活动物料计划表

年会活动筹备分工明细及计划推进表年会活动筹备分工明细及计划推进表工作小组工作项目具体内容时间计划活动方案及执行计划敲定：11/24~11/26会务组名单确定，分导演组、节目组、奖项组、宣传组、接待组、后勤组，确认具体负责人。

确认主题内容和分工合作事宜：11/27筹备小组第一次讨论会。

活动通知拟定和下发通知拟定：11/28.拟定推进计划及工作分工明细表：11/29~11/30.启动会议活动方案告知、节目评选启动：12/1-12/3.每周一进行一次筹备进度会议：11/26~11/30.导演组：物资清单确定，主题确定。

物资清单初稿，明确年会方向，总体风格。

确定视频录制及拍摄、视频剪辑解决方案，供应商。

开场视频及节目的构思，与策划公司沟通。

制作。

确定领导致辞内容、流程，方案构思与执行。

确定现场拍摄单位：12/1-12/7.开场视频：12/15-1/27.领导致辞确定，神秘环节：2/1-2/7.主持人选定，主持人的确定及接洽沟通：12/15-1/20.主持稿确定，主持稿定稿、审核：12/1-12/7.确定抽奖方案，抽奖系统操作人员确定：12/16-2/7.抽奖奖券的发放，奖券的发放：1/1-1/18.年会嘉宾确定，奖项评选审核，节目审核，年会现场工作人员，年会整体流程审核，最终彩排。

节目构思，节目选拔，节目清单，节目试演。

确定嘉宾邀请清单，奖项评选清单的审核确定，节目清单确定，确定现场工作人员分工安排，确定年会整体流程。

主导表彰+文艺汇演整体流程彩排，节目格调、种类的确定。

内部节目申报选拔，外部节目邀约。

所有节目归类、列清单。

安排试演时间地点、评委。

构思节目视频方案，与视频剪辑人员沟通。

制作。

根据年会整体流程进行节目的流程编排。

主持人走台、节目走台、工作协调人员走台、视频。

主持人走台、节目走台、工作协调人员走台，视频，带服装。

成立小组，制定评选方案、标准、流程。

下发评选通知、启动奖项评选。

组织评委会对提交的优秀员工候选人进行最终评选审核。

物料转移计划方案表格一、背景介绍物料转移是指将产成品或半成品从一个地方转移到另一个地方的过程。

在企业生产运营中，由于市场需求、产能调整等原因，常常需要进行物料转移。

为了确保物料转移的顺利进行，需要制定物料转移计划方案。

二、物料转移计划方案表格序号物料名称原仓库目标仓库数量（单位）负责人计划开始时间计划完成时间1 物料A 仓库A仓库B 1000 张三2021-01-01 2021-01-052 物料B 仓库A仓库C 500 李四2021-01-03 2021-01-063 物料C 仓库B仓库A 800 王五2021-01-02 2021-01-074 物料D 仓库C仓库B 1200 张三2021-01-05 2021-01-09三、表格字段说明1.序号：物料转移计划的顺序编号。

2.物料名称：待转移的物料的名称。

3.原仓库：物料的原始存放仓库。

4.目标仓库：物料需要转移到的目标仓库。

5.数量（单位）：待转移物料的数量，以单位为计量标准。

6.负责人：负责执行该物料转移计划的人员。

7.计划开始时间：物料转移计划的开始时间。

8.计划完成时间：物料转移计划的预计完成时间。

四、物料转移计划方案表格的用途物料转移计划方案表格的主要用途是记录、安排和跟踪物料转移计划。

通过该表格，可以清晰地了解每个物料转移计划的具体信息，包括物料名称、原仓库、目标仓库、数量等。

同时，还可以了解物料转移计划的负责人和预计完成时间，方便进行计划协调和进度掌控。

五、编写注意事项1.序号、物料名称、原仓库、目标仓库是必填字段，其他字段根据实际情况填写。

2.物料名称、原仓库、目标仓库、负责人等字段需要在表格中进行统一命名，避免混淆。

3.数量字段需要按照统一的计量单位填写，并在表格中加以说明。

4.计划开始时间和计划完成时间需要按照统一的日期格式填写，确保时间的准确性。

5.表格可以根据实际情况进行扩展，添加更多需要记录的字段，例如物料转移原因、备注等。

201202032董其昌手册画册201202037品藏东方201202037品藏东方201202037品藏东方201202037品藏东方201202037品藏东方201202037品藏东方201202037品藏东方201202037品藏东方201202037品藏东方201202037品藏东方201202037品藏东方201202037品藏东方201202037品藏东方201202038上海滩礼券书签201202038上海滩礼券书签201202038上海滩礼券书签201202038上海滩礼券书签201202038上海滩礼券书签201202038上海滩礼券书签201202038上海滩礼券书签201202038上海滩礼券书签201202028荣威750车模盒子201202028荣威750车模盒子201202028荣威750车模盒子201202028荣威750车模盒子201202028荣威750车模盒子201202028荣威750车模盒子201202032董其昌手册画册201202032董其昌手册画册201202032董其昌手册画册201202032董其昌手册画册201202032董其昌手册画册201202032董其昌手册画册201202030周海歌画册201202030周海歌画册201202030周海歌画册201201019-4怪斋书匣新装订要求201201019-4怪斋书匣新装订要求201202034新富春山居图画加印201202034新富春山居图画加印201202034新富春山居图画加印201202034新富春山居图画加印201202034新富春山居图画加印201202034新富春山居图画加印201202034新富春山居图画加印201202034新富春山居图画加印201202034新富春山居图画加印201202034新富春山居图画加印201202034新富春山居图画加印201202036石城萃影201202036石城萃影。

活动人必备的33张表格在现代社会，活动策划与组织已经成为了一项重要的职责和技能。

为了高效地执行各项任务，活动人员需要使用各种表格来协助他们的工作。

下面是活动人必备的33张表格，帮助他们更好地规划、管理和执行活动。

一、活动策划与预算表格1. 活动计划表格：列出活动的基本信息，包括日期、地点、参与者等，帮助策划人员清晰地规划活动。

2. 活动预算表格：详细列出活动的各项费用，包括物料、人员、场地等，帮助策划人员合理安排预算。

二、活动宣传与推广表格3. 媒体联系表格：记录媒体的联系信息，包括名称、电话、邮箱等，帮助活动人员与媒体进行有效的沟通。

4. 宣传渠道选择表格：列出不同宣传渠道的优缺点，帮助活动人员选择适合的宣传方式。

5. 社交媒体发布计划表格：规划社交媒体发布的时间、内容和频率，帮助活动人员在不同社交平台上宣传活动。

三、场地与设备管理表格6. 场地选择表格：记录不同场地的基本信息，包括大小、价格等，帮助活动人员选择适合的场地。

7. 设备清单表格：列出需要的设备及其数量，帮助活动人员核对设备准备情况。

8. 设备借用申请表格：记录借用设备的时间、地点和责任人，帮助活动人员管理设备借用过程。

四、人员管理表格9. 人员名单表格：记录参与活动的人员信息，包括姓名、联系方式等，帮助活动人员掌握人员概况。

10. 人员任务分配表格：记录每个人员的具体任务和责任，帮助活动人员合理安排工作。

11. 人员签到表格：用于参与人员签到，记录出勤情况，帮助活动人员掌握人员到场情况。

五、活动执行与监控表格12. 活动进展表格：记录活动的进展情况，包括策划、宣传、准备等环节，帮助活动人员及时掌握活动进展。

13. 实时问题记录表格：记录活动执行过程中出现的问题和解决方案，帮助活动人员总结经验教训。

14. 活动反馈表格：收集参与者对活动的意见和建议，帮助活动人员改进未来的活动策划。

六、财务管理表格15. 收支明细表格：记录活动的具体收支情况，帮助活动人员核对财务状况。

培训计划物料分类表在进行员工培训时，需要准备一系列的培训物料，包括教材、工具、设备等，以便提供给参与培训的员工使用。

为了更好地组织和管理这些培训物料，我们可以根据其性质和用途进行分类。

以下是一份培训计划物料分类表，帮助你更好地了解和管理培训物料。

1. 教材类- 培训手册：包括培训大纲、内容简介、练习题等，供参与培训的员工参考和学习。

- PPT演示：用于讲师进行培训课程讲解时的辅助工具，包括文字、图片、图表等内容。

- 视频教程：录制的培训视频，可供员工自主学习或作为课堂教学的辅助材料。

- 实例分析：案例分析材料，用以讲解培训内容的实际应用和解决方案。

2. 工具类- 笔记本和笔：供员工记录培训内容和心得体会的工具。

- 电子设备：如拍照器材、录音设备等，用于记录培训过程和内容。

- 电子板书：用来进行讲师的思维导图展示和记录。

3. 设备类- 会议室设备：包括投影仪、音响系统、白板等，用于进行培训课程的现场教学。

- 电脑和网络设备：提供培训课程的电子版资料下载、在线学习等功能。

4. 实践类- 模拟练习材料：包括模拟试题、案例分析题等，用于培训课程的实战演练。

- 实地考察工具：如调查问卷、观察表等，用于进行实地考察和实际操作。

5. 资料类- 学习资料：包括学习指南、学习笔记、学习日志等，用于员工自主学习和记录学习过程。

- 参考资料：包括相关书籍、期刊、文献等，供员工深入学习和拓展知识。

6. 辅助类- 考核评价表：用于员工参与培训后的学习成果评价和培训效果分析。

- 培训反馈表：用于收集员工对培训内容、方式的反馈意见，用于未来培训改进的参考。

7. 其他类- 组织通知：包括培训通知、报名表、签到表等，用于组织培训活动的管理。

- 资格证书：如培训结业证书、资质证书等，用于认可员工的培训成果和能力提升。

培训计划物料分类表的使用通过对培训计划物料的分类整理，我们可以更好地了解和管理培训物料，提高培训效果和管理效率。