心怀自利的打算，唯利是图是人的本质，也是人的主观追求”的观点是（）A．经济人假设B．社会人假设C．复杂人假设D．正常人假设11、一个人追求个人能力极限的内驱力，包括成长、发挥自己的潜能和自我实现是属于哪一层次的需要。
2010版GMP试题（2011.09）部门（车间）姓名成绩一、填空：1、质量受权人应当具有必要的专业理论知识，并经过有关的培训，方能独立履行其职责。
2、企业所有人员都应当接受的培训，应当建立人员卫生操作规程，目的是为了。
3、企业应当对人员健康进行管理，并建立_ _。
4、的生产人员上岗前应当接受健康检查。
5、参观人员和未经培训的人员不得进入。
6、洁净区与非洁净区之间、不同级别洁净区之间的压差应当不低于。
7、相同洁净度级别的不同功能区域（操作间）之间也应当保持适当的。
8、直接接触药品的包装材料最终处理的暴露工序区域，与其制剂生产洁净级别相同。
9、生产区内可设中间控制区域，但中间控制操作不得给。
10、仓储区应当有，确保有序存放待验、合格、不合格、退货或召回的原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品等各类物料和产品。
11、药品生产企业通常应当有的物料取样区，取样区的空气洁净度级别应当，如在其他区域或采用其他方式取样，应当能够。
12、为确保企业实现并按照本规范要求生产药品，企业负责人应当负责提供必要的资源，合理计划、组织和协调，保证独立履行其职责。
13、企业应当指定部门或专人负责培训管理工作，应当有经审核或批准的培训方案或计划，培训记录应当予以保存。
14、与都应当经过培训，培训的内容应当与岗位的要求相适应。
15、人员卫生操作规程的主要包括相关的内容16、应当禁止吸烟和饮食，禁止存放食品、饮料、香烟和个人用药品等非生产用物品。
17、各种管道、照明设施、风口和其他公用设施的设计和安装应当避免出现，应当尽可能在对其进行维护。
18、自检是为定期检查评估质量保证系统的 _ 和 _。
19、物料、中间产品、待包装产品和成品必须按照质量标准进行检查和检验，并有记录。
20、质量风险管理是在整个产品生命周期中采用或的方式，对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。
21、持续稳定性考察中，对任何已确认的不符合质量标准的结果或重大不良趋势，企业都应当考虑是否可能对已上市药品造成影响，必要时应当，调查结果以及采取的措施应当报告当地药品监督管理部门。
![现代企业管理(第2版)——模拟试题答案 (3)[6页]](https://img.taocdn.com/s1/m/4afb58f30740be1e640e9aee.png)
《企业管理》模拟试题四参考答案一、单项选择题1 ACAAB 6-10 ACDAB 11-15 BCBDC 16-20 DCDAA二、判断题1-5对对错对对6-10对错对错错11-15错对错错对三、简答题1、企业的构成要素：人员、资金、物资设备、时间、信息企业的特征：（1）自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展；（2）独立享有民事权利和独立承担民事责任；（3）依法成立；（4）盈利性；（5）经济组织。
2、最基本的控制有三种类型：预先控制；同步控制；反馈控制；3、生产过程的时间组织包括以下三种：顺序移动方式。
顺序移动方式指一批零件在前道工序全部加工完成以后，再整批地转到后道工序继续加工。
平行移动方式。
这是指每一零件在前道工序加工完成后，立即转入下道工序继续加工。
平行顺序移动方式。
是平行移动方式和顺序移动方式混合的组织生产的方式。
采用这种移动方式，当前道工序加工时间小于或等于后道工序加工时间时，按平行移动的方式移送；当前道工序加工时间大于后道工序时间时，后道工序开始加工第一件在制品的时间，比前道工序加工完第一件制品的时间要往后移。
后移时间的长短，以保证该工序能够连续加工该批制品为原则。
这样，既可以防止下道工序时开时停的现象，又可以把工作地的间歇时间集中起来加以利用，使设备和工人都有较充足的负荷，但组织工作比较复杂。
4、波特五力模型（1）新进入者威胁。
新竞争者的加入必然会打破市场平衡，引发现有竞争者的竞争反应，也就不可避免地需要调入新的资源用于竞争，因此使收益降低。
（2）替代品的威胁。
市场上可替代你的产品和服务的存在意味着你的产品和服务的价格将会受到限制。
（3）买方的讨价还价能力。
如果买方拥有讨价还价能力，他们一定会利用它。
这会减少你的利润，其结果是影响收益率。
（4）供方的讨价还价能力。
与买方相反，供方会设法提高价格，其结果同样会影响你的收益率。
（5）现有竞争者的竞争能力。
竞争会导致对市场营销、研究与开发的投入或降价，结果同样会减少你的利润。
《企业管理概论》模拟考试试题（二）一、判断题（如果正确，请在题号前面的括号中写T；错误则写F）1、管理的性质是两重的，马克思主义管理理论的主要内容，自然属性和社会属性。
2、领导的实质体现在感召和追随上，领导职能的内容是激励、指导、引导、促进和鼓励。
3、面对面管理，是以走动管理为主的直接亲近职工的一种开放式的有效管理，它是指管理人员深入基层，自由接触职工，在企业内部建立起专业的、正式的、公开的信息沟通网络，以使体察下情，沟通意见，共同为企业目标奋斗。
4、在市场经济中，企业发展和生存主要取决于能否提供为市场所接受的产品。
5、所有者权益中的资本金是指企业所拥有的所有货币资本。
6、杜邦分析体系的作用是解释环境变动的原因和变动趋势，为采取措施指明方向。
7、单件生产类型的特点是产品品种繁多，而大量生产类型与其相反。
8、企业所在国家或地区的宏观经济环境从总体上影响企业经营和发展，这些因素有经济增长及其周期性、通货膨胀与就业、技术政策及水平、资本与外汇市场等方面。
9、人力资源开发原理中的系统动力原理中的动力只包括物质动力和精神动力。
10、波特提出的三种基本战略方案是成本领先战略、创特色战略、集中战略。
二、单项选择题（请将正确答案写在题号前面的括号中）1、组织变革的原因不包括：A、技术进步B、社会价值观的变化C、国际形势的变化D、组织目标的变化。
2、在霍桑实验的基础上，梅奥创立了人际关系学说不包括A、社会人的假设B、士气的概念C、非正式的组织D、环境影响的概念3、下列哪项不是企业对环境的影响作用：A、当日本丰田汽车以其省油。
美国福特、通用等汽车公司也降价和加紧研究。
B、为了防止供应材料的价格上涨，可以同某一供应者签订固定价格的长期供货合同。
C、百事可乐拼命请体育娱乐明星为其产品做代言D、政府鼓励房地产开发公司推出经济适用房来满足低消费群体的需求4、企业在选择市场策略时不须考虑的因素：A、竞争对手的实力B、产品的特性C、市场的特性D、产品所处的生命周期阶段。
2010年版质量管理规范知识考试试卷姓名：部门：分数：一、填空题（共50题，每题1分）1、为规范药品生产质量管理，根据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国》，制定药品生产质量管理规范。
2、质量保证是质量管理体系的一部分。
企业必须建立系统，同时建立完整的文件体系，以保证系统有效运行。
3、质量控制包括相应的、文件系统以及取样、检验等，确保物料或产品在放行前完成必要的检验，确认其质量符合要求。
4、质量风险管理是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式，对质量风险进行的系统过程。
5、企业应当建立与药品生产相适应的管理机构，并有。
6、企业应当配备足够数量并具有适当资质（含学历、培训和实践经验）的管理和操作人员，应当明确规定和的职责。
7、质量管理部门应当参与所有与质量有关的活动，负责所有与本规范有关的文件。
质量管理部门人员不得将职责委托给其他部门的人员。
8、关键人员应当为企业的全职人员，至少应当包括、、和。
9、生产管理负责人应当至少具有药学或相关专业学历（或中级专业技术职称或执业药师资格），具有至少年从事药品生产和质量管理的实践经验，其中至少有一年的药品生产管理经验，接受过与所生产产品相关的专业知识培训。
10、质量管理负责人应当至少具有药学或相关专业本科学历（或中级专业技术职称或执业药师资格），具有至少五年从事药品生产和质量管理的实践经验，其中至少年的药品质量管理经验，接受过与所生产产品相关的专业知识培训。
11、质量受权人应当至少具有药学或相关专业本科学历（或中级专业技术职称或执业药师资格），具有至少五年从事和的实践经验，从事过药品生产过程控制和质量检验工作。
12、企业应当指定部门或专人负责培训管理工作，应当有经或审核或批准的培训方案或计划，培训记录应当予以保存。
13、企业应当对人员健康进行管理，并建立健康档案。
直接接触药品的生产人员上岗前应当接受健康检查，以后至少进行一次健康检查。
14、操作人员应当避免裸手直接接触药品、与药品直接接触的和表面。
中大网校引领成功职业人生
中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址： 1、物业经营管理强调为业主提供（ ）服务，满足其物业投资收益或企业发展战略及主营业务发展目标的需求。
A:设施管理
B:运行管理
C:价值管理
D:资产管理
答案:C
2、因为物业具有()，所以在建造之前必须依照政府有关部门的规划进行设计，要考虑与周围环境的协调一致。
A:稳定性
B:固定性
C:耐久性
D:多样性
答案:B
3、根据资产组合理论，不正确的是（）。
A:投资者应当适当地分散投资，从而有效地抵消一部分风险
B:“不要把鸡蛋放在一个篮子里”
C:理性的投资者将选择风险最小的那个组合
D:投资者选择不同部门和不同地理区域进行资产组合，当不同投资之间相关系数为负，存在补偿，整体风险将降低
答案:C。
2010年版GMP知识竞赛选择题库1.企业高层管理人员应当确保实现既定的______ ，不同层次的人员以及供应商、经销商应当共同参与并承担各自的责任。
A: 战略目标 B：管理职责 C. 质量目标 D. 质量方针答案：C2.企业必须建立质量保证系统，同时建立完整的______ ，以保证系统有效运行。
A: 文件体系 B: 组织机构C: 质量控制系统D:质量管理体系答案：A3.质量保证系统应确保：生产管理和________活动符合本规范的要求。
A. 质量管理B.质量控制C. 产品质量D. 产品实现答案：B4.质量控制基本要求之一：由______ 人员按照规定的方法对原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品取样。
A.库房管理员B. QC检验员C. 质量保证员D. 经授权的人员答案：D5.下面哪两种工具用于前瞻式质量风险管理:A.防错设计B. 患者健康危害评价C. 鱼骨图D. 失效模式分析答案：A，D6.下述活动也应当有相应的操作规程，其过程和结果应当有记录A. 确认和验证B. 厂房和设备的维护、清洁和消毒C. 环境监测和变更控制D. 以上都是答案: D7.以下为质量控制实验室应当有的文件。
A. 质量标准、取样操作规程和记录、检验报告或证书B. 检验操作规程和记录______包括检验记录或实验室工作记事簿C. 必要的检验方法验证报告和记录D. 以上都是答案: D8.企业建立的药品质量管理体系涵盖，包括确保药品质量符合预定用途的有组织、有计划的全部活动。
A．人员B．厂房C．验证D．自检答案: ABCD9.以下属于GMP规定的企业关键人员是：（）A企业负责人B生产管理负责人C质量管理负责人D仓储负责人E质量受权人。
答案：ABCE10.自检应当（）A有计划B由企业指定人员进行C有记录D有报告答案：ABCD11.主要固定管道应当标明内容物＿＿。
A 名称B 流向C 状态D名称和流向答案：D12.生产和检验用衡器、量具、仪表、记录和控制设备以及仪器校准的量程范围应当涵盖实际生产和检验的＿＿＿。
1、在下列情形中，应该计入当年国内生产总值的是：（）A:当年生产的拖拉机B:去年生产而在今年销售出去的拖拉机C:某人去年购买而在今年转售给他人的拖拉机D:生产企业今年计划在明年生产的拖拉机答案:A解析:国内生产总值是指在某一既定时期内，在一个国家或地区之内生产的所有最终产品与劳务的市场价值的总和，用GDP表示。
当年国内生产总值是指当年这个国家或地区之内生产的所有最终产品与劳务的市场价值的总和。
B、C、D三项均非当年国内生产总值的一部分。
2、当经济中存在通货膨胀时，应该采取的财政政策工具是：（）A:增加政府支出和减少税收B:减少政府支出和减少税收C:减少政府支出和增加税收D:增加政府支出和增加税收答案:C解析:当经济中存在通货膨胀时，表明总需求过旺，应通过紧缩性财政政策来消除通货膨胀的缺口，达到供求平衡。
实施紧缩性财政政策的措施主要是增税和减少财政支出。
3、在组织结构的影响因素当中，最为基本的是（）。
A:计划B:环境C:文化D:战略答案:D解析:由于组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定，因此战略是最为基本的要素。
4、员工拥有两个直接上级的企业组织结构的是( )。
A:职能制组织结构B:事业部制组织结构C:矩阵制组织结构D:M型组织结构答案:C解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。
这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。
这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。
5、不属于战略管理过程阶段的是（）。
A:战略决策B:战略分析C:战略选择D: 战略实施答案:A解析:一般来说，战略管理过程包括战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施阶段和战略控制阶段。
6、影响战略的外部因素分析不包括（）。
A:宏观战略分析B:产业环境分析C:经营环境分析D:SWOT分析答案:D解析:影响战略的外部因素分为相互联系的三大类：宏观环境、产业环境和经营环境。
7、宏观环境中，社会文化因素主要关注的是（）。
A:社会的政治法律条件B:社会的经济条件C:社会的态度和价值D:社会技术条件答案:C解析:社会文化因素中，主要关注人口状况、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等，重点关注整个社会的态度和价值。
8、新竞争者进入的威胁主要受到（）两方面影响。
A:进入壁垒，预期的市场进入者的报复B:供应商和购买者的讨价还价能力C:行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D:产品需求，竞争者的盈利率答案:A解析:新竞争者进入的威胁主要受到进入壁垒和预期的市场进入者的报复两方面影响，其他也可以称为是影响新入者的因素，但威胁主要是进入壁垒。
9、下列说法不正确的是（）。
A:总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略B:成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略C:稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，主要有暂停战略和无变战略。
D:收缩型战略是以缩小经营范围或规模为导向的战略，包括扭转战略、剥离战略和清算战略答案:C解析:ABC均是正确的表述。
稳定型战略主要有如下三种：暂停战略、无变战略和维持利润战略。
因此，C是错误的。
10、甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。
今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。
甲律师事务所的合并战略属于( )。
A:集中化战略B:市场渗透战略C:纵向一体化战略D:横向一体化战略答案:D解析:一家事务所合并另一家事务所属于横向一体化。
11、下列有关通货膨胀的说法不正确的是( )。
A:如果未来通胀率可以预见，管理层就能计算出所需额外融资的金额，并通过采取一定的措施来获得B:通货膨胀意味着更高的成本和更高的售价，从而产生一种螺旋式的成本和售价的上升，并因此削弱境外对本国产品的供给C:通货膨胀可以导致收入的重新分配，使拥有固定收入的人群蒙受损失，这些人缺少议价能力D:面临较高生产成本和较高利率的企业可能通过抬高售价将成本转嫁到顾客身上答案:B解析:通货膨胀意味着更高的成本和更高的售价，从而产生一种螺旋式的成本和售价的上升，并会因此削弱境外对本国产品的需求。
因此，B是错误的。
12、下列有关债务融资说法不正确的是（）。
A:利息支付一定要优先于股利支付B:企业盈利波动的风险由股东承担，而不是由债权人承担C:举债企业的红利支付水平的波动比没有举债的更大D:由于债务融资的成本较低，因此在企业加速发展的时期，尽可能多的举债是企业的一种最优选择答案:D解析:尽管债务融资的成本比较低，即便是在企业加速发展时期，企业也会有限地举债。
因为当企业陷入财务危机或者企业的战略不具竞争优势时，还款的压力增加了企业的经营风险。
13、日本松下公司曾将其国内已饱和的黑白电视机和老型号彩色电视机推向国外市场，维持其增长速度，这属于（）。
A:产品开发战略B: 产品开发战略C:成本领先战略D:市场渗透战略答案:B解析:市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。
松下公司将现有产品（黑白电视机和老型号彩色电视机）推向新市场（国外市场），因而属于市场开发战略。
14、甲公司新制定一套战略，但是战略实施初期就表现出不能贯彻到底的迹象，下列原因中，不属于可能导致甲公司战略失效的原因的是（）。
A:新战略还没有被全体员工理解和接受B:战略实施者对新的环境、工作还不太适应C:企业外部环境突然发生了很大变化D:管理者制定了适合环境的有效战略答案:D解析:选项A、B、C都属于导致战略失效的原因。
15、下列说法错误的是（）。
A:战略控制应该是等待证明战略失效后执行B:用人不当所造成的细小环节的损失不会给整体战略造成影响，不属于战略失效C:战略失效既包括执行过程中人的问题，也包括制定的战略本身就存在问题D: 战略控制是在战略执行的全过程中实施，并不断进行战略修订。
答案:A解析:战略控制需要全过程控制，并且随时进行调整和协调，以保持与环境变化相一致。
16、下列各项不属于影响最优资本结构的因素是（）。
A:资本成本B:增长率C:企业的资产规模D:企业举债能力答案:C解析:分析资本成本的最终目的是为企业作出最优的资本结构决策提供帮助，所以资本成本会影响资本结构。
决定资本结构的其他考虑因素还包括：企业的举债能力、管理层对企业的控制能力、企业的资产结构、增长率、盈利能力以及有关的税收成本。
17、下列不属于我国企业常用的股利政策的是( )。
A:固定股利政策B:固定股利支付率政策C:零股利政策D:剩余股利政策答案:C解析:我国企业常用的股利政策有:剩余股利政策、固定或稳定增长股利政策、固定股利支付率政策。
18、新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是( )。
A:渗透定价法B:撇脂定价法C:增脂定价法D:成本领先定价法答案:B解析:撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格。
这一方法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润。
19、下列有关组织结构的影响因素的表述不正确的是（）。
A:如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B:稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；而不断变化和不确定性的环境要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C:技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求更大的自主权D: 企业的规模与组织结构无关答案:D解析:ABC均是对组织结构的正确表述。
企业的规模与组织结构有关，当企业达到一定规模时，从上而下的控制就会变得非常困难，因此就要求企业采用分权式的组织结构。
20、下列哪种竞争战略不是迈克尔•波特提出的基本竞争战略（）。
A:成本领先战略B:最优成本供应商战略C:差异化战略D:集中化战略答案:B解析:波特提出的基本竞争战略包括低成本、差异化和集中化。
21、下列说法不正确的是（）。
A:企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户B:企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的风险C:企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势D:企业采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销等方面的共通性答案:D解析:采用离心多元化战略的主要目标不是利用产品、技术营销等方面的共同性，而是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。
因此D是错误的。
22、在企业激烈的竞争中，企业在（）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（）变得非常重要。
A:无形资源有形资源B:有形资源无形资源C:资源能力D:资源能力答案:B解析:在现有知识经济环境下，有形资源的竞争力影响越小；无形资源的竞争力影响越大。
23、人力资源管理的首要职能是（）。
A:人才开发B:人才保持和激励C:人才获取D:人才评价与调整答案:C解析:本题所考查的考点是人力资源管理的职能。
人力资源管理的职能有以下几方面：（1）获取。
这是人力资源管理的首要职能，是指根据人力资源规划确定企业人力资源需求，通过招聘和录用方法，保证企业能够及时获得所需要的人才。
（2）保持和激励。
通过制定公平合理的奖酬制度，维持有效的工作关系，充分调动员工的工作积极性。
（3）评价与调整。
通过对员工进行合理的绩效考核，并以此为依据对人力资源进行再配置，使员工技能水平和工作效率达到岗位要求。
（4）开发。
根据组织和岗位的要求，对员工实施培训，不断提高他们的知识和技能，并结合个人的特点和期望为他们提供充分发展的机会。
正确答案是C。
24、人力资源规划的起点是（）。
A:人员供给预测B:组织目标与战略分析C:人员需要预测D:供需匹配答案:B解析:人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。
25、关于有效的人员甄选系统应当达到的目标，错误的说法是（）。
A:应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边B:应提供明确的决策点C:应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息D:应按照需要多次核实和检查最重要的情况答案:A解析:根据人员甄选有效排列的评价标准，应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最后边。
所以选项A说法有误。
26、对知识型团队的绩效考核，应以（）为导向。
A:行为B:员工的特点C:结果D:员工的态度答案:C解析:对知识型团队的绩效考核，应以结果为导向。
27、关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是（）。
A:用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者B:用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者C:劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立，注册资本不得少于50万元D:劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用答案:A解析:用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位属于《劳动合同法》不得设立的劳务派遣单位的范围。
