企业管理会计论文：管理会计在企业中的应用

企业管理会计应用现状及其措施论文企业管理会计应用现状及其措施论文1 企业管理会计的作用1.1履行预测、决策和考核的职能企业会计的应用主要体现于管理会计在企业管理活动中发挥的职能作用，管理会计的职能和内容与企业内部管理息息相关。

管理会计的职能主要是提供有效的经济信息，使企业的管理者能够高效地进行管理，从而促使企业的经营效率得以提高。

因此，管理会计不再仅仅局限于传统会计“反映”和“监督”这两项基本职能，还在此基础上具有更加广泛的职能，其中主要包括预测、决策、考核和评价等几个方面。

因此，管理会计的职能从财务会计仅有的事后核算扩展到将反映过去、控制现在和规划未来有机地联系在一起，从而在企业管理上发挥出更大作用。

1.1.1预测预测是采用历史数据，并运用某种数学模型来外推到将来，假设出将来可能出现的情况。

管理会计主要依据历史的或者当前的会计资料以及其他相关资料，采用一定的模型和特定的手段，预计和推测企业未来经济业务的发展趋势及对企业的财务状况、经营成果、现金流量等方面的影响，为企业内部经营管理决策提供可靠信息。

其中，管理会计的预测又主要包含成本预测、利润预测，现金流量量预测等方面，这几方面的预测对企业降低成本、提高利润、用活现金是具有重大意义的。

1.1.2决策决策是为了实现既定的目标，根据客观的可能性，对影响目标的诸多因素进行分析、计算和判断后，对未来行动作出有效的决定。

基于决策在经济活动中的重要性，决策职能也便成为管理会计的核心职能之一。

管理会计在参与企业内部管理决策中主要以提供与企业经营决策有关的信息的方式，利用所掌握的资料，进行充分严密的分析，为企业管理当局作出科学的决策打下坚实的基础。

管理会计提供的数据和信息能够帮助管理人员在不同的类型下作出有效的决策。

例如，选择何种产品、投资何种项目、订立何种价位等。

决策在预测的基础上，根据经营目标提出一定符合要求的备选方案，再对收集的会计信息和相关资料进行分析后，测算每个经济方案所带来的经济效益，并对多个备选方案进行比较，权衡利弊，选出最优的方案，这就是一个完整的预测、决策过程。

论管理会计在企业中的应用引言管理会计是一种以企业管理内部信息为核心的管理工具，它在企业管理中起着关键性作用。

管理会计通过对企业内部各种资源的有效利用与优化，协助企业在商业竞争中取胜。

本文旨在探讨管理会计在企业中的应用，并阐述其对企业的重要性。

管理会计的定义及作用管理会计是指应用会计原理、方法和技术，收集、处理、分析和传达与企业的计划、控制和决策有关的内部会计信息，为管理者的决策提供支持和服务的一种会计学科（霍斯金斯，1989）。

管理会计的作用主要是协助企业管理者采取更加明智的商业决策。

企业管理者采用管理会计技术，可获得更全面、更具体的商业数据，这有助于管理者采取科学决策，降低风险，提高企业经济效益。

管理会计在企业中的应用1. 成本控制管理会计在成本控制方面的应用主要包括成本分析、成本估算、成本计划、成本控制和成本评估等。

通过管理会计技术，企业可以识别其各项成本，并进行成本控制，从而保证企业良好的财务状况。

2. 核算工作管理会计在企业中的另一个重要应用是进行核算工作。

核算工作是指把管理会计的各种数据进行维护、分类、计算等工作，可以监测成本信息、预算变化等。

3. 准备财务报告管理会计在财务报告方面的应用非常重要。

在企业中，管理会计部门负责准备各种财务报告，例如成本报告、预算报告等。

通过这些报告，可以让企业管理者全面了解企业财务状况，及时采取对策，保证企业的财务稳定。

4. 经营计划管理在企业管理中，明确的经营计划对企业的高效运作，取得预期成果具有重要意义。

管理会计在经营计划方面的应用，可以帮助企业制定全面且科学的经营计划，协助企业在各细节方面进行有效管理。

5. 风险管理企业在经营时，无法完全避免各种风险的出现，如市场风险、流动性风险、资金风险、信用风险等。

管理会计技术可以协助企业管理者更好地控制风险，降低资金风险的出现，从而保证企业的经济健康和持续发展。

管理会计对企业的重要性作为企业管理的一种主要工具，管理会计在企业经营管理中，具有以下3方面的重要作用：1. 协助企业制定合理的经营计划管理会计在帮助企业进行成本控制、经营计划、风险管理等方面，能够协助企业管理者制定全面且科学的经营计划，从而提高企业的经济效益。

管理会计在企业中的应用毕业论文摘要:近些年来，我国市场经济快速发展，企业间的竞争愈加激励。

随着我国会计理论研究的逐渐深入，管理会计的应用更加广泛，应用于企业财务管理过程中发挥着越来越重要的作用。

目前，我国企业管理会计体系并不完善，管理会计过程中存在着很多问题。

本文就我国管理会计应用中存在的问题进行分析，并针对性地提出一些改进措施。

关键词:管理会计;问题;改进措施管理会计在为企业提供真实的财务信息、确保企业内部资源合理利用、发挥企业财务管理优势等方面发挥着重要的作用，近些年来，我国各企业间的竞争愈加激烈，加强管理会计对于促进企业的长远发展十分重要。

管理会计是一项系统性地工作，因此，结合企业财务管理现状有针对性地改进企业管理会计制度具有非常重要的现实意义。

一、我国管理会计应用发展现状近些年来，我国经济得到了快速发展，企业的规模不断扩大，企业间的竞争愈加激励。

财务管理主要是指对企业的一系列财务活动进行组织管理、处理与财务相关的一系列经济活动、分析和处理企业财务信息等管理活动，作为企业财务管理不可或缺的一部分，管理会计在整合财务信息、组织管理企业经济活动过程中发挥着不可忽视的重要作用。

随着我国会计理论研究的不断深入，管理会计的应用更加广泛，但目前我国企业管理会计体系并不完善，在企业管理会计过程中，管理会计标准体系并不健全、管理会计制度并不完善、管理会计意识相对较弱、管理会计目标并不明确等问题还是普遍存在的。

近些年来，我国经济逐渐进入了新常态发展阶段，企业管理人员应该用长远的眼光看待管理会计问题，坚持创新与发展，结合我国经济发展大趋势和企业发展特点有针对性地提出一些管理会计改进措施，只有这样才能从根本上解决一些不合理现象，确保管理会计制度发挥最大化的财务管理优势。

二、加强管理会计应用的重要作用其一，加强企业管理会计是提高企业经济效益的现实需求。

管理会计是一项系统性地工作，可以为企业管理和发展提供必要的财务信息，在掌握有效财务信息的基础上，企业领导人才能做出合理的投资、经营决策，这样可以确保企业财务预算的合理性，有效降低企业投资、融资过程中的风险，从而确保企业向着可持续的方向发展;其二，加强企业管理会计是提升企业综合实力的有效策略。

本科学生毕业论文论文题目：管理会计在企业管理中的应用分析毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。

尽我所知，除文中特别加以标注和致的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。

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作者签名：日期：学位论文原创性声明本人重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。

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作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日注意事项1.设计（论文）的容包括：1）封面（按教务处制定的标准封面格式制作）2）原创性声明3）中文摘要（300字左右）、关键词4）外文摘要、关键词5）目次页（附件不统一编入）6）论文主体部分：引言（或绪论）、正文、结论7）参考文献8）致9）附录（对论文支持必要时）2.论文字数要求：理工类设计（论文）正文字数不少于1万字（不包括图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。

在当今竞争激烈的商业环境中，管理会计作为企业内部控制和管理工具，已被越来越多的公司所采用和重视。

管理会计不仅使企业能够及时了解和掌握内部运营状况，还可以提高管理的透明度和决策的精准性。

本文将通过一些实际的管理会计案例，探讨管理会计在企业内部的应用和优势，以及一些应对挑战的策略。

第一部分：案例解析从一个管理会计实际案例开始，探究其在企业管理过程中的应用效果。

某科技公司为了保持市场竞争力，在开拓新市场的过程中遇到了一些困难。

通过对市场调查和销售数据的分析，他们发现各地市场环境和竞争水平有很大的差异，零售商的运营和管理能力也非常不同。

作为应对，该公司决定制定一套管理会计方案，通过针对性的数据分析来提高销售业绩。

该公司对市场状况和销售数据进行了深入的分析，并制定了专门的运营指导方案。

在销售过程中，通过建立销售数据分析系统，实时监测市场情况，同时对不同零售商的销售数据进行分析，并引导他们根据实际情况确定最佳营销策略。

同时，对各个销售区域和零售商进行分类，建立了多个管理层级，同时对各个层级的指标进行监控和分析。

这个过程中，通过不断的反馈和优化，公司最终实现了销售增长，有效提高了市场份额和盈利水平。

上述案例反映了管理会计在企业管理中的运用效果。

在实际操作过程中，管理会计可以根据不同的经营环境和目标设定，通过数据分析和制定方案，来增强预测能力和决策能力，提高内部的效率和盈利水平。

第二部分：管理会计的优势我们将探讨一些管理会计在内部控制和管理中的优势。

1. 增强管理决策能力。

管理会计可以通过分析财务和非财务数据，对企业内部管理和决策提供有力支持。

可以帮助企业领导层了解全面信息，做出精准的判断和决策。

2. 提高绩效监控水平。

管理会计可以对企业内部绩效指标进行分析和监控，提出合理的业务举措，优化资源分配和提高内部效率。

3. 促进内部协作和沟通。

管理会计制度的建立，可以通过各个部门之间信息共享和沟通，增加了内部的透明度和协作，使各部门可以共同合作，达成统一的管理目标。

摘要现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来，成为一门综合多种学科的边缘学科。

它作为现代会计的一个分支，是现代企业管理的重要工具。

管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。

随着经济的发展，以民营、私营和个体工商户为主的中小企业，已经成为促进中国经济持续快速健康发展的重要力量。

企业管理发展的趋势是会计工作的重点由过去单纯的“资产计价，确定收益”向“目标与控制”管理转化，现代市场经济条件下，激烈的市场竞争要求企业会计转变职能，及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。

随着我国加入世界贸易组织，中小企业将面临更为激烈的市场竞争。

激烈的市场竞争要求企业会计转变职能，及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。

这些决定了中小企业应用管理会计具有重要的战略地位。

关键词：管理会计；中小企业；应用；对策研究。

AbstractModern management accounting separation from the traditional single accounting system, interdisciplinary become a comprehensive variety of disciplines. As a branch of modern accounting, is an important tool of the modern enterprise management. Management accounting, including decision analysis, budgeting, cost analysis, and implementation of responsibility accounting. With economic development, small and medium enterprises, mainly private, private and individual businesses have become an important force to promote sustained, rapid and healthy development of China's economy. The trend of the development of enterprise management accounting work focus from pure assets denominated determine income "to target and control" management into the modern market economy conditions, the fierce market competition requires companies accounting change their functions, timely reflect management needs before, during financial information. With China's accession to the WTO, small and medium enterprises will face more intense competition in the market. The fierce competition in the market requirements of corporate accounting change their functions to reflect management needs in advance, the financial information in a timely manner. These decisions SME management accounting has an important strategic position.Keywords: management accounting; SMEs; application; countermeasures..目录1 引言 (1)2 管理会计的理性分析 (1)2.1 管理会计的涵义 (1)2.2 管理会计的职能范围 (1)2.2.1 为决策提供客观可靠信息 (1)2.2.2 制定计划编制预算 (1)2.2.3 实施经营计划，评价业绩实施控制 (2)2.2.4 成本确定和成本计算 (2)3 中小企业管理会计应用的现状 (2)4 中小企业管理会计应用中存在的问题 (3)4.1 学科起步较迟，理论研究不够深入 (3)4.2 理论体系不完善，管理会计难以用于实际 (3)4.3 管理会计的发展不适应知识经济的挑战 (3)4.4 企业体制不健全，管理会计难以发挥实用 (4)4.5 人员专业素质不匹配，管理会计难以得到落实 (4)5 中小企业管理会计应用存在问题的原因分析 (5)5.1 企业外部环境因素的影响 (5)5.1.1 经济体制环境的影响 (5)5.1.2 法律环境的影响 (5)5.1.3 传统文化的影响 (5)5.2 内部环境的影响 (6)5.2.1 规模较小 (6)5.2.2 资金缺乏 (6)5.2.3 人力资源缺乏 (6)6 解决中小企业管理会计应用中存在问题的对策 (6)6.1 企业重视 (6)6.1.1 培植中国特色的企业文化 (6)6.1.2 改变传统观念，培养企业主要领导人的管理会计意识 (7)6.1.3 提高会计人员素质，丰富会计人员现代科技装备 (7)6.2 政策、法律扶持 (7)6.2.1 不断深化经济体制改革，完善市场经济体制 (7)6.2.2 坚持走理论与实务紧密结合的道路 (8)6.2.3 加大执法力度，完善相关的法律体系 (8)6.2.4 成立中国管理会计师组织 (8)6.3 理论体系完善 (9)6.3.1 大力发展、推行战略管理会计 (9)6.3.2 整合管理会计的内容 (9)7 结束语 (10)参考文献 (11)致谢 (12)1 引言随着我国市场经济的发展，管理会计日益重要，资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计，但资本市场的繁荣更需要先进的、以对内管理为主的管理会计。

企业管理会计应用论文(9篇)第一篇：管理会计利润预测分析摘要:当下中，传统会计预测是占主导地位。

但管理者应跳出传统观念这种束缚，利用管理会计的角度，思考管理及利润问题。

这样，能更加贴切的测算出在多种情况下，可能发生的利润，不单局限于以往的产销量，利于的管理及发展，可以更好的实现的运营目的。

关键词:管理会计;利润预测运营其目的在于:能够在资金的流动过程中产生一定的利润，使受利。

计算预期利润，对于来说是十分重要的，它是一个标准，决定了在下一个运作周期内的资金投入量。

而在传统的会计理念中，仅仅是利用以往的单价，进货数量，售货数量进行计算，或者说是预算。

但在管理会计中，会根据内外部发生的不同情况，使用不同的计算方式，最后的结果也会有一定的出入。

并且传统会计是针对外部进行运作的，主要记录了的实际资金的运营情况。

传统会计工作的主体是整个，是为外部的利益关系集团所提供会计信息的，像为股东、政府主管部门等等反应、展示的经营成果财务状况，只限于记录过去所发生的财务。

在竞争日益激烈的市场经济下，在管理方面需进行适当调整，才能有更好的发展。

管理会计重在计算内部的财务状况，是以单位内部各层次的责任单位为主体，计算现在和未来有可能发生的出现的财务状况，给决策者提供内部资金需要调控的数据，以便于决策者做出对最有利的判断。

则必须把利润预测的目光从过去专向现在和未来，由传统会计转向管理会计上面来。

管理会计中利润预测按的利润影响因素，计算出可能达到的利润最大值或是未来利润的变化趋势;也可以根据定下的目标利润，调整利润影响因素以达到目标利润。

在管理会计中，利润的预测有四种方法，分别是目标利润的预测分析、利润敏感性分析、经营杠杆系数在预测利润分析中的应用及概率分析法在预测利润中的应用。

一、管理会计中目标利润的预测分析目标利润的计算方式，并不是传统的、以事先预计的销售量、成本、价格水平测算可实现的利润额。

目标利润是根据其可行性、客观性、严肃性、指导性，以的侧重方向确定计算公式，再结合的口径、可供选择的利润率指标中的时间特征和可供选择的利润率指标的空间特征，这三方面来进行制定利润目标。

一、管理会计在企业管理中应用的现状改革开放后一批能够适应市场变化并有一定活力的国有企业和集体企业涌现出来，并把目光转向市场和企业内部，向管理要效益。

目前，在应用管理会计的企业中成本计算系统，成本控制系统和业绩报告系统已经成熟。

其中上市公司和外商投资企业应用较为普遍，应用程度较高，效果较好。

如邯郸钢铁、中兴通讯集团、格力电器等公司;但企业在管理会计的应用中仍然存在以下问题：(一)管理会计的理论与现实相脱节管理会计的发展与应用是与经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。

而对于我国目前管理会计的研究而言现代企业管理论文，主要集中于介绍引进国外最新研究成果上，西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件，建立在自身的经济、社会环境基础之上。

此外管理会计的某些方法缺乏实际运用价值。

如回归分析、边际成本、经济批量、机会成本等。

引入这些方法是管理会计的进步，但实际运用这些方法存在一定难度。

因为：其一，这些模式的要求与现实情况不符。

如使用简单回归方法分离间接费用中的固定成本和变动成本，它的要求是企业产品的品种要保持不变，只有在这种情况下，才能用这种方法分离成本免费论文。

并且这种不变要保持10年、20年甚至更长，因为回归分析要几十个数据才有足够的显著性，才能符合统计学的要求。

这些要求，在企业经营中是不可能的。

其二，所确定的定量模型和假设在现实经济生活中有许多并不成立。

如“保本分析”，它主要是以“单一产品”为前提，在经济学上，作为理论分析应用的概念，是可行的，但实际中，几乎没有一个企业生产的产品是单一的，引入线性规划方法，两种产品的情况下也能作保本分析，而实际上，多种产品的现象是普遍的。

其三，有些技术和方法仅属于纯理论的探讨。

如数学分析模型、数学规划模型、矩阵代数模型，由于获得数学模型所需的数据资料成本太高或者数学模型难以理解，只能处于纸上谈兵，因而缺乏实际的运用价值，也无法进行实际操作。

浅谈管理会计在我国企业中的应用摘要管理成本会计是为适应经济组织内部的经营管理而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是通过建立各种内部会计控制制度，编制和提供内部经济效益需要的各种数据、资料等，提供最优经营决策所需要的各种信息。

本文论述了管理会计在我国企业中的应用。

关键词管理会计应用环境管理会计是将管理和会计这两个主题融合在一起的一门新兴的边缘学科。

管理成本会计是为适应经济组织内部的经营管理而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是通过建立各种内部会计控制制度，编制和提供内部经济效益需要的各种数据、资料等，提供最优经营决策所需要的各种信息。

一、管理会计在企业管理中的必要性（一）应用管理会计是企业发展的必然要求我国企业所处的外部环境发生了的重大变化，企业要在激烈的竞争中生存就需要依靠管理会计。

管理会计能运用先进的方法对复杂的经济活动进行分析，从而针对企业自身的情况制定企业发展的目标及实施措施，降低企业的管理风险，促进企业稳定有序地发展。

（二）管理会计是企业获取快捷有效信息的重要途径管理会计核算的方法在实际工作中是多样的，从而使得管理会计提供的信息更加快捷有效；同时管理会计在信息来源上除财务会计本身所提供的信息外，还有许多的外部信息，从而使提供的信息更加客观和有效，为企业经营者制定正确的决策提供可靠的依据。

（三）管理会计是企业准确决策的有力保证现代企业管理的目的是通过建立一系列科学的管理体系，从而有序地使企业各项经济资源得到最优配置利用，创造最佳经济效益。

二、我国企业应用管理会计的现状从20 世纪80 年代初开始，随着西方管理会计的传入，管理会计在我国企业管理中的重要作用逐渐被人们所认识，在企业中有了一定程度的应用，并且获得了显著成效。

但受诸多因素的影响，管理会计在我国企业管理中的应用仍处于较低层次。

管理会计在我国企业应用中存在的一些问题可以归纳为：（一）企业应用管理会计的范围不广泛迄今为止，管理会计只是在我国部分地区、少数企业中得到了一定程度的应用，还有相当数量的企业对管理会计知之甚少，因而使得管理会计的应用空间受到极大限制。

浅议管理会计在企业管理中的作用中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)10-000-02摘要管理会计学财务管理的一个重要分支，在企业管理中发挥着重大作用，具有监督控制职能，又称“内部会计”，以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的。

企业管理中只有充分发挥管理会计的管理职能，现代企业才能更加健康的生存和发展。

关键词管理会计企业管理作用随着我国加入世贸组织，走市场经济的必之路，我国的企业必然要受到国际市场优势产品技术的强大冲击，如何调整经营结构，增强竞争能力，适应市场的需求成为众多企业研究的课题。

我国企业要适应当前的形势，加强财务管理工作是必不可少的一个主要方面，管理会计作为财务管理的一个重要分支，恰恰适应了当前特殊时期我国企业在财务管理上的需求。

只有在企业管理中更好的发挥管理会计的管理职能，才能使现代企业更加健康的生存和发展。

管理会计是一门新兴的学科，它是为适应企业内部管理上预测、决策、规划、控制和考核的需要而产生的。

它把会计和管理有机地结合起来，为加强企业内部管理、提高经济效益服务。

一、管理会计目标及成本管理重要性（一）管理会计的基本目标管理会计的基本目标就是帮助管理层对资源的最优化使用作出决策，管理会计就是协助管理当局作出有关改进企业经营管理、提高经济效益与社会效益的决策。

通过确定各项经济目标如目标利润、目标收入、目标成本等的预测与确认，协助管理当局对计划期间的重大经济问题作出短期或长期的决策，以及在此基础上编制出资源的最优配置和全面预算与责任预算，并充分调动员工积极性和主观能动性，使其用最少的资源消耗换取最大的投资回报。

（二）成本管理的重要性近年来，随着世界经济的平稳发展，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”，企业对成本的控制和管理已经引起高度重视，它是持续成功的关键因素之一。

中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代，现在我国制造业面临市场竞争越来越激烈。