社区商业面积配比和规划设计研究
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社区商业规模规划研究摘要:跟着我国房地产的迅速发展,新建社区中的社区商业规划也愈来愈遇到开发商的重视,此中社区商业规模怎样合理确立向来是一个要点问题,本文在对社区商业规模研究时从定性和定量剖析双方面着手,在定性剖析上经过比较影响社区商业规模的主要要素,得出不同社区商业辐射范围不同,可分为外向型、偏外向型、内向型且规模在同样条件下挨次减小,定量剖析上在传统的千人指标、千户指标的基础上引入商圈理论得出相应计算公式。
从定性和定量双方面为社区商业规模合理确立供给参照依照。
要点词:社区商业;规模;定性剖析;商圈理论;定量计算1.社区商业的观点社区商业所供给的服务主假如社区居民需要的平时生活服务,这些服务拥有常常性、便利性,但不一订价钱便宜的特色。
社区商业是城市商业空间中的一个构成部分,在规模大小、供给的商品种类、服务的商圈范围等方面它远低于城市中心区商业和城市地区型商业。
但社区商业立足点是全面逢迎本社区与社区周边花费者平时需求,表现就近方便、价廉物美、服务多样的商业特色,具备购物、维修服务、餐饮服务、综合服务四项基本功能。
所以社区商业拥有稳固的市场基础,并将跟着居民收入水平的提高获得更大的发展。
2.我国社区商业发显现状与存在的问题我国的社区商业还处于起步阶段,社区商业主要以历史形成的沿街商店为载体。
20 世纪 80 年月末 90 年月初,跟着城市道积的不停扩大,地区商业中心已经距离一些新兴的居住社区愈来愈远,于是由一些零落的以知足社区及周边居民平时生活所需的基层住所改造的基层商店则应运而生。
进入新世纪社区商业开始迅猛发展,跟着新建住所地区的郊区化,相当套的社区商业也开始更加成熟起来,不同形式的社区商业接踵出现,如街铺型,社区购物中心型,社区商业街型等不同的社区商业模式,可是随之也出现了一些问题,此中一个亟待研究的就是社区规模大小的规划不合理,规模偏大致使空置率高升造成资源浪费,规模偏小又不可以知足社区居民的基本需求,所以对现代社区商业规模进行研究提出一些能够指导实践操作的理论依照就显得很有必需。
社区商业业态空间布局研究社区内商业是指以社区内居民为服务对象,以便民利民为宗旨,以优化居住环境、提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型地产。
社区商业的服务对象主要是社区内的居民,应具备行业齐全、服务配套的特点,并以先进的商业业态和优美的商业环境,在满足社区居民日常生活需求的同时,更注重提供文化娱乐、休闲服务等多样化、个性化的综合消费。
由于社区商业所处的开发阶段存在差异性,社区商业的业态在空间布局上有很大不同,本文通过选取南京四个典型社区商业,对社区商业业态的空间布局模式进行总结,为政府进行社区商业业态规划引导提供政策建议。
同时,对社区商业招商及业态组合、入驻等提供依据。
一、典型社区商业的选取(一)社区商业选取标准及结果通过对南京社区商业市场上众多商业项目进行比较、选择,选取的社区商业同时满足《南京市新建地区公共设施配套标准规划指引》中的居住社区级公共配套设施和《南京市社区商业建设规范标准(试行)》中的大、中型社区商业的标准,具体包括明发滨江新城、亚东城、托乐嘉花园、左邻右里家园4个项目,项目分布主城、江宁、江北,区域布局上相对均衡,能够满足南京典型社区商业的标准,具有很强的代表性。
(二)典型社区商业的类型划分依据社区商业所处的开发阶段,将社区商业划分为起步型、过渡型、成熟型三个阶段,其中起步型是指正在开发或已经开发完成,正处于销售、招商阶段的社区商业类型;过渡型是指商业开发已经全部结束,仍有部分商业处于销售或者招商阶段的社区商业类型;成熟型是指商业已经全部销售、招租完成,形成良好的商业市场氛围,且具有一定的区域吸引力的社区商业类型,是聚集人气的区域。
从典型社区商业来看,4个项目涵盖了上述3种类型,其中亚东城、托乐嘉两个项目均为成熟型社区商业,明发滨江新城为过渡型社区商业,左邻右里则为起步型社区商业。
二、典型社区商业业态布局分析处于不同开发阶段的社区商业业态,受运营期限的影响,商业业态在空间布局上呈现出较为明显的差异,从竖向空间来看,不管处于何种开发阶段的社区商业,二楼空置率明显高于一层。
社区商业中心可行性分析如何打造一个繁华且吸引力强的商业中心社区商业中心可行性分析及打造一个繁华且吸引力强的商业中心的指南引言:社区商业中心是一个连接社区与商业的重要枢纽,它为社区居民提供方便的购物、娱乐和服务场所,同时也为商家提供了一个良好的商业机会。
本文将通过对社区商业中心可行性的分析,探讨如何打造一个繁华且吸引力强的商业中心。
一、市场需求分析社区商业中心的可行性首先要考虑的是市场需求。
通过对社区居民的购物和娱乐习惯进行调研,了解他们对商业中心的期望和需求。
与此同时,考虑到社区附近的竞争对手和市场潜力,以评估商业中心的可持续发展性。
二、选址分析选择一个适当的地点是成功打造繁华商业中心的重要因素。
选址时需要考虑人口密度、社区居民的购买力、交通便利度以及其他相关设施的配套情况。
选址面积应根据市场需求和商业规划进行合理规划,确保商业中心有足够的空间来容纳各类商家和设施。
三、商业规划与布局商业中心的规划和布局直接影响到其吸引力和繁荣程度。
合理规划商家的类型和数量,确保商业中心能够满足不同人群的需求。
商业中心内的通道和停车场布局要合理规划,便于顾客的流动和停车。
此外,商业中心的建筑设计也需要考虑美观与实用的结合,使顾客在舒适的环境中购物。
四、招商策略招商是打造繁华商业中心的关键一环。
通过有效的招商策略,吸引知名品牌和有吸引力的商家入驻商业中心,提高商业中心的知名度和吸引力。
与商家进行合作洽谈,提供适合的租金和优质的服务,使商业中心成为商家的首选。
五、营销推广成功的商业中心需要进行有效的营销推广活动。
通过多渠道的宣传,吸引更多的潜在顾客,提高商业中心的知名度。
与社区居民建立良好的关系,了解他们的需求,并积极响应他们的反馈。
同时,通过举办各种有吸引力的活动,吸引顾客的注意力,增加他们对商业中心的兴趣。
六、配套设施和服务一个繁华的商业中心需要提供完善的配套设施和服务。
商业中心应提供便利的停车场、休息区、洗手间等基本设施,并且要注重服务质量,提供周到的服务,让顾客有良好的购物体验。
社区商业规划策略及设计要点研究
目前,我国城市中的社区商业正在随着城市化进程蓬勃发展,并在发展中不
断推演和创新,但随着电子商务时代的到来,城市社区内的商业的设计及建设暴
漏出功能不完善、业态不丰富、经营不理想等特点,同时,在规划与建筑设计方面也缺乏足够的理论指导及实践研究,社区商业的建筑设计规范也不明确。
这些制约着社区商业发展,并不利于周边居住社区生活品质提升。
本课题探讨的是以青岛福州路万科广场社区商业为例,研究城市中心及核心区域的社区商业规划策略及布局,分析及阐述社区商业设计要点。
本文通过具体案例,详述社区商业服务对象、业态需求及经营模式,研究具体的建筑布局设计、商业形象设计及后场配套设计。
探索影响城市社区商业的具体设计途径和方法。
另外,本文把实际项目中的产品定位、价值体系及招商、运营实践,引入到建筑设计之中,并以此来探索适应未来互联网时代中,城市社区商业的发展趋势。
成为本文亮点。
本文共分五章:第一章为绪论,叙述了本课题的研究目的、研究背景与研究意义,国内、国外城市社区商业历史与现状;第二章,讲述社区商业规划策略,通过对社区商业定位规划、土地价值分析、商业体量及业态研究,详细阐述了产品规划的思路及经营分析;第三章,具体研究商业街规划设计,通过内街、外街交通动线分析,对城市道路与商业街区关系作出详细论证;第四章,深入分析研究具体商铺建筑设计,从建筑形象、平面布局及后场设计来分析商业建筑特点;第五章,分析正在实施建设的青岛福州路万科广场项目,有针对性的对实践案例
进行分析、总结,希望对未来新建项目从开发初期就能以实际运营角度,规划设计并预留后期社区商业发展空间。
中小城市社区型商业综合体建筑设计探索随着城市化的不断推进,城市发展速度飞快,人口的集聚也越来越快。
中小城市社区是城市发展的重要组成部分,而社区型商业综合体则是社区发展的重要标志。
社区商业综合体既是社区居民的生活场所,也是商业活动的集聚点。
本文将探讨中小城市社区型商业综合体建筑设计。
一、中小城市社区的特点中小城市是指城市人口在50万以下的城市。
中小城市虽然规模较小,但是在城市发展中占有重要地位。
中小城市社区的特点主要有以下几个方面:1.资源相对有限中小城市社区的资源相对有限,无法和大城市相比。
社区商业综合体需要在这样的环境下发挥功能,必须在有限的资源条件下进行设计和运营。
2.人口需求的多样性中小城市社区的人口需求具有多样性,需要社区商业综合体提供更丰富、更多样化的服务。
除了满足基本生活需求外,还需要提供娱乐、文化、休闲等服务。
3.经济实力较弱中小城市的经济实力相对较弱。
社区商业综合体必须在经济实力有限的情况下进行设计和运营。
建筑设计需要考虑成本控制,降低建设和运营成本。
1.服务社区居民的需求社区商业综合体的主要服务对象是社区居民。
建筑设计应该充分考虑社区居民的需求,以满足他们的基本生活需求为主要目标。
同时,应该考虑提供额外服务,如娱乐、文化、休闲等。
2.与环境协调社区商业综合体建筑应与周围环境协调一致,使其成为社区的一部分,而不是一个孤立的建筑。
建筑要尊重周围环境,保持建筑风格和色彩的协调统一。
3.提高利用率中小城市社区商业综合体的建筑面积有限,设计应考虑提高建筑利用率。
如采用多层建筑设计,增加商业空间,优化布局,提高空间利用效率。
4.节约能源在建筑设计中,应该采用节约能源的建筑结构和设备,减少能源的浪费。
例如,采用太阳能、地源热泵等新型节能设备,减少能源消耗,提高能源利用效率。
5.可持续发展社区商业综合体建筑应该符合可持续发展的理念,采用可持续的建筑材料和技术,促进生态环境的保护和可持续利用。
1.商业空间设计中小城市社区商业综合体的商业空间应该有针对性地满足社区居民的需求,为居民提供方便的购物、文娱服务,使其成为居民生活的必备场所。
探究社区商业的规划与建筑设计摘要:随着我国城市化的深入发展,原有的社会形势发生了巨大的改变,城市中原有的功能规划已经不适应当前人们日常生活的实际需要,新的商业形式正在快速发展。
当前社会环境下,智慧社区等新概念得到社会的广泛认可,有效解决了社区居民日益增长的物质生活需求,为人民群众提供了便利的生活条件。
现如今,社区商业蓬勃发展,极大的完善了城市功能,成为城市经济发展的重要组成部分。
本文主要探究了社区商业的规划和建筑设计。
关键词:社区商业;规划;建筑设计社区作为城市居民生活的群落,在日常生活中有大量的商业需求,包括吃、穿、住、行等各个方面,可以说社区商业发挥了巨大的城市功能。
但是随着社会经济的发展,社区商业也出现了一些新的问题,商业企业与社区管理脱节、经营服务技术手段落后、社区商业规划落后于经济发展形势、建筑设计存在不合理等。
这些问题阻碍了社区商业的进一步发展,有关部门应该进行深入的调查和研究,提出针对性的解决意见,促进社区商业的创新发展。
1、社区商业概述社区商业是城市商业的一个组成部分,主要的服务对象是社区居民,是一种以满足社区居民的日常生活需求为目的的商业类型。
社区商业包含很多内容,各种类型的商业建筑规模大小不一,包括便利店、超市、诊所、银行、药店等几乎所有能够在社区内找到的商业服务。
社区商业的存在已经成为城市经济建设的一个重要动力,能够促进居民的消费水平提升,促进社会就业,拉动城市GDP增长,改善居民生活条件,提高居民生活满意度,促进社会稳定等。
社区商业有着明显的特征。
一是社区商业的生活性强,提供的都是针对居民日常生活需求的服务。
二是扩散性比较差,基本上都是为本社区或者周围社区居民服务,很少有外来顾客资源。
三是盈利稳定性,社区商业规模比较小,每天所提供的服务是有限的,利润波动不大,因此盈利具有稳定性。
社区商业随着城市化的进程而发展,当前我国社区商业仍然处于探索的阶段,社区商业并不稳定。
但是随着经济的发展,城市化程度的加深,社区商业将会越来越成熟。
社区商业规划方案背景随着城市化的加速和居民生活质量的提高,社区商业的影响力越来越大。
社区商业的规划建设直接关系到居民的日常生活和区域经济的发展,因此需要制定合理的方案来引导和规划社区商业的发展。
目标通过社区商业规划,旨在实现以下目标:•提升社区商业设施和服务质量•促进社区经济的发展•提升居民的生活品质和幸福感方案内容社区商业规划方案包括以下方面:1. 社区商业布局社区商业规划要充分考虑社区的特点和居民的需求,合理布局商业设施。
•在社区主干道上设置商业街区,使商业活动更为集中•在社区配套设施周边设置便利店、药店等小型商业店铺•在社区重要节点设置大型商场、超市等商业设施,为居民提供多元化的消费选择2. 商业设施规划商业设施的规划要兼顾实用性和美观性,为居民提供舒适的消费环境。
•设备最新、服务最优、环境最舒适的商场•便利店、药店等小型商业店铺设施齐全、布局合理•超市、超市售楼部、百货公司等商业设施配备足够的购物车、推车、购物袋等购物工具3. 商业服务规划商业服务规划旨在提供全方位和贴心的服务,在商业经营的过程中更好地为居民服务。
•推动商城提供停车服务•与社区医院合作为来店消费的长者提供配套的健康体检、医疗咨询等服务•在购物过程中提供消费咨询、售后服务等全方位贴心服务4. 商业运营规划商业运营规划要充分发挥商业服务的优势与特点,着力打造社区特色消费区域。
•加强商业品牌建设,打造独具特色的商业消费区域•针对中低收入家庭实行价格优惠,满足不同需求的消费者•通过横向合作,提升生活服务联盟的消费品种和服务品质,让社区居民享有更丰富、便捷的生活服务实施步骤社区商业规划的实施步骤如下:1.资金筹备:制定可行性方案,确定资金投入计划。
2.规划设计:交由合格的设计单位制定规划方案。
3.投标选址:依据设计方案招标、选址。
4.施工落地:选定施工单位,开工建设。
5.运营管理:由专业的运营管理团队运营商业设施。
结语社区商业规划方案是促进社区经济发展的重要工具。
社区商业配套设计要点社区商业配套设计要点总体规划:中型楼盘参照总建筑⾯积5%-7%⼤型楼盘参照总建筑⾯积7%-8%业态规划:宜按照购物40%:餐饮30%:便利服务30%⽐例进⾏设置建筑布局:商业街宽度控制在8-10⽶、最宽不超过12⽶⼀、商业配套的建设类型根据楼盘项⽬特点及整体布局,可建设以下不同类型的商业配套:1.住宅底商即利⽤住宅楼盘底层或⾸层作为商业⽤房,以基本满⾜就近区域内居民对⽇常⽣活⽤品的便利性需求。
2.独⽴商业街位于住宅社区内的以平⾯形式按照街的形态布置的单层或多层商业物业,其沿街两侧设有独⽴商铺,以充分满⾜居民的⽇常⽣活需要。
3.社区商业中⼼设置在楼盘⼈流集中地区,是各种业态的社区商业服务⽹点相对集中的商业地域,包括超市、⾁菜市场、便利店、餐饮店、药店等各类社区商业⽹点的集合体,与酒店、运动中⼼等⾼级配套共同组成楼盘的综合配套体系。
⼆、商业配套规划原则1.便利性原则:商业从空间上实现就近性,从⽽形成时间上的便利性,体现满社区居民便利性需求的原则;2.和谐性原则:实现住宅与商业的相对分离,充分体现商业与居民的亲和性及商业设施的不扰民,确保商业内外环境与居住环境的相互和谐性原则;3.开放性原则:在楼盘内实现商业布局和规划的不内闭,保证能同时服务于外部客流和通过性客流,符合政府对区域总体商业规划的要求;4.适度开发原则:商业配套的开发建设以服从住宅需要为基本原则,商业配套的开发要适量,根据居住⼈⼝情况及楼盘开发进度,分期分阶段开发商业配套;5.景观再造原则:以景观意境为线索,将商业配套的建筑与空间景观设计融⼊整个楼盘,创造新的景观,营造⼀个多功能的、舒适的、令⼈愉悦的具有⽂化⽓息的购物、休闲的环境。
三、商业配套总体规划建设要点1.中型楼盘:(1)楼盘总⼈⼝规模:2000-5000户;(2)商业配套的总建筑规模:可参照⼈均商业⾯积0.5-0.7平⽶/⼈的标准进⾏配置,或参照总建筑⾯积的5%-7%的标准进⾏配置;(3)可设定的商业层次:住宅底商+商业街;(4)商业交通时间:步⾏10分钟以内;社区商业中⼼或社区商业街应配有功能较完善的商业服务业⽹点15个以上;(5)商业功能满⾜:⽇常性服务与商品并重,可经营便捷性餐饮或少量中西餐,可根据实际情况选择建设商业街的类型。
社区商业体方案社区商业体方案书编号:2022-0011. 引言社区商业体是指将商业、办公、居住等功能有机结合,为社区居民提供便捷的购物、娱乐、工作等服务的综合性建筑群。
本方案书旨在提供一个富有创意、便利居民的社区商业体方案。
2. 方案背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,社区商业体需求越来越大。
传统的社区商业设施无法满足不断增长的需求,因此我们有必要设计一个新的社区商业体方案,以满足居民的多样化需求。
3. 方案设计3.1 总体布局本社区商业体占地面积约20,000平方米,由主楼和辅楼组成。
主楼设有多层商场、超市、休闲娱乐区和餐饮区。
辅楼分为办公楼和住宅楼,以满足商务人士和居民的需求。
3.2 设施区划3.2.1 商场商场占地面积约10,000平方米,共设有四个层面。
一楼设有品牌服装店、精品店和著名餐饮连锁店,吸引顾客流量。
二楼和三楼分别设有家居用品区、电子产品区和书店。
四楼为休闲娱乐区,设有电影院和儿童游乐区。
3.2.2 超市超市位于商场的一楼,面积约3000平方米,经营日常生活用品、食品、酒水等商品。
超市设有自助支付系统,提供便捷的购物体验。
3.2.3 餐饮区餐饮区设在商场的一、二楼,提供中餐、西餐、快餐等各种美食选择。
餐厅装修风格多样,适合不同人群的用餐需求。
3.2.4 办公楼办公楼位于商业体的一侧,共有五个楼层。
每层均提供灵活的办公空间,适合各类公司和创业者使用。
办公楼地下一层设有停车场,为办公人员提供便捷的车辆停放服务。
3.2.5 住宅楼住宅楼位于商业体的另一侧,共有十层。
每层楼有多个户型供居民选择,户型设计合理,视野开阔。
住宅楼底层设有小型社区公园,为居民提供休闲娱乐空间。
4. 方案优势4.1 便利性社区商业体内拥有各类商店、超市、餐厅等生活必需设施,居民可以在自家社区内方便地享受购物、用餐等服务。
4.2 多功能性社区商业体不仅提供购物服务,还设有办公楼和住宅楼,满足商务人士和居民的不同需求。
社区商业面积配比和规划设计研究
社区商业具有相当强的地域性,是以项目所在的居住区为载体,以便民、利民为宗旨,以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。
社区商业面积配比要点
1、社区商业面积规划原则
为达到合理解决社区商业开发量与承载量的比例问题,社区商业商铺面积的规划是一个重要方面。
社区商业商铺面积的规划设计要充分考虑市场对商铺面积的要求,便于客户根据自己资金状况和投资计划确定所需购买的面积,为业主提供更多选择。
因此,在以中小商铺为主的同时,针对大投资商的大面积商铺的需要,规划配置一定量的大面积商铺。
根据赢盛长期的市场调查及对标杆社区商业的研究:
面积在20平方米左右的小商铺最受市场欢迎,并且社区商业商铺投资者一致认为中小商铺面积不要超过100平方米,对于大型商铺,开发商一般采用先招商然后定制性地规划建设的经营方式,如引进万佳百货,其相应商铺面积则规划上万;若引进胜佳超市,其商铺规划面积不过1000平方米。
社区商业面积配比一般法则
经济学中的“水桶法则”同样适用于社区商业的开发,因此从这个角度看,社区商业开发的成败不在于商业设施有多气派,种类有多全,而在于这些商业设施到底能够承载多大的消费量。
通过以上标杆社区商业研究,赢盛认为:
定位为内需自用型为主的社区商业,商业面积/建筑面积在2.5%~3.5%之间比较适宜;定位为对内兼对外型(侧重于外向),商业面积/建筑面积在
4.5%~
5.5%之间比较适宜;
定位为区域商业中心的社区商业,商业面积/建筑面积在5.5%~6.5%之间比较适宜(视项目所在区域商业成熟程度而定)。
另:
按照购买半径原理,社区商业要得到正常的发展,每千人拥有的满足基本生活需求的社区商业面积应该在800平方米左右是最为合理的布局。
3、标杆社区商业研究
在开发社区商业时,开发量和承载量的比例是一个难以把握的问题。
假设社区商业的经营不能够实现投资价值的增值或者利润尚不能抵租,那么这样的社区商业在投资者看来是不具备投资价值的。
以下是一些做得比较成功社区商业案例的设置标准。
万科xx
建筑面积:15万平方米;商业面积:4000平方米商业面积/建筑面积=2.7%广州万科四季花城
建筑面积:50万平方米;商业面积:1.5万平方米商业面积/建筑面积=3%万科城市花园
建筑面积:20万平方米;商业面积:1万平方米商业面积/建筑面积=5%
xx万科城:
建筑面积:50万平方米;商业面积:3万平方米商业面积/建筑面积=6%
xx花园:
建筑面积:149万平方米;商业面积:8万平方米商业面积/建筑面积=5.4%星河湾(重点分析)
建筑面积:平方米;商业面积:61700平方米商业面积/建筑面积=5.11%星河湾社区商业面积配比分析
——xx风情商业街:
建筑面积为1700平方米;
——社区商业中心:
建筑面积为6万平方米;
——商业街面积配比=商业街面积/总建筑面积;——商业中心面积配比=商业中心/总建筑面积;——除夏威夷风情商业街和社区商业中心,星河湾的其余社区商业配套(四季会会所3600平方米、室外运动场所1000平方米等)总建筑面积为4600平方米左右。
由此推算,星河湾社区商业配套总的建筑面积为66300平方米,按照每千人商业面积计算,星河湾每千人拥有的社区商业配套面积为平方米,这个数字远远大于每千人拥有的合理社区商业面积,主要原因是其五星级酒店并不是作为满足社区居民一般生活性需求的社区商业配套,而更多的是一个基本对外的商务中心。
社区商业规划设计难点
功能区域规划
在综合性的社区商业中心或者商业街,所有商铺的功能已经都有明确的划分,以实现社区商业的现代化的统一经营管理。
一般来讲,社区商业就明确地分为餐饮区、购物区、休闲娱乐区、装饰区四大服务功能区域。
社区商业建筑规划
兼顾方便与宁静成为了社区商业建筑规划的根本出发点和重要目标。
鉴于此,社区商业在同时满足社区内和社区周边地区居民的情况下,宜采用围合式的建筑规划布局,形成社区商业对于小区居民来说是相对独立或者相对封闭的一个购物空间,从而避免社区商业给小区居民带来的环境影响。
同时采用以底商和街铺为主的全街铺形式,要使游客在轻松、随意之间体验逛街购物的乐趣。
社区商业建筑设计
建筑设计需充分考虑商家需求特点
不同业态对建筑结构有内部设施有着不同的需求,需结合业态规划定位结合不同业态的经营性质进行相应的建筑处理。
如大型超市对经营场所的建筑设计有着非常细密的要求。
建筑风格需与社区整体风格协调
目前的房地产市场上:
欧式风格是社区商业街比较流行的主题,另外,澳洲风情、拉丁风情、东南亚风格等也是市场上比较受欢迎的设计风格。
店铺内部建筑设计要点
店铺的内部设计主要是指层高、间隔、楼梯、预留排水管位、光纤电缆接口等的确定。
店铺的一般设计要求:
层高最好在5米左右,以有利于业主或使用者在其中另隔一层,作为仓库或休息场所使用;内部间隔墙尽可能少地采用承重墙,以方便使用者使用面积的灵活性和主动性;两层或以上的店铺要预留室内楼梯,以实现层与层之间的灵活贯通;预留好排水管位和光纤电缆接口,以方便需要设置卫生间和需要网络服务的使用者等等。
xx社区商业外立面
社区商业景观设计
社区商业大多都提供购物、休闲、娱乐等多种功能,成为社区居民日常生活的重要组成部分,因此,社区商业中心或商业街的景观规划亦必不可少,好的景观规划不仅可以改善社区居民的购物环境,还能彰显社区商业中心或者商业街的个性差异,提升社区商业中心或商业街所在小区的品质或品牌。