资金流量核算内容与框架
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现金流量表的编制方法及计算公式一、主表的“经营活动产生的现金流量净额”1、销售商品、提供劳务收到的现金=利润表中主营业务收入×(1+16%)+利润表中其他业务收入+(应收票据期初余额-应收票据期末余额)+(应收账款期初余额-应收账款期末余额)+(预收账款期末余额-预收账款期初余额)-计提的应收账款坏账准备期末余额2、收到的税费返还=(应收补贴款期初余额-应收补贴款期末余额)+补贴收入+所得税本期贷方发生额累计数3、收到的其他与经营活动有关的现金=营业外收入相关明细本期贷方发生额+其他业务收入相关明细本期贷方发生额+其他应收款相关明细本期贷方发生额+其他应付款相关明细本期贷方发生额+银行存款利息收入(公式一)具体操作中,由于是根据两大主表和部分明细账簿编制现金流量表,数据很难精确,该项目留到最后倒挤填列,计算公式是:收到的其他与经营活动有关的现金(公式二)=补充资料中“经营活动产生的现金流量净额”-{(1+2)-(4+5+6+7) }公式二倒挤产生的数据,与公式一计算的结果悬殊不会太大。
4、购买商品、接受劳务支付的现金=〔利润表中主营业务成本+(存货期末余额-存货期初余额)〕×(1+16%)+其他业务支出(剔除税金)+(应付票据期初余额-应付票据期末余额)+(应付账款期初余额-应付账款期末余额)+(预付账款期末余额-预付账款期初余额)5、支付给职工以及为职工支付的现金=“应付工资”科目本期借方发生额累计数+“应付福利费”科目本期借方发生额累计数+管理费用中“养老保险金”、“待业保险金”、“住房公积金”、“医疗保险金”+成本及制造费用明细表中的“劳动保护费”6、支付的各项税费=“应交税金”各明细账户本期借方发生额累计数+“其他应交款”各明细账户借方数+“管理费用”中“税金”本期借方发生额累计数+“其他业务支出”中有关税金项目即:实际缴纳的各种税金和附加税,不包括进项税。
7、支付的其他与经营活动有关的现金=营业外支出(剔除固定资产处置损失)+管理费用(剔除工资、福利费、劳动保险金、待业保险金、住房公积金、养老保险、医疗保险、折旧、坏账准备或坏账损失、列入的各项税金等)+营业费用、成本及制造费用(剔除工资、福利费、劳动保险金、待业保险金、住房公积金、养老保险、医疗保险等)+其他应收款本期借方发生额+其他应付二、主表的“投资活动产生的现金流量净额”1、收回投资所收到的现金=(短期投资期初数-短期投资期末数)+(长期股权投资期初数-长期股权投资期末数)+(长期债权投资期初数-长期债权投资期末数)该公式中,如期初数小于期末数,则在投资所支付的现金项目中核算。
第1篇一、引言财务报告分析是对企业财务报表、附注和其他相关信息的综合分析。
它有助于揭示企业的财务状况、经营成果和现金流量,为利益相关者提供决策依据。
财务报告分析的框架结构主要包括以下几个方面:二、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)分析企业的资产结构,关注流动资产、非流动资产和无形资产的比例,以及资产质量。
(2)分析企业的负债结构,关注流动负债、非流动负债和长期负债的比例,以及负债质量。
(3)计算资产负债率、流动比率、速动比率等指标,评估企业的偿债能力。
2. 利润表分析(1)分析企业的营业收入、营业成本、期间费用等指标,评估企业的盈利能力。
(2)计算毛利率、净利率、总资产报酬率等指标,评估企业的盈利水平。
(3)分析企业的营业外收支,了解企业非经常性损益的影响。
3. 现金流量表分析(1)分析企业的经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量,了解企业的现金流入和流出情况。
(2)计算经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额和筹资活动现金流量净额,评估企业的现金流量状况。
(3)计算现金流量比率、现金流量充裕度等指标,评估企业的现金流稳定性。
三、财务比率分析1. 盈利能力分析(1)计算毛利率、净利率、总资产报酬率等指标,评估企业的盈利能力。
(2)分析企业的成本费用控制情况,了解企业成本费用结构。
2. 偿债能力分析(1)计算资产负债率、流动比率、速动比率等指标,评估企业的偿债能力。
(2)分析企业的债务结构,了解企业债务风险。
3. 运营能力分析(1)计算应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等指标,评估企业的运营效率。
(2)分析企业的资产利用情况,了解企业资产运营效率。
4. 成长性分析(1)计算营业收入增长率、净利润增长率等指标,评估企业的成长性。
(2)分析企业的投资活动,了解企业未来发展趋势。
四、财务趋势分析1. 对比分析(1)对比企业不同年度的财务指标,了解企业财务状况的变化趋势。
(2)对比企业同行业其他企业的财务指标,了解企业在行业中的地位。
资金流量分析范文
资金流量分析对企业或个人具有重要意义。
首先,它可以帮助企业或个人掌握现金流量的动态变化,及时发现并解决资金短缺或过剩的问题。
其次,它可以帮助企业或个人预测和规划未来的资金运用,制定合理的财务计划和预算。
再次,它可以帮助企业或个人评估投资和融资决策的风险和收益,并提供决策依据。
最后,它可以帮助企业或个人优化财务管理,提高经营效率,增强竞争力。
在进行资金流量分析时,有几个重要的指标和工具需要注意。
首先是现金流量表,它是资金流量分析的基础和核心工具,用来记录和分析企业或个人的现金流入和流出情况。
其次是资金周转率,它是衡量企业或个人资金利用效率的重要指标,可以通过计算总资产周转率和存货周转率等来评估资金的运用情况。
再次是现金收益率,它是衡量企业或个人资金运用效果的指标,可以通过计算净利润率和投资回报率等来评估资金的收益情况。
最后是现金流量预测,它是根据历史数据和未来预测来进行企业或个人资金流量的预测和规划,可以帮助企业或个人提前做好资金安排和预防风险。
现金流量表编制方法与计算公式大全一、主表的“经营活动产生的现金流量净额”1、销售商品、提供劳务收到的现金=利润表中主营业务收入×(1+16%)+利润表中其他业务收入+(应收票据期初余额-应收票据期末余额)+(应收账款期初余额-应收账款期末余额)+(预收账款期末余额-预收账款期初余额)-计提的应收账款坏账准备期末余额2、收到的税费返还=(应收补贴款期初余额-应收补贴款期末余额)+补贴收入+所得税本期贷方发生额累计数3、收到的其他与经营活动有关的现金=营业外收入相关明细本期贷方发生额+其他业务收入相关明细本期贷方发生额+其他应收款相关明细本期贷方发生额+其他应付款相关明细本期贷方发生额+银行存款利息收入(公式一)具体操作中,由于是根据两大主表和部分明细账簿编制现金流量表,数据很难精确,该项目留到最后倒挤填列,计算公式是:收到的其他与经营活动有关的现金(公式二)=补充资料中“经营活动产生的现金流量净额”-{(1+2)-(4+5+6+7) }公式二倒挤产生的数据,与公式一计算的结果悬殊不会太大。
4、购买商品、接受劳务支付的现金=〔利润表中主营业务成本+(存货期末余额-存货期初余额)〕×(1+16%)+其他业务支出(剔除税金)+(应付票据期初余额-应付票据期末余额)+(应付账款期初余额-应付账款期末余额)+(预付账款期末余额-预付账款期初余额)5、支付给职工以及为职工支付的现金=“应付工资”科目本期借方发生额累计数+“应付福利费”科目本期借方发生额累计数+管理费用中“养老保险金”、“待业保险金”、“住房公积金”、“医疗保险金”+成本及制造费用明细表中的“劳动保护费”6、支付的各项税费=“应交税金”各明细账户本期借方发生额累计数+“其他应交款”各明细账户借方数+“管理费用”中“税金”本期借方发生额累计数+“其他业务支出”中有关税金项目即:实际缴纳的各种税金和附加税,不包括进项税。
7、支付的其他与经营活动有关的现金=营业外支出(剔除固定资产处置损失)+管理费用(剔除工资、福利费、劳动保险金、待业保险金、住房公积金、养老保险、医疗保险、折旧、坏账准备或坏账损失、列入的各项税金等)+营业费用、成本及制造费用(剔除工资、福利费、劳动保险金、待业保险金、住房公积金、养老保险、医疗保险等)+其他应收款本期借方发生额+其他应付二、主表的“投资活动产生的现金流量净额”1、收回投资所收到的现金=(短期投资期初数-短期投资期末数)+(长期股权投资期初数-长期股权投资期末数)+(长期债权投资期初数-长期债权投资期末数)该公式中,如期初数小于期末数,则在投资所支付的现金项目中核算。
完善的财务管理框架一、引言财务管理是企业运营的重要组成部分,关系到医院的长远发展和市场竞争能力。
建立完善的财务管理框架,有助于提高财务管理的规范性、准确性和有效性,为医院提供有力的财务支持和保障。
本文档旨在阐述完善的财务管理框架的内容和实施方法。
二、财务管理框架内容1. 财务组织架构:明确财务部门的组织架构,包括财务总监、财务经理、会计、出纳等岗位,确保财务工作的顺利开展。
2. 财务制度建设:制定完善的财务管理制度,包括财务核算、财务管理、财务监督等方面的制度,确保财务工作的规范性和合规性。
3. 预算管理:建立预算管理制度,制定全面、合理的预算计划,对医院的收入、支出进行有效控制,实现资源优化配置。
4. 资金管理:加强资金管理,确保资金的安全、流动和有效利用,提高医院的资金使用效率。
5. 成本管理:建立成本管理制度,对医院的各项成本进行有效控制和分析,降低成本,提高医院的盈利能力。
6. 财务报告与分析:制定财务报告和分析制度,定期编制财务报表,对医院的财务状况、经营成果和现金流量进行分析和评价,为决策提供依据。
7. 内部控制:建立健全内部控制制度,对财务工作进行全过程监控,防范财务风险,保障医院资产安全。
8. 财务信息化建设:加强财务信息化建设,采用先进的财务软件,提高财务工作的效率和准确性。
三、实施方法与步骤1. 制定财务规划:结合医院的实际情况,制定财务发展规划,明确财务工作的目标和任务。
2. 完善财务制度:梳理现有财务制度,完善财务管理制度体系,确保财务工作的规范性和合规性。
3. 培训与宣传:组织财务培训和宣传活动,提高全体员工对财务管理的认识和重视,增强财务管理意识。
4. 落实预算管理:建立预算编制、执行和评价机制,确保预算管理的有效实施。
5. 加强资金管理:建立健全资金管理制度,确保资金的安全、流动和有效利用。
6. 推进成本管理:开展成本核算和分析,制定成本控制措施,降低成本,提高效益。