院校研究-,加强高校内部质量保障的新途径
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我国高等教育内部质量保障体系存在的问题及对策分析作者:万其龙来源:《中外企业家》 2017年第3期万其龙(信阳师范学院商学院,河南信阳 464000)摘要:高等教育内部质量保障体系是高等教育运行质量的重要保证,提升高等教育质量必须加强高等教育内部质量体系建设。
我国现行高等教育内部质量保障体系存在高校自主性不足、内外部质量保障体系关系错乱、体系结构不健全、执行力不足等方面的问题。
高校必须明确使命和目标,加强内部质量保障体系建设的自主性;进一步理顺内外部质量保障体系之间的关系;健全高校内部质量保障体系;加强执行力建设,务必使质量保障体系落到实处。
关键词:高等教育;内部质量保障;自主性;执行力中图分类号:G640文献标志码:A文章编号:1000-8772(2017)07-0179-02教学质量保障体系,是为高等学校教学质量而建立的包括培养目标、教育教学资源、内外部管理及运行的一整套体系。
高等教育质量保障体系包含内部质量保障和外部质量保障两个子体系。
随着教育体制改革的不断推进,高校教学质量的提高从高校内部人才培养目标的实现(表现形式为人才培养规格或专业培养目标与培养方案)扩展到将高校内部人才培养与外部人才需求相契合,兼顾人才培养规律与社会需求变化,将人的全面发展、个性发展与适应社会需求相结合,从发展的角度把握和建立多层次、多元化的高校教学质量保障体系。
一、高等教育内部质量保障体系框架高校教育质量保障体系分为内部质量保障体系和外部质量保障体系。
高等教育内部质量保障体系的建立是高等教育质量管理发展到一定阶段的结果。
其目的是通过对教育质量过程的分析,寻找质量保障的关键控制点,综合运用制度、程序、规范、文化等措施进行控制,进而实现质量改进与提升。
我国高等教育内部质量保障体系的建设思路是以全面质量管理思想为指导,以保障学校人才培养质量为目标,运用系统理论的方法,对人才培养活动各个阶段和环节实行体系化、结构化、持续化的监控、评价和诊断,构建一个任务、职责、权限明晰且相互协调、相互促进的能够保障教学质量持续稳定有效的质量管理系统。
学院内部质量保证体系建设与运行方案一、体系建设目标1.形成以教学质量为核心,涵盖课程建设、师资队伍、教学管理、学生发展等多个方面的质量保证体系。
2.建立健全教学质量监测与评估机制,确保教育教学过程得到有效监控。
3.促进教育教学改革与创新,提升教师教育教学水平。
4.提高学生综合素质,培养具有创新精神和实践能力的优秀人才。
二、体系建设内容1.课程建设:优化课程体系,强化课程内涵,确保课程质量。
2.师资队伍:加强师资队伍建设,提升教师教育教学能力。
3.教学管理:完善教学管理制度,提高教学管理水平。
4.学生发展:关注学生个体差异,促进学生全面发展。
三、体系建设步骤1.制定质量保证体系建设方案,明确责任分工。
2.开展现状分析,找出存在的问题和不足。
3.制定针对性的改进措施,分阶段实施。
4.建立健全教学质量监测与评估体系,确保体系建设效果。
四、运行方案1.建立教学质量监测与评估机制(1)制定教学质量监测与评估标准。
(2)开展教学质量监测与评估工作。
(3)对评估结果进行分析,提出改进措施。
2.加强师资队伍建设(1)制定师资队伍建设规划。
(2)开展教师教育教学能力培训。
(3)鼓励教师参加教育教学改革与研究。
3.提高教学管理水平(1)完善教学管理制度。
(2)加强教学过程管理。
(3)提高教学信息化水平。
4.关注学生个体差异(1)开展学生发展指导。
(2)建立健全学生评价体系。
(3)加强学生心理健康教育。
五、体系建设与运行保障1.组织保障:成立质量保证体系建设与运行领导小组,统筹协调各方力量。
2.人员保障:选派具有丰富经验的教师参与体系建设与运行工作。
3.经费保障:确保体系建设与运行所需的经费投入。
4.激励保障:设立教学质量奖励基金,激发教师教育教学积极性。
六、体系建设与运行预期成果1.教育教学质量得到明显提升。
2.教师教育教学能力得到提高。
3.学生综合素质得到全面发展。
4.学院整体教育教学水平居同类院校前列。
写着写着,阳光已经移到了办公桌上,咖啡也喝完了。
高校内部治理体系和治理能力现代化的实现路径摘要:完善高校内部治理结构,对于激发办学活力、强化内涵建设、提升教育质量,具有重要意义。
高校实现内部治理体系和治理能力现代化,需要全面推进依法治校,推动权责重心下移,完善教授治学模式,发挥师生主体作用,激发人才创新活力,建立学校与社会联动发展机制。
关键词:高校;改革;治理中图分类号:G640 文献标识码:A全面深化综合改革,建立完善现代大学制度,加快推进高校内部治理体系和治理能力现代化,是高校贯彻落实党和国家的教育方针、政策的必然要求,也是“双一流”建设的题中应有之义。
近年来,国内高校纷纷以综合改革为动力,以建设现代大学制度为抓手,在内部治理方面进行了一些有益探索,为我国高等教育的改革发展积累了宝贵经验。
一、制订实施学校章程,全面推进依法治校改革背景下,依法治校的第一要义,就是要以法治思维和法治方式来推进体制机制的综合改革。
高校要实现内部治理体系和治理能力现代化,应坚持以章程建设为核心,建立健全校内规章制度体系,全面深入推进依法治校。
一要坚持将章程作为学校治理的基本法。
大学章程是维护师生合法权益的制度保障,也是依法治国基本方略在大学治理中的具体体现。
要通过章程制定,弘扬大学精神、规划未来远景、突显办学特色,同时完善政治权力、行政权力、学术权力和民主管理权力的组织架构,进一步明确学校的办学目标和发展定位,巩固和推进学校各项改革,不断深化学校现代大学制度建设。
同时,应根据章程规定,积极做好学校规章制度的“废、改、立”以及汇编公布工作,着力加强学校法律事务机构的建设,重视学校各项政策措施出台前的专业把关和各类文本签发前的依法审读,充分保证章程规定在具体制度的设计和执行中得到有效落实。
二要依法完善学校领导体制。
党委领导下的校长负责制,是党对高校领导的根本制度,是中国特色现代大学制度的核心内容,同时符合我国国情和高等教育的发展规律。
要通过不断修订完善学校党委和行政工作规则,明确党委全委会议、党委常委会议、校长办公会议的职责定位、议事规则和议事范围,党委重在把好方向、抓好大事、用好干部、出好思路,行政负责贯彻落实各项重大决策。
教学质量保障模式国内高校
国内高校教学质量保障模式
近年来,国内高校教学质量成为了备受关注的话题。
为了提供优质的教育,高校采取了一系列措施来保障教学质量。
本文将从师资力量、教学方法和评估机制三个方面探讨国内高校教学质量保障模式。
师资力量是保障教学质量的基础。
高校注重招聘和培养优秀的教师队伍,提高他们的学术水平和教学能力。
高校会根据教师的学历、科研成果和教学经验进行评估,激励教师不断进取。
同时,高校还鼓励教师参与教学研究和教学改革,提升他们的教学能力和教学方法。
教学方法也是保障教学质量的重要环节。
高校积极推行多元化的教学方法,以满足学生的不同需求和学习风格。
除了传统的课堂教学,高校还引入了案例教学、项目教学、实践教学等多种教学模式。
通过激发学生的学习兴趣和动手能力,提高教学效果和质量。
评估机制是教学质量保障的重要手段。
高校建立了科学的评估机制,对教学质量进行监控和评估。
通过学生评教、同行评教和专家评审等方式,对教师的教学效果和教学质量进行评估和反馈。
同时,高校还注重对学生的学习成果进行评估,以确保教学目标的达成。
国内高校教学质量保障模式涵盖了师资力量、教学方法和评估机制三个方面。
通过优秀的教师队伍、多元化的教学方法和科学的评估
机制,高校致力于提供优质的教育,保障教学质量。
我们相信,在不断的创新和改进中,国内高校的教学质量将不断提高,为学生的发展和社会的进步作出更大的贡献。
高校内部质量保障体系
高校内部质量保障体系是指高校建立起的一种完整的质量保障机制,旨在提高教育教学质量、促进学校内部管理创新,确保高校的稳定发展。
这一体系包括以下几个方面:
1. 教学质量保障。
高校应该建立起一套完整的教学质量保障体系,包括课程设置、教学内容、教学质量评估等方面的管理,让学生能够获得优秀的教学质量,使他们具备扎实的知识和优秀的能力。
2. 师资队伍建设。
高校要注重师资队伍建设,加强教师培养、聘任和管理。
建立定期的教师继续教育制度,提高教师的教学水平和专业素养。
3. 学生管理。
高校要通过完善的学生管理制度,加强学生思想教育、生活管理、心理健康等方面的指导,培养学生良好的行为习惯和品德素养。
4. 学科建设。
高校要注重学科建设,建立起适应时代和市场需求的学科体系和课程体系,促进学科间的交叉与融合,提高学科的综合实力。
5. 管理创新。
高校应该积极推动管理创新,提高学校的管理效能,推动学校内部各项事务的顺利开展。
6. 质量评估。
高校要建立完善的质量评估体系,通过内部评估和外部评估的手段,全面、客观地评价高校的教育教学质量,为高校内部的改进提供科学的依据。
以上是高校内部质量保障体系的主要内容,它是高校推进教育教
学改革的重要保障,也是高校内部管理创新的关键。
学院教育质量保障措施学院教育质量保障措施是学院为保障学生在学习期间能够获得高质量教育而采取的一系列措施。
这些措施旨在提高教育质量、优化教育资源的利用、规范教育行为,以及为学生提供更加优质和完善的教育服务。
下面将介绍学院在教育质量保障方面所采取的措施。
教学质量监控为了提升教学质量,学院实行教学质量监控制度。
通过教学评估、教学督导等手段定期对教师和课程进行评估,及时发现问题,及时予以解决。
同时,学院建立了教师师德师风考核制度,对在师德师风方面表现优异的教师给予嘉奖和奖励。
此外,学院还建立了学生意见反馈机制,收集学生对教学质量的反馈意见,并通过合理的解决措施提升教学质量。
教学资源共享为了优化教育资源利用,学院建立了教学资源共享制度,将优秀的教学资源进行整合,共享给全院教师使用,避免了重复建设和闲置的教学资源。
此外,学院积极引进一些在线课程资源,让学生能够自主选择学习方式,提高学习效果。
教学过程管理为了规范教学行为,学院对教学过程进行管理。
学院建立了教学管理制度,对教师的授课方式、课堂纪律进行规范管理,确保教学内容的严谨性和课堂安全。
学院也对学生的考勤、作业、实验、课程设计等过程进行管理,确保教学任务的完成效果。
学生服务为了提供更加优质的教育服务,学院加强与学生之间的沟通和互动。
学院建立了学生档案管理和考评制度,通过对学生的个性化教育,帮助学生学好课程。
学院还建立了学生咨询机制,为学生提供情感支持和学业指导等方面的服务,让他们能够更好地适应大学生活。
总结以上是学院教育质量保障措施的主要内容。
学校通过这些措施,不断完善教学质量,提高学生的学术水平和专业素养。
希望学生能够积极参与其中,共同建设一个美好的教学环境。
高职院校内部质量保证体系的建立与实施路径随着高职教育的不断发展,高职院校内部质量保证体系的建立与实施显得尤为重要。
建立一个科学、完善的质量保证体系,可以提高学校教育教学的质量,推动学校的内涵发展。
下面将介绍高职院校内部质量保证体系的建立与实施路径。
一、制定质量保证体系的目标和原则高职院校需要明确质量保证体系的目标和原则。
目标是指建立质量保证体系的目的和要达到的一定的效果,原则是指质量保证体系的建立和实施要遵循的基本原则。
明确了目标和原则,可以为后续的工作提供指导和依据。
二、建立质量保证组织为了有效地建立和实施质量保证体系,高职院校需要成立专门的质量保证组织。
该组织负责统筹管理质量保证工作,包括制定质量保证标准、开展质量评估、建立质量保证信息系统等。
还应组建专业团队,负责具体的质量保证工作。
三、制定质量保证标准质量保证标准是衡量高职院校内部质量保证工作成效的依据。
制定质量保证标准要参照国家和行业的相关标准,结合高职院校的实际情况进行适度调整。
标准内容包括教学质量、科研水平、师资队伍、学生发展等方面的要求,形成全面、科学的质量保证标准体系。
四、评估质量保证工作评估是质量保证体系建立和实施的重要环节。
通过对质量保证工作的评估,可以了解工作的效果和存在的问题,为改进工作提供依据。
评估内容包括质量保证组织的设置与职责、质量保证标准的制定与执行情况、质量保证信息系统的运行等。
评估可以定期进行,也可以不定期进行,以有效提高质量保证工作的水平和效果。
五、建立质量保证信息系统建立质量保证信息系统是高职院校内部质量保证体系建设的重要组成部分。
通过信息系统的建立,可以方便地收集、存储和分析质量保证相关的数据和信息,为决策提供支持。
信息系统可以建立在线平台或者使用专门的软件进行建设,具体建设方式根据高职院校的实际情况来确定。
六、持续改进质量保证工作质量保证工作是一个持续改进的过程,高职院校需要定期开展质量保证工作的回顾和总结,针对存在的问题进行改进措施的制定和实施。
高校教学质量保障措施建议高校教学质量是高等教育的核心指标之一,关乎学生的学习成果和素质提升,也是评估高校教育水平的重要标准。
为了保障高校教学质量,我们可以从以下几个方面进行改进和提升。
一、制定科学合理的教学标准和评价体系高校教学质量的保障应该从制定科学而合理的教学标准和评价体系开始。
教学标准应该明确教学的目标和要求,能够覆盖学科知识的全面性和深度性,注重培养学生综合能力的提升。
评价体系应包括多个维度的评价指标,如学生考试成绩、毕业论文质量、科研成果等,综合反映学生的学习情况和学校的教学水平。
二、提高教师的教育教学能力教师是高校教学质量的关键,他们的教育教学能力直接影响到学生的学习效果。
因此,提高教师的教育教学能力是保障高校教学质量的重要措施。
学校可以通过加强师资队伍建设,引进优秀教师、聘请专家学者进行教学讲座,提供教学培训和研讨会等方式,提高教师的教育教学水平。
同时,学校还可以建立教师评价制度,定期对教师进行评估,鼓励优秀教师、规范不合格教师。
三、加强教育教学管理和监督高校教学质量的保障还需要加强教育教学管理和监督,确保教学工作的顺利进行。
学校可以建立健全教学管理体系,制定教学工作计划和标准,明确各项工作的责任和要求。
同时,还可以加强对教学过程的监督和评估,定期组织教学检查和评审,对教师的教学工作进行督导和指导,及时发现和解决教学中存在的问题。
四、建立健全学生评价制度学生是高校教学质量的直接受益者和参与者,他们对学校教学的评价是反映教学质量的重要依据。
因此,建立健全学生评价制度是保障高校教学质量的必然要求。
学校可以通过问卷调查、面谈等方式,定期收集学生对教学的评价意见,了解学生的学习情况和教学需求。
同时,学校还可以鼓励学生参与教学改革和教学评估,培养学生的主体意识和自主学习能力。
五、推进信息化教育手段的应用高校教学质量的保障还需要推进信息化教育手段的应用,提高教学效果和教学质量。
学校可以建设教学信息平台,实现教学资源的共享和交流,提供在线学习和教学服务。
院校研究:,加强高校内部质量保障的新途
径
[摘要] 合格评估是督促新建本科院校达到国家的最低办学标准的外部力量,对于学校怎样发展,合格评估本身不具备指导功能。
要提高教育教学质量,还需要高校自身的努力。
从决策的科学性、合理性和可行性来讲,起源于美国的院校研究比较成熟,可以作为加强高校建立内部质量保障的新途径。
[关键词] 院校研究高校内部质量保障新途径
高等教育进入大众化发展阶段后,教育质量逐渐成为社会各界关注的焦点。
从第一轮本科教学评估开展的情况来看,许多高校还没有形成质量监督的自觉意识,建立内部质量保障体系明显动力不足,还需要进一步加强。
我国高校内部质量保障现状与分析
从1985年我国高等教育评估实践起步开始,该项活动就一直由政府组织领导。
政府既是组织者又是执行者,集管理与评判权力于一身,表现出鲜明的强制性特点,缺乏民主性与科学性。
统得过多,管得太死,中介机构和社会各界的评估力量未受到应有的重视,影响了政府以外其他组织参与本科教学评估的积极性。
第一轮本科教学评估活动中,作为被评对象高等学校普遍没有意
识到内部评估的重要性与必要性。
几乎所有的学校在接受评估前都忙于整理材料,将评估工作看作是政府部门和上级领导对学校的例行检查,存在应付检查的心理和行为。
[1]大多数高等学校开展的内部评估只是为了迎接外部评估,没有把各项工作的重点放在如何规范教学管理和提高教育质量上,而是片面地追求评估结果,把本科教学评估变成了政绩工程。
在评建过程中功利性太强,程度不同地存在着相互攀比、形式主义、违规攻关和材料弄虚作假等问题,[2]严重影响了评估的形象。
由此可以看出这种达标式的评估不能充分地检测出学校在已有条件下做出的努力,也不利于调动高校参与本科教学评估的积极性。
所以不少学校感到评估也确实能推动学校的发展,但却要付出极大的精力。
当评估要求学校付出的总精力超出自身可接受的范围时,学校就会感到烦不胜烦,只能穷于应付,表现出明显的动力不足。
[3] 第一轮本科教学水平评估结束之后,教育部在总结经验和反思问题的基础上进行了一系列的改革。
根据我国高等学校办学历史、参差类别、文化传统等方面存在较大差异的现状下,实施分类评估。
对没有参加水平评估的新建本科院校进行合格评估,对已经参加过水平评估的高等学校实行审核式评估。
合格评估的目的之一就是要引导新建本科院校建立和完善教学质量保障体系,实现真正意义上的自我监督。
合格评估是督促新建本科院校达到国家的最低办学标准的外部力量,对硬性指标达标要求明确,但是对于解决学校的内部问题,规划发展等方面,本身不具备指导功能,要提高教育教学质量,还需要高
校自身的努力。
从决策的科学性、合理性和可行性来讲,起源于美国的院校研究比较成熟,可以作为加强高校建立内部质量保障的新途径。
什么是院校研究
院校研究(Institutional Research)起源于20世纪50年代的美国。
1961年,第一届院校研究协会年度论坛在芝加哥举行,1965年,院校研究协会在密歇根州正式成立,这标志着现代意义上的院校研究的诞生。
发展到今天,美国院校研究协会(Association Institutional Research)已经成为一个举足轻重的国际性专业组织,有6个国际性会员协会和43个州一级、地区和部门会员协会,共有来自美洲、亚洲、欧洲、非洲等世界各地1700多个高等教育机构的3100名正式会员。
[4]从美国院校研究的发展历史来看,院校研究的具体问题主要集中在规划研究、学生事务研究、财政状况研究、教师事务研究、专业与课程评估、年度报告六个方面。
院校研究的工作分为“基本职责”和“高级职责”。
基本职责是数据信息的收集、处理与分析,高级职责是项目的评价、论证和规划。
[5]院校研究以定量研究为主要方法,目的是解决学校管理运行过程中存在的问题。
20世纪80年代末院校研究传入我国,20世纪90年代初国内学者开始关注该领域相关问题的传播与研究。
与美国相比,院校研究在我国起步较晚,发展缓慢,研究水平参差不齐,研究成果较少,还处于发展的初级阶段,缺乏自觉研究的良好氛围。
比较教育学家P·G·阿尔特巴赫认为,“院校研究是指那些个别
院校收集自己的数据,对自己的运行状态和工作措施进行分析的研究”。
[6]
胡森认为,院校研究是有组织地收集、记录和分析有关高等教育机构的计划、进程和环境方面的数据及信息。
[7]
美国院校研究协会1999年给院校研究下的定义是,“院校研究是促进对高等院校计划管理与运行的理解,并促使其得以改进的研究。
”
[8]
刘献君、赵炬明、陈敏教授等认为,院校研究是运用高等教育研究和现代管理研究的成果,通过系统地、科学地研究自己的学校,以提高和改进本校管理工作为目标的研究。
[9]
以上学者和机构虽然对院校研究的概念界定不一,但是院校研究决策咨询的服务功能并没有改变。
尽管院校研究并不等于决策,但是对于解决事关全局的问题来说,会大大提高决策的科学性、合理性和可行性。
基于此,笔者认为除了本科教学评估之外,院校研究是加强高等学校内部教学质量保障的新途径。
院校研究是加强高校内部质量保障的新途径
第一,院校研究着眼于学校内部管理问题的解决,强调自我决策的科学性、合理性与可行性。
任何一个组织,没有比自身更了解内部的症结所在,因此对自身进行客观及时的研究,要比其他部门或机构做出的决策更有价值和意义,也有利于从根本上解决问题。
开展院校研究工作既要深入工作实际进行调查研究,制订解决问题的方案,还要进行过程跟踪,并对实施结果做出评价。
保证每一个问题都是在“确
定问题——调查研究——制订方案——实施跟踪——结果评价——效果反馈——确定需要改进的问题”这样一个闭环的工作流程中得到圆满解决。
虽然并不是所有问题都需要通过这样的程序解决,但是影响全局发展的问题,借助院校研究,会大大提高学校自身决策的科学性和可行性,能有效促进管理水平和工作效率的提高。