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立白洗衣粉的营销策划方案一、背景分析洗衣粉作为家庭日常生活的必需品，市场需求庞大。
立白洗衣粉作为中国家庭品牌的领导者，一直以来在洗涤行业有着较高的知名度和市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧和消费群体需求的变化，立白洗衣粉需要不断创新和调整策略，以保持其市场优势。
二、市场分析1. 市场规模：根据行业统计数据，中国洗涤剂市场规模每年以10%的速度增长。
2. 市场竞争：立白洗衣粉面临来自其他洗衣粉品牌的激烈竞争，如雕牌、威露士等。
3. 消费者需求：消费者对于洗衣粉的需求日益多元化，不再仅满足于清洁功能，还注重洗涤效果、柔顺度、绿色环保等方面的表现。
三、目标市场针对立白洗衣粉的目标市场主要包括以下几个方面：1. 市场细分：根据不同的洗涤需求，将市场细分为家庭洗衣和专业洗衣两个领域。
2. 家庭洗衣：主要针对家庭用户，强调产品安全、洗涤效果以及价值性。
3. 专业洗衣：主要针对干洗店、酒店等专业洗衣服务提供商，强调产品的高效、经济和环保性能。
四、营销策略1. 品牌定位立白洗衣粉通过品质和性价比的双重保证，建立健康、环保、高效的品牌形象。
立白洗衣粉强调产品安全性，通过严苛的生产工艺和质量控制，让消费者购买得到放心的产品。
同时产品仍保持价格的竞争优势，在保持质量的前提下，提供更具性价比的产品。
2. 产品创新立白洗衣粉在产品研发方面不断创新，以满足不同消费者的需求。
在添加剂领域，立白洗衣粉加入了柔顺剂，能让衣物洗后更柔软，让消费者感受到洗后的舒适度。
在专业洗衣领域，立白洗衣粉研发出适合大规模洗衣的高效洗涤产品，提高了专业洗衣服务商的效率和降低了成本。
3. 渠道拓展立白洗衣粉通过线上线下多渠道的拓展，覆盖更多的消费者群体。
在线上渠道方面，通过建立自己的官方网站和入驻电商平台，提供快捷、便利的购买途径。
并通过合作社交媒体与消费者互动，增加产品的曝光度。
同时，线下渠道方面，密切关注零售市场的发展，与超市、便利店等建立长期合作关系，并设立产品陈列展示和促销活动，增强品牌形象和产品认知度。
某洗衣粉的广告策划书“快三秒”洗衣粉广告策划书一：前言公司简介：本公司——快三秒日化有限公司是一个新兴企业，公司在组建以来主要生产日化产品，主要有一系列洗发用品，系列厨房和卫生间清洁用品，在市场已经有了一定的份额。
公司还在发展阶段，时刻都注视着市场动态，为了扩大公司在日化行业的市场占有率，公司企业策划部提出，市场开发门研制并开发了“快三秒”特效修复洗衣粉，现已经投入市场，目前正处于成长期，现在公司的首要任务就是扩大它们的销售，让公司在洗衣粉市场上有一定的份额。
二：市场分析：洗衣粉在中国算是比较有历史的产品了，不仅为了它的历史长远，也为了它经历的风风雨雨。
它的发展历程可以分为五个阶段。
（一）洗衣粉中国市场品牌发展历程洗衣粉是中国本土品牌最早面对国际品牌竞争的行业之一，也是竞争最激烈的行业之一，到目前为止，其品牌格局的演变大致经历了五个阶段。
第一阶段：平静的原始状态计划经济体制下，厂家只负责生产，销售则由国家统一实行配给。
消费者没有什么选择的余地，国家分什么就用什么。
“白猫”洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品，从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。
这一阶段，可以用四个字来形容洗衣粉行业，那就是：波澜不惊。
第二阶段：第一次日化浪潮“活力28”超浓缩无泡洗衣粉的问世，开创了中国洗衣粉历史的新纪元，不仅打破了“白猫”一统天下的格局，更为重要的是改变了一种消费观念，由多泡洗衣粉转向经济的无泡洗衣粉。
同时“活力28”也敢为天下先，在当时各个企业广告意识不强的情况下，在中央电视台不间歇的播放“活力28”的广告，一时间“活力28、沙市日化”的广告语和“一比四、一比四”的广告歌走进千家万户。
“活力28”开创了洗衣粉行业广告的先河，从此天下扬名，一跃成为国内洗衣粉行业的大哥大。
这一阶段，国家改革正进行的如火如荼，计划经济向市场经济的转轨，也使得国内洗衣粉行业非常繁荣。
第三阶段：惨淡的第一次交锋外资洗衣粉开始在中国直接设立生产厂并控股，产品均打他们自己的品牌。
汰渍洗衣粉入市营销策划方案一、市场分析：1. 数字化生活方式的普及：随着科技进步和互联网的普及，人们生活越来越数字化，越来越多的消费者开始在网上购物，这为汰渍洗衣粉的在线销售提供了机会；2. 消费者对环境友好产品的需求增加：随着环保意识的增强，消费者对环境友好产品的需求也在不断增加，汰渍洗衣粉作为一种环保的洗涤产品，在市场上有很大的潜力；3. 洗衣粉市场竞争激烈：洗衣粉市场竞争激烈，品牌多样，如何在市场中脱颖而出成为挑战。
二、目标市场：1. 年龄段：25-45岁的家庭主妇和上班族；2. 地域：一二线城市，家庭收入中等及以上；3. 兴趣爱好：注重生活品味和环保。
三、产品定位：汰渍洗衣粉是一种高效、环保的洗涤产品，致力于为消费者提供高品质的洗衣体验，同时也关注环境保护。
通过产品质量和品牌形象的建立，将汰渍洗衣粉定位为提供专业级洗涤效果的品牌。
四、市场营销策略：1. 品牌推广：通过建立一个鲜明的品牌形象，采用多种推广渠道进行宣传，如电视广告、网络媒体等，提高品牌知名度；2. 产品特色突出：强调汰渍洗衣粉的高效洗涤能力和环保特点，与其他品牌进行区分；3. 产品创新：持续进行产品研发，不断推出符合消费者需求的新产品和新技术，提高产品竞争力；4. 线上销售渠道拓展：加大对电商平台的投入，提供便捷的在线购买渠道，并与电商合作推出专属优惠活动，吸引更多消费者购买；5. 线下渠道合作：与超市、便利店等线下渠道进行合作，扩大销售渠道覆盖面，增加产品曝光度；6. 定期促销活动：推出定期促销活动，如打折、赠品等，刺激购买欲望并增加产品销售量；7. 建立客户关系管理系统：通过建立客户关系管理系统，定期与消费者进行沟通，了解消费者需求并提供专业洗衣建议，增强消费者粘性。
五、市场推广计划：1. 首先，在产品上精益求精，确保产品质量和性能；2. 运用多种市场推广渠道，如电视广告、网络宣传、杂志广告等；3. 利用社交媒体平台进行品牌推广，与消费者进行互动，提高品牌知名度；4. 与知名博主、专业洗衣店等合作，进行产品推荐和体验分享；5. 定期举办抽奖活动，吸引消费者参与，并宣传产品；6. 在特定节假日进行促销活动，推出限时优惠；7. 和相关洗衣产品进行联合推广，共同提高品牌曝光度。
某洗衣粉广告策划案尊敬的客户们，我们很高兴向您介绍我们最新的洗衣粉产品——XXX洗衣粉。
作为一款全新的洗衣粉品牌，我们致力于提供卓越的洗衣体验和卓越的洗涤效果。
在这份广告策划案中，我们将会向您展示XXX洗衣粉的独特之处以及它为何成为您的理想选择。
引言：在现代社会中，洗涤洗衣已经成为家庭中不可避免的任务。
由于生活变得越来越忙碌，人们对于一款能够为他们省时省力的洗衣粉迫切需要。
而XXX洗衣粉正是为满足这一需求而设计的。
特色卖点：1. 强大的清洁能力：XXX洗衣粉采用了先进的洗涤技术和独特的清洁配方，能够深入衣物纤维，彻底去除顽固的污渍，给您带来一种焕然一新的洗衣体验。
2. 节能环保：我们深知对环境的尊重与保护的重要性。
因此，XXX洗衣粉推出了环保型配方，能够在洗涤过程中最大限度地减少能源消耗，并且将化学物质的排放降至最低，让您在洗涤过程中也能为地球尽一份力。
3. 温和不伤害皮肤：XXX洗衣粉采用了温和的成分，能够确保洗衣粉不会刺激皮肤，并且能够给您及家人带来柔软舒适的洗后感受。
4. 长效留香：我们在XXX洗衣粉中添加了独特的香味成分，能够保持衣物清新的香气持久存在，让您的衣物散发出令人赞叹的芳香。
广告渠道及目标受众：1. 电视广告：通过电视广告，我们可以抵达广大家庭，尤其是关注家务事的家庭主妇。
通过生动的图像和有吸引力的内容，我们可以将XXX洗衣粉的特点清晰地展示给观众，并建立起品牌认知。
2. 社交媒体广告：社交媒体正成为信息传播的重要平台之一。
通过在Facebook、Instagram和微信等社交媒体平台上发放XXX洗衣粉的广告，我们能够精确地针对年轻人群体，尤其是青年白领和大学生，借助他们在社交媒体上的日常活跃度来推广售卖。
3. 家居杂志广告：在家居杂志上发放XXX洗衣粉的广告，能够覆盖到对居家生活品质有所追求的中产阶级。
很多人在装修和布置家居时都会关注到洗衣产品，因此，家居杂志是一个理想的推广渠道。
金旺洗衣粉策划书篇一：金旺洗衣粉策划案金旺洗衣粉，走进农村百姓家策划案策划员：何荣飞3091144055目录1. 前言···················· ··················································第1 页2. 项目背景···················· ············································第1 页3. 目标战略···················· ············································第2 页4. 传播方式与媒体策略······ ···········································第2 页5. 创意说明·················· ··············································第4 页6. 效果展望.................. (4)一、前言金宇日化有限公司是一家近年崛起的大型日化企业，公司经过多年的发展，目前经营的有洗衣粉类、牙膏类、液洗类、皂类、个人护理类、纸类、化妆品类等7 大类50 多个品种的系列产品，并在市场上确立了一定的知名度和竞争力，树立了良好的品牌形象。
洗衣粉广告商业策划书洗衣粉广告商业策划书精选2篇（一）封面标题：洗衣粉广告商业策划书目录1. 简介1.1 公司背景1.2 产品介绍2. 市场分析2.1 目标受众2.2 市场竞争分析2.3 市场趋势分析3. 广告目标3.1 品牌知名度提升3.2 销量增长3.3 受众态度调整4. 广告策略4.1 定位策略4.2 媒体选择4.3 创意概念4.4 广告语言和视觉风格4.5 广告传播方式5. 广告执行计划5.1 广告预算5.2 制定时间表5.3 广告素材制作和测试5.4 广告投放和追踪效果6. 预期效果6.1 销售增长6.2 品牌认知度提升6.3 市场占有率扩大7. 风险及应对策略7.1 竞争对手反击7.2 媒体选择和投放效果不佳 7.3 消费者反应不佳8. 结束语8.1 总结8.2 执行计划汇报附录- SWOT分析- 历史数据- 媒体研究报告- 市场调查数据备注：此商业策划书仅为示例，具体内容应根据实际情况进行修改和补充。
洗衣粉广告商业策划书精选2篇（二）标题：让洗衣变得更轻松！全新洗衣粉广告策划书1. 引言在现代快节奏的生活中，洗衣成为了家庭重要的日常任务之一。
然而，传统的洗衣方式却常常让人感到繁琐和费时。
为了解决这一问题，我们希望通过本广告宣传全新洗衣粉，让洗衣变得更轻松、更省时、更高效。
2. 目标受众- 年轻的职业人士：他们注重高效生活方式，需要能够快速洗衣的产品。
- 家庭主妇：她们在家庭中负责洗衣，需要一个方便使用的洗衣产品。
- 学生群体：他们通常忙于学业，需要一个简单易用的洗衣解决方案。
3. 广告目标- 提高品牌知名度和认可度。
- 突出洗衣粉的便利性和高效性。
- 增加销量和市场份额。
4. 广告主张- 我们的洗衣粉是市场上最先进的洗衣解决方案，能让洗衣变得更轻松，为您节省宝贵时间和精力。
- 特别配方使得我们的洗衣粉能够在短时间内将顽固的污渍轻松清除，保持衣物色彩的鲜艳和质地的柔软。
- 创新的包装设计让使用过程更加方便，节省洗衣时间并减少浪费。
洗衣粉的营销策划方案一、项目背景洗衣粉是人们日常生活必需品之一，目前市场上洗衣粉品牌繁多，竞争激烈。
要在这个竞争激烈的市场中取得优势，需要一个有效的营销策划方案。
本方案将通过市场调研、品牌定位、渠道拓展、宣传推广等方面进行分析与改进，力争提高产品知名度和销售额。
二、目标市场1. 城市家庭：城市家庭是洗衣粉消费的重要群体，他们的洗衣需求量大且对产品质量要求较高。
2. 持续消费者：在市场上建立持续消费者群体，提高产品忠诚度，使他们成为品牌的口碑传播者。
3. 二三线城市：尽管一线城市的消费需求量大，但二三线城市的消费潜力较高，因此要将二三线城市作为拓展市场的重点。
三、市场调研通过市场调研了解消费者对洗衣粉的需求和偏好，了解竞争对手的优势和劣势，为制定营销策略提供依据。
1. 消费者调研：- 进行问卷调查，了解消费者对洗衣粉品牌的知晓度、购买意向和消费习惯等。
- 进行消费者访谈，了解他们对洗衣粉在清洁效果、气味、环保性等方面的需求和期望。
2. 竞争对手调研：- 了解市场上主要的洗衣粉品牌，分析其产品特点、价格、营销策略等。
- 分析竞争对手的优势和劣势，为制定差异化营销策略提供依据。
四、品牌定位根据市场调研结果和产品特点，制定独特的品牌定位，让消费者知道我们的产品与众不同，创造品牌价值。
1. 清洁效果：以高效清洁为特点，突出产品的洗净能力和去污效果。
2. 环保性：强调产品的环保特性，特别是对水源和肌肤的安全性。
3. 性价比：在价格方面具备竞争力，提供优质的洗衣效果与合理的价格。
五、包装设计与产品改进包装是消费者第一眼接触产品的重要部分，良好的包装设计能吸引消费者的注意力，提升产品的美誉度。
1. 包装设计：简洁明了、美观大方，突出品牌特色。
2. 标识设计：醒目易识，突出产品的优势。
3. 容量选择：提供不同容量规格的产品，以满足不同家庭的需求。
4. 产品改进：根据消费者调研结果，改进产品的清洁效果和气味，提高产品的使用体验。
活力28广告策划案市场分析一、竞争对手分析1、在广东地区，沙市日化生产的活力28超浓缩洗衣粉主要竞争产品是广州浪奇公司生产的高富力超浓缩洗衣粉，高富力的主要优势为：A、产品质量较好。
B、本地产品，长期经营。
C、在浪奇公司的统一品牌影响下，与高富力已占有的洗衣粉市场形成了相互推动的形象树立和促销作用。
D、广告活动经过了整体、细致的策划与实施。
E、许多企业常年将高富力作为劳保品发放。
2、高富力在质量上也存在一些缺陷。
如：A、高富力超浓缩洗衣粉比普粉的浓度高三倍，而活力28则高四倍。
B、高富力超浓缩尚未做到真正的“速溶”。
C、高富力的包装亦比活力28略逊一筹。
3、有关高富力的广告效果调查，表明了以下数据：A、传达率。
看过高富力广告的人占调查总数的 72．8％没看过的占 28．2％B、喜好度。
喜欢高富力广告的占 50％一般的占 48％不喜欢的占 2％C、信息来源：电视。
通过珠江台看到高富力广告的占67％，其它各台均在25％以内。
报纸。
有53％的人在报纸上看到过高富力广告。
D、使用情况：用过的占56．6％。
其中，用过高富力普通洗衣粉的为66％，用过超浓缩为34％。
没用过占43．4％数据表明高富力的广告与销售均有优良的成绩。
但是，活力28仍有分割市场的机会。
二、产品分析l、质量。
活力28在北方早已树立了高质量的信誉。
活力28超浓缩的各种性能和指标均与高富力不相上下，有几项还优于高富力。
活力28普通粉则稍逊—筹。
2、包装。
活力28的包装颇富亲和力与吸引力，曾获洗衣粉包装评比第—名，具备与高富力竞争的实力。
3、价格。
活力28超浓缩较高富力略高，而活力28普通粉则较高富力略低。
三、消费者分析广东地区与北方的消费者有不同的特点：1、购买方式。
—般由家庭主妇在住家附近的零售店就近购买，且购买的随意性很强；—般不会指明要某种牌子的洗衣粉。
产品价格对其选择的影响不大。
但是，也有相当—部分消费者已有了使用高富力的习惯，许多零售店里也只出售高富力。
洗衣粉产品营销策划方案一、市场概况分析洗衣粉作为家庭清洁产品中的一种，一直都是消费者生活中必需的物品。
随着人们生活水平的提高，对洗衣粉的品质要求也逐渐增加。
目前市场上洗衣粉品牌众多，竞争激烈，消费者的选择空间变得很大。
因此，如何通过策划一系列营销活动，提高自家洗衣粉产品在市场中的知名度和美誉度，成为了我们面临的重要问题。
二、目标市场定位根据市场研究，洗衣粉的主要使用群体是家庭主妇和有孩子的家庭。
因此，我们的目标市场主要定位在30-45岁的家庭主妇和有孩子的家庭。
这个群体在日常生活中对家庭清洁产品的购买需求较高，且对产品的品质和性价比要求较为严苛。
三、产品策略为了满足目标市场的需求，我们需要制定一系列的产品策略，以提高产品的竞争力和知名度。
1. 提高产品品质：我们将注重提高产品的质量，从选材到配方，力求打造出高品质的洗衣粉产品。
通过增加产品的洁净能力和护理效果，赢得消费者的好评。
2. 关注环保：在洗衣粉市场中，环保已经成为了一个重要的卖点。
我们将专门研究和开发环保型的洗衣粉产品，减少对环境的污染，并将这一特点融入到我们的营销活动中进行宣传。
3. 创新包装设计：包装设计是对产品品牌形象的直接展示，我们将注重创新包装设计，使产品在超市货架上能够吸引消费者的注意力，增加购买欲望。
4. 多样化产品种类：在市场中推出多样化的洗衣粉产品，根据不同的消费需求，提供不同的产品选择。
例如，专为婴儿衣物、羊毛材质或是运动服装等特殊材质设计的洗衣粉产品。
四、品牌建设策略品牌建设是提高产品知名度和美誉度的关键。
我们将采取以下策略进行品牌建设：1. 品牌标志设计：我们将设计一套独特的品牌标志，使其与竞争对手区别开来，突出产品的特点和卖点。
2. 品牌形象宣传：通过多样化的媒体渠道，进行品牌形象的宣传和推广。
例如，广告、体验活动、社交媒体营销等。
这些活动可以提高品牌的知名度，建立产品在目标市场中的良好形象。
3. 品牌口碑管理：提供良好的售后服务和品牌一致的购物体验，保持消费者对品牌的信任和忠诚。
洗衣粉销售活动策划方案洗衣粉销售活动策划方案一、活动背景与目的洗衣粉作为日常生活中不可或缺的家居用品，市场需求量大且稳定。
然而，市场上洗衣粉品牌众多，竞争激烈，如何提升自己品牌的知名度和销量成为了每个洗衣粉企业必须关注的问题。
本次洗衣粉销售活动旨在通过策划一系列促销活动，提高消费者对我品牌洗衣粉的认知度，刺激销量增长，并提升品牌形象。
二、活动主题与时间1. 主题：清爽洁净，只购这一款！2. 时间：2022年5月1日至6月30日三、活动策划与推广1. 设立促销方案（1）价格优惠：为了吸引消费者，我们将推出优惠价格，例如打折、满减等，同时保证产品质量不受影响。
（2）赠品活动：购买指定数量的洗衣粉，赠送洗衣液、柔顺剂等相应的洗涤用品，增加消费者购买的欲望。
（3）跨品类优惠：设立洗衣粉与其他家居清洁用品进行捆绑销售，例如购买一定数量的洗衣粉可获得清洁剂或护理用品等。
（4）团购活动：策划线上或线下的洗衣粉团购活动，以整箱或批发为单位，定期发起几天的团购，吸引消费者批量购买，同时提高销量。
2. 线上推广（1）社交媒体推广：在微信公众号、微博、抖音等热门社交媒体平台上发布洗衣粉广告，并结合活动优惠方式，吸引用户点击。
（2）线上优惠券或红包：与电商平台合作，发放洗衣粉购买优惠券或红包，鼓励用户在线下单购买。
（3）用户评论和分享：鼓励消费者在线下单购买后对产品进行评论和分享，以积极反馈为依托，增加品牌的口碑和影响力。
3. 线下推广（1）试用装派发：在超市、社区或商场等人流量较多的地方设立洗衣粉试用装派发点，让消费者亲自试用，增加产品体验感。
（2）人员宣传：派发宣传册、小样，并派遣促销人员与消费者进行面对面的交流，解答疑问，提高销量和品牌认知度。
（3）定点活动：与超市、社区等合作，举办洗衣粉产品展示和促销活动，提供优惠价格和试用装等，吸引消费者现场购买。
四、预算与费用1. 活动预算：根据销售目标和市场需求，预计活动预算为100万元，其中包含促销费用、宣传材料制作费、场地租赁费、人员工资等各项费用。
某洗衣粉广告策划书某洗衣粉广告策划书目录一市场分析…………………………………………………………（一）、洗衣粉中国市场品牌发展历程…………………………（二）、 2002-2003 年度品牌竞争格局………………………… （三）、主要品牌手段分析…………………………………………二产品分析…………………………………………………………（一）奇力洗衣粉…………………………………………………（二）雕牌洗衣粉………………………………………………（三）立白洗衣粉………………………………………………（四）汰渍洗净白衣粉…………………………………………（五）奥妙洗衣粉………………………………………………三消费者分析……………………………………………………四销售策略分析………………………………………………五广告分析……………………………………………………（一）诉求对象………………………………………………（二）媒介选择………………………………………………六营销战略策划…………………………………………………（一）营销决策………………………………………………（二）目标市场………………………………………………（三）定位策略………………………………………………（四）定价策略………………………………………………（五）分销渠道………………………………………………七广告策略…………………………………………………………（一）广告表现策略………………………………………………（二）广告媒介策略………………………………………………（三）广告预算…………………………………………………………八公共营销策略…………………………………………………………（一）目的………………………………………………………………………………（二）对象………………………………………………………………………………（三）对象分析………………………………………………………………………………（四）活动策划…………………………………………………………九整体广告策略预算………………………………………………………………十广告效果评估………………………………………………………………………………附录市场调查问卷平面广告文案前言奇力日化有限公司是一个新兴企业，组建于2001年，公司固定资产120万元，投资总额430万元，目前拥有员工1200多人，其中，中专以上学历占员工总数的四分之三，研究生学历24人，员工整体素质比较高，公司在组建以来主要生产日化产品，主要有奇力的一系列洗发用品，系列厨房和卫生间清洁用品，在市场也有了一定的份额，目前公司还在发展阶段，时刻都注视着市场动态，由公司企业策划部提出，市场开发门研制开发的奇力特效洗衣粉准备投放市场，这对公司占领中国日化市场增加了机会点。
目前，洗衣粉市场产品是几乎趋于同质化，你有的功效，他的产品也会有的，但是几个巨头品牌还是牢牢的占据着大部分市场份额，奇力公司迫于导入压力委托本广告公司进行广告代理，加大广告宣传，据奇力公司目前形势，确定了本次广告的目标，为使本产品顺利导入市场并占有一定份额而进行广告宣传。
本次广告策划的大概内容包括对洗衣粉市场总体分析，对本产品竞争和竞争对手产品特性进行分析，找出市场空隙，确定目标消费者，进而进行广告诉求。
一：市场分析（一）洗衣粉中国市场品牌发展历程洗衣粉是中国本土品牌最早面对国际品牌竞争的行业之一，也是竞争最激烈的行业之一，到目前为止，其品牌格局的演变大致经历了四个阶段。
第一阶段：（ 1983 年以前）白猫独秀计划经济体制下，厂家只负责生产，销售则由国家统一实行配给。
" 白猫 " 洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品，从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。
第二阶段：（ 1984-1993 年）活力 28 开创新纪元上世纪 80 年代初期， " 活力 28" 超浓缩无泡洗衣粉的问世，开创了中国洗衣粉历史的新纪元，同时 " 活力 28" 也敢为天下先，在当时企业广告意识不强的情况下，在中央电视台不间歇的播放 " 活力28" 的广告，一时间 " 活力 28 、沙市日化 " 的广告语和 " 一比四、一比四 " 的广告歌走进千家万户。
" 活力 28" 从此天下扬名，一跃成为国内洗衣粉行业的大哥大。
同时，海鸥、熊猫、桂林、天津等地方品牌开始雄踞一方。
第三阶段：（ 1994——1997 年）外资四大家族主导这一时期，外资洗衣粉开始在中国控股合资或直接设厂生产。
凭借丰富的促销手段、高密度的广告宣传、不断的技术革新，它们在市场上取得节节胜利，在强大的外来攻势下，许多国内品牌要么选择了与外国洗衣粉厂合资，要么无奈的退出市场。
市场基本由联合利华、汉高、宝洁、花王四大外资集团所主导。
第四阶段：（ 1997- 今）本土品牌成功阻击四大家族由于成本过高，外资洗衣粉一直未在中国市场有好的盈利表现，所以广告、促销力度渐渐减弱，再加上国内一段时间内消费低迷，消费者也渐渐转向购买价格低廉的国有品牌。
而一些国内品牌借此机会，凭借价格和广告优势，确立了自己的地位，如奇强、立白等，而雕牌纳爱斯更是在中低端市场独霸天下。
（二） 2002-2003 年度品牌竞争格局1 总体竞争格局洗衣粉是中国快速消费品市场充分竞争的领域。
洗衣粉行业品牌众多，产品林立。
有以量取胜的雕牌、立白，有跨国巨头宝洁、联合利华、日本花王等，也有盘踞一隅的地方性品牌，整个行业充满了变化与变革的契机。
2 市场竞争深度分析（1） .市场渗透率分析进入 21 世纪后，雕牌在洗衣粉市场上演了一出从北到南，由西向东横扫天下的好戏。
全国 30 城市市场渗透率变化图洗衣粉作为家庭日常必需品，其市场渗透率近乎 100% ，市场容量已经基本饱和。
另一方面，尽管人们的洗衣频次似乎有所增加，但趋势依然不明显。
所以任何品牌的增长都以蚕食其他品牌的地盘为代价。
全国洗衣粉市场竞争中，只有两个品牌在增长：雕牌一枝独秀，大幅上升；立白避其锋芒，小幅上涨，其他品牌均呈败退之势。
截止 2003 ，洗衣粉市场大盘已定：（ 1 ）华北区雕牌急剧增长， 2001 攻下华北。
奥妙勉力坚守第二阵营，活力 28 一落千丈，与其它品牌共同据守第三阵营。
（ 2 ）华东区奥妙一直雄霸第一，白猫第二。
但 2003 年，雕牌一举攻下华东，坐上华东区头把交椅。
（ 3 ）华南区品牌竞争尤酣，立白、汰渍、雕牌均全力攀升，甚至2002 已呈颓势的奥妙也在奋力上扬。
尽管雕牌依然表现出最强劲的上升幅度，但鹿死谁手？犹言过早。
（ 4 ）雕牌 2002 攻下华西，奥妙和汰渍在第二阵营竞争，但似乎汰渍率先开始动作。
（ 5 ）东北区雕牌一马当先，其他品牌一泻千里，溃不成军。
汰渍微弱地反抗成功。
（2）品牌忠诚度分析雕牌较高的忠诚度为其一马平川奠定了坚实的基础，或者说，雕牌之所以能在全国范围内所向披靡，得益于其较高的品牌忠诚度。
（三）主要品牌手段分析1 .雕牌雕牌的成功，除在区域市场的运筹帷幄、各个击破外，其对于自身的品牌定位及对核心消费人群的诉求，是其制胜的另一法宝。
作为家庭必需品的洗衣粉，价格不能不是一项考虑的因素。
尤其是洗衣频次高、洗衣粉消费多的家庭，对价格越敏感。
雕牌采取了走中低端路线、瞄准家庭主妇的方法，不仅瞄准了最核心最大量的消费人群，而且为自己开辟了一块广阔的天地。
此外，从雕牌消费者的心理定位看，雕牌依然瞄准比较传统、保守，具有奉献精神的那部分家庭主妇的心理，而她们，是家庭主妇的主流和主体。
相反，象奥妙的消费者，则倾向于追求自我，具冒险精神，更具职业女性的态度。
而职业女性，注定不会成为洗衣粉市场的消费主力。
2 .奥妙1999 年，经过多年摸索后的联合利华，向宝洁发起总攻，当年 11 月，联合利华将两款新推出的 " 奥妙 " 洗衣粉——奥妙全效和奥妙全自动洗衣粉全面降价，降幅分别达 40% 和 30% ， 400 克奥妙洗衣粉的价格从近 6 块钱一下落到 3.5 元，这个价格当时仅相当于宝洁产品价格的一半左右。
由于奥妙精心营造的高档形象已深入人心，老百姓突然能够买得起以前买不起的高档洗衣粉了，市场由此洞开，奥妙也得以超越宝洁的汰渍。
这种局面维持到今天。
3 .汰渍作为宝洁旗下的主打品牌，在进入中国市场之初，凭借丰厚的财力及自己准确的产品诉求，在短时间内成为市场的领导品牌，虽然这几年由于营销力度减弱而出现市场分额下降的情况，但它在消费者心目中还是有较强地位的。
4 .立白1994 年进入洗衣粉行业的立白，在一开始，就选择了农村包围城市的策略，在每个县找经销商，和每个经销商探讨立白的销售与经营，在双方的共同努力下，立白站稳了根基。
二：产品分析（一）奇力洗衣粉1 规格：500 g 600g 700g2 特性：*超强去污配方，能快速去除顽渍，防止污垢回渗*含有除菌配方杀菌有特效*低泡配方漂洗容易更节水*不含漂白剂和其它腐蚀剂对皮肤海参没有刺激3 香型：国际香料（二）雕牌洗衣粉家庭装1 规格：300g 400g 500g2 特性：起始于可再生的天然植物原料能有效保护织物，使认物洗后蓬松，清香怡人持久，适合洗家人贴身衣物及棉麻等高档织物。
儿童装1 规格：400g 500g2 特性：洗护二合一的雕牌天然皂粉以天然油脂为起原料独特的绿色无磷安全配方清香刺激是人性化，生态化的环保产品。
高效加酶1 规格：400g 800g 1200g 2000g2 特性：高效加酶是最新研制无磷的高性能全新配方结构，使无磷洗衣粉的性能大为提高无须费力搓洗就能瓦解衣领袖口。
（三）立白洗衣粉立白除菌低泡洗衣粉1 规格：500g2 特性：*超强去污配方，特含污垢双向分离因子”，能快速去除顽渍，防止污垢回渗，让衣物亮如新*高效除菌，预防细菌侵蚀，呵护你的和家人的健康*低泡易过水，节水省时省力，适合机洗，手洗效果更佳立白除菌超浓缩洗衣粉1 规格：400g 700g2 特性：*含保肤除菌成份，可有效去掉衣物上常见的大肠杆菌和金黄色葡萄球菌，防止细菌所滋生的霉味*采用高效表面面活性剂，不刺激皮肤，能保持衣物鲜艳亮泽（四）汰渍洗净白衣粉特性：汰渍“净白”洗认粉，能有效去掉领袖污渍等多种污垢，让衣服洁透亮，并有淡淡的怡人清香味这是因为它含有去污净白因子和国际香型让人物亮白又清香* 迅速溶解：冷水中都能迅速解，释放洁净动力* 起强去渍：只需片刻浸泡就能有效去除一般污渍，无需费力搓洗，也能去除衣领袖品污垢等日常顽固污垢*亮白出众：最易发黄变旧的白色衣物经多次洗涤后仍能保持透亮洁白不伤手超强力无需费力搓洗，即使手洗，洗完后双手也不易感到刺激*持久清香：不仅洗衣时感受清爽香味，衣物晒干后仍有怡人的清香，干净也能闻得到（五）奥妙洗衣粉污渍油渍不留痕迹特性：采用高效配方，富含高效表面活性剂，多功能清洁剂和高效生物活性酶，洁力超强特含污垢双向分离因子，配合蛋白酶，能快速去顽渍，防止污垢回渗，让衣物亮白如新只需一勺，轻松洗净，功效更强，用量更省三消费者分析家庭大量的衣服是家庭主妇来洗的这指的是一些“年青家庭”指孩子在18岁以下的家庭，平时买洗衣粉也是由家庭主妇购买的，所以家庭主妇是很大目标消费群体，这是一种情况，但是对于那些孩子成年了生活上能自立了这样的家庭来说洗衣服的工作则不一定是家庭主妇的事了，一些青年在外地上学，衣服是自己洗的，在外地打工的青年也是自己洗衣服的，还有一些没有离家但是已经有了工作了的青年也自己洗衣服，他们自己洗衣服必然会对一种或几种品牌的洗衣粉情有独钟，因些这部分消费群体也是十分庞大的，而且这部分青年已经在生活上自立了，他们也一直向往能有自己的生活，不喜欢父母来干汲他们的生活。
