想领导之所想

给领导一封信
尊敬的领导。

您好！
我深知，您一定在工作中付出了超乎常人的努力，才有了今天所取得
的成就。

在您的领导下，我们的团队在工作中也有所发展，我深感荣幸。

同时，也想对您表达我的一些看法和建议，希望可以给您及我们的团队带
来一些帮助。

首先，我认为领导是团队中至关重要的角色。

领导需要带领团队达成
共同目标，并且在过程中指出需要改进的地方，鼓励员工超越自己的能力。

我觉得您在这方面做得非常好，您经常与我们沟通，听取我们的建议。

同时，您也积极地提供指导与支持，让我们在工作中不断进步。

其次，我认为团队中每一个成员的角色都非常重要。

我们每个人都应
该意识到自己的价值，以及知道如何更好地发挥自己的潜力。

作为团队中
的一员，我会尽我所能完成好自己的工作，同时也会与其他成员紧密合作，在团队中不断进步。

另外，我也想和您分享一些我认为有待改进的地方。

例如，我觉得我
们在工作中有时候缺乏协作精神。

我们需要保持高度的沟通与协作，以便
更好地完成任务。

此外，我觉得我们也需要加强对自身的管理，多思考与
学习一些新的知识，以便更好地适应市场的需求。

最后，我想感谢您一直以来的支持和鼓励，您为团队做出的贡献不可
估量。

同时，我也认为在未来的日子里，我们仍需要不断改进自己，努力
提高业务水平，以便为公司带来更好的成绩。

谢谢您！敬礼！此致
敬礼。

办公室主任如何落实领导讲话精神篇一：当好办公室主任的“六个窍门”当好办公室主任的“六个窍门”一、领悟意图，沟通在先。

近20年办公室的经历深深体会到，做好办公室工作关键是一个“悟”字。

“悟”既是名字，悟性的意思，又是动词，善于领会意图的意思。

办公室主任要做好服务工作，关键是能否领悟领导的决策意图、工作意图、安排意图。

只有“意图”领会了，吃透了，才能少走弯路，才能服务“到家”。

举个例子，战争年代，林彪的队伍为什么能打胜仗？关键在于从上到下都能领会战略意图，吃透了“为什么战”。

往往目的明确了，实现目的的方法就多种多样，整个战役就“打活了”。

这个例子对我们办公室主任来讲，有着十分重要的借鉴意义。

当然，对每个人来讲，悟性有高有低，要领会领导的意图，首先要学会与领导沟通。

人与人之间的沟通是一门艺术，与领导沟通的难度可能比与一般人沟通要难。

有的同志面对领导，都心存敬畏，不敢说、不敢问。

不说、不问、不交流，永远不可能领悟领导意图。

但乱说、乱问也会引起领导的反感，同样不利于沟通。

我的体会是与领导沟通，应该把握几个关键点。

一是会听。

领导与办公室主任之间，一般情况下后者“听众”。

因此，办公室主任与领导的沟通，首先必须要会“听”。

“听”要把握领导讲话时的语言环境，不能断章取义，要注意了解领导讲话的背景或针对的事件等。

哪怕是一件小事、一个火花都将对准确把握领导的意图产生积极的作用；“听”要注意边听边想，围绕领导讲话的内容去想，这样就能够边听、边消化、边领会；“听”就要排除干扰，全神贯注；“听”的时候不随意插话打断领导的思路，让领导把意图讲清、讲全。

二是善记。

对于领导讲的，要尽可能全部记下来，有条件的记在本子里，没条件的，要用心记在脑子里。

有的秘书往往不善于记，领导讲了，事后忘了，又不敢问，导致不了了之，领悟不到意图。

三是循规。

领导讲话一般都很有逻辑性、规律性可循。

作为办公室主任，应从四个方面把握规律特点：政策性，即领导的意图必然是对贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示精神等结合本地实际思考的结果；阶段性，即领导的意图，即使是对同一项工作的考虑，都会因形势变化而变化；特定性，即领导的个性特点和思考问题的角度、方式各不相同，把握特定性也有利于领悟领导意图；渐进性，即领导者的一些重要思想、观点往往不断思考、不断完善的过程。

怎么和领导谈心。

说的问题能够让领导觉得自己有思想有想
法？
与领导谈心，要对自己的问题有充分的准备，要找准谈心的关键，才能让谈心达到事半功倍的效果。

一、找准领导的兴奋点
看你所说的问题，其中哪些是领导关注的，哪些是领导感兴趣的，比如，哪些是对单位或者领导个人有利的，这种兴奋点必须要抓住，才能起到谈话的效果。

二、找准问题的关键点
不能只是发现问题，要找到问题的关键、问题的主要矛盾，谈话的时候不能只摆问题，要谈思路、谈对策、谈建议，这样领导才能留下深刻的印象，如果建议被采纳，就是领导对你的认可。

三、把握谈心的节奏点
与领导交换意见时，要会观察领导的态度，倾听领导的意见，善于及时调整自己的想法，尽量往领导的思路上靠，要让领导感到你和他想的是一致的，这样就达到目的了。

四、坚持问题的真实性
汇报的问题必须要真实，要符合客观实际，确实是自己进行了深入调研，这点领导一听就能听出来了，不能让领导有你在糊弄应付他的感觉。

总之，要想让领导感到你有思路有想法，就要想领导之所想，急领导之所急，深入调研，充分准备，发现问题，找出对策。

想领导之所想为领导之欲为投其所好?其一，你要能干，你干的好，工作业绩好，自然引起老板的注意其二，处理好人际关系，大家都喜欢你，都不讨厌你，老板就算不喜欢你也不能点明了说什么，何况老板得知你的人缘不错，进而推断你的为人应该也可以其三，会拍马屁，做人做事机灵点！投老板所好。

5楼以实际为基础,领导想说但不能说的,你说,领导想做不能做的,你帮他做。

怎样受到领导同事重视,讨得领导欢心两年前我和几个同事一起参加工作,一直在一个直属领导下做事,最近我感觉领导对其他同事都很好有说有笑的,开会讨论的时候也要他们和老师傅一样发言可从不给我机会说话,感觉就象我是新来的跟他们不一样.我个人性格内向,不善言谈,领导平时也很严肃,让我不敢接近.工作上面我认为我并不比其他人差,甚至干得比他们还多.他对我那几个同事好,可把我不当一回事,让我心里很不平衡,现在上班都觉得厌烦,压抑.我不知道我哪里得罪领导了,我该怎么做?无为而为。

不要刻意地去讨领导喜欢。

难道干工作是为领导吗？如果你刻意地去讨领导喜欢，反而招致领导的更加反感。

按照自己的生活方式活着。

按照自己的工作方式工作。

按照自己接人待物方式与每个人处好关系。

不要为了迎合某些人，而改变自己的做人原则。

这样做的结果是得不偿失。

学会表达，你即要学会拉车，还要学会看路才行。

这有可能是你的心理作用,也许领导没那个意思,不管别人怎么样对你,你还是应该好好工作,做到尽职尽责,我觉得只要你工作做得好,不善于言谈不重要吧,你也不是公关或是搞外交!多从自我找原因! 做好自己的工作就好了，下班找时间钻专业知识，等待时机的到来，．．．不善言辞不重要，关键要让他们感觉到你是有用的人．．．．．．．．．因为自己的性格内向,不会讨领导们的欢心,因为自己的性格,我很率直,不会说谎,这样的得不到领导的欢心,虽然工作大家认可,但没有用的,可另一个女同志能说会道,非常会关心领导,得到了升职,这让我很不舒服,也有传言说她与总经理之间已经有了性关系,我持怀疑态度,但也有可疑之处,我想办理待岗,回家照顾孩子,孩子已经上初三了,也需要人照顾,我不想在单位这样别扭的工作,不顺心,我这样做稳妥吗??我想下周就和总经理谈,他肯定不会同意我的申请待岗,但我与其这样委屈还不如回家待岗..需要说明的是:那个女人曾经利用我的纯真帮他与其他领导建立关系,而后见我对她没有什么用处了,就过河拆桥,其他人也被她利用过,对她恨之入骨,我也是有苦说不出,所以我想下岗,哪个女人道德败坏,但很会来事,是不是现在的社会就提倡这样的女人,我们这样埋头苦干的人就不会让领导欢心,就得不到升职,我的心里很不平衡,我办理下岗的举动是否可行呢???我的建议是你最好别这样做。

身在兵位、胸为帅谋（谈如何做好领导的参谋助手）演讲稿尊敬的各位评委：大家好！我今天演讲的题目是如何做好领导的参谋助手，所谓“国之兴废，在于政事；政事得失，由乎辅政”，自古以来“辅政”在国之事务就有着极其重要的地位，如何“辅好政”的问题到我们生活中就是如何当好领导的参谋助手的问题，正所谓身在兵位、胸为帅谋。

领导的助手，既我们所谓的秘书，在工作上是处在承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽地位，对上是兵，是办事员；对下是将，是管理者。

这个特殊性要求它必须围着领导转，围绕事务干，从属于领导，服务于工作。

被动性、服务性事助手工作的本质，事务缠身、忙忙碌碌是它的特点，而见子打子、没有规律就是它的规律。

在工作中，我们如何既当好兵，又当好将，真正做好领导的助手呢这个题目真的很大，短短几分钟难尽其言，文章也是五花八门，我想结合我自己的工作体会，谈以下思考。

第一是勤学苦练，强内功。

要想做好领导的参谋助手，首先是提能力的问题，必须不断提升自己“参与政务、管理事务、搞好服务”能力，具体来讲，就是要做到“四能”：即“能说”：讲得头头是道、明明白白、准确无误、没有废话；“能写”，写得重点突出、言简意赅，文理通顺；“能办”，办事利索，沉着干练；“能思”，勤于思考，善于思考，不断探索，不断创新。

要达到这些要求，我们必须勤于学习知识，不断更新自我，以适应日益变化的新形势、新任务的需要。

要加强政治理论的学习，培养政治意识；更新知识结构，拓宽知识领域；经济在发展，社会在进步，新情况、新问题层出不穷，我们必须坚持在干中学、在学中干，在学与干的结合中，达到理论与实践的有机结合，不断增强开创工作新局面的能力，使自身综合素质不断得以提高。

第二是摆正位置，不越位。

助手贴近领导，知密性较高，职微但责任大，因此我们必须坚决按照原则办事，时刻检点自己的行为，不借领导的名义办私事，不打领导的旗号谋私利，不该听的不听，不该说的不说，不该动的不动，不该去的不去，自重、自省、自警、自励，老老实实做人，踏踏实实干事，做到到位而不越位，参谋不掺和，帮忙而不添乱。

办公室副主任工作思路(标准版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyzeproblems and solve problems more quickly.( 工作计划 )部门：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：YB-JH-0083办公室副主任工作思路(标准版)【篇一】一、要切实解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。

办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。

首先是为领导和机关服务的。

这就要求办公室把"一切服从大局，一切服务大局"作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。

同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。

二是主动和被动的矛盾。

办公室工作计划的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。

对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。

对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。

同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

三是政务和事务的矛盾。

政务和事务是公司办公室工作计划的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。

事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。

办公室人员要做到“六要六不要”做好办公室工作，不仅要有智慧，有章法，更要有一种精神、一股气势，具体说就是做到“六要六不要”。

要只争朝夕，不要虚度光阴。

办公室人员要有一种时不待我，只争朝夕的紧迫感和责任感，高效推进、优质完成各方面的工作。

办公室工作性质、地位、任务，决定了办公室中应急事务多，需要加班加点的时候多，所以办公室工作人员必须强化效率意识，做到遇事不推诿，办事不拖拉，争分夺秒，雷厉风行，在紧张有序的工作中提高服务质量和水平。

要巧破难题，不要畏难不前。

领导是管宏观、管大局、管决策的，办公室的工作重点是抓具体、抓细节、抓落实。

办公室人员要注重细节，举轻若重，做到“百密而无无一疏”；办公室工作要讲究方法，讲究策略，善于攻坚克难，破解难题，尤其要善于抓住那些带有全局性、战略性的重大问题，组织力量集中攻关，更好的为领导把握大局、谋划全局服务。

要争打头阵，不要缩手缩脚。

办公室是机关的综合协调部门，代表着机关形象，影响着机关工作的正常运转。

办公室在遇到急事的时候要立即紧张起来，迅速行动起来，在要求的时限内高质量的完成任务。

要有一种争打头阵的勇气和胆略，要不甘落后，凡事冲锋在前，绝不能在任务面前缩手缩脚。

要超前谋划，不要亦步亦趋。

办公室人员以文辅政，必须做到全局在胸，巧妙摆布，通盘运筹，高屋建瓴抓好各项工作。

要注意树立超前意识，善于从繁忙事务中超脱出来，审时度势，预测未来，做到超前服务，想领导之所想，想领导之未想，真正为领导当好参谋，出好主意，不断增强工作的前瞻性、增强参谋服务实效。

要创新开拓，不要因循守旧。

开拓创新是办公室工作的动力。

要坚持做到解放思想、与时俱进，敢于打破传统思维定势，推陈出新，不因循守旧，不满足于现状。

在观念和思路上要跳出机关工作的自我循环，转变抓工作的观念和做法，变被动适应为主动创新。

创新办公室工作手段，创新办公室服务内涵，在开拓创新中提高服务质量和水平。

要立志干大事，不要胸无大志。

领导就是不为你考虑你的晋升，⼲事却⼜要安排你。

领导是⼀种什么⼼态？【职场逗伴匠】的理解：公司领导都是明⽩⼈，每⼀个⾏为举措都有其意义指向，绝⾮平⽩⽆故。

在职场上班的我们，除了⽼实做事以外，还需要多关注⾝边的形势，尤其是领导内⼼最关注的需求点。

⼀个时刻想领导之所想的员⼯，职业前景通常不会差到哪⾥去。

反之，领导推⼀下才动⼀下的员⼯，⾃然⽆法在领导⼼⾥有好印象。

因此，多数⼈都成为了公司⾥的“⼀块砖”，哪⾥需要哪⾥搬。

我的观点：在职场跟领导相处是有技巧的，如果领导总是要⼲活的时候找你，碰到升职加薪之类的好事就始终跟你没关系，长此以往就得⾃我反思。

不能任其发展下去，否则你的⼯作处境会越来越艰难。

总体来讲，⽆⾮三种原因。

第⼀，你的⼯作能⼒没有达到领导的预期⽬标，专业⽔平有待提⾼。

第⼆，你⼯作的⽅式⽅法存在问题，具体表现为⽇常⼯作的效率低下。

第三，你的⼯作态度不够积极主动，给领导留下了负⾯的职场印象。

凡事有果必有因，⾝在职场别只是抱怨别⼈的问题，有时候需要从⾃⾝寻找解决问题的根本⽅法。

⼯作价值，是你需要时刻思考的。

⼀、⼯作能⼒不达标，个⼈的岗位专业⽔平没有跟上领导的预期要求。

公司⾥的每个⼈，不是在进化就是在退化，你每天处于哪种状态？唯有那些保持进化的职场⼈，才能在领导需要的时候闪亮登场，让⼈眼前⼀亮。

⼯作中的差距，也就是这样⼀点点拉开了。

⾯对每天⼤量的⼯作学会做好精选，抓住核⼼的保质完成。

同样是⼀件事情，有⼈只是按领导吩咐把事情做了，有⼈把事情做到70分，有⼈却出⾊完成了这件事，领导给出了90分。

这就是⾯对具体事情，⼈和⼈之间的差距。

1.不定期给领导⼀种惊叹的感觉公司⾥那些厉害的⼈，成长的速度让平庸者望⽽却步，也让领导另眼相看。

尤其是职场⽼员⼯，别总在公司⾥倚⽼卖⽼。

领导更重要的是你能为部门或团队，提供什么新的价值，否则很难有个⼈的⽴⾜之地。

公司⾥聪明的员⼯和平庸的员⼯，核⼼差异在哪⾥？前者会稳定输出领导所想要的⼯作价值，后者却喜欢吃⽼本，甚⾄总是⼀成不变。

某县政府办公室主任“好干部”现实表现材料某某同志，现任县政府办公室主任、法制办主任。

该同志立足本职，以党的十八大精神和十八届三中、四中、五中、六中全会重要思想为指导，紧紧围绕办公室“参与政务、管理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责，充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用，服从大局，服务全局，优质高效完成了各项工作任务，很好地发挥了参谋、助手、协调、服务作用。

信念坚定，政治素质好。

该同志始终按照党员、干部的行为准则，做到廉洁自律、清风气正。

一是提高素质适应新要求。

认真贯彻落实中央、省、市、县精神，结合“党的群众路线教育实践活动”、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等内容，以为民务实清廉为目标正思想，以整风精神开展批评和自我批评正作风，以“钉钉子”的精神建立长效机制正行为，坚定正确的人生观、世界观和价值观。

二是强化学习适应新形势。

积极参加各类政治学习，参加各类专业知识培训，坚持加强廉政学习教育，认真学习中央、省市系列《关于加强党员领导干部廉洁自律的若干规定》，积极从各类反面实例中吸取教训，进一步坚定自身的权利观和金钱观，增强拒腐防变能力，保持良好操行，做到头脑清醒，行动有度。

三是注重积累适应新需要。

坚持在理想信念上固本,在知识结构上更新，在业务水平上求精，注重加强驾驭复杂局面、处置突发事件、总揽全局、协调各方、开拓创新、迎难而上的工作能力，进一步增强认识问题、分析问题、解决问题的能力，适应新时期政府工作的需要。

坚持谦虚谨慎的态度，积极向领导学习、向同事学习、向群众学习，学习其工作方法、工作态度和工作经验，集思广益、博采众长，增强工作的预见性、创造性和务实性。

勤政务实，工作业绩好。

该同志想领导之所想，想领导之未想，谋领导所思，供领导所需，超前谋划、应变求新、主动服务。

一是重视文秘统筹，当好“管家”。

严格公文办理，规范文件撰写，确保政府文件的规范化、科学化、规范化。

做到文件的及时、准确、完整、准确。

六点让你悟透领导的意思其实和领导打交道没有那么可怕，领导也没有你想象的那么厉害，只要你能够理解领导的意思，一切交流都是游刃有余。

但是你要记住，领会领导的意图可不是所谓的溜须拍马，这和平时与朋友相处是一样的；无论是动物还是人都有趋利避害的本能，只不过富于探索精神的我们往往忽视了敬畏二字。

【会察言观色】察言观色是一项技能和本事，对待领导更要察言观色，在和领导谈话的时候，你要保持一颗清醒的头脑，保持一份灵活的心态，随时应对可能发生的一切。

我们在讲话的时候，眼神、语气、表情等等信息都在透露着我们真实的意图，即所谓的肢体语言，特别是眼神；但是濮阳百姓人才网职场专家建议不要老是盯着领导眼睛看。

【话外的意思】做事要灵活是职场中的生存之道，一定不要太死脑筋，凡事往前看一步，举个简单的例子，下班后领导经常会有饭局，如果你在场，领导有时候会喊你一起陪一下客人什么的，这个时候你至少要能分清领导是真心还是假意了~【领导想到的你也要想到】你要想领导之所想的事情，考虑领导之所虑的事情，领导没有想到的你也要想到。

虽然我们经常听人说，没有登上峰顶，你永远不知道峰顶的景色，领导直接接受的信息量明显更广一些，我们难以用少量的信息推测大概率事件，这个时候就要多关注公司动态，看部门的任务与目标，领导身上一般都是挂着指标的，从这些入手准没错。

【调整好个人心态】不要认为你想了解领导的意思就是拍马屁，首先要调整好自己的心态，这不是拍马屁，这是你工作好的表现。

有人觉得拼命的想了解领导意图这不是拍马屁吗？其实不然，为了领会领导的意图我们已是向领导所想，虑领导所虑，如果领导的指标能够完成的很好，那么我们本身也是受益者，因此，濮阳百姓人才网小编提示，这就是所谓的人人为我我为人人。

【知道领导的为人处事】悟透领导的意思首先就要知道领导的为人处事，要知道领导是一个什么样的人，按说这一点应该是靠前的，但是放在了靠后的位置，是为了说明一个问题：只要不是大是大非，这领导的性情是好是坏，脾气大小的，都注定是你领导了，多注意领导的为人处世风格，有利于你领会领导的意图。