企业压力管理的恶性循环表现
企业的各级管理者,尤其是中高级感到压力后就 把自己的内心压力传染给被管理者.当被管理者 成为压力“携带”者,他们会以管理出现难题, 形成把压力再返回到管理者,这样一来二去,越 来越使压力原因复杂化.这时候,, 批评 责怪 怒 骂 抱怨 挖苦 报复 这些都是管理者与被管理 者进行压力互动的常见方式……这样下去会怎 样.?跳槽 弄虚作假 没执行力……缓解压力 减 除压力成为当今企业面临的又一重要的任务.
减轻心理压力的方法
6,不要害怕 需要时求助于别人. 7,请你把生活中的压力都列出来.一个个 的击破. 8,搞清什么原因使你紧张.(目标设定是主
要原因) 9,读积极的书籍. 10,确保你每天都有放松的时间,定时充电.
减轻心理压力的方法
11,重新按排时间与行动. 12,改变说话态度与习惯. 13,优化业余生活.a尽情休息b学会放松
2,控制压力管理的“度” 利用目标管理考核.利用工作分析,制度合 理 可行的 工作标准.在实践中不断调整工 作量.使员工的能力与工作内容成正比.
自我突破心理障碍的方法
1,去做你认为所恐惧的事情(击破) 2,恐惧来源于想象. 3,列出你认为所恐惧的事情.在脑海里击
破它. 小小的活动让你突破心理障碍.
首先要觉察压力起因.
<三>,战胜压力的核心策略
让我们先考虑几个问题. 受到领导批评后, 我们觉得难过吗? 遭到客户拒绝后, 我们觉得沮丧吗? 失恋后, 我们回觉得伤心吗?
有这样的一个故事
在美国有一个冷酷无情爱酒如命,毒瘾很 重.因为看不惯酒吧的服务员,他就犯了杀 人罪被判入狱.他有两个儿子,年龄相差一 岁.其中一个跟他老爸一样,(入狱).而另一 个不同,他担任一家集团公司经理,有美满 的家庭,不吸烟喝酒.为什么同一个父亲,在 同一个环境长大,命运如此不同,.后来私下 对两个人访问中,答案令人惊讶是相同; “有这样的老子,我有什么办法”