如何撰写做生意计划书

开店的商业策划书3篇篇一《开店的商业策划书》一、项目概述计划开设一家独具特色的[店铺类型]店，致力于为顾客提供高品质的[核心产品或服务]以及独特的购物体验。

二、市场分析1. 目标市场：主要针对[目标客户群体]，他们具有一定的消费能力和对[相关产品或服务]的需求。

2. 市场需求：通过市场调研，发现该地区对[店铺类型]的需求持续增长，且目前市场上存在一定的空白点。

3. 竞争态势：分析周边竞争对手的优势与劣势，找到自身的差异化竞争点。

三、店铺选址1. 人流量大，潜在客户多。

2. 交通便利，便于顾客到达。

3. 周边配套设施完善，有利于店铺的长期发展。

四、店铺规划1. 店铺面积：[具体面积]平方米，合理规划各个功能区域。

2. 装修风格：采用[具体风格]，营造舒适、温馨的氛围。

3. 设备采购：购置先进的[相关设备]，确保运营效率和质量。

五、产品与服务1. 提供多样化的[核心产品]，注重品质和创新。

2. 配套优质的客户服务，如专业的咨询、贴心的售后等。

六、营销策略1. 开业促销活动，吸引首批顾客。

2. 利用社交媒体、线下推广等方式进行宣传。

3. 推出会员制度，增加客户粘性。

七、人员招聘与培训1. 招聘具备相关经验和技能的员工，包括店长、店员等。

2. 提供全面的培训，提升员工的专业素质和服务意识。

八、财务预算1. 开店初期投入：包括房租、装修、设备采购等。

2. 运营成本：人员工资、采购成本、水电费等。

3. 盈利预测：根据预期销售额和成本，估算盈利情况。

九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整经营策略。

2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持优势。

3. 经营风险：建立完善的管理制度，确保店铺的正常运营。

十、实施计划制定详细的开店时间表，明确各个阶段的任务和目标，确保项目按计划顺利推进。

篇二《开店的商业策划书》一、项目概述我们计划开设一家独具特色的[店铺类型]店，旨在为顾客提供高品质的[商品或服务]，打造一个舒适、时尚的消费环境。

商业计划范文5篇商业计划篇1一、快餐店概况１、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。

主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

２、都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

３、都市快餐店的所有者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均有６年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。

４、本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。

二、经营目标1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。

客源数量充足，消费水平中低档。

3、竞争对手：都市快餐店附近共4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。

这4家饭店经营期均在2年以上。

××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。

另外3家小型快餐店生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。

本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划1、快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。

2、大力开展便民小吃早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。

生意策划书怎样做3篇篇一生意策划书怎样做一、执行摘要在这一部分，需要简洁明了地概述你的生意理念、目标市场、产品或服务、竞争优势以及预期的财务业绩。

这部分应该吸引读者的兴趣并让他们想要深入了解你的生意计划。

二、公司概述介绍你的公司，包括公司名称、成立时间、公司类型、法律结构、总部地点等。

简要描述公司的使命、愿景和价值观。

三、产品或服务详细描述你的产品或服务，包括其特点、优势、质量控制措施等。

如果你的生意是基于创新的产品或服务，这一部分应该突出其独特性和市场潜力。

四、市场分析进行市场研究，了解你的目标市场的规模、增长率、趋势、竞争情况等。

确定你的目标客户群体，并描述他们的需求和购买行为。

分析你的竞争优势，并制定市场营销策略来吸引客户。

五、营销策略描述你的营销策略，包括定价策略、促销活动、渠道选择等。

如果你的生意需要建立一个线上平台，那么你需要详细说明该平台的功能和特点，以及如何通过该平台来推广你的产品或服务。

六、运营管理描述你的运营模式，包括生产流程、供应链管理、人力资源管理等。

如果你需要租赁办公场地或购买设备，那么你需要在此部分说明相关的预算和计划。

七、财务计划提供详细的财务预测，包括收入预测、成本预测、利润预测等。

说明你的资金需求，包括初始投资和运营资金，并解释你将如何使用这些资金来实现你的生意目标。

如果你需要寻求外部投资，那么你需要在此部分说明你的融资计划和预期回报。

八、风险评估识别和评估你的生意可能面临的风险，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。

制定应对风险的策略，以降低风险对生意的影响。

九、实施计划制定详细的实施计划，包括时间表、里程碑和责任人。

确保你的实施计划具有可操作性和可衡量性，并能够跟踪进度。

篇二生意策划书怎样做在当今竞争激烈的商业环境中，制定一份全面而有效的生意策划书对于创业者和企业家来说至关重要。

生意策划书不仅是一份商业蓝图，更是一个指导你实现商业目标的工具。

本文将介绍如何制作一份成功的生意策划书，帮助你将创意转化为可行的商业计划。

商业计划模板7篇商业计划篇1一、封面第一页BP，一句话的形式呈现出来我们是干什么的。

我们是Air Bed其次,做好销售工作和售后服务工作.这样，我们将在不断积累中，树立良好的信誉，相信将有不断的客源。

（七）财务预测在本店创立初期，我们主要的目标是推广商业模式、吸引用户，并以不赢利为主要的目的。

然而，就我们的商业模式而言，达到赢利的目的非常清晰，因此进入成熟期以后，我们将在广大的学生中间处在一种不可或缺的地位，我们的资金也将渐进回笼。

以此为基础，我们将进行积极的财务预算和规划，从而提高二手书店的综合获利和收益能力，从而为本书店和团队成员获取尽可能大的利润。

（八）融资计划为实施我们的计划，经过我们的财务分析、市场调查之后，我们基本需要10万元的资金，为此我们拟定几个融资计划。

这些资金将被用于门户、书籍采购投入、人员招聘、市场开拓以及补充流动资金等。

计划在一年后本金基本可以回笼。

利用多种渠道集资，寻找合作伙伴，互帮互助是我们的融资宗旨。

（九）创业团队介绍在共同的信念的基础上，组成一支优势互补的团队，团队的核心成员为同学和创业合作伙伴。

我们预计团队雏形在二零一四年形成，团队的人员将拥有个人的专业知识和工商管理的能力，同是每个人身上要随时体现着激情、创新、勤奋和合作的品质。

第二章经营与服务在创始阶段，我店经营初期是以一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、股份有限公司。

我们的书籍主要来自大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。

以合理的价格方式分门别类进行收购。

例如，教科书可以按重量、按学科进行收购，然后以合理的价位打折出售给消费群体。

淘宝书店同时在提供上图书交易的平台.同时，在校内、腾讯等其他点击率高、同学们经常光顾的络媒介上申请账号，让信息更广泛、更灵通。

另外，本店将定期开展系列读书活动。

同学们可以通过进行义捐等形式为本店提供书籍，我们会定期向希望工程捐赠。

淘宝书店是大学生自己的书店。

商业计划书通用范文商业计划书是公司、企业或项目单位根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展现公司和项目目前状态、未来发展潜力的书面材料。

下面作者给大家带来关于商业计划书通用范文5篇，期望会对大家的工作与学习有所帮助。

商业计划书通用范文1第一部分摘要一、公司概况描写二、公司的主旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用处五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及事迹简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用处、偿还十一、融资方案(资金张罗及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务估计3、资产负债情形第二部分综述第一章公司介绍一、公司的主旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描写及技术持有二、产品状态1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及本钱，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产本钱控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状态，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状态五、市场趋势猜测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情形：公司实力、产品情形四、潜伏竞争对手情形和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状态五、销售队伍情形及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价根据和价格结构2、影响价格变化的因素和计策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的运算。

做生意工作计划书范文怎么写一、业务描述我们是一家专注于提供优质产品和服务的公司，致力于满足客户多样化的需求。

我们主要经营的业务包括电子产品销售、互联网营销和咨询服务等。

我们拥有一支经验丰富、敬业且富有创新意识的团队，将为客户提供专业的咨询服务和高效的解决方案。

在未来，我们将继续秉承“以客户为中心、以质量为基础”的经营理念，不断提升自身的专业素养和服务水平，与客户一起实现共赢。

二、业务目标1. 产品销售：在市场营销方面，我们计划通过有效的市场推广和产品宣传，提升产品的知名度和市场份额，力争实现销售目标。

2. 互联网营销：我们将逐步完善公司网站和营销渠道，提升在线销售业务的规模和效益。

3. 咨询服务：我们计划拓展客户群体，并通过提供更多的精细化服务，提升公司的盈利能力和市场竞争力。

三、业务策略1. 产品销售：我们将加强产品研发和设计，完善产品质量和性能，提供更多的选择空间和优惠政策，吸引更多的客户。

2. 互联网营销：我们将在互联网上建立品牌形象，提升网站的知名度和浏览量，提高在线销售业务。

3. 咨询服务：我们将加强客户关系管理，提升服务的质量和效率，提高客户满意度和忠诚度。

四、经营计划1. 产品销售：我们将开发新产品，通过广告和促销活动，扩大产品销售渠道，提高产品的市场占有率。

2. 互联网营销：我们将不断完善公司网站，提升网站的用户体验和交易安全性，提高网站的流量和转化率。

3. 咨询服务：我们将策划更多的活动和项目，提供更多的咨询服务，扩大公司的业务范围和客户群。

五、资金投入1. 产品销售：我们将加大产品研发和设计的投入，提升产品质量和性能；加大市场推广和产品宣传的投入，提升产品知名度和市场份额。

2. 互联网营销：我们将加大网站建设和运营的投入，提升网站的品牌形象和市场地位。

3. 咨询服务：我们将加大人力、物力和财力的投入，提升服务的质量和效率，提高客户满意度。

六、风险控制在经营过程中，我们将充分注意市场风险和经营风险，及时调整经营策略和业务模式，确保公司的经营安全和稳定。

商业策划书5篇精选不管是做什么事情,有一个好的计划能够帮助你如虎添翼,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

商业策划书1一、执行摘要:在不少人心中，开花店是个不错的职业，关于开设花店的创业计划书。

一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦;另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。

从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。

一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。

小花店就可以开张了。

现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。

我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。

再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。

但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。

花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。

有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。

同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。

花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。

美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。

随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。

花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。

商业计划书范文五篇商业计划书范文五篇_商业计划书范文商业策划书是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的商业策划书，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。

下面是小编为大家整理的关于商业计划书范文，希望对您有所帮助。

欢迎大家阅读参考学习!↓↓↓“商业计划书”相关内容↓↓↓商业计划书范文1商业策划书是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的商业策划书，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。

一、商业策划书格式，商业策划书的写法那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：1、关注产品在商业策划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。

这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。

在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。

制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2、敢于竞争在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。

竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的者。

商业计划模板7篇商业计划篇1在你开始一帆风顺的航行前，你也许正面临着巨大的风险—处在充满风暴的海上。

我衷心地祝福你，同时一如既往地支持你，并且全程向你提供我的帮助：“起步”是由9个部分组成的一份商业计划指南。

它会在你的生意中帮你进行一个合理的开始。

“起步”：9步商业计划1、产品、服务和业务描述；2、发现你的顾客；3、市场调查；4、竞争分析；5、资金支持；6、管理并驾驭你的团队；7、市场计划；8、退出策略；9、执行总结。

当我开车回家时，一个路牌广告强烈地吸引了我的目光—“进行计划就是计划的进行”。

多好的总结！产品、服务和业务描述很显然，为了有生意，你必须卖一些东西并且要“挣钱”。

如果你不这么做，你的事业不会长久。

朋友，你知道你打算卖什么吗？如果你不知道，想想吧，这可是个大问题—你的生意的起点！当你发现一些东西你认为能够或可以满足你个人和生意的目标时，那就是时候赶紧坐下来，掏出你的笔写下你的“生意描述”，想一想你决定提供什么，并且请你回答下面的几个问题：1、你是谁：你有什么样的能力？这项生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你还行，但并不杰出？最后，你的生意的弱点是什么？是可以被补救，还是只能另外找人去经营。

你应该专心致力于生意的核心，很简单，那才是你“挣钱”的地方，而让那些什么员工花名册、工资表、利润盈亏表、税务问题等“杂务”尽量远离你，把它们留给你的财务专家吧。

2、你有些什么资源：是你的技能、经验，还是教育程度？谁能帮你？你有些什么样的资产和收入？3、你的产品是什么样的：或者你提供的是什么样的服务？朋友，写一个吧，写一个全面的有关你要卖的东西的描述。

这并不费事，只是别太懒。

4、你的顾客怎样知道并了解你的产品和服务：你向他们提供什么样的产品质量、速度？你是打算向所有的人提供你的产品和服务，还是只向特定目标客户提供？5、你计划为你的产品或服务定什么样的价：是高级产品定“高级”价格，还是大众市场产品提供目前同类产品和服务的“行价”？你准备同你的竞争对手打“价格战”吗？6、谁需要你的产品和服务：为什么你的产品或服务能比当前的产品或服务更能满足客户的需求？7、写下有关你的行业的概述：8、你的公司是什么样的：或者它会是什么样的？9、为什么你的生意会成功：怎么样，朋友，以上的问题看起来不过2页纸，但是它却浓缩了你的产品或服务的全部。

商店开店策划书范文模板3篇篇一《商店开店策划书范文模板》一、前言随着人们生活水平的不断提高，对于各类商品的需求也日益增长。

在这样的背景下，我们计划开设一家独具特色的商店，以满足消费者的多样化需求。

二、商店定位我们的商店将定位为提供高品质、时尚且具有性价比的商品，主要面向[目标消费群体]，打造一个舒适、便捷的购物环境。

三、商品种类1. 时尚服饰：包括流行的服装、鞋子、配饰等。

2. 美妆护肤：提供各类知名品牌的化妆品和护肤品。

3. 家居用品：如精致的家居饰品、实用的家居工具等。

4. 数码产品：精选热门的数码配件和小型电子产品。

四、店铺选址选择位于[具体商圈或地段]，该区域人流量大、消费潜力高，且交通便利，有利于吸引顾客。

五、店面装修采用[装修风格]，营造出温馨、时尚的氛围。

合理布局店内空间，确保顾客能够轻松浏览和选购商品。

六、人员招聘与培训1. 招聘热情、专业的销售人员和收银员。

2. 对员工进行全面的培训，包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面。

七、营销与推广策略1. 开业初期进行优惠促销活动，吸引顾客。

2. 利用社交媒体、线下广告等多种渠道进行宣传推广。

3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。

八、采购与供应链管理与优质供应商建立长期合作关系，确保商品的品质和稳定供应。

优化采购流程，降低采购成本。

九、财务管理制定合理的预算，严格控制成本和费用。

建立完善的财务制度，确保资金的安全与合理使用。

十、盈利预测根据市场调研和分析，预计在[具体时间]内实现盈利，并逐步扩大经营规模。

十一、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整商品种类和营销策略。

2. 竞争风险：不断提升服务质量和商品竞争力，突出自身特色。

3. 经营风险：加强内部管理，提高运营效率，降低经营风险。

篇二《商店开店策划书范文模板》一、项目概述1. 商店名称：[具体店名]2. 商店定位：[明确商店的主要经营方向和特色，如高端时尚、亲民实惠等]3. 目标市场：[确定主要针对的消费群体，如年轻人、家庭等]二、市场分析1. 行业趋势：对所在行业的发展趋势进行分析，包括市场规模、增长趋势等。