成立华能平凉电厂二期启委会的叨教

输变电工程启动验收委员会成立人员参考模板B－1：220千伏XXX输变电工程启动验收委员会成立人员参考模板一、启动验收委员会主任：供电局分管副局长副主任：供电局基建部主任、基建部分管专责成员：省公司生产设备管理部：分管专责省公司物资部：分管专责省电力调度控制中心：调度部部长省物流服务中心：分管专责供电局：基建部主任、设备部主任、调度主任设计院：副院长或项目经理（一人就行，最好副院长）监理：副总经理或项目总监（一人就行，最好副总经理）施工单位：副总经理或项目经理（一人就行，最好副总经理）现场总指挥：供电局基建部主任（或总工）现场总调度：中调调度员、XXX（地调）二、工作组（一）工程启动组组长：调度主任（或总工）成员：（根据需要包含以下部门人员，人数10～20之间）1、基建部：2、设备部：3、变电部：4、输电部：5、调度：6、试验所：7、计量中心：8、物流中心：9、安监部：110、市场营销部：（二）变电、输电工程验收组组长：设备部主任成员：（根据需要包含以下部门人员，人数15～30之间）1、基建部：2、设备部：3、变电部：4、输电部：5、调度：6、试验所：7、计量中心：8、物流中心：9、安监部：10、市场营销部：（三）通信验收组组长：省电力调度控制中心通信专业负责人成员：（根据需要包含以下部门人员，人数10～20之间）1、方式：2、调度：3、通信工程部：4、地市局通信人员：5、等等（四）档案验收组组长：办公室主任成员：（根据需要包含以下部门人员，人数5～15之间）1、办公室：档案管理专责2、基建部：档案员3、业主项目部：信息资料管理员B－2：500千伏XXX输变电工程启动验收委员会成立人员参考模板一、启动验收委员会主任：分子公司分管副总副主任：总调总工、分子公司基建部主任、供电局分管副局长成员：南方电网电力调度控制中心：调度处处长、方式处处长超高压公司：副主任省公司基建部：副主任省公司生产设备管理部：副主任省公司物资部：副主任省电力调度控制中心：副主任省物流服务中心：主任供电局：基建部主任、设备部主任、调度主任设计院：院长或副院长（一人就行，最好院长）监理：总经理或副总经理（一人就行，最好总经理）施工单位：总经理或副总经理（一人就行，最好总经理）现场总指挥：供电局分管基建副局长现场总调度：南网总调调度员、中调调度员、XXX（地调）二、工作组（一）工程启动组组长：调度主任（或总工），或分管基建副局长成员：（根据需要包含以下部门人员，人数10～20之间）1、基建部：2、设备部：3、变电部：4、输电部：5、调度：6、试验所：7、计量中心：8、物流中心：9、安监部：10、市场营销部：（二）变电、输电工程验收组组长：设备部主任成员：（根据需要包含以下部门人员，人数15～30之间）1、基建部：2、设备部：3、变电部：4、输电部：5、调度：6、试验所：7、计量中心：8、物流中心：9、安监部：10、市场营销部：（三）通信验收组组长：省电力调度控制中心通信专业负责人成员：（根据需要包含以下部门人员，人数10～20之间）1、方式：2、调度：3、通信工程部：4、地市局通信人员：5、等等（四）档案验收组组长：办公室主任成员：（根据需要包含以下部门人员，人数5～15之间）1、办公室：档案管理专责2、基建部：档案员3、业主项目部：信息资料管理员。

风电场启委会汇报材料
尊敬的各位领导：
首先，感谢您给予我们召开风电场启动委员会的机会。

在过去的一段时间里，我们全体委员密切配合，积极开展各项工作，现将相关汇报材料如下：
1. 风电场选址：经过多方考察和评估，我们选定了XX市XX
县作为风电场选址，并进行了详细的风资源测量和环境评估。

选址具备良好的风能资源和适宜的土地条件，符合风电场建设要求。

2. 技术方案：我们在风电场建设方面采用了XX技术方案。

该方案考虑到了风能的利用效率、机组的性能和可靠性，以及对环境的影响等因素。

同时，我们也注重了与当地电网的接入能力和协调性。

3. 建设进展：针对风电场的建设，我们已完成了XX%的工程量，并按计划完成了XX%的时间进度。

目前，风电场的主体
工程已经完成，并正在进行系统调试和试运行工作。

预计将在XX年XX月正式投入商业运营。

4. 经济效益评估：根据初步的经济效益评估，风电场建设和运行预计将为当地带来可观的经济效益。

预计年发电量为XX万千瓦时，年发电收入预计可达XX万元。

为居民提供就业机会，提升当地的就业率和经济发展水平。

5. 环境保护措施：我们高度重视风电场建设过程中的环境保护工作。

在风电场选址前已进行了环境评估，并制定了相应的环保措施。

同时，我们也将跟踪、监测和评估风电场运营过程中的环境影响，并及时采取相应的措施，保护当地生态环境。

以上是风电场启动委员会的汇报材料，请各位领导审阅。

如有任何问题或建议，请及时指导，谢谢！。

风力发电启委会成立议程
1. 主席致辞和开场白。

2. 确认出席人员名单并进行自我介绍。

3. 选举会议秘书并任命记录员。

4. 根据议程讨论和审议风力发电启委会的设立背景和意义。

5. 设立风力发电启委会的目的和职责范围,制定相关管理制度和管理流程。

6. 讨论和制定风力发电启委会的工作计划和任务分配。

7. 确定风力发电启委会的工作重点和优先事项,制定具体的实施方案和时间表。

8. 讨论和建立风力发电启委会的预算,规定经费使用标准、流程和报账要求。

9. 确定风力发电启委会的组织机构及运作模式,明确各成员的职责和任务分工。

10. 排期下一步工作,安排下一次会议时间和地点。

11. 结束会议。

陕西省发展和改革委员会转发国家能源局关于同意陕西华能铜川电厂二期扩建项目开展前期工作的复函
文章属性
•【制定机关】陕西省发展和改革委员会
•【公布日期】2012.10.30
•【字号】陕发改煤电〔2012〕1668号
•【施行日期】2012.10.30
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】电力及电力工业
正文
陕西省发展和改革委员会转发国家能源局关于同意陕西华能铜川电厂二期扩建项目开展前期工作的复函
铜川市发展改革委、华能陕西发电有限公司：
近日，国家能源局复函同意陕西华能铜川电厂二期扩建项目开展前期工作（国能电力[2012]333号）。

现转发给你们，请据此抓紧开展项目相关前期工作，进一步优化项目设计方案，完善规划选址、环境评价、水土保持和电网接入等相关手续，尽快完成项目核准申请报告，争取早日上报国家申请核准建设，同时积极研究铜川电厂二期与铝业、建材等产业发展相结合的方案和措施。

陕西省发展和改革委员会
2012年10月30日。

电厂启动验收委会会议流程
一、活动目的
1、增强员工的内部凝聚力，提升公司的竞争力；激发团队工作热情。

2、对20xx年07月市场、设计等岗位工作展开总结，对公司发展趋势展开分析。

明晰下月度工作方向和目标。

3、表彰公司业绩突出者，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、大会主题
20xx年8月鹏发装饰公司员工大会
三、大会时间
20xx年08月07日（周三）下午13:30—14:30
四、大会地点
升龙金泰城b座6楼鹏发装饰办公室大厅。

五、出席人员
公司全体人员；
1、8月7日下午13:30首先由公司人事部彭东亮统一整理队形，队列整理完后展开斥责并搞好附注，
点完名后带领大家朗诵公司司训。

2、李总依次为市场部、设计部中业绩位列第一、第二的员工派发业绩佣金（现金）并合影留念；颁授现金完后由李总正式宣布8月份的奖励政策。

3、市场部门8月份薪资调整修正方案（由李总宣布）。

4、依次存有恳请市场部各组主管（曹福临、郭海朝、邓航机、任献云、董鹏、乔明存、魏小刚、程景春、谢长洪）、经理（赵飞、卢青鳞、宋浩楠、王连其、李小纳）、市场总监（许祥）；设计一部经理魏国奇；设计二部经理郑国逊于上台喊报下个月目标以及未达至此目标愿意忍受惩罚的措施。

（提示信息：请客吃饭类除外）
5、宣布旅游事宜（时间：游人员：公司全体员工。

七、陈总总结讲话。

第五章施工组织机构及劳动力计划第一节二期工程项目建设处机构设置1.1 机构设置1.1.1 为了确保一期工程2X300MW机组安全经济运行，同时优质高速推进二期工程2X600MW机组建设，根据华能股份电力基本建设机构设置的相关规定，华能太仓发电有限责任公司专门成立了“二期工程项目建设处”，下设计划部、安质部、工程部、物资部等四个部。

1.1.2 鉴于二期工程的扩建性质,在机构设置上充分借用了华能太仓发电有限责任公司现有组织机构的设置，二期工程涉及的财务、档案、劳资等管理均由华能太仓发电有限责任公司现有的总经理工作部、策划部和政工部负责，二期工程项目建设处不再重复设置。

1.2 二期工程项目建设处部门职责1.2.1 二期工程项目建设处计划部职责1.2.1.1 二期工程项目建设处计划部负责二期工程工作计划编制、征地动迁、工程、服务合同管理、投资控制、综合统计、对外联络协调等业务；负责组织工程和服务项目的招投标工作。

1.2.1.2 计划部具体职责：a. 负责编制二期工程年、季、月度和周工作计划，检查计划执行情况；b. 负责编制二期工程分期投资预算和资金计划；c. 负责二期工程的征地、拆迁工作；d. 负责二期工程的投资管理，审核工程项目的概、预算投资，审核工程、服务合同款的支付申请；e. 负责组织工程、服务项目的招投标工作，编写工程、服务项目招标文件的商务部分；f. 负责工程、服务合同的管理，组织工程、服务合同的谈判、签约和合同争议的处理；g. 负责二期工程的综合统计工作，编制和归口上报有关统计报表；h. 负责二期工程对外联络和协调工作；办理二期工程资本金注入、公司增资变更等业务；办理二期工程投产前有关调度协议、购电合同、电价核定等手续；i. 参与二期工程的建设资金筹措；j. 参与变更和索赔管理。

1.2.2 二期工程项目建设处安质部职责1.2.2.1 二期工程项目建设处安全质检部负责二期工程建设安全、文明施工和质量检验管理。

HNYY/SCZB—10—2004 华能岳阳电厂二期（2×300MW）扩建工程编委会主任：邹忠学编委会副主任：马洪顺张建林编委会成员：雷巧中刘健石东江杨岳来李海滨李佐光卢勇王卫星郭世凡丁跃进贾秀英陈新本书编写：范满元2004年10 月10 日发布目录第一章汽轮发电机第一节QFSN_300_2型汽轮发电机的结构及主要技术参数第二节汽轮发电机的基本性能第三节发电机的基本结构第四节汽轮发电机的辅助系统第二章变压器第一节变压器原理和结构第二节变压器参数及技术要求第三章220kv电器设备与系统第一节六氟化硫220KV断路器第二节隔离开关第三节氧化锌避雷器第四节电流互感器第五节电压互感器第四章6kv电器设备与系统第一节成套高压开关柜第二节真空断路器第三节高压限流式熔断器—交流高压真空接触器组合装置第五章380v电器设备与系统第一节低压开关柜第二节交流空气开关第三节其它低压开关电器第六章自动装置第一节QFSN_300_2型汽轮发电机的自动励磁调节器第二节220kv线路微机故障录波器第三节厂用电快切装置第四节220k网络计算机监控系统第五节机组故障录波器第七章线路微机继电保护第一节断路器失灵保护第二节母差保护第三节起备变保护第八章发变组及厂用保护继电保护第一节发变组保护第二节6kv厂用电微机继电保护综述第三节6kv厂用电动机保护第四节6kv厂用变保护第九章直流系统第一节蓄电池组的选择第二节蓄电池的充电及充电设备第十章不间断电源（ups）系统及柴油发电机第一节概述第二节ups系统的构成及工作原理第三节柴油发电机第一章汽轮发电机第一节 QFSN_300_2型汽轮发电机的结构及主要技术参数产品型号QFSN—310—2额定功率310MW额定功率因数0.85额定电压20000V额定电流10528A最大容量388MVA(在额定氢压及功率因数下)额定转速3000r/min频率50Hz相数 3极数 2定子线圈接法YY额定氢压0.3MPa(g)效率(保证值) ≥99%(计及轴承及油密封损耗)短路比(保证值) ≥0.55瞬变电抗X d′(标么值)≤0.2超瞬变电抗X d″(标么值)≥0.15承担负序能力稳态I2/In ≥10%暂态(I2/In)2t ≥10s励磁性能顶值电压≥2倍额定励磁电压电压响应比≥2倍额定励磁电压/秒允许强励持续时间20s噪音(距外壳1m处) ＜85dB(A)发电机最大运输重量195t第二节发电机基本性能1、发电机在额定频率、额定电压、额定功率因数和额定冷却介质条件下，机端连续输出额定功率为310MW（含励磁变和给水泵功率）。

甘肃平凉崇信电厂（二期）2×1000兆瓦扩建项目项目性质续建企业性质股份制行业电力投资总额 720000 万元进展阶段编制项目申请报告申报方式核准制审批机关省级发改委所在地甘肃省平凉市崇信县资金到位正在落实设备来源国内采购建设周期 2015 至 2016 主管单位中国水电甘肃能源投资有限公司主要设备发电机 , 汽轮机 , 锅炉 , 风机 , 起重机 , 碎煤机 , 给煤机 , 磨煤机 ,犁煤器 , 刮水器 , 变压器 , 避雷器 , 滤水器 , 除铁器 , 变频器 , 排汽管 , 校验装置 , 电阻柜 , 开关柜建设内容主要产品扩建 2 台 1000 兆瓦超超临界燃煤空冷机组。

业主方联系方式单位名称中国水电甘肃能源投资有限公司姓名吴女士电话 0931-******* 职务招标联系人姓名黄启常电话 0931-******* 职务招标联系人邮编 730030 详细地址甘肃省兰州市城关区甘南路 122 号至诚首府写字楼 19 楼可研单位联系方式单位名称河南省电力勘测设计院姓名张晓诺电话 0371-********/0371-******** 职务副院长姓名王国印电话 0371-******** 职务副总工程师邮编 450007 传真 0371-******** 网址 详细地址河南省郑州市中原西路 212 号预可研编制单位联系方式单位名称中国电力工程顾问集团西北电力设计院姓名朱军电话 029-******** 职务总工程师姓名艾冬梅电话 029-******** 职务电气设计师邮编 710075 传真 029-******** 网址/详细地址陕西省西安市高新技术产业开发区团结南路 22 号项目简介该项目位于甘肃省平凉市崇信县铜城村，由中国水电建设集团甘肃能源投资有限公司、华亭煤业集团有限责任公司共同出资设立的中国水电建设集团崇信发电有限责任公司负责建设，在一期基础上扩建 2 台 1000 兆瓦超超临界燃煤空冷机组。

Q/H N P L华能平凉电厂企业标准Q/HNPL-YX009-2003值长工作导则（试行）2003-06-20发布 2003-07-01实施华能平凉电厂运行部发布前言为了使值长工作标准化、程序化，确保值长工作有规可循，特制定本标准。

本标准由运行部起草并归口管理。

本标准主要起草人：高彦飞顾可伟审核：于全宁批准：李富民本标准由运行部负责解释。

华能平凉电厂企业标准值长工作导则Q/HNPL-YX009-2003 1 主题内容与适用范围本标准规定了华能平凉电厂值长日常工作的具体要求及标准。

本标准适用于华能平凉电厂值长日常工作。

2 管理内容和要求2.1总则2.1.1值长是全厂发电设备运行值班的总负责人，在运行部主任领导下，负责本值有关行政和技术管理、思想政治工作，并对当值的安全经济运行全面负责。

2.1.2值长根据生产调度的命令，安排完成当值生产工作及其启停机操作、负荷分配，监督完成有功无功负荷曲线，在系统操作调度上，按照《调度规程》接受调度指挥。

2.1.3值长工作关系到全厂生产的正常秩序，值长工作必须严格按照本标准执行，以确保生产工作的安全、经济。

2.2接班：2.2.1值长上班前必须树立高度的工作责任心和工作热情，严禁饮酒。

2.2.2了解近几天的天气状况，做好雷雨、大风、大雾、大雪、沙尘暴等恶劣气象条件下的超前事故预想。

2.2.3接班前半小时准时到达现场，且保持良好的精神状态，组织人员参加班前会，注意人员的出勤情况，对违反劳动纪律者由考勤员认真填写考勤记录并严肃对待，对影响交接班者要追究责任。

2.2.4着装及行为举止必须符合安全文明生产的有关规定。

2.2.5进入现场后，要尽快了解当前的运行方式，详细查阅上几个班的值长运行记录、值长汇报、命令指示，查阅最新发放的文件、有关规定及通知，对运行方式的变更、主辅设备停服役状态做到心中有数。

2.2.6详细检查各机组的运行情况，查阅各机组长的记录本和检修交待，对机组的主要参数，如锅炉各段壁温、烟温、给水温度、风温，汽机真空、振动、胀差、轴移、除氧器的压力温度，发电机风温、各厂用电的负荷情况等要牢记于心，以利每天进行对照，发现问题。

关于成立华能平凉电厂二期工程启动验收委员会的请示华能国际电力股份有限公司：华能平凉电厂二期2×600MW机组工程建设，经过各参建单位的团结协作和共同努力，#5、6机组目前已实现厂用受电、锅炉水压试验和汽轮机扣盖等节点计划，预计12月中旬#5机组整套启动，目前各项工作正有序推进。

为保证工程调试、整套启动的顺利进行，加强调整试运阶段的组织、协调与指挥，按照《火力发电厂基本建设工程启动及验收规程》的要求，现申请成立华能平凉电厂二期工程#5、6机组启动验收委员会。

拟定的启动验收委员会成员如下：华能平凉电厂#5机组启动验收委员会成员名单主任委员：林刚华能国际电力股份有限公司副总经理副主任委员：赵成城平凉市副市长顾平安兰州电监办副专员韩悌西北电网有限公司副总工程师陈陇光甘肃省电力投资公司副总经理曹银利甘肃省电力公司调度中心主任陈书平华能国际电力股份有限公司工程部副经理李启昌华能平凉电厂总经理委员：倪平甘肃省环保厅开发监督处处长范越西北电网有限公司调度中心副主任杨尔鼎平凉市发改委副主任陈爱民平凉市环保局局长刘军平凉市公安消防支队政委倪林林华能国际电力股份有限公司商务部副经理傅启阳华能国际电力股份有限公司营销部副经理高宏伟华能国际电力股份有限公司商务部平凉项目经理钱辉华能国际电力股份有限公司工程部质安处处长兼华能电力建设工程质量监督中心站副站长柳晓华能国际电力股份有限公司生产部检修管理处处长申建汛华能国际电力股份有限公司工程部平凉项目经理黄良华能平凉电厂党委书记于全宁华能平凉电厂副总经理李振伟华能平凉电厂副总经理韩明睿华能平凉电厂副总经理安永尧西北电力设计院总工程师马明才达华集团北京中达联咨询有限公司副总经理魏发平甘肃建设集团第一工程公司副总经理樊文新西北电建第一工程公司副总经理陈永胜北京城建第四建设工程有限责任公司副总经理闫子林甘肃火电工程公司副总经理孟颖琪西安热工研究院有限公司副总工程师廉海涛哈尔滨锅炉厂有限责任公司副总经理郭海涛北重阿尔斯通股份有限公司副总经理曾杰同方环境股份有限公司副总经理魏甲明中国恩菲工程技术有限公司副总工程师王存良甘肃电网公司基建部副主任兼甘肃电网质监中心站站长田宏甘肃省电力投资公司基建部主任华能平凉电厂#6机组启动验收委员会成员名单主任委员：林刚华能国际电力股份有限公司副总经理副主任委员：赵成城平凉市副市长顾平安兰州电监办副专员韩悌西北电网有限公司副总工程师陈陇光甘肃省电力投资公司副总经理曹银利甘肃省电力公司调度中心主任陈书平华能国际电力股份有限公司工程部副经理李启昌华能平凉电厂总经理委员：倪平甘肃省环保厅开发监督处处长范越西北电网有限公司调度中心副主任杨尔鼎平凉市发改委副主任陈爱民平凉市环保局局长刘军平凉市公安消防支队政委倪林林华能国际电力股份有限公司商务部副经理傅启阳华能国际电力股份有限公司营销部副经理高宏伟华能国际电力股份有限公司商务部平凉项目经理钱辉华能国际电力股份有限公司工程部质安处处长兼华能电力建设工程质量监督中心站副站长柳晓华能国际电力股份有限公司生产部检修管理处处长申建汛华能国际电力股份有限公司工程部平凉项目经理黄良华能平凉电厂党委书记于全宁华能平凉电厂副总经理李振伟华能平凉电厂副总经理韩明睿华能平凉电厂副总经理安永尧西北电力设计院总工程师马明才达华集团北京中达联咨询有限公司副总经理魏发平甘肃建设集团第一工程公司副总经理黄光德四川电力建设二公司副总经理陈永胜北京城建第四建设工程有限责任公司副总经理闫子林甘肃火电工程公司副总经理秦睿甘肃电力科学研究院副院长廉海涛哈尔滨锅炉厂有限责任公司副总经理郭海涛北重阿尔斯通股份有限公司副总经理曾杰同方环境股份有限公司副总经理魏甲明中国恩菲工程技术有限公司副总工程师王存良甘肃电网公司基建部副主任兼甘肃电网质监中心站站长田宏甘肃省电力投资公司基建部主任妥否，请批示！二〇〇九年十二月七日。

关于成立电厂工程项目部安全生产委员会决定的通知签发：各参建单位：为贯彻国家法律法规、电厂和项目部各项规章制度，加强施工现场安全生产监督管理，确保项目安全生产态势可控、能控、在控，圆满完成项目部年度安全目标。

特成立xx电厂工程项目部安全生产委员会。

具体组织机构、人员组成、职责具体如下：一、组织领导机构：主任委员：项目经理副主任委员：现场经理委员：安全工程师、各专工、施工单位项目经理、施工经理安全生产委员会下设安全办公室，作为安委会的日常办事机构，xx电厂工程项目部安全负责人任办公室主任，各施工单位安全负责人为委员，负责日常联络、组织工作。

二、项目安全生产委员会职责：1、宣传、贯彻、执行国家安全生产的法律，法规和规章制度。

2、建立健全本项目部安全管理工作机构，安全管理责任制和安全管理工作范围，定期对责任制或安全管理规章落实和执行情况进行检查和考核。

3、建立本项目部安全隐患检查、排查治理的长效机制，组织安全检查，及时消除各类事故隐患，防止各类生产安全事故特别是重特大事故的发生。

4、制定和完善事故应急救援预案，督促施工单位完善应急处置方案，适时组织演练。

5、协调承包商之间涉及安全文明施工问题的关系。

6、审定年度安全工作目标、计划和安全制度、规程、办法、细则以及重大隐患整改措施，部署检查各参建单位安全管理工作情况。

7、对“三违”现象做出处理决定，并对广大职工起到教育作用。

8、完成分公司交办的其他安全生产工作。

9、每季度召开一次工作例会。

二、安委会办公室的职责：1、监督检查各承包商执行施工现场安全委员会决议的情况。

2、提出公司职业安全健康方针和主要措施的建议；3、对工程中重大的安全文明施工问题提出处理意见交安全委员会决定。

4、监督检查并协调解决现场日常的安全文明施工、防火、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环境保护等方面存在的重大问题。

5、建立现场业主相关部门之间信息网络联系制度，组织安全网络活动，对与安全监理工程师之间工作进行协调沟通和密切配合。

H N P D华能平凉发电有限责任公司管理制度HNPD-04-AQ02安全管理规定2007-07-04发布2007-07-04实施华能平凉发电有限责任公司发布华能平凉发电有限责任公司安全管理规定第一章总则第一条为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”的理念，加强安全管理，落实安全生产责任制，提高平凉发电公司安全管理水平，保障职工在生产过程中安全与健康，根据华能集团公司《安全生产工作规定》和《安全生产监督工作管理办法》，结合平凉发电公司具体情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于华能平凉发电有限责任公司安全生产管理。

第三条本规定规定了华能平凉发电有限责任公司安全生产管理责任。

第二章各级人员安全生产职责第四条公司总经理的安全职责（一）总经理是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。

（二）建立健全本公司安全生产责任制。

（三）保证安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监察部门履行职责。

（四）按照上级机关安全生产总体目标的要求，组织制订年度安全目标，审定有关安全生产的重要活动计划和重大措施，层层落实责任，实行分级控制，确保年度安全目标实现。

（五）批阅并组织落实上级有关安全生产的重要文件，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。

（六）组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。

（七）保证本公司安全生产投入有效实施；保证反事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用，保证安全奖励所需费用的提取和使用。

（八）督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

（九）每月至少主持召开一次安全分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题。

（十）组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

（十一）及时、如实报告生产安全事故。

（十二）定期向职代会报告安全生产工作情况，主要接受群众监督。

第五条公司党委书记的安全职责（一）在思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、法规和上级有关规定，充分发挥党组织对安全生产的保证监督作用。

成立华能平凉电厂二期启委会的请示关于成立华能平凉电厂二期工程启动验收委员会的请示华能国际电力股份有限公司:华能平凉电厂二期2×600MW机组工程建设～经过各参建单位的团结协作和共同努力～#5、6机组目前已实现厂用受电、锅炉水压试验和汽轮机扣盖等节点计划～预计12月中旬#5机组整套启动～目前各项工作正有序推进。

为保证工程调试、整套启动的顺利进行～加强调整试运阶段的组织、协调与指挥～按照《火力发电厂基本建设工程启动及验收规程》的要求～现申请成立华能平凉电厂二期工程#5、6机组启动验收委员会。

拟定的启动验收委员会成员如下: 华能平凉电厂#5机组启动验收委员会成员名单主任委员:林刚华能国际电力股份有限公司副总经理副主任委员:赵成城平凉市副市长顾平安兰州电监办副专员韩悌西北电网有限公司副总工程师陈陇光甘肃省电力投资公司副总经理曹银利甘肃省电力公司调度中心主任陈书平华能国际电力股份有限公司工程部副经理李启昌华能平凉电厂总经理委员:倪平甘肃省环保厅开发监督处处长范越西北电网有限公司调度中心副主任杨尔鼎平凉市发改委副主任陈爱民平凉市环保局局长刘军平凉市公安消防支队政委倪林林华能国际电力股份有限公司商务部副经理傅启阳华能国际电力股份有限公司营销部副经理高宏伟华能国际电力股份有限公司商务部平凉项目经理钱辉华能国际电力股份有限公司工程部质安处处长兼华能电力建设工程质量监督中心站副站长柳晓华能国际电力股份有限公司生产部检修管理处处长申建汛华能国际电力股份有限公司工程部平凉项目经理黄良华能平凉电厂党委书记于全宁华能平凉电厂副总经理李振伟华能平凉电厂副总经理韩明睿华能平凉电厂副总经理安永尧西北电力设计院总工程师马明才达华集团北京中达联咨询有限公司副总经理魏发平甘肃建设集团第一工程公司副总经理樊文新西北电建第一工程公司副总经理陈永胜北京城建第四建设工程有限责任公司副总经理闫子林甘肃火电工程公司副总经理孟颖琪西安热工研究院有限公司副总工程师廉海涛哈尔滨锅炉厂有限责任公司副总经理郭海涛北重阿尔斯通股份有限公司副总经理曾杰同方环境股份有限公司副总经理魏甲明中国恩菲工程技术有限公司副总工程师王存良甘肃电网公司基建部副主任兼甘肃电网质监中心站站长田宏甘肃省电力投资公司基建部主任华能平凉电厂#6机组启动验收委员会成员名单主任委员: 林刚华能国际电力股份有限公司副总经理副主任委员: 赵成城平凉市副市长顾平安兰州电监办副专员韩悌西北电网有限公司副总工程师陈陇光甘肃省电力投资公司副总经理曹银利甘肃省电力公司调度中心主任陈书平华能国际电力股份有限公司工程部副经理李启昌华能平凉电厂总经理委员:倪平甘肃省环保厅开发监督处处长范越西北电网有限公司调度中心副主任杨尔鼎平凉市发改委副主任陈爱民平凉市环保局局长刘军平凉市公安消防支队政委倪林林华能国际电力股份有限公司商务部副经理傅启阳华能国际电力股份有限公司营销部副经理高宏伟华能国际电力股份有限公司商务部平凉项目经理钱辉华能国际电力股份有限公司工程部质安处处长兼华能电力建设工程质量监督中心站副站长柳晓华能国际电力股份有限公司生产部检修管理处处长申建汛华能国际电力股份有限公司工程部平凉项目经理黄良华能平凉电厂党委书记于全宁华能平凉电厂副总经理李振伟华能平凉电厂副总经理韩明睿华能平凉电厂副总经理安永尧西北电力设计院总工程师马明才达华集团北京中达联咨询有限公司副总经理魏发平甘肃建设集团第一工程公司副总经理黄光德四川电力建设二公司副总经理陈永胜北京城建第四建设工程有限责任公司副总经理闫子林甘肃火电工程公司副总经理秦睿甘肃电力科学研究院副院长廉海涛哈尔滨锅炉厂有限责任公司副总经理郭海涛北重阿尔斯通股份有限公司副总经理曾杰同方环境股份有限公司副总经理魏甲明中国恩菲工程技术有限公司副总工程师王存良甘肃电网公司基建部副主任兼甘肃电网质监中心站站长田宏甘肃省电力投资公司基建部主任妥否～请批示:二〇〇九年十二月七日。

四川广安爱众股份有限公司文件爱众[2007]66号签发：罗庆红四川广安爱众股份有限公司关于成立凉滩电站二期工程启动委员会的通知公司各部，各分公司，计量检测中心，凉滩电站二期工程项目部：根据凉滩电站二期工程建设进展情况，经公司研究，决定成立两滩电站二期工程启动投运委员会，现将有关情况通知如下：一、成立凉滩电站二期工程启动委员会主任：陈运海副主任：李成林金晟成员：吴朝广夏吉友周鹏庞山张森王建强韩社义冯展飞职责：负责组织凉滩电站二期工程（含送出工程）启动试运行。

启动投运委员会下设现场启动委员会、机电保护组、调度组、通讯自动化组、运行组，分别负责有关工作。

（一）现场启动委员会主任（总指挥）：李成林成员：由凉滩电站二期工程项目部决定。

职责：负责督促安装单位编制机组启动方案、编制启动过程中可能出现的故障处理预案，包括水工建筑、机电设备、辅助设备等，预案须具备可操作性并落实到具体责任人。

负责协助安装单位处理启动投运过程中出现的一切非正常情况和完成规程规定的试验及测试。

负责现场安全监督及后勤保障工作。

（二）继电保护组组长：金晟成员：王建强李成强郭斌廖建新卞农初潘晋帆（源天公司）职责：负责凉滩电站二期工程投运所需的电网及机组的所有保护定值计算机整定工作，检查并督促安装调试单位按要求整定及试验。

（三）调度组组长：庞山成员：郭斌廖建新陈永春职责：负责编制凉滩电站二期工程工程电气设备启动投运方案。

落实启动现场调度员和调度室启动值班调度员，现场调度员接受启动现场总指挥的领导。

（四）通讯自动化组组长：庞山成员：罗常华兰小葳刘小斌职责：负责保证调度室与凉滩电站中控室及凉滩电站内部通讯畅通，保证调度室与凉滩电站自动化信息及时准确传输。

（五）运行组组长：吴朝广成员：张智雄顾远寿王建强吕勇欧居修吴成俊张红军职责：负责编制凉滩电站二期工程运行规程、操作规程、检修规程，建立运行有关记录，组建和培训运行人员，协助凉滩电站二期工程启动投运的现场操作，机组72小时试运行后的接管运行管理。

关于成立工程整套启动验收委员会的通知
公司各部门及参建单位：
同心风电场（张家塬）大唐新能源风电一期49.5MW工程于2014年5月开工，工程已于2015年7月全部施工完毕，具备工程整套启动验收条件。

为了规范工程验收程序，提高工程质量和工作效率，经公司研究决定，成立工程整套启动验委员会，对该工程进行启动验收。

具体内容通知如下：
一、成立工程整套启动验收委员会，组成人员如下：
主任：邓少辉
副主任：姚俊秀
委员：贾洪刚、王晓钟、赵鑫、王鹏、余志刚、石军胜、王金龙、温大为、侯亚洲、唐昆明、曹伯祥、陈文。

主要职责：负责主持、指挥工程整套启动试运工作。

二、工程整套启动验收条件
1、各单位工程完工验收和各台风力发电机组启动调试试运验收均应合格，能正常运行；
2、历次验收发现的问题己基本整改完毕；
3、生产准备工作己基本完成；
4、生产准备工作能适应投产的需要；
5、验收资料已按电力行业工程建设档案管理规定整理、归档完毕。

三、工程整套启动验收程序及主要工作
验收程序：
1、召开预备会；
2、召开第一次大会；
3、分组检查；
4、工程整套启动试运；
5、召开第二次大会。

主要工作：
1、审定工程整套启动万案，主持工程整套启动试运；
2、审议工程建设总结、质监报告和监理、设计、施工等总结报告；
3、协调处理启动试运中有关问题，对重大缺陷与问题提出处理意见；
4、确定工程移交生产期限，并提出移交生产前应完成的准备工作；
5、对工程作出总体评价；
6、签发“工程整套启动试运验收鉴定书”。

H N P D 华能平凉发电有限责任公司管理制度 HNPD-19-JG14施工监理管理规定2007-07-04发布 2007-07-04实施华能平凉发电有限责任公司发布华能平凉发电有限责任公司施工监理管理规定第一章总那么第一条为提高华能平凉电厂基建工程监理水平，充分发挥监理在质量、进度、投资、平安控制及信息、合同管理中的作用，表达“两高一低〞的华能基建理念，结合本工程实际制定本规定。

第二条监理单位应依据国家有关法律、法规，电力行业的有关规定、标准及委托合同履行义务，维护建设单位的合法权益，监理工作接受各职能部门的监督管理。

第三条华能平凉电厂基建工程的施工监理工作由平凉发电工程部〔以下简称工程部〕归口管理，其主要职责是协调监理单位与各部门的关系，对监理单位在本工程中开展工程施工监理工作进行监督管理。

第四条华能平凉电厂安质部、方案部、物资管理部门等职能部门配合工程部做好监理工作，在本工程分管的职能范围内对监理单位开展的监理工作进行监督管理。

第五条本工程施工监理的目标为：高水平达标投产，保证省优质工程〔“飞天奖〞〕，争创国家优质工程〔“鲁班奖〞〕。

第六条监理单位对发现的设计问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

第七条本规定适用于华能平凉电厂基建工程。

第二章管理内容与要求第八条监理效劳范围为从工程施工准备开始至工程安装、分部试运、整体调试及机组通过168小时移交生产后六个月内所应承当的全部监理内容，具体以合同条款为准。

第九条工程建设监理的主要内容是控制工程建设的平安文明施工、质量、进度、造价；对工程建设实行信息管理和合同管理；协调有关单位间的工作关系。

具体监理内容如下（一）总监理工程师组织熟悉设计文件，检查设计文件设计依据〔如相关标准、审批意见、合同等〕是否充分，要求(如设计说明、施工措施、技术要求等)是否合理；（二）对施工图纸的进行预审查并参加会审与交底，编写会议纪要，总监理工程师对其进行签认；（三）负责核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议；（四）负责检查施工单位开工条件和准备工作并参与技术交底；（五）负责对施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行审核，包括对相关组织机构、管理制度和专职〔特种〕人员的资格证、上岗证等的审核；（六）审核工程分包工程、分包单位资质；（七）检查施工单位测量人员岗位证书、测量设备鉴定证书；复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果；对施工测量成果作复验和确认；（八）审核施工单位实验室资质；审核施工单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备报审表及其质量证明资料，对供给商资质进行审核，并对其按有关质量管理文件规定的比例进行平行检验或见证取样；（九）审核施工单位提交的施工组织设计、施工方案、作业指导书及专项施工方案；（十）审核考核开工报审表及相关资料并报建设单位；〔十一〕监理人员应经常性、有目的地对施工过程进行巡视检查、检测，主要有〔但不仅限于〕下述内容：1.是否按照设计文件、施工标准和批准的施工方案施工；2.是否使用合格的材料、构配件和设备；3.施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；4.施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种人员是否持证上岗；5.施工环境是否对工程质量产生不利影响；6.已施工部位是否存在质量缺陷；7.对施工中出现的较大质量问题和质量缺陷，监理工程师用照相、摄影等手段予以记录。

加强工会工作促进企业发展——记华能平凉发电公司“职工之家”建设创建公司工会组建于1997年9月23日，下设8个基层分工会、24个工会小组，工会组织覆盖面100%，职工入会率达100%。

自建厂以来，平凉发电公司先后获得全国、省、市、区四级“文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明单位”、“全国模范职工之家”、“全国五四红旗团委”、“甘肃省五一劳动奖状”、“甘肃省模范职工之家”、“中国美丽电厂”等诸多荣誉，先后有17名同志分别获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章、甘肃省劳动模范、甘肃省五一劳动奖章、华能集团公司、股份公司劳动模范等荣誉称号。

公司职工图书室被全国总工会、甘肃省总工会分别授予“职工书屋”荣誉称号。

公司被全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予“安康杯”竞赛活动优胜单位荣誉称号。

二、职工之家建设开展情况平凉发电公司认真按照华能集团公司、甘肃公司关于进一步加强职工之家（小家）建设指导意见和相关创建工作要求，以党建带工建，不断完善制度，突出创建重点，持续开展劳动技能竞赛，广泛开展职工创新创效活动，积极推进“7s”班组建设,深化厂务公开民主管理,以职工之家（小家）建设为载体，在促进公司安全生产、文明建设、队伍稳定和构建和谐企业等工作中发挥了积极重要的作用。

（一）认真履行工会维护职能，切实推进“和谐之家”建设1、坚持平等协商、集体合同制度。

一是成立了公司劳动争议调解委员会，并按相关职责认真开展工作；二是通过工会信访、接待、“举报信箱”等渠道，及时听取和反馈职工的意见、建议，化解矛盾，维护和谐；三是工会组织主动参与企业对违纪职工的处理，切实保障职工合法权益；四是修订、完善了公司《集体合同》、《工资集体协商协议》、《劳动安全卫生专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》，工会监督《一大三小合同》的履行，几年来未发现有违反合同的情况发生。

2、督促落实职工福利待遇政策。

一是按照国家政策规定，工会监督每年按时为职工发放防暑降温物品及劳动防护用品；二是根据职代会职工提案积极为燃料皮带值班员等相关岗位人员争取发放了粉尘津贴，保障了职工在劳动生产过程中的安全和健康；三是积极争取为聘用工建立了养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、团体意外伤害险，保障了聘用工的合法权益；四是督促企业坚持每年为特殊工种人员进行健康体检，每年为全厂职工进行全面的健康体检，落实了职业健康劳动保护待遇。