公司会议纪要模板
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会议记录模板范文5篇会议记录模板范文篇120__年12月31日下午14时,公司在会议室召开20__年年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。
会议由我公司总经理付永红主持。
会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。
二是付总对20__年全年工作的总结以及20__年工作的展望。
会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。
会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。
1、执行力不足,效果落实不到实处。
2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。
3、某些员工工作目标不明确,得过且过。
另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。
2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。
会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。
工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成20__年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!会议记录模板范文篇2会议时间:__年__月__日下午__时会议地点:办公室主持人:__参加人员:__、__、__、__、__、__、__、__、__、__ 会议记录:__会议内容:本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):__:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
__:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
公司会议纪要模板三篇模板一会议主题:关于新产品推广方案的讨论会议时间:具体时间会议地点:具体地点出席人员:列出参会人员姓名会议内容:一、开场主持人主持人姓名对本次会议的主题和目的进行了简要说明,强调了新产品推广对于公司业务发展的重要性。
二、各部门汇报1、市场部市场部负责人市场部负责人姓名首先发言,介绍了市场调研的情况。
指出目前市场对于类似产品的需求趋势,以及竞争对手的产品特点和市场份额。
同时,提出了初步的市场推广策略,包括线上线下的广告投放、参加行业展会等。
2、销售部销售部经理销售部经理姓名接着汇报,分析了现有销售渠道的优势和不足,并根据市场部的调研结果,预估了新产品的销售潜力。
提出了针对不同客户群体的销售方案,以及与经销商合作的建议。
3、研发部研发部主管研发部主管姓名介绍了新产品的技术特点和优势,强调了产品的创新性和独特性。
同时,对产品可能出现的技术问题进行了预估,并提出了解决方案。
4、财务部财务部经理财务部经理姓名汇报了新产品推广的预算情况,包括研发成本、市场推广费用、销售成本等。
并对不同推广方案的成本效益进行了分析,提出了资金合理分配的建议。
三、讨论与决策1、针对市场部提出的推广策略,参会人员进行了深入讨论。
销售部认为应加强对重点客户的直接推广,研发部建议在宣传中突出产品的技术优势。
经过讨论,决定采取多元化的推广方式,结合线上广告、线下活动和客户案例分享。
2、对于销售部提出的销售方案,大家普遍认为要加强与经销商的合作,同时拓展新的销售渠道。
决定成立专门的销售小组,负责与经销商的沟通和新渠道的开拓。
3、关于研发部提出的技术问题,要求研发部在产品上市前进行充分测试,确保产品质量。
4、财务部的预算方案获得通过,但要求在执行过程中严格控制成本,确保资金的有效利用。
四、下一步行动计划1、市场部在一周内制定详细的推广计划,包括具体的广告投放方案和活动安排。
2、销售部在两周内与主要经销商达成合作意向,并制定新渠道开拓的时间表。
2023公司会议纪要模板(7篇)公司会议纪要模板篇1会议时间:20__年二月二日会议地点:信合中州国际饭店银杏园会议室参加会议:集团公司高管、集团各部门负责人、各子公司执行董事、总经理、房地产公司副总级人员会议主持:张永贵会议内容:1、集团公司高层和子公司执行董事汇报上半年工作情况;2、围绕集团公司发展中的几个重要问题开展讨论;3、集团总裁张永贵安排工作;4、集团董事长陈锋作重要讲话。
现将会议主要精神纪要如下:一、会议认真听取了集团常务副总裁陈鹏等十位高管的工作汇报。
房地产公司:商品房建设为历来最高水平;销售收入上半年完成年度计划的47、9%。
郑州、信阳、焦作、鹤壁项目进展顺利。
财务管理:财务管理进一步加强,通过建立严格的管理制度,实现了有效管理。
加强了涉税项目的管理。
集团人力资源管理:1、建立了集团架构下的考核激励模式,职能职责、目标体系、考核体系、薪酬体系等四大体系已经建立并逐步完善;2、201八年元月份开始执行新的薪酬体系,员工工资都有较大幅度的提升;3、加大了授权力度,提高了子公司的工作积极性;4、集团公司绩效考核工作于5月份正式启动,目标管理卡作为一种管理手段得到广泛认可。
资产管理公司:信合中州国际饭店完成装修工作,于6月1日进入试营业,目前运行良好。
银博大酒店装饰工程正在进行,预计到年底可完成装饰进入试营业。
教育投资公司:在校学生达到7700人,教职工达到574人,规模逐步扩大;、教学环境日臻完善,中学食堂标准化建设取得重大成效,幼儿园申报市级示范幼儿园已得到认可。
秋季招生招师工作进展顺利,招师报名已达到500余人。
信合医院:1、4.4万平方医技楼土建工程已经完成,准备装修;病房楼形象进度50%以上。
医院市政工作已完成30%。
2、设计方案不断完善,工程进度进一步加快;3、开展对外交流,人员招聘工作全面展开;4、医院环境评价报告通过专家评审;5、医疗设备购置初步方案已出台;物业管理:管理物业24处,房屋5863套,面积25万平方米。
会议纪要模板会议纪要格式范文(8篇)在生活、工作和学习中,需要用到会议纪要的事务越来越多,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
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会议纪要模板篇一会议时间:xxxx年xx月xx日xx:xx—xx:xx会议地点:公司会议室主持人:x总参会人:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议纪录:xxx本次会议由x总主持,会议主要内容有:(1)明确月度报告(2)强调“xxxx”和“xxxx”在整合过程中的有关事项(3)各高管人员分工明确化会议一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告,没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告,所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx,由xxx汇总后呈报给x总。
周报按公司文件的规定实施。
2、qq群只作为日常交流的。
工具,不再上传文件,正式的沟通全部通过share point 来实现。
3、下周专门召开会议,在会议上每个部门要提交建站需求,xxx为此项工作的牵头人。
会议第二部分1、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中,尽量不要涉及到个人利益,不要使问题扩大化。
2、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺:一是市场拓展部,二是产品部。
市场拓展部的主要作用是收集市场信息,而产品部的主要作用是试销新产品,针对目前情况,产品部职能暂放运营部管理。
3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分“xxxx”在xxxx年新的管理分工:1、xxx(常务副总)分管:资源合作部、网络部、增值业务销售部。
2、xxx(技术副总兼研发部总监)分管:研发部3、xxx(总经理助理监运营总监)分管:运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题x总指出,还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目,市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源,完成xxxx年的任务目标。
会议纪要格式模板(精选20篇)会议纪要格式模板我们在许多事务中都可能会用到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。
那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的会议纪要格式模板(精选20篇),大家一起来看看吧。
会议纪要格式模板1会议名称:xx公司工会文员会工作会议时间:20xx年xx月xx日上午地点:公司三楼会议室主持人:参加人员:主要资料:会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的20xx 年工会工作总结汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了20xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。
三件事指的是:xx服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。
两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。
再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求:1、按工会基础工作\党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。
2、制订工会工作会议制度,要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议,总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。
3、做好工会工作资料的归档保存工作,对每次的工作情景(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存,并交到xx处统一归档。
4、准备成立xx公司女工委员会,由xxx拟稿。
会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。
此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。
会议纪要格式模板2现将会议讨论和决定的有关事项纪要如下:一、研究《关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见》和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项政策》有关问题会议听取了xx起草《关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见》(送审稿)和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项政策》(送审稿)的情景汇报,并进行了认真讨论。
会议纪要记录范文模板(8篇)会议纪要记录范文模板(8篇)第一篇: 会议纪要范文-简洁版会议主题:XXXXX会议会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXXXX与会人员:(按字母顺序排列)1. A先生/女士2. B先生/女士3. C先生/女士...会议内容:1. XXXX议题- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 负责人:A先生/女士2. XXXX议题- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 负责人:B先生/女士3. XXXX议题- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 负责人:C先生/女士...会议决议:1. XXXX议题- 决议内容:XXXX- 负责人:A先生/女士2. XXXX议题- 决议内容:XXXX- 负责人:B先生/女士3. XXXX议题- 决议内容:XXXX- 负责人:C先生/女士...第二篇: 会议纪要范文-详细版会议主题:XXXXX会议会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXXXX与会人员:1. 姓名1:A先生/女士(职务1)2. 姓名2:B先生/女士(职务2)3. 姓名3:C先生/女士(职务3)...会议议题:1. XXXX议题(负责人:A先生/女士)- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 行动事项:- 行动一:XXXX(负责人:A先生/女士) - 行动二:XXXX(负责人:B先生/女士)- 行动三:XXXX(负责人:C先生/女士) ...2. XXXX议题(负责人:B先生/女士)- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 行动事项:- 行动一:XXXX(负责人:B先生/女士) - 行动二:XXXX(负责人:C先生/女士) ...3. XXXX议题(负责人:C先生/女士)- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 行动事项:- 行动一:XXXX(负责人:C先生/女士) - 行动二:XXXX(负责人:A先生/女士) ...会议决议:1. XXXX议题(负责人:A先生/女士)- 决议内容:XXXX- 落实时间:XXXX年XX月XX日2. XXXX议题(负责人:B先生/女士) - 决议内容:XXXX- 落实时间:XXXX年XX月XX日3. XXXX议题(负责人:C先生/女士) - 决议内容:XXXX- 落实时间:XXXX年XX月XX日...第三篇: 会议纪要范文-倒序版会议主题:XXXXX会议会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXXXX与会人员:1. 姓名1:A先生/女士(职务1)2. 姓名2:B先生/女士(职务2)3. 姓名3:C先生/女士(职务3)...会议决议:3. XXXX议题(负责人:C先生/女士)- 决议内容:XXXX- 落实时间:XXXX年XX月XX日2. XXXX议题(负责人:B先生/女士)- 决议内容:XXXX- 落实时间:XXXX年XX月XX日1. XXXX议题(负责人:A先生/女士)- 决议内容:XXXX- 落实时间:XXXX年XX月XX日...会议议题:3. XXXX议题(负责人:C先生/女士)- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 行动事项:- 行动一:XXXX(负责人:C先生/女士)- 行动二:XXXX(负责人:A先生/女士)...2. XXXX议题(负责人:B先生/女士)- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 行动事项:- 行动一:XXXX(负责人:B先生/女士)- 行动二:XXXX(负责人:C先生/女士)...1. XXXX议题(负责人:A先生/女士)- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 行动事项:- 行动一:XXXX(负责人:A先生/女士)- 行动二:XXXX(负责人:B先生/女士)...请根据具体需求选择适合的会议纪要范文模板进行使用。
公司会议纪要模板三篇模板一会议主题:具体会议主题会议时间:年/月/日/时年/月/日/时会议地点:会议室名称或具体地点与会人员:1、部门 1:人员姓名 1、人员姓名2……2、部门 2:人员姓名3、人员姓名4……会议议程:一、开场致辞由主持人姓名对本次会议的目的和议程进行简要介绍。
二、工作进展汇报1、部门 1 负责人姓名汇报部门工作进展完成的项目:项目名称 1、项目名称 2正在进行的项目:项目名称 3,预计完成时间具体时间遇到的问题及解决方案:问题描述 1,解决方案为具体解决办法 12、部门 2 负责人姓名汇报部门工作进展重点成果:成果描述 1下一步计划:计划描述 1三、讨论与决策1、针对问题 1,与会人员展开讨论,最终达成共识:决策内容 12、关于提案 1,经过充分交流,决定:决策内容 2四、新的工作安排1、工作内容 1,负责人:负责人姓名 1,完成时间:具体时间 12、工作内容 2,负责人:负责人姓名 2,完成时间:具体时间 2五、总结发言由领导姓名对本次会议进行总结,强调重点工作和要求。
会议纪要撰写人:姓名模板二会议主题:具体会议主题会议时间:年/月/日/时年/月/日/时会议地点:会议室名称或具体地点与会人员:1、高层领导:领导姓名 1、领导姓名 22、部门主管:主管姓名 1、主管姓名2……3、相关员工代表:员工姓名 1、员工姓名2……会议内容:一、近期业务情况回顾1、销售业绩分析上个月销售额为具体金额,与去年同期相比增长/下降百分比。
各产品线销售情况:产品线 1销售额为具体金额 1,产品线 2销售额为具体金额2……2、市场反馈客户对产品的满意度调查结果:满意度得分收到的主要投诉及建议:投诉内容 1、建议内容 1二、问题与挑战1、生产环节出现的质量问题,导致部分产品退货。
2、人力资源紧张,影响项目进度。
三、解决方案探讨1、加强质量管控,增加检验环节。
2、启动紧急招聘,同时优化工作流程,提高效率。
公司会议纪要模板三篇公司会议纪要模板一:日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx会议主题:xxxxx会议参与人员:xxxxx会议内容概要:1. 会议目的和背景在此部分,简要说明召开会议的目的和背景,概括性地介绍会议的主要议题。
2. 会议讨论的议题依次罗列会议讨论的各个议题,并配以简短的标题,如:a) 议题一:xxxxxx在此处详细记录与议题一相关的讨论内容,包括参与人员的发言要点和建议。
b) 议题二:xxxxxx在此处详细记录与议题二相关的讨论内容,包括参与人员的发言要点和建议。
c) ...3. 会议决议和行动计划在此部分,详细陈述每个议题的决议结果和相关行动计划,确保每个决议点都得到详细描述和解释,包括责任人和截止日期等信息。
4. 下次会议时间和地点确定在此部分确定下次会议的时间和地点,并说明相关事项,如需要准备的资料或材料。
5. 其他事项如果有其他事项需要记录,可以在此部分进行详细描述。
会议纪要结束。
公司会议纪要模板二:日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx会议主题:xxxxx出席人员:xxxxx会议摘要:1. 会议目的和背景在此部分,简要说明召开会议的目的和背景,阐述会议所要解决的问题。
2. 会议讨论的主要议题和结论a) 议题一:xxxxxx在此记录讨论议题一的主要内容和结论,并包括与会人员的关键发言和提出的建议。
b) 议题二:xxxxxx在此记录讨论议题二的主要内容和结论,并包括与会人员的关键发言和提出的建议。
c) ...3. 会议决策和行动计划概述会议的决策结果以及相关的行动计划,包括具体的责任人和完成日期。
4. 其他事项在这一部分记录会议中提及的其他事项,如需要跟进的事项,项目进展更新等。
会议纪要结束。
公司会议纪要模板三:日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx会议主题:xxxxx参会人员:xxxxx会议纪要:1. 会议目的和背景在此部分,简明扼要地介绍会议的目的和背景,阐明开会原因和重要性。
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会议纪要的范文是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
下面小编给大家带来会议纪要模板怎么写,希望大家喜欢!会议纪要模板怎么写篇1时间:x年__月__日下午15:00地点:公司三楼会议室主持人:参加人员:会议内容:(1)总结x年第三季度的安全管理管理工作;(2)落实安委会x年第四季度的工作部署。
记录人:公司召开了安全生产工作会议,会议由公司安全监察部主持,公司总经理,公司副总经理,安全生产领导小组成员等11人参加了会议,现将安全生产会议情况纪要如下:本次安委会会议:总结x年第三季度的安全管理管理工作,落实安委会x年第四季度的工作部署。
一、各部门汇报了部门重点工作。
(一)x部(1)__项目已取得省发改委核准批文,目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。
(2)与x公司就天然气销售价格进行了沟通。
(3)就消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。
(4)本周主要是做好国庆节值班工作安排,天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。
(二)x部(1)上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。
(2)本周编制完成全员绩效考核实施方案。
(三)x部(1)上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。
(2)本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。
(3)由于国庆节放假,本月财务结算工作为27号,27号以后将不办理报销手续。
(四)x部上周进行了工业气款的补差及催收工作,本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。
(五)x部(1)工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中,设备的压力要进一步与设计院沟通。
(2)工程款124万正在办理回款手续。
(3)已起草市场开发专题会议材料。
(六)x部(1)按照集团公司要求,本周编制x年度生产经营计划匡算。
(2)开始商业用户流量计的更换。
(七)x部(1)近期主要完成x厂、等工程的预验收与验收工作。
会议纪要格式模板(15篇)会议纪要格式模板(精选15篇)会议纪要格式模板篇1时间:20xx年11月28日13︰00~13︰40地点:三楼会议室主持人:参会人员:记录人:会议内容一、经过前期的招投标工作,已确定由南京**公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目,因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、南京**公司代表介绍,现有方案基本与原有方案相比变化不大,只是通过进一步考虑我公司的实际情况,对高架库的方案稍作了调整,对所采用的红外光束型号作了一定更换,但价格未变。
三、南京**公司此次报价为818000元,经过协商,该公司同意下浮3个百分点,最终议定项目价格为793460元。
四、售后服务:两年保修,雷击损坏也在保修范围内。
20xx年11月28日会议纪要格式模板篇2时间:地点:参加人员:会议议题:纪要内容:本次例会由_________召集,_________主持,_________记录。
整个会议共持续___小时,会议听取______汇报,研究讨论了______,部署了______工作,现纪要如下:决定事项如下:1._____________________________________________。
2._____________________________________________。
3._____________________________________________。
4._____________________________________________。
附:______例会重点任务指令_______________年___月___日会议纪要格式模板篇3时间:20xx年7月26日地点:公司办公楼二楼会议室主持:参加人员:改制小组成员记录人:会议内容:本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。
会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。
Xxx有限公司
会议纪要
第x期(总第xx期)
行政综合管理部 20xx年x月xx日
生产工作例会
时间:20xx年x月x日8:20
地点:xx公司三层会议室
参加人员:王总、阳总、……(共23人)
缺席人员:xxx(x部门)
主持人:xxx
会议议程:
一.各项目分公司汇报上周工程情况和下周工作计划
二. x副总提出对工程工作的具体要求
三.王总对立项工作进一步详细说明和对整体工作的安排及要求
一.各项目分公司汇报上周工程情况和下周工作计划
第一项目分公司经理史亮汇报:1、大城施工进场时间一周,准备进行混凝土浇筑施工;2、xx港工程主体验收完毕,进入装修施工阶段;3、幼儿园、国际、九区等小项工程办理资料手续;
下周主要工作:1、xx港装修工作的跟踪把控,2、洽商的跟
进和两个幼儿园塑胶地面施工队伍的确定。
xxx经理提问:大城工程的合同工期能否保证?Xx:能按合同要求的工期完成施工,顺利竣工验收。
第二项目分公司经理xxx汇报:1、万庄装修工程临时水、电和办公室已经完备;2、管道公司一个办公室的维修改造已经完成。
xxx经理提问:门头的准备工作是否完善?安全备案工作是否完成?抓紧施工前的准备工作,必须保证按合同工期完工。
xxx:四天之内完成门头安装,安全备案工作正在进行。
第三项目分公司经理xxx汇报:1、万庄社区服务中心下周二一层封顶;2、外线两天之内完工;3、霸州综合楼室内装修完成70%,十天之内除液态花岗岩需要二十天进场以外全部完成;4西大街按工程进度划拨工程款;5、一站式下周一验收。
单体经理xxx汇报:下周一验收综合服务中心一层架体,下周二验筋。
单体经理xxx汇报:霸州综合楼工程总工期延期一个月完工。
xxx经理提出要求:万庄综合服务中心楼基层浇筑一定要达到规范标准要求,西大街前期基础管道的跟踪管理一定要到位,每一步要留下文字、影像资料,要求必须有痕迹管理。
Xx经理汇报:三期公园招标工作完成,立项工作完成80%,现场拆迁施工基本完成,下周一完成各项开工手续,基本具备开工条件。
施工准备和现场布置下周进行具体分工。
xxx经理要求:积极准备施工方案,多对施工队进行综合素质考核,确定是否具备专业能力,保证施工质量,做好提前的各项准备工作。
xxx经理对工程系列人员提出具体要求:
1.上班时间要遵守劳动纪律,着工作装,注重仪表,规范言谈举止。
2.夏季施工要有具体的防暑降温措施,防汛措施。
3.工程部和项目部所有管理人员每天如有外出办工或请假向我汇报。
4.各部门考勤员要如实做好考勤工作,不能出现欺报和瞒报现象。
二、xx副总要求:大城的合同细则要跟进,项目部要勤与甲方沟通协调有疑义的条款,记录好因为甲方原因导致延误工期、增加成本、影响回款等具体内容,及时向甲方提出,汇总交由经营部方便后期的结算。
还有创业公园的相关手续,安全备案等必须要抓紧提前做好,以免因此影响开工时间。
三、王总提出公司要求:1.公司为了实现规范化,进行架构调整,完善了工程部,张清副总在管理好经营部的同时兼管工程系列工作,高丽光副总在管理好的行政综合部的同时兼管财务审计部工作。
2.具体规范管理方法包括:项目经营协议书的签订,追踪各项手续的办理,具体分析利润点从而进行有效的成本控制。
3.立项的具体流程是由三个项目分公司经理组织的,先与甲方确定施工方案,确定工程成本(人工、材料、机械),然后出材料明细单、施工组织设计等立项资料,最后是召集7员确定立项。
4.做任何事都要有计划和总结,比如工期时间的把握、组织团队的建设,具体施工的流程等,都需要计划作为指导。
我们不光要多承接工程,更要把每个工程做好,这样才能使公司稳步发展和壮大。
为了实现公司的规范化管理,经营、行政、工程和财务
等各部门在月底必须完成本部门的管理规范,差一点都不行。
无论做什么事情都要有规范,规范是什么,就是我们要求的六化。
王总还告诫大家:在上级领导讲话时一定要认真聆听、用心思考,不该一味的推脱、反驳和插话而影响了对上级指导讲话思想的领会。
最后,王总希望大家提高自身素质,提升管理能力,提高思想水平,让大家认清自己应该承担的责任。
认真完成公司交给的各项工作任务。
主送:总经理、公司各部室经理及主管
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