燕京啤酒营销战略
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燕京啤酒昌吉市场营销策略研究燕京啤酒是中国著名的啤酒品牌之一,也是中国最早一批引进外资的啤酒品牌。
随着经济的发展和人民生活水平的提高,啤酒市场竞争愈加激烈,燕京啤酒需要制定有效的市场营销策略来提升品牌知名度和市场份额,进而在昌吉市场取得更好的业绩。
燕京啤酒可以借助品牌形象和品质来打开昌吉市场。
作为国内老牌啤酒品牌,燕京啤酒拥有较高的品牌形象和消费者认知度,可以在市场推广中充分发挥这一优势。
通过在昌吉市场展开广告宣传、品牌推广活动等,向消费者传递燕京啤酒产品的优质和品质保证,提升品牌的知名度和美誉度。
燕京啤酒可以关注年轻人的消费需求并推出相关产品。
年轻人是啤酒市场的主要消费群体,而昌吉市场的年轻人消费者比例较高。
为了吸引这些年轻人消费者,燕京啤酒可以根据年轻人的消费趋势,推出符合其口味和需求的啤酒产品。
燕京啤酒可以推出口感清爽、果香浓郁的果味啤酒,或者推出与时下热门的娱乐活动结合的限量版啤酒等,以满足年轻人对新鲜、趣味性的消费需求。
燕京啤酒可以通过提供定制化的服务来吸引消费者。
昌吉市场的消费者对个性化的需求越来越高,燕京啤酒可以推出个性化的包装设计、个性定制的啤酒礼盒,甚至是消费者参与啤酒酿造过程的互动活动等,来增强消费者的参与感和品牌黏性。
燕京啤酒可以与当地的餐饮企业合作,打造独特的消费体验。
与餐饮企业合作,可以为消费者提供更多的啤酒消费场景,同时也可以通过推荐搭配啤酒的菜品、定期举办啤酒品鉴活动等来提升消费者对燕京啤酒的认知和接受度。
总结而言,燕京啤酒在昌吉市场的营销策略应该注重品牌形象的传播、关注年轻人消费需求并推出相关产品、提供个性化服务以及与当地餐饮企业合作来打造独特的消费体验。
通过这些策略的有效结合,燕京啤酒有望在昌吉市场取得更好的市场份额和业绩。
燕京啤酒昌吉市场营销策略研究燕京啤酒是中国的知名啤酒品牌,自成立以来一直以其优质的产品和广泛的市场覆盖度受到消费者的一致好评。
随着啤酒市场的竞争日益激烈,燕京啤酒需要不断地调整自己的营销策略以适应市场的需求。
本文将从昌吉市场的营销情况出发,分析燕京啤酒的市场营销策略,并提出相应的建议。
一、市场分析1. 昌吉市场概况昌吉市是新疆的重要城市之一,自古以来就是商贸重镇,具有悠久的历史文化底蕴。
随着经济的持续发展,昌吉市的啤酒市场呈现出了快速增长的趋势。
与此随着生活水平的提高,消费者对啤酒的品质和口感要求也越来越高。
2. 竞争分析在昌吉市场,啤酒品牌众多,竞争激烈。
主要的竞争对手有青岛啤酒、雪花啤酒、燕京啤酒等知名品牌。
这些品牌在昌吉市场均有一定的市场占有率,对燕京啤酒构成了一定的竞争压力。
3. 消费者群体昌吉市场的消费者以年轻人和中青年人居多,他们对啤酒有着较高的消费需求。
他们追求时尚、个性,对产品的口味和品质有较高的要求。
随着经济的发展,中老年人群对啤酒的消费也在逐渐增加。
二、营销策略分析1. 品牌宣传燕京啤酒在昌吉市场的品牌影响力相对较为薄弱,因此需要加大品牌宣传力度。
可以通过投放广告、举办活动等方式,提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广在产品推广上,燕京啤酒可以结合当地的文化特色和消费者的喜好,推出符合当地口味和需求的产品。
可以通过举办啤酒品鉴和文化活动等形式,增加产品的曝光度和认知度。
3. 渠道拓展燕京啤酒可以充分利用当地的销售渠道,拓展产品的销售网络。
可以与各大超市、便利店、餐饮店等合作,提高产品的销售覆盖面。
4. 客户服务客户服务是企业的重要一环,燕京啤酒需要在昌吉市场加强客户服务,提升消费者的满意度。
可以通过建立客户服务热线、完善售后服务等方式,保障消费者的权益和满意度。
2. 推出符合当地口味的产品燕京啤酒可以根据昌吉市场消费者的口味和需求,推出符合当地口味的产品。
可以在口感、包装、定价等方面进行调整,从而更好地满足消费者的需求。
燕京啤酒企业网络营销策划经过31年快速、健康的发展,燕京已经成为中国最大啤酒企业集团之一。
2011年啤酒产销量551万千升,进入世界啤酒产销量前八名、销售收入171.62亿元、实现利税36.34亿元、实现利润11.74亿元。
一、燕京目前的网络营销水平现状分析(一)主要网络营销手段1、建立自己的门户网站燕京啤酒有限公司的门户网站进去自动播放宣传片,宣传片制作得较为精美,易吸引人的眼球。
燕京门户网站共分为燕京企业、燕京新闻、燕京科技、燕京产品、燕京文化、娱乐地带、燕京股票、燕京与奥运八个板块,整个门户网站看起来较为清晰,可以帮助顾客很好地了解燕京啤酒,尤其是其娱乐地带板块,含有丰富的视频资料,让顾客在娱乐的同时了解了燕京啤酒,尤其是其“感动世界,超越梦想”、“燕京啤酒,为中国,干杯”的理念更是深入消费者的心中。
2、与微博的互动燕京啤酒公司有自己的微博账号,也有燕京鲜脾的微博和燕京啤酒股吧。
啤酒爱好者可以随时关注燕京新推出的啤酒,以饱口福;股民可以通过股吧及时观察到燕京股价的变动。
这为众多关注燕京啤酒的人提供了一个互动的平台。
3、与搜狐网站合作作为奥运官网的承办商,搜狐以媒体的身份可以开展许多围绕奥运的报道,发起号召网民参与的活动。
除了奥运官网之外,搜狐又以此身份承建了大量的官网,庞大的报道团队和媒体联盟也大大提升了搜狐在网络报道上的优势地位。
而在此之前,燕京啤酒股份有限公司旗下的另一个产品九龙斋酸梅汤借助搜狐所做的网络营销已经取得了很好的效果,这为双方的进一步合作提供了基础。
于是,奥运赞助商级别的合作正式拉开帷幕,燕京啤酒委托搜狐从2007年第四季度开始隆重推出燕京啤酒奥运金牌0突破主题网站,以“0突破”为核心概念,建立了一个全面实施燕京啤酒奥运营销战略的大本营。
主题网站除了“0的突破”板块外,还有“燕京奥运战略”、“燕京水上军团”、“08燕京攻略”、“燕京志愿者”等分批上线的板块,集合了图文、视频、论坛、互动活动等丰富内容,推广活动贯穿2008年全年,同时借助搜狐、新浪等几家大型网络平台,通过“300张奥运会门票、5张开闭幕式门票大赠送”有奖问答活动,将“为中国干杯”的奥运口号有效传播,引发受众对燕京品牌的持续关注。
燕京啤酒新疆市场营销战略研究燕京啤酒新疆市场营销战略研究近年来,随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,饮食文化也在不断变化和丰富。
作为全球最大的啤酒市场,中国的啤酒消费量一直稳居世界第一。
而新疆作为中国的重要经济增长极之一,也逐渐成为啤酒市场的重要战略目标地。
本文将以燕京啤酒为例,探讨其在新疆市场中运用的营销战略,并分析其有效性和可持续性。
一、市场分析1. 新疆的市场特点新疆地处中国的西北边陲地区,拥有广阔的土地和丰富的资源。
由于地理位置的独特性,新疆的气候条件适合酿造啤酒。
同时,新疆地区具有多元文化和民族特色,各地方文化有别于其他省市,这种文化差异要求啤酒企业在产品和市场推广上做出相应的调整。
2. 燕京啤酒的品牌特点燕京啤酒是中国的知名啤酒品牌之一,以其独特的清爽口感和浓郁的麦香味而备受消费者青睐。
同时,燕京啤酒注重品牌形象的塑造,广告宣传和市场推广积极活跃,逐渐在全国范围内形成了良好的市场声誉。
二、营销战略设计1. 产品战略针对新疆市场的特点,燕京啤酒可以推出一系列适应当地口味和文化的新品。
如通过研发具有浓厚新疆风味的啤酒品种,融入当地的水果或草药等特色原料,让消费者能够在饮用燕京啤酒时感受到独特的新疆风情。
2. 定价策略在新疆市场推出的新品可以略高于原有产品的价格,以突出其独特性和高品质。
随着市场竞争的加剧,可逐步降低价格,增加市场渗透率。
同时,燕京啤酒可以与当地经销商进行合作,提供一定的优惠政策,以增加各级经销商的积极性。
3. 渠道战略燕京啤酒可以与当地的超市、便利店等进行合作,将新品推向消费者。
通过与当地经销商的深度合作,提高产品在市场的覆盖率和销售水平。
此外,利用互联网渠道也是一种有效的手段,燕京啤酒可以通过建立自己的电商平台,直接面向消费者销售产品,并提供在线订购和配送服务。
4. 促销策略在新疆市场,燕京啤酒可以采取营销活动,如打折销售、送礼品、举办品牌推广活动等,以吸引消费者的注意力和提高其对品牌的认可度。
燕京啤酒年度营销战略概论燕京啤酒是中国啤酒市场的知名品牌之一,拥有着长期的历史和强大的影响力。
为了保持市场竞争力和增加市场份额,燕京啤酒需要持续地进行市场营销活动和制定有效的营销战略。
首先,燕京啤酒需要明确其目标市场和目标消费者群体。
通过市场调研和数据分析,确定主要的消费者群体,包括男性和年轻消费者,他们喜欢啤酒的口感和社交氛围。
燕京啤酒可以进一步细分目标市场,根据消费者的年龄、地理位置、职业等因素,制定针对性的营销策略。
其次,燕京啤酒可以通过创新和品牌差异化来提升其竞争力。
随着消费者需求的不断变化,燕京啤酒需要不断推出新产品和新口味,以满足不同消费者的喜好。
同时,品牌形象的塑造也十分重要。
通过建立品牌故事,传递燕京啤酒的价值观和品牌特点,提高消费者对燕京啤酒的认知度和忠诚度。
第三,燕京啤酒可以通过线上线下相结合的营销策略来提升品牌的曝光度和销量。
在线上渠道,燕京啤酒可以通过社交媒体平台、电商平台等方式与消费者进行互动,增加品牌关注度。
同时,通过与知名KOL合作,策划线上活动、举办线上品鉴会等方式,进一步推广燕京啤酒的品牌影响力。
在线下渠道,燕京啤酒可以选择参加各类啤酒展览和活动,进行市场宣传和促销,同时通过与酒吧、餐厅等场所的合作,提供燕京啤酒的畅销酒水,增加销售机会。
最后,燕京啤酒还需注重品质控制和消费者体验。
对于啤酒行业而言,品质是最为重要的竞争力之一。
通过加强生产环节中的质量控制,确保产品的一致性和高品质。
同时,在消费者购买过程中,燕京啤酒可以提供一流的客户服务,包括产品咨询、售后服务等,增强消费者对燕京啤酒的满意度和忠诚度。
总而言之,燕京啤酒的年度营销战略应以明确目标市场、创新和品牌差异化、线上线下相结合、品质控制和消费者体验为核心。
通过这些有效的营销策略,燕京啤酒可以进一步提升品牌形象和市场份额,确保其在中国啤酒市场的竞争地位。
继续写...为了有效执行燕京啤酒的年度营销策略,以下是一些相关的具体措施和活动:1. 市场调研和消费者洞察:燕京啤酒可以借助市场调研和消费者洞察来深入了解目标市场和目标消费者的需求和偏好。
燕京雪鹿啤酒营销战略调查第二篇.燕京雪鹿营销环境分析2.1宏观环境分析2.1.1政策环境分析国务院推行的西部大开发重要战略布署,给西部各地带来的巨大的变化,几年来,中央不断加强西部建设资金投入力度,加大金融信贷支持,努力改善西部的投资软环境,实行优惠的税收政策,进一步扩大外商投资领域,增加教育事业投入,以全力推进西部崛起。
凭借西部大开发这一历史性发展机遇,内蒙古自治区各级地方政府以科学的发展观统领域经济社会发展全局,深化改革,扩大开放,深入实施科教兴区和人才强区战略,积极调整经济结构,转变增长方式,努力把内蒙古构筑成我国的重要的能源重化工业基地、绿色农畜产品加工基地和北方生态屏障,使内蒙古经济总量进入了全国中等行列,保持了又好又快的发展水平。
本文研究的燕京啤酒(包头雪鹿)股份有限公司地处内蒙古包头市,该市是内蒙古最大的工业城市,是我国著名的钢铁、机械工业基地和最大的稀土工业基地。
多年来,包头市委、市政府以发展经济、改善环境,关注民生为己任,政府前瞻性、服务性,有限性逐渐突出,不断创造良好的招商引资环境,打造包头诚信名片。
2006年,包头市被国家有关部门评为中国“文明城市”,同年,被联合国环境规划署评定为“中国最佳人居城市”,在全国享有盛名。
良好的政策给燕京雪鹿提供了优惠、宽松的外部环境,确保了燕京雪鹿稳步推进,健康发展。
2.1.2经济环境分析2006年,中国国民经济继续保持平稳快速发展。
据统计,2006年国内生产总值达到209407亿元,按可比价格计算,比上年增长10.7%;经济总量排在全球第四位,成为真正的世界经济大国;人均GDP达到1970美元,增长7.20rk;国内市场消费活跃,增速加快,全年社会消费品零售总额达到76410亿元,比上年增长13.7%;城乡居民收入增长加快,全年城镇居民可支配收入11759元,比上年增长12.10k。
国民经济继续保持“增长速度较快,经济效益较好、价格涨幅较低、群众受惠较多”的良好发展态势。
燕京啤酒营销战略内容摘要:这是一次特例安排。
在奥运赞助商名录中,啤酒业出现了三家企业的名字——青啤、燕京、百威,他们期待借力奥运,期待借奥运光环,为自己的品牌增辉。
这是从1984年洛杉矶奥运会开始的赞助历史上,开创的一个先例。
这是一次特例安排。
在奥运赞助商名录中,啤酒业出现了三家企业的名字——青啤、燕京、百威,他们期待借力奥运,期待借奥运光环,为自己的品牌增辉。
这是从1984年洛杉矶奥运会开始的赞助历史上,开创的一个先例。
啤酒是与奥运精神最贴合的几大产品之一。
在中国成为全球啤酒制造与消费中心的前提下,2008年北京奥运会是一个行业争霸的机会和舞台。
就青岛啤酒与燕京啤酒而言,他们在市场上的争夺厮杀从未停止过,再加上后来的雪花连续发动的非奥运营销,毫无疑问2008年北京奥运将上演一出惊心动魄的啤酒行业的“三国演义”。
营销战略大PK同样的奥运平台,同样的营销机会,他们的营销战略有何不同。
煌道品牌营销咨询机构首席顾问朱煌进行了深入的分析,他认为,青岛啤酒的品牌主张是“激情成就梦想”,最近又推出了“青岛的、世界的”副口号。
燕京啤酒的品牌主张则是“清爽宜人”。
二者的差别是各自品牌的属性层面不同,青岛是具有企业和产品双重属性的品牌,其更多的是说我是谁,我能干什么?燕京啤酒则是纯粹的产品品牌,所以燕京的品牌主张比较贴近消费者一些。
燕京啤酒的品牌主张则是具有明显产品营销痕迹,只是说是产品的功能特色,虽然燕京提出了一个“感动世界、超越梦想”的奥运活动口号,但这仅仅是一个时期推广活动的口号。
雪花啤酒则采用了“非奥运营销战略”,即营销活动不针对奥运及其项目,而是针对关心奥运的啤酒消费者。
燕京啤酒借用地利和关系网,在奥运营销时以赞助策略为主,辅助做了几个促销推广活动,将着力于保卫华北市场、提升自己品牌形象和地位,但全国组合牌打的远远不够,这一点主要是由于燕京产品在全国各地一直采用的主推各“区域强势”品牌推广策略所限定的。
燕京啤酒营销战略选择与策略实施研究燕京啤酒是中国北京市最老的啤酒品牌之一,成立于1949年。
随着中国啤酒行业的快速增长和市场竞争的加剧,燕京啤酒公司需要及时进行营销战略调整和实施,以保持市场竞争力和持续增长。
一、市场分析中国啤酒市场发展趋势向高度专业化、个性化发展。
尤其是近年来,城市化进程不断加速,消费者对啤酒品质和品牌的需求不断增加。
因此,燕京啤酒应该加强品牌营销和市场细分,针对不同消费者群体,制定差异化的营销策略。
二、营销战略选择1.品牌定位燕京啤酒应以高品质、高科技、高信誉为定位,塑造旗下产品品牌形象,关注消费者需求和消费体验,提升品牌竞争力。
2. 市场细分针对不同年龄、性别、地域、消费习惯的消费者,燕京啤酒应制定不同的营销活动,提升不同细分市场的占有率,减少竞争压力。
3.社交媒体营销燕京啤酒应专注开展社交媒体营销战略,提高品牌知名度和美誉度。
通过招募原创内容创造者、发起线上博客或微博,并进行产品营销、线上砍价等活动,增强品牌形象和营销效果。
三、策略实施1. 扩大市场份额通过差异化产品开发,推出更多口味、香味、包装等具有个性化的产品,扩大市场占有率。
2. 加强销售渠道建设加强现有销售网络建设,开发新的销售渠道。
其中,通过提高线上销售业绩的专业仓储管理、物流网络、仓库布置等系统,提高公司销售业绩。
3. 加强品牌形象建设通过强势品牌、优质产品和积极营销传播,提升品牌形象和美誉度。
4. 增强消费者体验通过提供优质的服务和产品,增强消费者的购买欲望,提高店铺客流量和回头率,同时提高品牌忠诚度和满意度。
五、总结通过市场分析和营销策略选择,燕京啤酒有效的进行了策略实施,未来仍然能发扬自己的优势,积极应对市场变化。
从三力模型角度浅析燕京啤酒市场营销策略霍志玮摘要:目前,啤酒消费市场的趋势如下,第一,消费市场相对稳定,波动较小;第二,人均消费量存在潜在需求以及上升空间;第三,啤酒行业各个品牌争前恐后进行营销创新,业绩呈现可圈可点。
在这样的背景下,燕京啤酒通过全国一盘棋的战略布局,进行了系统规划和突破创新。
2022 年,燕京啤酒通过一款 U8 产品开展了一系列的市场营销策略活动,本文从三力模型角度浅析了燕京啤酒存在的问题和 2022 年市场营销策略方案。
一、三力模型简介在竞争性的市场中,一个企业所具有的能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务,并获得赢利和自身发展的综合素质称之为企业竞争力。
企业竞争力不是一个单一的能力,它是产品力、品牌力和营销力等能力的组合。
产品力是基础,品牌力是核心,销售力是保障。
(一) 产品力产品力是指产品符合市场要求的程度,体现在消费者对产品各种竞争力要素的考虑和要求上。
产品是否具有竞争力表现在:一是与市场上同类产品比较,相同的产品在同样的市场上,谁的市场占有率高,谁的竞争力就强;二是同本企业的其他产品比较,销量大、带来利润多的产品对企业来说才有竞争力。
(二) 品牌力品牌力是某一品牌产品超越其他同类产品的竞争能力,是其他同类产品不易甚至是无法摹仿的能力,是开辟市场、占领市场并获取更大市场份额的能力。
品牌竞争力使企业能以比同类产品更高的价格出售,以同样的价格占领更大的市场空间,甚至在市场很不景气和低价竞争的环境下为企业赢得高利润,在激烈的市场竞争中求得生存与发展。
(三)销售力销售力是指企业根据市场营销环境和自身资源条件,通过系统化的营销在市场竞争中获得比较优势,创造顾客价值,达成互利交换,实现企业及相关利益方目标的能力。
具体到啤酒销售上来说,就是通过市场走访和调研,通过数据统计和分析,制定出与各个区域市场相匹配的产品和市场营销策略,组织区域渠道成员和销售团队将策略落实到每一个销售啤酒的终端,做好终端的产品配送、宣传、陈列以及终端的客情和服务,为消费者提供便利并促成购买行为。
啤酒营销策略论文一、通辽地区燕京啤酒的营销策略1.产品策略燕京啤酒通过研究发现,大部分消费者在选择啤酒时不仅看重品牌,还更注重口感。
为满足消费者的需求,通辽地区的燕京啤酒研发出更多新口味的啤酒。
例如,燕京纯生啤酒、菠萝口味的果啤、8°P燕京优级啤酒、冰啤等。
2.价格策略燕京啤酒在制定的价格策略时,主要是通过把啤酒分为三个档次:高档、中档、低档。
首先市场上普遍低档啤酒对价格的反应最为敏感,像低端产品中的清爽型系列啤酒,例如燕京10°P、11°P清爽型啤酒市场价2.5~3.7元每瓶,而相对于青岛品牌同类型啤酒要比燕京啤酒高出0.5~0.7元每瓶,可见燕京啤酒价格比其他啤酒价格要低,价格和成本价差不多;其次中档啤酒是略低于其他中档品牌啤酒的价格,例如燕京8°P特制啤酒市场价4.2~4.7元每瓶,而青岛“优质”零售价在4~5元每瓶,燕京啤酒通过这种价格策略来拉动市场需求和增加销售机会,提高市场份额占有率;高端产品有燕京纯生、12度精品等,6、7元以上每瓶,在价格上和其他同类型产品价格几乎没有差别,主要因为高档啤酒市场对价格的敏感程度较小,消费者多为中年商务人士、公务人员、上班族,他们很注重高品质生活,而且有一定的经济能力。
所以消费者对于产品的口感和品牌关注程度更高。
3.促销策略通辽地区燕京啤酒采取的促销手段主要有:消费者促销、参加“啤酒节”促销活动。
在消费者促销方面,让消费者参与到与厂家的营销活动中来,采取的是“揭盖有奖励”、“以空瓶换啤酒”主题活动(用搜集指定系列啤酒的瓶盖来兑换奖品或国内旅游),让消费者在购买啤酒的同时更加注重参与到这些促销活动中来,这样使顾客增加了期待感,扩大了重复购买率。
从2009年起,通辽地区每年都会举行为期6~7天的啤酒节,啤酒节不同的主题来吸引更多的消费者。
如2009年举行的第一届燕京啤酒节,以“绿色燕京,活力科尔沁”为题。
2010年8月举办的第二届燕京啤酒节,以科尔沁“牛肉干美食节”暨“燕京啤酒节”为主题,并在科尔沁体育中心举办的开幕式。
燕京啤酒的营销策划方案一、品牌概述燕京啤酒是中国著名的啤酒品牌之一,创立于1826年,至今已有近200年的历史。
燕京啤酒采用传统工艺酿造,选用优质大麦、水和啤酒花为原料,酿造出醇厚、口感丰富的啤酒,深受消费者喜爱。
燕京啤酒的市场份额一直稳居国内啤酒市场前列,但随着市场竞争的激烈化,品牌差异化已成为燕京啤酒发展的关键所在。
二、市场分析1. 市场概况中国啤酒市场规模庞大,消费量逐年增长。
然而,随着消费者对于啤酒品质和口感的要求不断提高,市场竞争日趋激烈,品牌增长面临压力。
2. 市场竞争分析燕京啤酒在市场竞争中保持较强的竞争力,但仍需面对多个竞争对手。
主要竞争对手包括雪花、青岛、百威等知名啤酒品牌。
3. 消费者画像燕京啤酒的目标消费者主要集中在25岁至45岁的男性群体,他们对于啤酒品质和口感有较高要求,同时也关注啤酒的品牌和形象。
三、目标和定位1. 目标(1) 增加市场份额,稳定品牌地位;(2) 提高品牌知名度,增强品牌影响力;(3) 提升消费者品牌黏性,促进复购。
2. 定位(1) 高品质:强调传统工艺,选用上等原材料酿造出口感醇厚、品质上乘的啤酒;(2) 大众化:满足大众口味,价格亲民,为广大消费者提供良好的消费体验;(3) 时尚与品质并重:打造年轻、时尚的品牌形象,吸引更多年轻消费者。
四、市场推广策略1. 传统媒体推广(1) 电视广告:通过精心策划的电视广告,在黄金时段播放,展示燕京啤酒的品质和特色,吸引消费者的注意力;(2) 广播广告:通过广播电台播放燕京啤酒的广告,覆盖更广泛的消费群体;(3) 报纸、杂志广告:在一些大众媒体上刊登燕京啤酒的广告,提高品牌知名度。
2. 网络推广(1) 社交媒体营销:通过微博、微信等社交媒体平台发布燕京啤酒的宣传信息,与消费者进行互动,提升品牌的社会化传播效果;(2) 搜索引擎优化:对燕京啤酒的官方网站进行优化,提高在搜索引擎结果页面的排名;(3) 线上促销活动:通过电商平台开展线上促销活动,提供优惠券、打折等方式吸引消费者。
燕京啤酒昌吉市场营销策略研究燕京啤酒是中国领先的啤酒品牌,拥有30多年的历史,产品畅销全国各地。
作为知名啤酒品牌,燕京啤酒一直致力于在市场上保持领先地位,提供高质量的产品和优质的服务。
随着市场竞争的日益激烈,燕京啤酒昌吉市场需要不断进行营销策略的研究,并及时调整策略以适应市场的变化。
本文将对燕京啤酒昌吉市场营销策略进行研究,为其提供指导建议。
一、市场概况昌吉是新疆的一个重要城市,也是新疆的经济、政治和文化中心之一。
随着城市发展和经济的增长,昌吉的啤酒市场也在不断扩大。
燕京啤酒作为中国领先的啤酒品牌,其在昌吉市场具有较大的竞争优势。
目前,昌吉市场上的啤酒品牌众多,竞争激烈。
除了国内品牌外,还有一些国际知名品牌也在昌吉市场上占据一定份额。
燕京啤酒需要在这样的激烈市场竞争中找到自己的定位,制定有效的营销策略,保持市场份额。
二、SWOT分析为了更好地制定营销策略,我们首先进行了燕京啤酒昌吉市场的SWOT分析。
1. 优势(1) 品牌知名度高:燕京啤酒作为中国领先的啤酒品牌,在昌吉市场有较高的品牌知名度,拥有一定的市场影响力。
(2) 产品质量优异:燕京啤酒具有优异的口感和质量,深受消费者喜爱。
(3) 渠道优势:燕京啤酒在昌吉市场拥有较为完善的销售渠道,能够满足市场需求。
2. 劣势(1) 价格竞争压力大:市场上的竞争品牌众多,价格竞争非常激烈,燕京啤酒面临价格下降的压力。
(2) 竞争对手众多:昌吉市场上存在多家知名啤酒品牌,燕京啤酒需与竞争对手展开激烈竞争。
3. 机会(1) 市场需求增长:随着经济的增长和人们生活水平的提高,啤酒市场需求持续增长。
(2) 营销渠道拓展:燕京啤酒可以通过不断拓展营销渠道,增加产品的曝光度。
4. 威胁(1) 法规限制:政府对酒类市场有一定的管控,相关法规对燕京啤酒的经营可能带来一定的影响。
(2) 竞争对手威胁:市场上存在多家知名啤酒品牌,这些竞争对手的激烈竞争可能对燕京啤酒造成竞争压力。
分析燕京啤酒的营销渠道策略实训结果:以燕京啤酒为产品进行分析营销渠道策略报告正文:营销渠道策略:营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。
是规划中的重中之重。
它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。
随着市场发展进入新阶段,企业的营销渠道不断发生新的变革,旧的渠道模式已不能适应形势的变化。
包括渠道的拓展方向、分销网络建设和管理、区域市场的管理、营销渠道自控力和辐射力的要求。
研究分销渠道策略的目的在于采取有效的竞争策略,把商品适时、适地、方便、经济地提供给消费者,实现企业的经营目标。
一、调查研究目的:通过市场分析调查,进行渠道结构和渠道成员以及销售相关因素研究,以便企业充分把握渠道现状,明确渠道问题,从而为市场细分、优化营销渠道,为制定营销策略提供依据。
二、调查内容:1、进行问卷调查2、座谈会3、深度访谈问卷设计1.您的性别*A.男B.女2.您的受教育程度是?*A.初中及以下B.高中(包括中专、技校)C.大学专科D.大学本科E.研究生3.您的年龄是?*A.25岁以下B.25~35岁、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题,而且可保障各类管路习题到位。
在管路敷设过程中,要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标等,要求技术交底。
管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式,为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系,根据生产工艺高中资料试卷要求,对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验;对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作;对于继电保护进行整核对定值,审核与校对图纸,编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案,编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案;对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术,电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时,需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全,并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围,或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理,尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作,并且拒绝动作,来避免不必要高中资料试卷突然停机。
论文范文:湖南燕京啤酒营销策略研究第1 章绪论1.1 选题背景与研究的目的、意义1.1.1 选题背景20世纪80年代以来,随着我国经济实力以及人民生活水平的提高,消费者对消费品的需求也在提高,啤酒的销量也出现了跨越式的增长,啤酒行业成为中国发展较快的消费品生产行业。
2002 年,我国啤酒产量达到了创纪录的二千多万吨,超过了啤酒消费大国美国,位居世界第一。
2012 年末,中央军委下发了“禁酒令”,且遭遇塑化剂风波,导致今年国内白酒业尤其是高端白酒产销量遭遇重挫,业界纷纷预计白酒业的颓势仍将持续。
与白酒业的遭遇相比,啤酒行业却稳步向前,延续着近十年的快速发展势头,继续巩固全球啤酒产销量第一的地位。
2011年,中国啤酒行业实现产品销售收入1589.36亿元,同比增长22.89%;实现利润总额11.07亿元,同比增长13.83%,且以4899万吨的总产量连续第9年蝉联全球首位,比2010年增长10.67%,增速创近年高点。
随着居民收入的快速增长和人均消费量的提升,预计到2015年,我国啤酒工业的总产值将由2011年的1606.49亿元上升至2500亿元。
市场前景是美好的,但是随着我国啤酒行业的进一步发展,行业竞争必将日趋激烈,如何在未来市场竞争中立于不败之地,这需要国内啤酒企业改变营销模式,创新营销思路,更好地迎合市场需求。
随着时代的变迁和经济的发展,湖南燕京啤酒有限公司近年来出现了市场占有率下降、利润下滑、竞争压力大等问题。
如何帮助湖南燕京啤酒改进营销策略,走出困境,是一个具有现实意义的课题。
现今高速发展的社会已经不是以前那个主要依靠实体商店进行购物消费的主要渠道了,我们应该在这样一个瞬息万变的时代,抓住机遇,挑战未来。
马云曾说:“很多人输就输在对于新兴事物第一看不见,第二看不起,第三看不懂,第四来不及”。
世界首富比尔·盖茨对于电子商务的发展也曾做过这样的判断:“要么电子商务,要么无商可务”。
五、市场营销策划采取的营销战略
5.1目标市场:衡阳各中高档餐馆,酒店,酒吧,KTV,超市等。
5.2定位:燕京啤酒的目标消费群体定位于不同层次充满激情、朝气蓬勃、热爱生活的中青年群体。
5.3产品线:燕京啤酒有纯生系列、鲜啤系列、爽啤系列等三个生产线。
5.4定价:为了提升同行业的竞争能力,燕京啤酒生产所涉及的原料、辅料、煤电能源、运输等是影响价格的主要因素,在明白了成本的构成基础上,有利于减少成本增加市场占有率,在一定的程度上增强了市场的竞争力。
产品价格定制依据有:成本导向定价法,需求导向定价法和竞争导向定价法,燕京啤酒既是成本导向定价法又是需求导向定价法。
5.5分销渠道:衡阳燕京啤酒要在现有的基础上还要强化在分销管理,提升渠道竞争力,加强创新管理,为了提高燕京啤酒市场竞争力可以从以下方面进行设计。
1、逐步建立分销联合体,固化下游客户。
可以在众多的下游批发部中选择最具有潜力的分销商结成战略联盟,固定一两家签定联销协议,建立战略同盟,对此固化下来的分销成员提供细致、深入的专业服务,保证其稳定、长期的获利。
2、强化分销管理,提升渠道竞争力。
择最有潜力的经销商/分销商,结成战略联盟;规范销售渠道,控制产品流向、流速和流量;提高地乡镇级市场分销覆盖率,扫除分销渠道销售盲点。
3、强化分销人员管理,提高对分销网络的掌控。
要加强对业务人员的管理,如实行“七定”、七定:定人,保持每个核心区域的业务人员的稳定;定域,保持每个业务人员的销售区域相对稳定;定线,保持每个业务人员的工作线路相对稳定;定点,保持每个业务人员的销售网点相对稳定;定期,保持每个网点的访问频率相对稳定;定时,保持每个网点的访问时间相对稳定;定标准,保持每个网点的巡访作业标准统一。
5.5销售队伍的激励机制:1、向经销商和代理商提供优质产品。
2、给经销商和代理商直接利益:降低进货价格。
3、给予经销商和代理商促销支持(共同开展促销活动)。
4、公司销售人员实行加提成。
5.6售后客户服务:1、定期对经销商进行拜访,树立企业形象。
2、过期酒及时处理,不得流入市场。
3、对于客户的投诉给予及时受理,不得委托,
5.7广告宣传方式:在电视,报纸,POP,公关促销等多种手段,针对经销商,以专业杂志、广告、新闻报道支持,销售激励手段
5.8促销方式:1、直接降价促销方式,2、买赠结合促销方式:如买一打送一罐,买四灌送一的促销礼包。
3、举办专题活动、如以通过对夏季旺销商品——啤酒的促销,带动人气,掀起淡季促销的高潮,活动期间以台为中心,外场促销售卖为主要形式,穿插免费品尝、有奖竞喝、有奖参与、文艺演出,多买多送
5.9产品的完善与新产品开发举措:1、完善价格制定的系统性和规范性。
2 、改善生产工艺,降低生产成本以实现利润的获取。
3 建立
本地名牌认识,根据各地风味和消费者需求,开发新产品,如蔬菜味啤酒,保健啤酒。
市场调研的手段和措施:首先选择好调研的调查对象:城市消费者,各级啤酒经销商,啤酒零售商。
依据不同的调查对象,采取不同的调查方法。