电机车间管理制度

一、总则为规范电动机生产车间的管理，确保生产安全、提高生产效率、保证产品质量，特制定本制度。

本制度适用于本厂电动机生产车间的全体员工。

二、生产纪律1. 生产过程中必须严格按照产品规格要求生产，确保产品质量。

2. 厂区及生产车间内严禁吸烟，保持空气清新。

3. 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

4. 员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

5. 衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服，佩戴厂牌。

6. 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7. 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8. 当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

三、操作规程1. 正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2. 严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

3. 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料、工具设备等，违者按原价赔偿。

4. 所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

5. 操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

四、产品质量1. 必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2. 生产过程中，严格执行质量检验制度，确保产品合格。

3. 对不合格产品，及时采取措施进行处理，防止流入市场。

五、安全生产1. 定期对生产车间进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

2. 员工必须遵守安全生产操作规程，不得违章作业。

3. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。

4. 配备必要的安全防护用品，确保员工安全。

六、奖惩1. 对在生产过程中表现突出的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度规定的行为，视情节轻重予以处罚。

3. 对严重违反制度规定，造成严重后果的，将依法处理。

一、总则为加强电机生产车间的管理，确保生产过程的顺利进行，提高产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

二、生产车间组织架构1. 车间主任：全面负责车间的生产、安全、质量、设备、人员等方面的工作。

2. 生产组长：负责生产计划的执行，协调生产过程中的各项事宜。

3. 技术员：负责技术指导，解决生产过程中的技术问题。

4. 操作工：负责电机生产过程中的具体操作。

三、生产车间管理制度1. 生产计划管理（1）生产计划由车间主任根据公司年度生产目标制定，报生产部批准后执行。

（2）生产计划应包括生产任务、生产时间、生产数量、生产材料、生产设备等。

2. 质量管理（1）严格执行国家标准和行业标准，确保产品质量。

（2）生产过程中，操作工应严格按照操作规程进行操作，保证产品质量。

（3）技术员定期对生产过程进行监督检查，发现问题及时整改。

3. 设备管理（1）设备应定期进行保养和维护，确保设备正常运行。

（2）设备操作人员应熟练掌握设备操作技能，严格遵守操作规程。

（3）设备故障应及时上报，并采取措施进行修复。

4. 人员管理（1）车间员工应具备一定的电机生产知识和技能，经过培训后方可上岗。

（2）车间员工应遵守劳动纪律，按时完成生产任务。

（3）车间主任负责对员工进行考核，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行批评教育。

5. 安全管理（1）车间主任负责制定安全管理制度，并监督执行。

（2）操作工应严格遵守安全操作规程，确保人身安全。

（3）定期进行安全培训，提高员工的安全意识。

（4）车间内禁止吸烟、饮酒，禁止携带易燃易爆物品。

6. 物料管理（1）生产所需物料由采购部门统一采购，车间主任负责验收。

（2）物料入库、出库应做好记录，确保物料数量准确。

（3）禁止将不合格物料用于生产。

四、附则1. 本制度自发布之日起执行。

2. 本制度由车间主任负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由车间主任负责补充和完善。

第一章总则第一条为加强电机车间安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合我车间实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于电机车间所有员工、临时工、实习人员和外来参观、实习人员。

第二章安全生产责任第三条车间主任为车间安全生产第一责任人，全面负责车间的安全生产工作。

第四条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产任务的完成。

第五条员工应严格遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产职责。

第三章安全生产教育培训第六条新员工入厂必须进行三级安全教育，包括车间级、班组级、岗位级，并考试合格后方可上岗。

第七条定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

第八条特种作业人员必须取得相应资格证书，方可上岗作业。

第四章安全生产检查第九条定期对车间进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十条发现安全隐患，立即采取措施进行整改，确保整改到位。

第十一条对安全检查中发现的问题，及时记录、报告，并跟踪整改落实情况。

第五章安全生产操作规程第十二条员工必须按照操作规程进行作业，严禁违章操作。

第十三条作业前必须检查设备、工具、安全防护设施等，确保正常使用。

第十四条作业过程中，注意观察设备运行情况，发现异常立即停机检查。

第十五条作业完成后，切断电源，清理作业现场。

第六章应急处理第十六条制定车间安全生产应急预案，定期组织演练。

第十七条发生安全事故，立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。

第十八条事故发生后，及时上报，配合相关部门进行调查处理。

第七章奖励与处罚第十九条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

第二十条对违反安全生产规章制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。

第八章附则第二十一条本制度由车间主任负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

第一章总则第一条为加强电机车间安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合我车间实际情况，制定本制度。

机电车间员工规章制度第一章总则第一条为规范机电车间内员工的行为，维护企业正常运作秩序，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于机电车间内的所有员工。

第三条机电车间员工应遵守国家法律法规、企业规章制度，维护企业形象，遵循职业操守，勤勉尽责，维护企业利益。

第四条机电车间员工应当认真学习业务知识，不断提高自身技能水平，以提高工作效率和质量。

第五条机电车间员工应当保守企业机密，不得泄露公司机密信息，不得利用工作之便谋取私利。

第六条机电车间员工应当尊重领导和同事，相互帮助、团结合作，共同推动企业发展。

第二章工作时间第七条机电车间员工应按照企业规定的工作时间上下班，如有特殊情况需请假，应提前向部门主管请假并报备。

第八条机电车间员工应按时参加例会、培训等工作安排，如有特殊情况无法参加，须提前请假并得到批准。

第九条机电车间员工应按照工作任务要求，完成工作任务，不得因私人事务影响工作效率。

第三章工作纪律第十条机电车间员工应保持工作场所整洁，妥善保管工作用品，不得擅自调拨、使用公司财物。

第十一条机电车间员工不得私自接受客户礼物、款待，不得利用职务之便谋取个人私利。

第十二条机电车间员工应当遵守生产纪律，如实报工作，不得串岗漏工、擅离职守等行为。

第十三条机电车间员工应保护生产设备，杜绝破坏设备行为，如发现问题及时报告。

第十四条机电车间员工应服从领导工作安排，不得违抗上级指挥、指使。

第四章处罚措施第十五条机电车间员工如有违反规章制度的行为，经调查属实，将给予相应的处罚。

第十六条处罚措施包括：口头警告、书面警告、通报批评、降级调整、停薪留职、开除等，根据不同情节做出合理处理。

第十七条机电车间员工应服从处罚决定，不得出现不服从、抗拒现象。

第五章附则第十八条本规章制度解释权归企业。

第十九条本规章制度自发布之日起施行。

以上是机电车间员工规章制度的具体内容，希望各位员工能严格遵守，共同营造一个和谐、积极的工作氛围，为企业的发展贡献自己的力量。

电机车间生产管理制度模版一、目的与依据1. 目的：本制度的目的是规范电机车间的生产管理工作，提高生产效率和产品质量，确保生产过程安全可靠、有序进行。

2. 依据：本制度制定依据相关法律法规、国家标准、行业规范以及公司的相关管理制度。

二、生产组织1. 生产计划的制定：电机车间生产计划由生产计划部门负责制定，确保生产任务的合理安排与配合。

2. 生产任务的下达：生产计划部门将生产计划下达给电机车间负责人，并按照计划提供所需物料、设备和工具。

3. 生产线布置：电机车间负责人根据实际情况，合理布置生产线，确保生产过程顺利进行。

4. 工作流程与标准操作：为了确保产品质量，电机车间制定了具体的工作流程和标准操作，员工必须按照规定进行操作。

三、生产设备管理1. 维护保养：电机车间负责人负责对生产设备进行定期维护保养，确保设备正常运行，并制定相应的设备维护计划。

2. 设备巡检：电机车间设立设备巡检制度，定期对生产设备进行巡检，及时发现并解决设备故障。

3. 设备使用培训：电机车间负责人负责对新员工进行设备使用培训，确保员工能够正确、安全地操作设备。

四、物料管理1. 采购计划：电机车间根据生产计划制定物料的采购计划，并及时提供给采购部门。

2. 入库管理：电机车间设立严格的物料入库管理制度，对入库物料进行验收和登记，并按照要求妥善保管。

3. 防火防爆管理：电机车间负责人负责对有防火防爆要求的物料进行专门管理，确保生产过程的安全性。

五、质量管理1. 检测与检验：电机车间设立专门的质检部门，对生产过程进行全面检测与检验，确保产品达到质量标准。

2. 不合格品管理：发现不合格产品时，电机车间负责人应立即采取措施，追溯原因并进行整改，确保下线产品符合质量标准。

六、安全生产管理1. 安全意识教育：电机车间负责人负责对员工进行安全生产意识教育，加强员工的安全意识和安全行为的培养。

2. 安全生产检查：定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，并进行安全事故的记录和分析。

第一章总则第一条为确保电机厂生产、管理、销售等工作的高效、规范、有序进行，提高产品质量，降低生产成本，提升企业竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于电机厂全体员工，包括生产、技术、质量、销售、行政等各部门。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定，旨在指导电机厂各项工作的实施。

第二章生产管理程序第四条生产计划管理1. 生产计划部门根据销售部门的需求，结合库存情况，制定月度生产计划。

2. 生产计划经相关部门审核后，报厂部领导审批。

3. 生产计划一经批准，各部门应严格按照计划执行，不得擅自调整。

第五条原材料采购管理1. 采购部门根据生产计划，制定原材料采购计划。

2. 采购计划经质量部门审核，确保原材料质量符合标准。

3. 采购部门按计划进行采购，并确保采购的原材料及时到达生产现场。

第六条生产过程管理1. 生产车间按照生产计划进行生产，确保生产进度和质量。

2. 生产过程中，操作人员应严格按照操作规程进行操作，确保生产安全。

3. 车间负责人负责监督生产过程，发现问题及时上报。

第七条质量控制管理1. 质量部门负责对原材料、半成品、成品进行质量检验。

2. 质量检验标准应符合国家标准和行业标准。

3. 对不合格品，质量部门应查明原因，并采取措施予以纠正。

第八条成品入库管理1. 成品经质量检验合格后，由生产车间填写入库单。

2. 质量部门对入库成品进行复核，确保入库成品符合质量要求。

3. 仓库管理人员根据入库单办理入库手续，并做好成品储存管理。

第三章销售管理程序第九条销售计划管理1. 销售部门根据市场调研，制定年度销售计划。

2. 销售计划经市场部门审核，报厂部领导审批。

3. 销售计划一经批准，销售部门应积极拓展市场，确保完成销售目标。

第十条客户关系管理1. 销售人员应主动了解客户需求，提供优质服务。

2. 建立客户档案，跟踪客户需求，提高客户满意度。

3. 定期对客户进行回访，了解客户意见和建议。

第十一条销售合同管理1. 销售合同应由销售部门负责起草，经法务部门审核。

车间电气设备管理制度1、目的作用加强对电气设备的管理，建立和完善各项制度章程，对日常的使用检修工作进行规范，是确保电气设备安全、正常运行，防范各种事故发生，延长设备使用寿命，保障生产顺利进行的必要措施。

为此，特制定本制度。

2.管理职责2.1对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风，因此机修车间要加强对配电室及电气修理组的日常工作管理，使工作人员保持高度负责的工作状态，完成各项工作任务。

2.2由于电气设备的管理专业性很强，公司总师办及设备动力科应在专业技能上加强对工作的指导，特别是对关键、重要设备的操作和检修，更要经常深入到现场进行工作督导，防止意外事故发生。

3.电气设备预防性试验管理3.1凡新建、技改安装的电气设备，必须经交接试验合格，方可交付车间(部门)投入运行。

3.2预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备(电力变压器、电力电缆、高压配电装置、高压电机等)的绝缘性能、导线接头的质量及电气保护装置动作的可靠灵敏程度，是确保电气设备安全运行的重要手段。

3.3预防性试验周期规定，原则上结合各车间(分厂)的电气设备大、中、小修进行，一年一次预防试验工作，超周期不试验，由设备所在部门负责。

3.4由设备能源科编制预防性试验规程、报表等，预防性试验人员实施执行。

3.5预防性试验工作，由设备主管部门统一归口管理，其工作程序如下:3.5.1配电室高压电气，由机修车间提出计划，直接与市供电部门联系试验工作，计划交设备科备案。

3.5.2各生产车间的高压电气，由设备所属部门提出计划报设备科审核、备案，电气副总批准，交机修车间负责试验工作。

试验后，由机修车间提供试验报告，试验数据要准确可靠，交设备科和设备所属部门归档备查。

3.5.3设备所属车间应派出电工配合被试设备进行拆装线，并协助机修车间进行高压试验工作。

3.6列入年度计划的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试，标准不得降低，严格按国家现行规定的规程执行。

电气车间自启动电机的管理规定一、引言电气车间作为企业的重要设施之一，管理良好的电机运行至关重要。

为了确保电气车间自启动电机的运行安全和稳定，制定以下管理规定，以规范电机的使用和维护。

二、电机的选型与安装1. 根据生产需要和工艺要求，选择适当型号和规格的自启动电机。

2. 严格按照产品安装说明书的要求进行正确安装，并确保电机与传动设备的联接可靠，并且固定牢固。

三、电机的运行与监控1. 电机运行前，必须进行预检和检测，确保电机各项参数正常。

2. 电机启动后，要对电机的运行进行实时监控，包括电流、转速、温度等。

如发现异常情况，应立即停机检查并处理。

3. 定期对电机进行巡检，检查电机周围环境是否存在潮湿、积尘等因素，如有必要，及时进行清洁和维护。

四、电机的维护与保养1. 定期对电机进行润滑和检查，确保润滑系统正常运行，保持电机的良好工作状态。

2. 检查电机绝缘电阻和可视外壳是否完好，如发现损坏或故障，应及时更换或修理。

3. 定期清洁电机的通风设备，确保通风系统通畅，防止电机过热。

五、电机的故障维修1. 若电机存在故障，首先应切断电源，并进行安全检查，确保维修过程安全进行。

2. 根据故障现象和维修要求，进行相应的故障排除工作。

六、应急措施1. 在电机启动进行过程中，如果发现异常情况，应立即按照应急预案进行处理，确保人员和财产安全。

2. 对于电机突发故障，应及时采取应急措施，保证设备的正常运行。

七、培训与教育1. 对电气车间相关人员进行必要的培训和教育，确保其掌握自启动电机的基本知识和操作规程。

2. 定期组织电气车间人员进行安全演练，增强应急响应能力。

八、其他规定1. 严禁在电机周围存放杂物，并保持电机周围环境清洁整洁。

2. 如更换电机配件或进行维修，应选择优质的原厂配件，并按照要求进行安装和检验。

九、责任与监督1. 电气车间负责人应对电机的管理负有主要责任，并组织人员开展监督和检查工作。

2. 监督部门对电气车间的电机管理进行定期检查，确保规定的实施和执行。

一、总则为确保车间电机安全运行，防止电机事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

二、电机安全管理职责1. 车间主任负责组织、实施本制度，并对电机安全管理工作进行全面监督。

2. 设备管理员负责电机设备的日常维护、保养，确保电机设备安全运行。

3. 操作人员负责正确使用、操作电机设备，发现异常情况及时上报。

4. 安全管理人员负责对电机安全管理工作进行检查、指导、监督。

三、电机安全管理流程1. 设备验收（1）新购进的电机设备应按照国家相关标准进行验收，确保设备质量合格。

（2）验收合格后，由设备管理员进行安装，并填写《电机设备安装记录》。

2. 设备维护与保养（1）设备管理员应根据电机设备使用说明书，制定合理的维护保养计划。

（2）定期对电机设备进行检查、清洁、润滑、紧固等保养工作。

（3）发现异常情况，应及时处理，防止事故发生。

3. 电机操作规范（1）操作人员需接受专业培训，掌握电机操作技能和安全知识。

（2）操作前，检查设备是否正常运行，确认无异常情况。

（3）操作过程中，严格按照操作规程进行，严禁违规操作。

（4）操作结束后，关闭设备电源，确保设备处于安全状态。

4. 事故处理（1）发生电机事故时，操作人员应立即停止操作，保护现场。

（2）及时上报事故情况，由安全管理人员组织调查、分析事故原因。

（3）根据事故原因，采取相应措施，防止类似事故再次发生。

四、电机安全管理要求1. 定期对电机设备进行安全检查，确保设备安全运行。

2. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。

3. 严格执行操作规程，确保电机设备安全运行。

4. 定期对电机设备进行保养，延长设备使用寿命。

5. 对违反本制度的行为，严肃处理，追究相关责任。

五、附则1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度及流程，确保车间电机安全运行，降低事故风险，保障员工生命财产安全。

电机车间生产管理制度范本第1章总则1.1 目的本制度的目的是规范电机车间的生产管理，提高生产效率，确保产品质量，促进企业可持续发展。

1.2 适用范围本制度适用于电机车间所有生产环节，包括生产计划、生产过程控制、质量管理等。

1.3 责任与权限1.3.1 生产车间负责人负责制定和执行生产管理制度，并对生产过程负责。

1.3.2 生产人员应熟悉并遵守本制度，确保生产按照规定的要求进行。

第2章生产计划管理2.1 生产计划编制2.1.1 生产车间负责人根据市场需求和企业现状，制定合理的生产计划。

2.1.2 生产计划应包括生产目标、生产任务、生产时间安排等内容。

2.2 生产计划执行2.2.1 生产车间负责人根据制定的生产计划，合理安排人员和设备资源。

2.2.2 生产车间负责人应及时跟进生产进度，确保生产任务按时完成。

2.3 生产计划调整2.3.1 如有特殊情况需要调整生产计划，应及时与相关部门协商，并及时通知生产人员。

第3章生产过程管理3.1 工艺流程管理3.1.1 生产车间负责人要确保工艺流程清晰明确，并进行有效的传达与培训。

3.1.2 生产车间负责人应对工艺流程进行定期评审和改进，提高生产效率和产品质量。

3.2 设备管理3.2.1 生产车间负责人要定期检查设备的工作状态，确保设备安全可靠。

3.2.2 发现设备故障应及时报修，并确保维修及时完成。

3.3 原材料管理3.3.1 生产车间负责人要做好原材料的入库管理，确保质量和数量与要求一致。

3.3.2 在使用过程中，应根据需要进行合理的库存控制，避免原材料的浪费和损失。

第4章质量管理4.1 质量目标4.1.1 生产车间负责人要制定并完成质量目标，确保产品符合相关标准要求。

4.1.2 生产人员应对自己所生产的产品质量负责，并确保每个环节都符合质量要求。

4.2 过程控制4.2.1 生产车间负责人要制定合理的过程控制措施，确保每个操作环节都符合质量要求。

4.2.2 生产人员应按照相关要求进行操作，并注意质量异常情况的处理。

电厂电气车间规章制度大全
第一条为了加强电厂电气车间管理，提高生产效率，保障员工安全，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于电厂电气车间的所有员工和管理人员。

第三条电厂电气车间的主要任务是负责电力设备的维修和保养工作，确保电厂的正常运行。

第四条电厂电气车间的工作时间为每天8小时，具体工作时间安排由车间主任根据实际
情况制定。

第五条电厂电气车间员工应严格遵守以下规定：
1. 遵守工作纪律，准时上班，不迟到不早退。

2. 遵守安全规定，注意安全防护，严禁擅自操作电力设备。

3. 遵守工作安排，完成上级交代的任务，不得擅自离岗。

4. 保持车间卫生，每天清理工作岗位，保持工作环境整洁。

5. 遵守岗位责任，勤奋工作，提高工作效率。

第六条电厂电气车间的管理人员应当履行以下职责：
1. 组织制定车间工作计划和安排工作任务。

2. 督促员工认真履行工作职责，确保工作质量。

3. 安排员工参加培训，提高员工技能。

4. 完善车间管理制度，不断提高工作效率。

第七条电厂电气车间员工在工作中如有违反规章制度的行为，将按照公司相关规定进行处理。

第八条电厂电气车间员工应当加强安全教育，做到安全第一，防患于未然。

第九条电厂电气车间应当加强设备维修和保养工作，确保设备安全稳定运行。

第十条本规章制度自发布之日起生效，如需修改，应经车间主任批准。

第十一条本规章制度最终解释权归电厂电气车间所有。

以上为电厂电气车间规章制度，特此制定。

车间电机管理制度一、范围及目的为了规范车间电机的管理工作，保障车间电机设备的正常运行和安全生产，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于车间内所有电机设备的管理工作，并由全体车间工作人员严格执行。

三、管理责任1.车间主任：负责制定和落实车间电机管理制度，保障车间电机设备的正常运行和安全生产。

2.设备管理员：负责日常电机设备的巡检、维修和保养工作，并做好相关记录。

3.操作人员：负责按照操作规程正确使用电机设备，坚决杜绝违章操作行为。

四、设备保养1.定期检查：设备管理员按照设备保养计划，对车间内所有电机设备进行定期巡检，发现问题及时处理。

2.维护保养：设备管理员负责对电机设备进行定期清洁、润滑和调试，确保设备的良好运行状态。

3.备品备件：根据设备的使用情况，及时做好备品备件的储备，并确保备件的完好性。

五、设备维修1.故障处理：发现设备出现故障时，设备管理员应及时停机处理，若需要维修，需上报车间主任并按规定程序进行维修。

2.维修质量：设备管理员在维修过程中，要确保维修质量，并按时完成维修任务。

3.维修记录：设备管理员需做好设备维修记录，包括故障原因、维修方法和维修时间等内容。

六、安全管理1.安全意识：全体车间工作人员要提高安全意识，严格按照安全操作规程进行操作。

2.设备保护：操作人员要做好设备的保护工作，防止因操作不当造成设备损坏。

3.事故报告：发生设备故障或事故时，必须立即停机处理，并及时上报车间主任，并进行事故报告和分析。

七、管理制度宣传1.培训教育：定期组织车间工作人员进行设备管理相关的培训和教育。

2.宣传教育：加强设备管理制度的宣传教育，提高全体车间工作人员的管理意识和责任感。

八、责任追究1.对于违反设备管理制度的行为，应依照公司规定给予相应的处罚，并做好相应的记录。

2.对于因违章操作、管理不当等原因导致的设备损坏和事故，应追究相关责任人的责任。

九、附则1.本制度由车间主任负责解释和修订。

2.本制度自颁布之日起生效。

电机管理制度（10篇）电机管理制度（通用10篇）电机管理制度篇1一、日常检查(值班人员负责):1、机组周围严禁有妨碍运转的杂物。

2、机组内部设备及地面清洁无杂物。

3、检查启动柜侧的市电开关,并做好记录。

(1)确保380v市电正常供电。

充电开关处于常开位置。

(2)检查油箱油量不少于300升。

(3)气温低于10℃时,开启电加热器开关,对机器进行预热。

4、检查机组状态,并做好记录。

如有异常及时通知值班室。

(1)检查蓄电池组电压是否正常。

(蓄电池电压应为24v ~30v左右,满足机组连续起动9次的用电量。

)(2)检查油压、油温、水温、增压压力数值。

(3)观察报警指示灯是否接通发亮。

检查机房照明是否正常。

5、检查机组燃油供油阀是否处于开通位置。

6、检查配电柜开关是否置于分闸位置,各仪表指示是否处于零位。

7、按规定填写检查内容,要求要求每班一次,记录要真实,完整。

(记录表见附表2)二、周检(专职电工负责):1、由配电室值班电工配合机运区电工进行。

2、重复日常检查内容。

3、检查柴油机油位标尺是否在正常位置。

4、检查燃油箱油位,不应少于50%。

5、检查散热器水位是否在正常位置。

6、检查蓄电池电解液是否在正常位置。

7、检查机组各管接头(包括燃油供给、排烟、润滑、冷却系统)是否紧固,是否有漏水、漏油现象。

三、月检(主管区长负责):1、由配电室值班电工和专职电工配合机运区主管区长进行。

2、重复周检内容。

3、检查空滤指示器,若进入红色区域则需要更换空滤。

4、检查电瓶连接线、机组接地线、控制箱保险接线及接线端子线是否松动。

5、检查风扇皮带、充电机皮带张紧度。

6、对机组外部进行清理,包括四周及顶板。

四、年检:1、在矿统一安排下,联系厂家指导,并由机运区区长负责。

2、重复月检内容。

3、检查化验机油。

(机油第一次更换时间为50运行小时,以后为250小时)4、更换机滤、柴滤、空滤,或在规定的使用时间内更换。

(柴滤更换时间为300小时/次;空滤更换时间为20__小时/次;机滤第一次更换时间为50运行小时,以后为250小时)5、对油水分离器进行排水及清洗或更换其滤芯,或在规定的使用时间内更换。

电机车间安全规章制度第一章总则第一条为了保障电机车间内的生产和员工的安全，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于电机车间内的所有工作人员，包括生产人员、管理人员、维修人员等，所有人员都必须遵守本规章制度。

第三条电机车间应设立专门的安全管理机构，负责制定并实施安全管理制度，定期进行安全检查，及时发现并处理安全隐患。

第四条电机车间应配备必要的安全设施，包括消防设施、安全通道、紧急逃生通道等，保障生产过程中的安全。

第五条电机车间应组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够正确按照操作规程进行操作。

第六条电机车间应定期组织员工进行安全演练，提高员工的应急处理能力，确保在突发安全事故时能够及时有效地处理。

第七条电机车间安全管理人员应及时向员工宣贯安全知识，指导员工正确使用安全设施，预防事故发生。

第八条电机车间所有人员在遇到安全事故或发现安全隐患时，应当立即报告安全管理人员，确保安全事故能够及时得到处理。

第二章生产安全第九条电机车间内的所有设备必须定期进行检测和维护，确保设备处于良好的工作状态，杜绝由于设备故障造成的事故。

第十条电机车间内的作业人员必须穿戴防护用具，包括安全帽、防护镜、手套等，确保作业时的人身安全。

第十一条电机车间内的作业人员必须按照操作规程进行操作，禁止擅自修改操作流程，禁止违反规定的操作。

第十二条电机车间内的作业人员必须严格遵守操作程序，禁止私自将设备调至超负荷运行，以免造成设备短路或过载。

第十三条电机车间内的配电设备必须定期进行检测和维护，确保电气设备的安全可靠，避免因电气故障导致的事故发生。

第十四条电机车间内的危险品必须按照规定进行储存和管理，禁止在易燃易爆危险品附近进行明火作业，以免造成火灾。

第三章紧急处理第十五条电机车间内应设置紧急报警装置，保障在发生紧急情况时能够及时报警，并及时组织疏散和救援工作。

第十六条电机车间内应设置紧急逃生通道，通道畅通，疏散标志清晰，保障在紧急情况下能够顺利疏散人员。

车间电气设备管理制度一、总则1.1 为了确保车间电气设备的安全运行，防止事故的发生，提高生产效率，制定本管理制度。

1.2 本制度适用于车间的所有电气设备的管理，包括但不限于电动机、变压器、开关设备、电缆等。

1.3 所有车间人员必须遵守本制度，严禁违反。

二、设备管理责任2.1 车间主任是车间电气设备的直接责任人，对设备的安全运行负有直接责任。

2.2 车间主任必须具备相关的电气设备管理知识和技能，并定期接受培训。

2.3 车间主任必须做好设备的巡视、维护和保养工作，并制定相应的维护计划。

2.4 车间主任必须确保设备操作人员接受必要的培训，并有相关证书。

三、设备操作管理3.1 所有设备操作人员必须按照设备操作规程进行操作，严禁超负荷运行。

3.2 在操作设备前，必须检查设备的电源、接地、线缆等，确保设备正常。

3.3 在操作设备期间，严禁草率行事，必须细心观察设备运行状况，及时发现问题并报告。

3.4 当设备发生故障时，操作人员必须采取紧急措施，保护设备和人员的安全，并及时报告。

四、设备维护管理4.1 设备的维护必须按照设备的维护手册进行，严禁擅自修改或忽略。

4.2 维护人员必须按照维护计划进行工作，定期检查设备的电气连接、接地等情况。

4.3 维护过程中发现的问题必须及时记录并报告，及时修复。

4.4 维护人员必须定期对设备进行维修保养，包括但不限于清洁、润滑、更换零部件等。

五、设备检修管理5.1 设备的检修必须由具备相关技能和资质的专业人员进行，并遵守相关的操作规程。

5.2 检修前必须对设备进行彻底的断电、封锁，确保操作人员和设备的安全。

5.3 检修过程中，必须使用专业的工具和设备，并严格按照操作规程进行。

5.4 检修后，必须对设备进行严格的测试和试运行，确保设备完全恢复正常，并进行相应的记录。

六、设备事故管理6.1 发生设备事故时，必须立即采取紧急措施，保护人员的安全，并及时报告上级领导。

6.2 发生设备事故后，必须组织人员进行调查，找出事故原因，并采取相应的措施防止再次发生。

机电车间安全管理制度模版1、目的：为贯彻落实公司的安全管理制度，规范车间员工的行为，防止和减少车间生产安全事故的发生，达到安全生产，特制订本制度。

2、使用范围：生产研发部机电车间全体员工，以及外协安装维修等人员。

3、权责：3.1机、电主管兼生产安全员负责所属车间范围的安全生产管理工作。

3.2车间全体员工必须贯彻执行安全管理制度。

4、原则：4.1坚持管生产必须管安全的原则。

4.2坚持落实安全事故四不放过原则。

4.3必须贯彻安全生产方针安全第一、预防为主。

5、安全管理制度内容：5.1设备部安全管理职责5.1.1建立各生产部门设备从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测，最大限度的确保设备使用安全。

5.1.2指导各生产部门设备操作人员每天对自己所使用的机器做好日常保养工作，检查、监督各分部设备管理制度的执行情况，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

5.1.3负责本部门特种作业人员的日常作业的指导和监督工作，严禁特种作业人员违章作业，对本部门的安全管理工作负首要责任。

5.1.4负责公司特种设备(行车、空压机、烘缸、蒸汽管路)的维护管理工作，组织有关人员经常对特种设备进行检查评估(厂内评估)，发现有安全隐患及时处理，严防特种设备失效(修)产生重大事故。

5.1.5设备运行与维护坚持设备专人负责，共同管理的原则精心维护，保证设备安全。

负责人调离，立即配备新人。

____组织本部门维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大中修计划，每年年底由公司主管领导、设备管理人员、各部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目(设备)、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等，同时组织各生产有关部门共同参与重大机械设备事故的调查处理。

5.1.7认真做好设施、设备管理维护全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，各部门负责人和主管领导签名确认，存档保存。

机电工程车间管理制度内容第一章总则第一条为了规范机电工程车间的管理工作，提高生产效率，确保生产安全，保障员工权益，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于机电工程车间的管理和生产工作，所有车间员工必须遵守。

第三条车间主任是机电工程车间的直接负责人，负责车间的日常管理和生产任务的安排。

第四条车间员工在工作中要严格遵守相关规定，服从管理人员的指挥和安排，保证生产安全。

第五条车间员工要遵守工作纪律，不得私自调动设备和工具，不得擅自改变生产流程。

第六条车间员工要保护设备和工具，确保设备正常运转，避免因疏忽而导致事故发生。

第七条车间员工在工作中要保障自己的安全和健康，遵守安全规定，戴好安全防护用具。

第八条车间员工要遵守劳动纪律，不得擅自旷工、迟到、早退等，必须按时上岗，完成工作任务。

第九条车间员工要发扬团队精神，互相帮助，共同完成生产任务，在困难时互相支持。

第十条车间员工要遵守公司相关规定，维护公司形象，不得损害公司利益。

第二章管理机构第十一条机电工程车间设有车间主任一名，直接负责车间的管理工作。

第十二条车间主任由公司任命，负责车间的日常管理和生产任务的安排。

第十三条车间主任有权对车间员工进行工作安排和指导，确保生产任务的完成。

第十四条车间主任有权对车间员工进行考核，根据工作情况进行奖惩。

第十五条车间主任负责车间设备的维护和检修，确保设备正常运转。

第十六条车间主任负责车间生产计划的编制和执行，确保生产进度。

第十七条车间主任负责车间的安全管理工作，预防事故的发生。

第十八条车间主任要定期向公司汇报车间的生产情况和管理工作。

第十九条车间主任要积极配合其他部门的工作，共同推动公司的发展。

第二十条车间主任有权根据车间的实际情况对本管理制度进行调整和完善。

第三章员工管理第二十一条车间员工要服从管理人员的指挥和安排，遵守工作纪律。

第二十二条车间员工要尊重上级领导和同事，保持良好的人际关系。

第二十三条车间员工要爱护设备和工具，保证设备的正常运转。