下载文档原格式
精心整理U8+V11.1产品发版说明U8产品事业本部2013年7月目录U8+V11.1产品发版说明一、产品概述二、产品范围及新业务特性2.1产品范围2.2多语言的支持2.3演示期控制规则2.4新业务特性2.4.1平台及工具.....................................................2.4.2财务管理.......................................................2.4.3CRM ............................................................4.1.9UTU ............................................................4.2财务管理4.2.1总账...........................................................4.2.2应收应付.......................................................4.2.3固定资产.......................................................4.2.4网上报销.......................................................4.2.5网上银行.......................................................4.2.6UFO报表........................................................4.2.7实际成本.......................................................4.2.8成本分项管理...................................................4.2.9标准成本....................................................... 出纳管理 ............................................................4.3CRM4.3.1CRM公共........................................................4.3.2系统配置.......................................................4.3.3营销管理.......................................................4.3.4移动管理.......................................................4.3.5注意事项.......................................................4.4供应链管理4.4.1供应链公共.....................................................4.4.2合同管理.......................................................4.4.3销售管理.......................................................4.4.4电商订单中心...................................................4.4.5采购管理.......................................................4.8.1商业智能4.8.2分析报表.......................................................4.9实施导航4.10U8远程4.10.1新增功能......................................................4.11iSD用友绿色服务桌面4.11.1桌面主体......................................................4.11.2用友服务......................................................4.11.3知识中心......................................................4.11.4用友工具......................................................4.11.5补丁中心......................................................4.11.6消息盒子......................................................4.11.7反馈中心......................................................4.12U8移动应用4.12.1U8销售订单....................................................4.12.2U8CRM .........................................................4.12.3U8审批........................................................4.12.4U8服务器-显示配置模版.........................................五、系统特点5.1应用特点5.2技术特点六、其他集成应用及合作6.1有关产品的合作伙伴6.1.1领域合作伙伴...................................................7.7.1网络拓扑7.7.2移动应用服务器.................................................7.7.3手机客户端.....................................................八、产品安装说明8.1安装光盘目录结构和文件说明8.2安装说明8.2.1安装说明.......................................................8.2.2U8V11.1服务列表................................................8.3UTU安装说明8.3.1服务端.........................................................8.3.2客户端.........................................................8.4分析报表安装说明8.4.1安装盘目录结构及说明...........................................8.4.2安装说明.......................................................8.4.3注意事项.......................................................8.5商业智能安装说明8.5.1安装盘目录结构及说明...........................................8.5.2安装说明.......................................................8.5.3注意事项.......................................................8.6零售管理系统安装说明8.6.1安装配比.......................................................8.6.2安装内容及步骤.................................................8.6.3安装注意事项...................................................8.6.4加密方式说明...................................................9.5畅捷通系列升级9.5.1概述...........................................................9.5.2升级步骤.......................................................9.5.3对畅捷通T3原有功能的支持范围..................................9.5.4对畅捷通T6原有功能的支持范围..................................9.5.5使用注意事项...................................................9.6商业智能升级方案9.6.1U8升级.........................................................9.6.2U8BI产品升级至V11.1 ...........................................9.7UTU升级注意事项9.8零售系统升级步骤及注意事项9.8.1老版本升级到11.1版的步骤......................................9.8.2升级零售管理端的注意事项.......................................9.8.3升级零售门店端的注意事项.......................................9.9U8-OA升级步骤及注意事项9.9.1支持升级的版本.................................................9.9.2升级方法.......................................................9.9.3升级注意事项...................................................十、系统接口说明一、产品概述2013年，中国经济面临着双重压力：从国际看，美国、欧洲等国家提出制造业回归，采取了很多措施，包括政策支持、资本回流等，同时加大从中国转移人力成本高的产业迁到东南亚，对中国制造业形成了竞争压力；从国内看，也有诸多因素逼迫尽快转型升级：人口红利减少、要素成本上升、竞争力落后、产业基础薄弱等。
附件2：学生实习报告书实习类别工商专业实习实习地址新疆乌鲁木齐市学院管理学院专业工商管理班级工商1003姓名王丹何指导教师陈晓慧桂炎清2013 年9 月28 日实习执行大纲一、实习目的专业实习是工商管理专业重要的实践性教学环节，其基本目的是让学生了解与本专业相关的实际工作的性质、机构设置和业务流程，通过参观和直接参与某些企业管理的具体业务环节，增强学生的感性认识，了解和熟悉企业管理的各项具体业务程序，为进一步学习专业管理知识打下良好的基础。
二、实习纪律与要求实习期间学生应遵守实习单位的规章制度（包括上下班制度、保密制度），服从实习单位和实习指导老师安排，虚心向实习单位领导和业务人员学习，充分发挥自身主观能动性，做到“四勤”：勤看、勤听、勤问、勤做；认真对待和完成实习单位交给的各项工作。
三、实习地点——新市区江苏东路鑫信诺家用电器销售部四、实习时间——2013/9/2~2013/9/20五、实习内容1、企业的一般情况：企业发展过程；产品品种、产量；生产工艺流程和特点；主要生产设备和生产能力；企业组织机构，职工总数及构成；原材料、能源供应情况及消耗水平；产品销售情况，经济效益指标水平；企业改革情况，企业的发展方向与目标，……2、管理职能部门业务工作：该部门职能、职责，纵横关系；专业管理业务内容，责任制与规章制度，人员组成和职责分工；现代管理科学方法、管理工具的应用情况；实践中行之有效的管理经验及存在的问题，……六、实习具体安排9月2日前布置实习计划与纪律教育，3日前下厂，4~20日在企业安置岗位实习，实习结束立即返校，28日前完成实习报告。
七、实习考核1、出勤考核：有事请假，不得无故缺勤。
实习期间逐日写实习日记，整理摘录实习资料，简记当日实习内容与心得体会；2、实习表现：遵章守纪，积极主动，认真细致。
根据企业所在职能部门鉴定表和带队指导老师考勤检查综合评定；3、实习报告考核：条理通顺、详略得当；业务工作描述清楚，能运用所学知识进行总结分析；打印格式规范，按时完成。
U8成功应用在家具制造业——成都市双虎实业应用案例所属行业：120402 家具制造业关键词：家具一、 家具制造业行业特点近年来，家具行业呈现高速增长的态势；家具业的经营模式逐步朝国际化、连锁化发展，同时也产生了一大批优秀的企业。
同时，由于家具行业门槛较低，中小企业偏多，分销商忠诚度低，这些都给家具制造业的经营带来较大的压力。
我国多数家具生产厂家都是老板说了算，在财务管理、生产管理、销售管理、库存管理、进货管理、人力资源管理等环节上，没有相应的管理制度及措施，老板既是管理员又是设计师。
管理方式简单、粗放，管理人才数量少、水平低，家族式管理、经验式管理、行政式管理现象普遍。
家具制造业普遍具备以下特点：1. 生产效率低产品层次低2. 缺乏独到设计抄袭模仿普遍3. 品牌缺失形象模糊4. 出口市场集中5. 款式变化快、物料种类繁多6. 原材料价格上涨带来的经营压力7. 客户满意度不高，缺乏有效的客户跟踪手段二、 家具业产品范围卧房家具、厅房家具、餐橱家具、沙发及床垫、办公家具等。
三、 行业关键需求规范基础管理：在财务管理、生产管理、销售管理、库存管理、进货管理、人力资源管理等环节上，借助ERP规范管理制度和管理流程。
工艺流程复杂、规范性不够：家具行业所用的材料特性差异较大，规则材料、不规则材料都被大量使用，特别是实木材料，本身是家具生产所必需的材料，但是受树木生长的制约，无法统一材料规格。
这些因素给材料编号、单位换算、用量分析、材料采购及库存管制都带来许多困扰。
定单型与库存型生产模式相结合：订单中往往还会遇到产品编号与实物匹配的问题，同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式。
如：某一款式的沙发订单，一部份要求用红色皮、一部份用灰色皮，但是根据厂家和客户的习惯，对于形状、规格相同的产品通常使用相同的产品编号。
这样一来，如何建立BOM资料、如何控制采购数量、如何确定领料的材料和数量……等问题就成为关键所在。
U8成功应用在船舶制造行业（显利船厂）U8成功应用在船舶制造行业――显利（珠海）造船有限公司所属行业：110405 船舶及浮动装置所属地区：珠海关键词：船舶、造船一、造船行业特船舶制造企业的生产特点为大型单件小批量生产，具有如下行业特点：1、产品技术特点：产品结构复杂，物料多；设计周期短；客户个性化要求较强；产品设计变更频繁；2、生产特点：小批量，按订单进行设计生产，经常是边设计边生产；料品配套性要求高；生产产量受资金的约束较大。
3、采购特点：产品结构复杂要求采购信息及时准确；采购到货按订单要求执行；根据客户需求，零星采购占一定比例，但控制不严谨；4、成本特点：实行单船成本核算。
二、产品范围船舶制造行业包含金属船舶制造及非金属船舶制造。
金属船舶制造指指以钢质、铝质等各种金属为主要材料，为民用或军事部门建造的远洋、近海或内陆河湖的金属船舶的制造活动。
包括：—金属货船、客船及客货船；—金属拖（推）船、渔船（渔轮和渔类加工船在内）；—工程（工作）船舶；—军舰和海军辅助船舶及部队运输船、医院船。
非金属船舶制造指以各种木材、水泥、玻璃钢等非金属材料，为民用或军事部门建造船舶的活动。
包括：—水泥船、木船、橡皮船、玻璃钢船；—气垫船；—船体类似娱乐船，但专为商业服务或与商业有关服务而装备的船舶。
三、行业关键需求1．产品品种多，生产数量小，规格多变，配置多变，按客户订单进行设计、生产，其工作的性质依客户要求的品种、规格、配置、交货期、价格而定；2．产品各部件之间的时序约束关系和成套性要求严格，关键设备的能力平衡和利用率是生产与控制的关键环节；3．对交货期要求严格，且每次订单上所需的产品同以往相同的不多，虽非全新产品，但可能在设计、大小、尺寸、形状上有新的变化，根据交货期，以订单中的独立需求为对象下达工号组织生产；4．产品结构复杂，生产周期长，重复作业比率低，较难采用流水线或专用工装设备生产，为了保证按期交货，企业一般难以在产品技术资料全部准备齐后才开始生产，而是边设计、边生产、边修改、边采购，这是大型单件生产企业最显著的特点之一；5．生产组织困难：大型单件产品的生产组织要在产成产品设计和工艺后，才能编制出较为合理可行的生产计划和作业计划，生产准备周期较长，所以，在手工管理的条件下，由于各部门、各工程之间的大量信息沟通不及时，生产组织不可避免地存在如下问题：相同零部件的技术资料不一致；生产资源冲突难以避免；产品总装不能有效配套；物资供应难以保证；加工过程中难以实现限额发料；6．成本难以动态监控：大型单件生产是根据订单组织生产的，产品工艺成本及构成需在完成产品设计、工艺编制，形成物料清单、工艺路线、工时定额后才能确定；产品定额成本的控制视工程项目而不同，数据量大，从而导致成本控制困难；7．保证按期交货与目标成本控制是大型单件制造业管理所追求的目标。
⽤友U8⽣产制造产品模块功能说明U8⽣产制造产品模块介绍⽣产制造包括物料清单、主⽣产计划（MPS）、需求规划（MRP）、有限排产、产能管理、⽣产订单、车间管理、⼯程变更、设备管理、⼯程变更关联影响处理等模块。
⽤友U8⽣产制造管理软件概述:《⽣产制造管理》是⽤友ERP-U8的重要组成部分，⽤户可以进⾏MRP 运算、ROP运算以及车间的管理。
总体应⽤价值⽣产制造各个模块的主要功能在于增强企业⽣产的适应能⼒，提⾼计划前产能平衡的准确度，同时降低⽣产成本与⽣产管理的复杂度，提⾼⼯⼚的制造柔性，加快⽣产周转速度，更好的适应市场敏捷性需求。
总体应⽤特性l、⽀持⾯向库存⽣产，订单装配和订单⽣产多种⽣产管理模式 2、⽀持多品种⼩批量的离散⽣产和⼤批量重复制造 3、⽀持对各级计划的产能平衡和有限排产4、⽀持企业建⽴规范的⼯程基础础数据管理体系MRP运算（Material Requirements Planning，简称MRP）：就是依据销售订单和预测单，按照MRP平衡公式进⾏运算，确定企业的⽣产计划和采购计划，也称为⽣产管理。
MRP能够解决企业⽣产什么、⽣产数量、开⼯时间、完成时间；外购什么、外购数量、订货时间、到货时间。
ROP运算（Re-Order Point）：当可⽤库存降⾄再订货点时，按照批量规则进⾏订购，也称为再订货点法。
ROP运算的实质是基于库存补充的原则，适⽤于独⽴需求的存货，如在BOM结构中不涉及的劳保⽤品、办公⽤品、⼯具、修理⽤备品备件等物料。
⽣产订单：是车间记载和执⾏⽣产计划和⽣产排程的订单性⽂件。
它主要表⽰某⼀物料的⽣产数量，以及计划开⼯/完⼯⽇期等。
为现场⾃制派⼯或领料的依据，⼯⼚的⽣管或物管通常以⽣产订单为中⼼，以控制其产能利⽤、缺料、效率、进度等情形。
⽣产进度管理：车间为完成⽣产计划，进⾏车间的⽣产⽇程安排，确定何时、何地进⾏何种作业。
并指定⽣产数量和完成各阶段⽣产的⽇期。
⽽后进⾏车间⽣产⽇程作业，控制和⽣产记录，确保⽣产均衡、平准的进⾏。
以下是一些上市公司在不同领域的应用案例：
1.电子商务：阿里巴巴是一家在香港和美国上市的电子商务巨头，其旗下包括淘宝、天猫
等知名平台。
阿里巴巴通过搭建电商生态系统，为千万商家提供线上销售渠道和数字化服务，促进了电子商务的发展。
2.金融科技：蚂蚁集团是一家以移动支付和金融科技为主要业务的公司，曾计划在香港和
上海双重上市。
蚂蚁集团通过蚂蚁花呗、支付宝等产品，为个人和企业提供便捷的支付和金融服务，推动了金融科技的创新和普及。
3.云计算：亚马逊（Amazon）是一家在纳斯达克上市的跨国科技公司，其云计算部门AWS
（Amazon Web Services）是全球最大的云计算服务提供商之一。
AWS提供弹性计算、存储和数据库等基础设施服务，帮助企业降低IT成本、提高效率。
4.制造业：特斯拉（Tesla）是一家在纳斯达克上市的电动汽车制造商，也是新能源汽车领
域的领军企业之一。
特斯拉通过研发高性能的电动汽车和先进的自动驾驶技术，推动了可持续交通和清洁能源的发展。
5.医疗科技：美敦力（Medtronic）是一家在纽约证券交易所上市的医疗科技公司，致力
于开发和销售医疗设备和技术解决方案。
美敦力的产品涵盖心脏病、脑部疾病、糖尿病等多个领域，为患者提供更好的医疗治疗和生活质量。
这只是一些上市公司在不同领域的应用案例，上市公司在各行各业中发挥着重要的作用，推动了经济的发展和社会的进步。
U8生产制造产品模块介绍生产制造包括物料清单、主生产计划（MPS）、需求规划（MRP）、有限排产、产能管理、生产订单、车间管理、工程变更、设备管理、工程变更关联影响处理等模块。
概述:《生产制造管理》是-U8的重要组成部分，用户可以进行MRP运算、ROP 运算以及车间的管理。
总体应用价值生产制造各个模块的主要功能在于增强企业生产的适应能力，提高计划前产能平衡的准确度，同时降低生产成本与生产管理的复杂度，提高工厂的制造柔性，加快生产周转速度，更好的适应市场敏捷性需求。
总体应用特性l、支持面向库存生产，订单装配和订单生产多种生产管理模式 2、支持多品种小批量的离散生产和大批量重复制造 3、支持对各级计划的产能平衡和有限排产4、支持企业建立规范的工程基础础数据管理体系MRP运算（Material Requirements Planning，简称MRP）：就是依据销售订单和预测单，按照MRP平衡公式进行运算，确定企业的生产计划和采购计划，也称为生产管理。
MRP能够解决企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间；外购什么、外购数量、订货时间、到货时间。
ROP运算（Re-Order Point）：当可用库存降至再订货点时，按照批量规则进行订购，也称为再订货点法。
ROP运算的实质是基于库存补充的原则，适用于独立需求的存货，如在BOM结构中不涉及的劳保用品、用品、工具、修理用备品备件等物料。
生产订单：是车间记载和执行生产计划和生产排程的订单性文件。
它主要表示某一物料的生产数量，以及计划开工/完工日期等。
为现场自制派工或领料的依据，工厂的生管或物管通常以生产订单为中心，以控制其产能利用、缺料、效率、进度等情形。
生产进度管理：车间为完成生产计划，进行车间的生产日程安排，确定何时、何地进行何种作业。
并指定生产数量和完成各阶段生产的日期。
而后进行车间生产日程作业，控制和生产记录，确保生产均衡、平准的进行。
车间管理车间管理依据产成品的加工工艺路线，支持生产订单的车间工序计划，并作为产能管理的依据；车间管理通过车间事务处理，可随时掌握生产订单各工序在制品状态、完工状况，支持工序倒冲领料，收集生产订单各工序的实际工时作为成本计算依据，自动产生工序报检并随时掌握工序质量状况；可与工程变更系统集成，支持工艺路线的工程变更过程管理。
工业自动化中的用友U8 ERP系统及其应用随着社会的发展和科技的进步，工业生产的自动化水平也越来越高，其中使用的ERP系统成为了工业生产的核心。
用友U8 ERP系统作为国内领先的ERP应用软件，受到了广泛的应用，为工业制造业的智能化提供了可靠的保障。
本文将从U8 ERP系统的基本架构、应用场景、优缺点及未来发展等方面进行探讨。
一、U8 ERP系统的基本架构U8 ERP系统的基本架构可以分为五个层次：1. 应用层：提供用户与系统交互的界面，包括物料管理、财务管理、销售管理、采购管理、生产管理等模块。
2. 业务逻辑层：实现系统的核心业务逻辑，包括订单处理、库存管理、生产计划等业务逻辑。
3. 数据层：负责数据存储和访问，包括关系数据库、文件存储等。
4. 技术支持层：包括操作系统、数据库管理系统、网络通信等技术支撑。
5. 开发平台：提供用户自定义开发的接口，支持二次开发、集成等。
二、U8 ERP系统的应用场景工业生产的自动化程度越来越高，使用ERP系统也越来越广泛，而U8 ERP系统在国内工业生产领域中有着广泛的应用场景，主要包括以下几个方面：1. 工业制造：U8系统可以提供生产计划、工单管理、生产进度跟踪等管理功能，实现工厂生产自动化和管理智能化。
2. 物流配送：U8系统可以提供库存管理、订单管理、物流跟踪等功能，实现物流的安全、高效和智能化。
3. 企业管理：U8系统可以提供财务管理、人力资源管理、销售管理、采购管理等功能，实现企业管理的精细化和智能化。
三、U8 ERP系统的优缺点在U8 ERP系统的优缺点中，优点主要包括：1. 功能完善：U8系统的各项功能都非常完善，可以满足不同领域不同规模企业的需求。
2. 可扩展性：U8系统提供丰富的API接口，支持用户自定义扩展和二次开发。
3. 易用性：U8系统的操作逻辑简单、易懂，上手容易。
在U8 ERP系统的缺点中，主要包括：1. 价格高昂：U8系统的价格比较高，有一定的门槛2. 部署复杂：U8系统的部署需要一定的技术支持，对于一些中小型企业来说可能存在较大的难度。
U8成功应用在加湿器制造业
――北京亚都室内环保科技有限公司细分行业名称：110608 其他电子设备制造
所属地区：北京
一、 加湿器设备制造行业特点
产品特点：
离散制造：装配为重点。
技术密集：加湿器是新材料、新工艺、新技术的综合体现,各相关行业的新材料、新工艺、新技术很快在加湿器产品上得到应用。
产品更新快：市场竞争激烈,促进企业不断开发新产品,更新换代,以新取胜。
生产特点：
以市场驱动为主的备货型生产：通常，加湿器企业通过对市场需求信息的收集、分析，往往在没有定单或定单不足的情况下组织生产，装配成商品，放入仓库，再根据市场销售需求，现货供应市场。
因此，在经营计划的制定中，对市场信息的依赖性很大。
产品品种少、批量大，工艺相对固定：与机械制造类企业相比，加湿器企业的产品，种类较少，批量大，在大批量生产过程中，采用流水装配生产线，工艺变动少，相对固定。
因此，在生产计划安排上，相对要简单，但由于批量大，对物料供应的及时性、配套性要求严格，库存和在制品占用流动资金比例较高。
整机类企业,小制造、大装配：整机类加湿器企业以装配为主，自己只生产一些关键零部件（一般在20%左右），而大部分的零部件都由外购、外协得到，形成了小制造大装配的生产特点，这样对生产过程中物料的管理与监控如同机械制造业中的生产调度一样，节奏快，实时性强。
新产品的研制离线进行：加湿器企业在线生产的产品一般是成熟产品，即在市场销售活动中属畅销或较畅销的产品，而对新产品的选型、设计、工艺实验、试生产等活动，主要依据对市场的调查、分析后，提前进行研制，与实际生产不是实时连接。
二、 产品范围
各类工业、民用加湿器、空气净化器。
三、 行业关键需求
z生产计划与准时交货期的控制：市场和客户对产品交货期的要求越来越短，订单变化快，生产周期又相对较长。
z如何根据订单要求快速、准确地制订相应的生产计划和原材料采购计划，以便科学、高效地组织生产、指导生产？
z如何在生产制造的各个环节上快速有效地响应客户对订单的变更要求，调整生产计划，提高客户满意度？
z设计与制造的信息集成：大中型加湿器产品结构复杂，原材料品种多，生产周期长。
z如何实现产品设计数据与生产制造信息的完美集成，以满足客户对产品的个性化需求？
z如何缩短产品设计周期和生产制造周期？
z委外加工业务管理：加湿器制造企业中委外加工业务占全部业务的比例越来越高。
z如何加强委外加工业务的掌控与管理？
z如何及时、准确地核算委外加工费用？
z成本管理与成本控制：产品成本的和短和控制是加湿器制造企业经营管理的核心内容之一。
z如何准确、及时地获取影响成本变动的各种因素的数据，并加以分析？
z如何利用成本核算和分析结果为下一时期的成本预测、决策和控制提供数据支撑？
z各业务管理流程的优化，消除手工管理模式下信息分散、不及时、不准确、不共享的现象。
z如何实现采购、库存、生产、财务等各个业务环节应紧密衔接、各种管理信息实现及时、充分共享？
z如何实现按单生产、按需采购、敏捷制造、按期交货，实现各业务管理环节的紧密衔接？
四、 U8解决方案
用友ERP-U8加湿器制造业解决方案主要针对加湿器制造业的生产管理特点，制定了以客户需求为导向，以生产制造管理为核心，注重按需、敏捷、准时、质量、成本等关键因素管理控制的总体框架。
用友ERP-U8加湿器制造业解决方案能够帮助加湿器制造企业建立起有效、灵活的由主生产计划、物料需求计划和车间作业计划所组成的计划管理体系，优化排产排程，重视委外管理，合理控制库存，最大限度的缩短产品生产周期、采购周期，严格控制交货期，快速响应客户需求，提高售后服务水平，及时准确地采集、分析和控制成本要素，全面掌握企业资金流向。
真正实现物流、资金流、信息流的实时、集成、同步的控制，从而保证企业管理“增值”的实现。
应用财务业务一体化解决方案，先帮助企业走上信息化管理的第一步，建立起信息化管理的经营平台，为企业今后的应用打下坚实的基础。
五、 应用案例――北京亚都室内环保科技有限公司
企业简介：
亚都公司创立于1987年，是国内空气品质(IAQ)领域起步最早、规模最大、自主知识产权最多的著名企业，是国家科技部首批认定的“民营高新技术企业”和中关村科技园区的优秀新技术企业。
2006年9月亚都公司成功完成海外融资，成为中外合资民营股份制企业——北京亚都室内环保科技有限公司。
目前公司总资产7亿多元，拥有员工2000多人，已发展成为室内环保产业领域的顶尖企业。
亚都公司产品具备极其完善的质量保障，主要产品不仅通过ISO9000认证，同时还取得了美国UL、德国GS、欧盟CE等认证。
“亚都”品牌是北京市著名商标，“亚都加湿器”和“亚都净化器”是北京市名牌产品。
2006年5月11日，亚都公司成为百年奥运史上的第一家空气类产品供应商——“北京2008年奥运会空气加湿净化器独家供应商”。
亚都将以其精湛的技术和产品，为“绿色奥运”保驾护航。
行业性质：其他电子设备制造
主营产品：室内加湿空气静化器。
六、 应用效果
通过实施用友公司的ERP-U8产品，通过该产品的上线，极大的提高了企业竞争力；
9精细化的生产管理系统——准确测算生产、采购需求，并全面平衡设备、工装、劳动力等资源能力，建立快速、平衡、联动的自动规划体系，确保根据某一局部的变化快速优化整体计划，实现短周期、高频度规划及生产、采购安排。
9实现可视化生产计划的排程与修订——生产管理的最大瓶颈就是生产排程。
要科学地制定出生产计划，需要充分考虑工序、资源、时间、逻辑关系、规则、技术参数、成本等生产要素。
用友ERP-U8机械设备行业解决方案提供了对生产计划的可视化排程功能：
¾智能化的模拟排程：将排程需要的经验值事先预制在系统内，在接到订单后，就能够根据目前生产车间的效率、产能、以及一些规律的经验值进行模拟排程。
¾产能情况一清二楚：当车间或工作中心的产能不能满足订单的交货期要求时，可以从工时、人力、设备三个方面提供准确的产能信息，方便快捷的了解各车间、班组、工序的产能情况，通过系统
订单的拆分，在现有总产能的基础上进行分配，确定最佳的生产安排。
¾准确预测订单交期：根据生产工艺路线、设备负载、生产周期等进行智能化的模拟排程，进而预测订单的交期，以满足客户的交期要求，提高客户满意度。
9财务业务的一体化：通过实施ERP系统，实现了采购、财务、库存的一体化应用，理顺了管理流程，使得库存、采购、应收等环节相互协调，提高了工作效率，降低了管理费用，节省了人工成本。
9解决库存积压问题，降低库存资金占用 ：通过财务业务一体化系统的实施，库存数据共享，使得采购部门随时掌握合理采购、库存，解决以前凭感觉采购、经常紧急采购的问题。
比价，极大的降低了采购成本，提高了产品质量。
时处理、合理使用资金。
七、 客户评价
“通过U8的实施，让我们企业真正把经营管理这盘账给彻底算清楚了，在此基础上我们找到了管理的薄弱环节，大大降低了库存。
感受到了精细化管理带来的好处。
”
――北京亚都室内环保科技有限公司。
