班组安全达标管理制度

公司岗位达标管理制度1.0目的为加强公司班组安全管理工作，提升基层班组安全管理水平，强化安全生产知识的学习和培训，规范班组成员的安全生产行为，特制订本制度。

2.0适用范围2.1本制度适用于生产班组、辅助班组、职能班组的安全生产达标考核。

2.2本制度对班组安全达标活动的内容、检查、考核及验收做出了规定。

班组安全管理是为了保障班组每个成员在劳动过程中的安全健康，保护班组所使用的厂房、设施、设备、工具等财产不受意外损失而采取的综合性措施。

3.2班组安全管理目标不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害，各类事故为零。

4.0管理职责4.1各车间、部门负责人负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核。

____公司安委会负责____人员对各单位班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。

4.3安环办负责业务指导，并对班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收活动。

5.0管理内容5.1班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。

5.2生产班组和辅助班组的参与率为____%，达标率为____%以上。

5.3职能班组参照《班组安全达标考核标准》进行。

6.2验收a.全年得分为____分的班组具备评为安全先进班组的条件b.全年得分为____分(不含____分)的班组具备评为安全达标班组的条件；c.全年得分为低于____分的班组为安全不达标班组。

b.发生轻伤以上事故或瞒报事故的；c.发现安全隐患长期不排除的；d.受到公司安全部门处罚的。

7.0奖惩年度评为安全先进班组由公司进行表彰和奖励。

8.0附则8.1本制度由公司安环办负责解释。

8.2本制度自下发之日起执行。

公司岗位达标管理制度（2）一、目的和依据为了规范公司内部各岗位的工作行为，提高员工的工作效率和工作质量，激发员工的积极性和创造力，特制定本制度。

本制度依据公司的发展战略和经营目标，结合相关法律法规和行业规范制定。

班组安全标准化管理制度是为了确保班组成员的安全和健康，规范班组工作流程和操作规范的一种管理制度。

1. 安全意识培养：班组成员应接受安全教育和培训，提高安全意识和危机意识，了解安全标准和相关法规法律。

2. 岗位责任明确：明确每个班组成员的安全责任，制定岗位安全责任书，明确岗位职责和安全标准。

3. 安全设备和防护用具：根据工作环境和工种的特点，配备必要的安全设备和防护用具，并确保其正常使用和检修。

4. 安全风险评估和管理：定期对班组工作中的安全风险进行评估和管理，采取相应的安全防范措施，避免事故发生。

5. 事故报告和处理：班组成员发生事故时，要立即向主管领导和安全管理部门报告，并采取紧急处理措施，调查事故原因并采取预防措施。

6. 安全培训和演练：定期进行安全培训和演练，提高班组成员的紧急处理和应急救援能力。

7. 安全检查和督导：对班组工作进行定期安全检查和督导，发现问题及时整改，并记录安全检查结果。

8. 安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，对安全表现突出的班组成员进行奖励，对安全违规行为进行惩罚。

9. 安全信息发布和宣传：定期发布安全信息和宣传材料，提高班组成员的安全意识和知识。

10. 安全持续改进：班组安全管理制度应不断进行评估和改进，适应新的安全需求和风险。

班组安全标准化管理制度（2）班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。

目标：通过现场管理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式，使我们班组的产量、质量、安全、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。

1、班组安全管理组织班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任。

1.1班组长职责1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日高。

1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。

1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度1.1.4班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。

班组安全达标管理制度一、总则为了加强班组安全管理，提高员工安全意识和技能，确保生产过程中的安全稳定，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有班组在工作过程中的安全管理工作。

三、安全生产目标本班组安全生产目标是确保生产过程安全，杜绝事故发生，保障员工人身和财产安全。

四、组织架构1、班组长：负责班组安全管理工作，制定安全管理制度，落实安全生产责任。

2、安全员：协助班组长开展安全管理工作，检查安全隐患，及时整改。

3、员工：严格遵守安全操作规程，加强安全防护措施，配合安全巡检。

五、安全培训1、班组长要定期组织员工参加安全生产培训，提高员工安全意识和技能。

2、新员工进入班组前要接受安全培训，熟悉安全操作规程和应急措施。

六、安全生产管理1、班组长要制定安全生产计划，明确责任分工，执行到位。

2、对安全隐患进行定期检查，及时整改，确保生产过程安全稳定。

3、加强安全设施和设备维护保养，确保设备安全运行。

4、严格执行作业许可制度，禁止未经许可擅自操作设备。

七、应急预案1、班组要建立完善的安全应急预案，确保紧急情况下能够迅速处置。

2、定期组织应急演练，提高员工应急处理能力。

八、安全奖惩1、对遵守安全规定、积极参与安全管理的员工进行表彰奖励。

2、对违反安全规定、造成安全事故的员工进行严厉批评和惩罚。

九、安全监督1、班组长要定期组织安全检查，发现问题及时整改。

2、定期对员工进行安全督察，发现问题及时提出整改要求。

十、附则1、本制度自发布之日起生效。

2、本制度解释权归班组长所有。

以上是我们班组的安全管理制度，希望全体员工严格遵守，确保生产过程中的安全稳定，共同营造一个安全的工作环墶。

班组岗位达标管理制度第一章总则为规范班组岗位达标管理，提高班组工作质量和效益，促进班组成员的积极性和主动性，特制定本管理制度。

第二章班组岗位达标评价第一条班组岗位达标评价的目的是评判班组成员在各自岗位上的工作表现，依据其工作质量和效率进行评估。

第二条班组岗位达标评价的依据是班组成员的工作表现和工作结果。

第三条班组岗位达标评价的方式包括但不限于日常考核、周期考核和年度考核。

具体评价方式根据岗位特点和工作内容确定。

第四条班组岗位达标评价的标准应该具体明确，公平公正。

评价标准包括但不限于工作态度、工作质量、工作效率和工作能力等。

第三章班组岗位达标奖惩第一条班组岗位达标评价结果将作为评定班组成员的奖励和惩罚的重要依据。

第二条对于成绩优秀的班组成员，应该及时给予表扬和奖励，激励其继续保持良好状态。

第三条对于成绩不佳的班组成员，应该及时批评和训诫，并给予相应的处罚。

处罚可以包括但不限于警告、降职、解雇等。

第四章班组岗位达标培训第一条为提高班组成员的工作能力和岗位水平，班组岗位达标培训应该定期进行。

第二条班组岗位达标培训可以包括但不限于专业知识培训、技能培训、团队合作培训等。

第三条班组岗位达标培训的方式可以包括但不限于内部培训、外部培训和在线培训等。

第五章班组岗位达标监督第一条班组岗位达标评价应该由上级领导、同事和班组成员进行监督。

第二条班组岗位达标监督应该及时反馈评价结果，并及时跟进改进措施。

第三条班组岗位达标监督应该具有公正性和客观性，不能对个人进行人身攻击和诋毁。

第六章附则第一条本管理制度的解释权归班组负责人所有。

第二条本管理制度自颁布之日起执行。

第三条本管理制度未尽事宜由班组负责人进行解释和补充。

结语：本班组岗位达标管理制度旨在规范班组工作，提高工作质量和效率，促进班组成员的积极性和主动性。

通过明确的评价标准、奖惩机制、培训制度和监督措施，可以有效地推动班组工作的发展和进步。

希望本管理制度能够得到全体班组成员的认同和执行，为班组的发展做出积极贡献。

班组安全管理规章制度范文第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和财产安全，加强对生产过程中安全事项的管理，规范班组成员的工作行为，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度，制定本规章制度。

第二章安全管理职责第二条班组长是班组的安全生产管理责任人，负责全面组织实施班组的安全生产工作，确保班组成员的安全生产环境。

第三章安全生产措施第三条班组成员在生产作业过程中，必须严格按照操作规程进行操作，禁止任何违章指挥、违章操作，确保操作安全。

第四条班组成员必须按照规定佩戴个人防护装备，并定期检查个人防护装备的使用情况，确保其有效性。

第五条班组成员发现设备设施存在安全隐患或者存在故障现象，应立即上报班组长，由班组长及时组织维修或更换，确保设备设施的正常运行。

第六条班组成员在工作中发现并能够及时处理小型火灾，必须立即报告，并进行灭火，确保火灾得以及时扑灭。

第七条班组成员在工作过程中发现有人员受伤或者发生意外事故，必须及时报警并立即采取紧急救护措施。

第八条不得擅自使用火种或者易燃、易爆物品，禁止在生产场所吸烟。

第九条每天下班前，班组成员必须对所管辖的区域进行巡视，确保安全隐患及时发现，及时整改。

第四章安全教育培训第十条班组成员入职时，必须进行安全教育培训，并签订安全责任书。

第十一条班组长负责定期组织安全培训，提高班组成员的安全意识和安全技能水平。

第五章处罚与奖励第十二条班组成员违反本规章制度的，将按照公司相关规定进行处罚，严重者将给予相应的纪律处分。

第十三条对于积极参与安全生产工作，发现并防止了安全事故的班组成员，将予以表扬和奖励。

第十四条对于产生事故的码组成员，将依法追究责任，承担相应的法律和经济责任。

第六章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效，如需修改，必须经公司批准后方可生效。

第十六条班组成员在工作中必须严格遵守本规章制度，如有违反，将承担相应的法律责任。

班组安全管理规章制度范文（二）第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。

安全生产班组岗位达标管理制度一、目的与依据为了有效管理安全生产班组岗位，提升安全生产管理水平，保障员工安全生产，特制定本制度。

二、岗位达标要求1.保证岗位达标（1）熟悉并掌握岗位操作规程和安全操作流程，严格按照规程操作。

（2）熟悉使用相关工具和设备，保持设备完好、安全，并注意设备异常情况。

（3）掌握并遵守岗位涉及的相关安全生产法律法规，不违法操作。

（4）及时发现和报告可能存在的安全隐患，采取措施避免事故发生。

（5）做好工作记录和相关档案管理，确保记录真实准确。

2.保证人身安全（1）参加并完成公司组织的安全生产培训，掌握安全技能和知识。

（2）佩戴并正确使用个人防护装备，不随意解除防护。

（3）严禁在岗位上疲劳驾驶或者工作时喝酒、吸烟等行为。

（4）遵守岗位安全规定，不越权操作，确保人身安全。

3.保证作业环境安全（1）保持岗位清洁、整齐，消除作业环境的安全隐患。

（2）合理规划作业流程和空间布局，保证作业安全。

（3）使用安全可靠的工具和设备，确保设备运行正常。

（4）定期对作业环境和设备进行检查和维护，确保安全设施完好。

4.保证生产资料安全（1）掌握并妥善使用生产资料，不随意浪费或造成资料损坏。

（2）正确存放和保管物品、材料和设备，防止意外损失和事故发生。

（3）锁好有关区域的门窗，确保重要设施和设备的安全。

三、岗位达标管理措施1.安全教育培训（1）公司定期组织安全生产培训，确保每位员工掌握安全技能和知识。

（2）岗位负责人要落实岗位操作规程的培训和考核，确保员工熟练掌握。

2.岗位考核评估（1）定期对岗位达标情况进行考核评估，发现问题及时整改。

（2）在日常工作中发现违反安全规定、操作不规范等行为，及时进行指导和纠正。

3.隐患排查整治（1）每日巡查岗位，发现问题及时整改。

（2）定期组织相关人员开展安全自查，对发现的安全隐患进行整改。

4.岗位记录管理（1）岗位负责人做好工作记录和相关档案管理，确保记录真实准确。

（2）随时接受相关机构和管理部门的检查和验收。

一、总则为加强班组安全管理，提高班组安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 班组长：负责本班组安全生产工作的全面领导，组织实施本制度，确保安全生产目标的实现。

2. 安全员：负责班组安全生产日常管理工作，对班组安全生产情况进行监督检查，发现安全隐患及时报告并采取措施予以整改。

3. 员工：遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作，对安全生产提出合理化建议。

三、安全生产目标1. 实现班组安全生产无事故。

2. 不断提高班组安全生产水平，降低事故发生率。

3. 增强员工安全生产意识，提高员工安全技能。

四、安全生产措施1. 班组长负责组织班组安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。

2. 定期开展安全检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产。

3. 加强现场安全管理，严格执行操作规程，确保作业安全。

4. 加强安全设施设备的管理，确保其完好、有效。

5. 严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。

6. 做好班组安全生产记录，定期分析安全生产情况。

五、安全检查与隐患整改1. 班组长负责组织每月一次的安全检查，安全员负责日常安全巡查。

2. 对检查中发现的安全隐患，班组长应立即组织整改，确保隐患整改到位。

3. 对整改不力的，应追究相关责任人的责任。

六、安全生产奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成事故的，视情节轻重给予处罚。

3. 对因安全生产事故造成损失的，依法追究相关责任人的法律责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司安全生产管理部门负责修订。

通过以上安全合格班组管理制度，旨在提高班组安全生产水平，保障员工生命财产安全，为公司创造良好的安全生产环境。

第一章总则第一条为加强班组岗位安全管理，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，确保企业安全生产目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有班组岗位，包括但不限于生产、技术、管理、服务等岗位。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保班组岗位安全达标。

第二章安全达标标准第四条班组岗位安全达标标准包括以下几个方面：1. 安全生产责任制落实到位，明确各级人员的安全职责；2. 安全操作规程执行严格，操作人员熟练掌握各项安全技能；3. 安全设施设备齐全有效，定期进行检查和维护；4. 安全教育培训到位，员工安全意识增强；5. 安全隐患排查治理及时，不留死角；6. 事故报告、调查、处理、统计分析及时准确；7. 应急预案完善，应急演练定期进行；8. 环境保护、职业健康符合国家标准。

第三章安全管理措施第五条安全生产责任制1. 公司成立安全生产委员会，负责制定、实施和监督班组岗位安全管理制度；2. 各部门负责人对本部门班组岗位安全工作负总责；3. 班组长负责本班组岗位安全管理的组织实施；4. 员工对本岗位安全工作负直接责任。

第六条安全操作规程1. 制定和完善各岗位安全操作规程，明确操作步骤、注意事项和应急处置措施；2. 定期组织员工学习、培训和考核安全操作规程；3. 操作人员必须严格遵守安全操作规程，不得违章操作。

第七条安全设施设备1. 定期检查、维护安全设施设备，确保其正常运行；2. 对存在安全隐患的设施设备，及时进行整改或更换；3. 对新进员工进行安全设施设备使用培训。

第八条安全教育培训1. 定期组织员工参加安全教育培训，提高安全意识；2. 对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备基本安全知识；3. 对在岗员工进行安全技能培训，提高其应急处置能力。

第九条安全隐患排查治理1. 定期开展安全隐患排查，建立隐患排查治理台账；2. 对排查出的隐患，及时进行整改，确保整改措施落实到位；3. 对重大隐患，立即上报，并采取有效措施进行治理。

班组岗位安全达标管理制度1.0目的规定班组开展工作内容，切实抓好基层班组安全管理工作，进一步提高班组安全管理水平，为实现达成公司安全目标奠定基础。

1.1岗位达标的目标企业开展岗位达标工作，主要以基层操作岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)；规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，保障企业达标。

2.0适用范围适用班组安全管理。

3.0职责3.1各部门、车间对本单位所属班组的安全管理工作全面负责，其中包括指导、督促、检查、考核等责任。

3.2安全工作领导小组负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作，并组织开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。

3.3生产技术部负责组织对班组安全培训工作的管理。

4.0管理内容与方法4.1班组安全组织标准4.1.1班组长是班组安全工作的第一负责人对本班组安全工作负全责。

4.1.2班组长全面开展班组安全管理工作。

4.2岗位标准主要要求4.2.1岗位职责描述;4.2.2岗位人员基本要求:年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等;4.2.3岗位知识和技能要求:熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等;4.2.4行为安全要求:严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等;4.2.5装备护品要求:生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等;4.2.6作业现场安全要求:作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等;4.2.7岗位管理要求:明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位;4.2.8其他要求:结合本企业、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。

班组安全达标管理制度一、总则为保障班组员工的人身安全，有效预防和控制安全事故的发生，制定本班组安全达标管理制度。

二、安全管理职责本班组安全管理职责由班组长负责，班组副班长协助。

三、安全设施1.本班组必须按照公司安全生产管理的要求和标准配备相应的安全设施和安全防护用品。

其中：安全硬帽、安全鞋、防护手套、防护眼镜应按照规定佩戴。

2.在使用防护设施，保护自己和其他人的人身安全。

四、安全生产教育1.本班组必须进行安全生产教育，严格遵守班组安全生产制度和规程。

2.各岗位员工应对自身工作中可能遇到的危险进行评估，制定正确的安全措施，并在日常工作中严格执行。

3.每月定期进行安全生产知识考核。

五、事故应急预案1.在发生突发事件时，班组员工应及时报告相关负责人和安全部门，并按照应急预案执行应急措施，保障员工人身安全和设备安全。

2.发生安全事故后，应立即采取应急措施，随时报告相关负责人及安全部门，并及时对事故现场进行事故调查和分析，排查潜在事故隐患，消除事故影响。

六、安全生产奖惩制度1.对于积极参加安全生产教育、执行安全操作规程、发现并举报未及时消除安全事故隐患等的员工，将给予表彰和奖励。

2.对于不按规定佩戴安全防护用品、违反班组安全生产制度和规程、未及时报告和处理安全事件等员工，将严肃批评和处罚。

七、安全生产督导检查为保证班组安全生产管理制度的有效执行，每月安排不少于两次安全督导检查，及时发现和排除安全隐患。

八、附则本制度自颁布之日起施行，若有以下情况，必须重新制定或完善本制度：1.生产或其他环节出现大事故；2.国家有新的法律法规，需要进行制度调整；3.其他需要更新本制度要求。