供应链的考试试题卷库
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供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 成本最小化B. 服务最大化C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 供应链管理的五大流程不包括以下哪一项？A. 采购B. 生产C. 销售D. 人力资源管理答案：D3. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 供应链中信息失真的现象B. 供应链中库存积压的现象C. 供应链中物流延迟的现象D. 供应链中成本增加的现象答案：A4. 供应链管理中，以下哪个指标用于衡量库存的周转速度？A. 库存周转率B. 订单满足率C. 供应链响应时间D. 供应链总成本答案：A5. 供应链管理中，以下哪个不是供应商关系管理的关键要素？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商培训D. 供应商库存管理答案：D6. 在供应链管理中，以下哪个不是供应链网络设计的关键考虑因素？A. 成本B. 风险C. 客户服务水平D. 产品生命周期答案：D7. 供应链管理中，以下哪个不是供应链整合的潜在好处？A. 提高效率B. 降低成本C. 增加库存D. 提高客户满意度答案：C8. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方采购C. 第三方生产D. 第三方销售答案：A9. 供应链管理中，以下哪个不是供应链风险管理的关键步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案：D10. 在供应链管理中，以下哪个不是供应链战略的关键组成部分？A. 供应链结构B. 供应链流程C. 供应链技术D. 供应链文化答案：D二、判断题（每题1分，共10分）1. 供应链管理就是物流管理。
（×）2. 供应链管理的目的是实现供应链中所有成员的共赢。
（√）3. 供应链管理只关注内部流程，不涉及外部供应商和客户。
（×）4. 供应链管理可以提高企业的竞争力。
（√）5. 供应链管理中，供应商关系管理只关注成本控制。
（×）6. 供应链管理中的“牛鞭效应”可以通过信息共享来缓解。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、单项选择题1. 供应链管理的核心目标是：A. 成本最小化B. 服务最大化C. 库存最小化D. 响应速度最快答案：B2. 以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指：A. 供应链中需求波动的放大现象B. 供应链中信息传递的延迟现象C. 供应链中库存的过度堆积现象D. 供应链中物流成本的增加现象答案：A二、多项选择题1. 供应链管理的主要功能包括：A. 采购管理B. 生产计划C. 库存控制D. 物流配送E. 客户服务答案：ABCDE2. 以下哪些因素可能影响供应链的效率？A. 需求不确定性B. 信息共享程度C. 技术应用水平D. 供应链成员之间的合作E. 地理位置分布答案：ABCDE三、判断题1. 供应链管理只关注产品从供应商到最终用户的物理流动。
（）答案：错误2. 供应链中的每一个环节都应该追求自身利益最大化，以实现整个供应链的最优。
（）答案：错误四、简答题1. 简述供应链管理的三个主要目标。
答案：供应链管理的三个主要目标包括成本最小化、服务最大化和响应速度最快。
2. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。
答案：推式策略是指根据预测生产产品并推向市场，而拉式策略是根据实际需求来拉动产品的生产和配送。
五、案例分析题某公司面临供应链中断的风险，分析可能的原因，并提出相应的应对措施。
答案要点：1. 可能的原因包括供应商的不稳定、需求预测不准确、库存管理不善、物流问题等。
2. 应对措施包括建立多元化的供应商网络、提高需求预测的准确性、优化库存管理、加强物流合作伙伴关系等。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 客户满意度D. 物流优化答案：C2. 供应链中的“上游”指的是（）。
A. 原材料供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A3. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D4. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。
A. 供应链中的需求波动放大现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的物流成本增加现象D. 供应链中的信息传递不准确现象答案：A5. 供应链管理中，以下哪个不是供应链的组成部分（）。
A. 供应商B. 制造商C. 销售商D. 竞争对手答案：D6. 供应链管理中，以下哪个是衡量供应链效率的关键指标（）。
A. 库存周转率B. 销售增长率C. 产品利润率D. 市场份额答案：A7. 供应链管理中，以下哪个是供应链风险管理的策略（）。
A. 多元化供应商B. 增加库存C. 提高产品价格D. 减少供应商数量答案：A8. 供应链管理中，以下哪个是供应链协同的体现（）。
A. 信息共享B. 价格竞争C. 独立决策D. 各自为政答案：A9. 供应链管理中，以下哪个是供应链整合的策略（）。
A. 增加供应商数量B. 减少库存C. 增加物流成本D. 减少供应商数量答案：D10. 供应链管理中，以下哪个是供应链灵活性的体现（）。
A. 快速响应市场变化B. 严格的库存控制C. 固定的生产计划D. 单一的供应商答案：A二、简答题（每题5分，共30分）1. 简述供应链管理的五个主要流程。
答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、交付和退货。
2. 什么是供应链整合？答案：供应链整合是指通过协调和优化供应链中的各个环节，以提高整体效率和效果的过程。
3. 供应链管理中，如何实现库存优化？答案：实现库存优化可以通过准确的需求预测、合理的库存控制策略、有效的库存管理系统和及时的库存补充机制来实现。
供应链考试考卷
供应链考试考卷一、选择题（每题2分，共30分）A. 计划B. 采购C. 生产D. 销售渠道管理2. 供应链管理的核心目的是（）A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 优化资源配置D. ABC都是A. 敏捷供应链B. 精益供应链C. 集成供应链D. 扁平化供应链4. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）A. 需求信息在供应链中逐级放大B. 供应信息在供应链中逐级放大C. 成本在供应链中逐级放大D. 库存在供应链中逐级放大A. 订单履行率B. 库存周转率C. 采购成本D. 员工满意度6. 供应链协同的主要目的是（）A. 提高信息共享程度B. 降低供应链风险C. 提高供应链整体效率D. ABC都是A. 银行贷款B. 保理业务C. 融资租赁D. 供应链保险A. ERPB. WMSC. CRMD. SCM9. 供应链中的“VMI”指的是（）A. 供应商管理库存B. 客户管理库存C. 仓库管理库存D. 运输管理库存A. 市场需求波动B. 供应商不稳定C. 物流运输中断D. 企业内部管理混乱二、填空题（每题2分，共20分）1. 供应链管理主要包括计划、______、______、______和退货五个基本流程。
2. 供应链中的“______效应”是指需求信息在供应链中逐级放大的现象。
3. 供应链协同的核心在于提高______共享程度，降低供应链______。
4. 供应链融资主要包括银行贷款、______业务、融资租赁和供应链保险等方式。
5. 供应链管理软件主要包括ERP、WMS、CRM和______等。
6. 供应链风险来源主要包括市场需求波动、供应商不稳定、______和外部环境变化等。
7. 供应链绩效评价指标主要包括订单履行率、库存周转率、______和客户满意度等。
8. 供应链中的“VMI”指的是______管理库存。
9. 供应链战略主要包括敏捷供应链、精益供应链、集成供应链和______供应链。
10. 供应链优化的目标是提高供应链整体______，降低成本，提高客户满意度。
供应链管理考核试题及答案
供应链管理考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 客户需求B. 供应商关系C. 物流管理D. 信息流管理答案：A2. 下列不属于供应链管理基本流程的是（）。
A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 人力资源管理答案：D3. 下列哪种组织结构不利于供应链管理的协同效应（）。
A. 矩阵式组织结构B. 事业部制组织结构C. 直线式组织结构D. 网络型组织结构答案：C4. 在供应链中，第三方物流供应商的主要职责是（）。
A. 负责供应链中的全部物流活动B. 负责供应链中的部分物流活动C. 负责供应链中的信息流和物流活动D. 负责供应链中的资金流和物流活动答案：B5. 供应链风险管理主要包括（）。
A. 供应风险B. 生产风险C. 市场风险D. 所有以上风险答案：D6. 下列哪项不是供应链管理的绩效指标（）。
A. 订单履行率B. 库存周转率C. 供应商满意度D. 员工满意度答案：D7. 实施供应链管理的企业需要具备的条件有（）。
A. 良好的信息技术支持B. 强大的市场竞争力C. 完善的供应链管理体系D. 所有以上条件答案：D8. 供应链协同效应的核心是（）。
A. 资源共享B. 流程整合C. 信息共享D. 组织整合答案：C9. 下列哪种方式不属于供应链金融服务的范畴（）。
A. 融资服务B. 贷款服务C. 信用保险服务D. 库存管理服务答案：D10. 供应链管理中的可持续发展主要包括（）。
A. 环境友好型供应链B. 社会责任型供应链C. 经济效益型供应链D. 所有以上类型答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 请简述供应链管理的概念及其目标。
答案：供应链管理是指在满足客户需求的前提下，对供应链中的物流、信息流和资金流进行有效整合和优化，以降低供应链总成本，提高供应链的运作效率和响应速度，实现供应链的可持续发展。
供应链管理的目标主要包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链的灵活性和稳定性、提高供应链的竞争优势等。
供应链考试考卷
供应链考试考卷（考试时间：90分钟，满分：100分）一、选择题（每题2分，共30分）1. 供应链管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 优化库存D. ABC都是A. 计划B. 实施C. 控制D. 采购3. 供应链中的“牛鞭效应”是指？A. 需求信息在供应链中的放大现象B. 供应信息在供应链中的放大现象C. 成本在供应链中的放大现象D. 库存在供应链中的放大现象A. 信息共享B. 资源共享C. 利益分配D. 独立运作5. 供应链中的供应商选择主要考虑哪些因素？A. 质量B. 价格C. 交货时间D. ABC都是二、判断题（每题1分，共20分）6. 供应链管理只关注企业内部的管理活动。
（×）7. 供应链中的物流管理主要包括运输、仓储、包装、装卸和配送等环节。
（√）8. 供应链中的库存管理是为了尽可能减少库存，以降低成本。
（×）9. 供应链中的合作伙伴关系是长期稳定的合作关系。
（√）10. 供应链风险主要包括需求风险、供应风险、运作风险和外部风险。
（√）三、填空题（每空1分，共10分）11. 供应链管理的基本思想是将企业的生产、供应、销售等环节看作一个整体，实现____、____、____的优化。
13. 供应链中的信息流主要包括____、____、____等信息。
四、简答题（每题10分，共10分）14. 简述供应链管理的基本内容。
15. 简述供应链环境下物流管理的特点。
五、综合题（1和2两题7分，3和4两题8分，共30分）16. （1）分析供应链环境下企业采购管理的优势。
（2）阐述供应链环境下企业库存管理的重要性。
17. （3）结合实际，论述供应链协同管理对企业竞争力的影响。
（4）分析供应链风险管理的主要措施。
8. 计算题（每题5分，共10分）18. 某企业每月对某产品的需求量为1000件，每件产品的订购成本为10元，每件产品的年保管费用为5元。
假设全年需求量不变，求该企业的经济订购量和总成本。
供应链管理考试试卷
供应链管理考试试卷一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是（）。
A. 成本最小化B. 服务最大化C. 客户满意度最大化D. 利润最大化2. 下列哪一项不是供应链管理的关键流程？（）。
A. 客户关系管理B. 产品开发与商业化C. 订单处理D. 财务规划3. 供应链中的“链”指的是（）。
A. 物流链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是4. 供应链管理中，哪个环节通常被视为“拉动”整个供应链的起点？（）。
A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 客户5. 在供应链管理中，以下哪项不是衡量供应链绩效的关键指标？（）。
A. 订单履行周期时间B. 库存周转率C. 供应商交货准时率D. 员工满意度6. 供应链中的“牛鞭效应”通常是由以下哪个因素引起的？（）。
A. 信息不对称B. 需求预测误差C. 库存管理不善D. 运输成本7. 供应链中的“供应商管理库存”（VMI）模式主要解决的问题是（）。
A. 减少供应商的库存成本B. 减少零售商的库存成本C. 提高供应链的响应速度D. 降低供应链的总成本8. 供应链管理中的“协同规划、预测和补货”（CPFR）主要涉及哪些方面的合作？（）。
A. 供应商与制造商B. 制造商与零售商C. 供应商、制造商与零售商D. 所有供应链参与者9. 在供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的目的？（）。
A. 识别潜在风险B. 评估风险影响C. 制定风险应对策略D. 增加供应链的不确定性10. 供应链管理中的“绿色供应链”主要关注的是（）。
A. 供应链的经济效益B. 供应链的环境影响C. 供应链的社会影响D. 供应链的技术进步二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 供应链管理中，以下哪些因素会影响供应链的设计？（）。
A. 产品特性B. 市场需求C. 技术进步D. 法律法规12. 在供应链管理中，以下哪些因素可能导致供应链中断？（）。
A. 自然灾害B. 政治不稳定C. 经济波动D. 技术故障13. 供应链管理中，以下哪些措施可以提高供应链的灵活性？（）。
供应链技能考试题
1、在供应链管理中，以下哪项活动属于物流管理的核心？A. 产品设计与开发B. 原材料采购C. 货物仓储与配送D. 市场营销策略制定（答案）C2、以下哪个指标通常用于衡量供应链的响应速度？A. 库存周转率B. 订单履行周期C. 产品成本降低率D. 客户满意度调查得分（答案）B3、在供应链风险管理中，以下哪项措施旨在预防供应商突然中断供应？A. 建立多供应商策略B. 提高产品售价以覆盖潜在损失C. 减少库存以降低持有成本D. 加强内部生产效率（答案）A4、以下哪种技术是实现供应链透明度的关键？A. 射频识别（RFID）B. 客户关系管理（CRM）系统C. 企业资源规划（ERP）软件D. 数据挖掘与分析工具（答案）A5、在供应链协同中，以下哪项活动有助于实现信息共享和流程优化？A. 定期召开供应商大会B. 实施严格的成本控制措施C. 单独优化每个环节的性能D. 采用传统的手工记录方式（答案）A6、以下哪项是绿色供应链管理的主要目标之一？A. 最大化产品包装材料的使用量B. 减少环境影响和资源消耗C. 缩短产品生命周期以提高更新频率D. 仅关注经济效益，忽略社会责任（答案）B7、在供应链网络设计中，以下哪项因素通常不被考虑？A. 地理位置与交通便利性B. 市场需求分布C. 生产成本与效率D. 员工个人兴趣爱好（答案）D8、以下哪种策略有助于企业在面对需求不确定性时保持灵活性？A. 采用刚性生产计划，确保生产稳定性B. 实施大规模定制化生产，忽略通用性C. 建立灵活的产能调整机制D. 仅依赖单一供应商以降低复杂性（答案）C。
供应链考试题库完整
第一、二章供应链管理概论一、单项选择题(1)市场反应性供应链的基本目标是(A )。
A.使缺货、降价、库存最小化B.以最低的成本供应可预测的需求C.保持高平均利润率D.配置多余的缓冲库存(2)有效性供应链流程适合的产品类型为( B)。
A.革新性产品B.功能性产品C.高附加值产品D.低值易耗性产品(3)拉动式供应链的流程为(C)。
A.生产商-零售配送中心-零售商店B.生产商-零售商店-零售配送中心C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D.消费者-生产商-零售商店-零售配送中心(4)企业内部供应链管理的核心是(人)。
A.内部集成供应链管理的效率问题B.内部集成供应链管理的利益问题C.满足顾客的需求问题D.最低成本和最快速度问题(5)供应链管理的形成动因是( A)。
A.集成效应B.规模经济C.距离经济D.范围经济二、多项选择题(1)关于供应链管理思想以下描述正确的是(ABDE)。
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C.将提前期作为一个静态的固定值来对待D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的(2)与推动式供应链相比，拉动式供应链的优势表现在( ABCDE)。
A.能全面衡量业绩，易于实施控制B.支持产品的不断变化C.提高经营效率D.缩短交货周期E.改进质量，降低单位成本(3)市场反应性供应链的特点可以概括为(ABD )。
A.基本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出反应，使缺货、库存成本最小化B.制造的核心是配置多余的缓冲库存C.供应商选择标准以成本和质量为核心D.供应商标准以速度、柔性、质量为核心E.基本目标是以最低的成本供应可预测的需求(4)根据供应链的功能模式可以将供应链分为(CD )。
A.推动式供应链B.拉动式供应链。
.有效性供应链D.反应性供应链E.功能性供应链(5)供应链管理主要涉及的领域为(ABCD )。
供应链考试题库完整
供应链考试题库完整一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求波动的放大效应B. 供应链中的信息传递延迟C. 供应链中的库存积压D. 供应链中的物流成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程？A. 采购管理B. 生产计划C. 人力资源管理D. 物流管理4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售5. 供应链风险管理的目的是：A. 降低成本B. 避免风险C. 提高供应链的透明度D. 以上都是二、判断题6. 供应链管理只关注产品从生产到交付的过程。
（错误）7. 供应链的整合可以提高企业的竞争力。
（正确）8. 供应链中的信息共享对于减少库存成本没有帮助。
（错误）9. 供应链中的所有环节都应该追求最大化利润。
（错误）10. 供应链的可持续性是指供应链对环境的影响最小化。
（正确）三、简答题11. 简述供应链管理的五个主要流程。
12. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。
13. 解释什么是供应链的敏捷性，并举例说明其重要性。
14. 供应链中的合作伙伴关系有哪些类型？15. 供应链风险评估的步骤是什么？四、案例分析题16. 某公司面临供应链中断的风险，分析其可能的原因，并提出相应的应对策略。
17. 描述一个成功的供应链整合案例，并分析其成功的关键因素。
18. 某跨国公司在全球范围内扩展业务，如何评估和管理其供应链的地理风险？19. 分析供应链中信息不对称可能带来的问题，并提出解决方案。
20. 讨论供应链可持续性对企业长期发展的重要性。
五、论述题21. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用。
22. 描述供应链中的协同作用，并讨论如何通过协同提高供应链的整体效率。
23. 论述供应链中的绿色物流概念及其对企业和社会的意义。
24. 分析供应链中的创新对提高企业竞争力的影响。
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第一、二章供应链管理概论一、单项选择题（1）市场反应性供应链的基本目标是（A ）。
A.使缺货、降价、库存最小化B.以最低的成本供应可预测的需求C.保持高平均利润率D. 配置多余的缓冲库存（2）有效性供应链流程适合的产品类型为（B）。
A.革新性产品B.功能性产品C.高附加值产品D.低值易耗性产品（3）拉动式供应链的流程为（C）。
A.生产商-零售配送中心-零售商店B. 生产商-零售商店-零售配送中心C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D. 消费者-生产商-零售商店-零售配送中心（4）企业部供应链管理的核心是（A ）。
A.部集成供应链管理的效率问题B.部集成供应链管理的利益问题C.满足顾客的需求问题D.最低成本和最快速度问题（5）供应链管理的形成动因是（A）。
A.集成效应B.规模经济C.距离经济D.围经济二、多项选择题（1）关于供应链管理思想以下描述正确的是（ABＤE）。
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业部扩展到企业外部B.生产能力的利用围也扩展到了供应链系统的全过程C.将提前期作为一个静态的固定值来对待D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的（2）与推动式供应链相比，拉动式供应链的优势表现在（ABCDE）。
A.能全面衡量业绩，易于实施控制B.支持产品的不断变化C.提高经营效率D.缩短交货周期E.改进质量，降低单位成本（3）市场反应性供应链的特点可以概括为（ＡBＤ）。
A.基本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出反应，使缺货、库存成本最小化B.制造的核心是配置多余的缓冲库存C.供应商选择标准以成本和质量为核心D.供应商标准以速度、柔性、质量为核心E.基本目标是以最低的成本供应可预测的需求（4）根据供应链的功能模式可以将供应链分为（ＣＤ）。
A.推动式供应链B.拉动式供应链C.有效性供应链D.反应性供应链E.功能性供应链（5）供应链管理主要涉及的领域为（ＡＢＣＤ）。
A.供应领域B.生产计划领域C.物流领域D.需求领域E.制造领域三、判断改错题（1）在物流职能中运输的职能是创造空间价值。
（T ）（2）在物流职能中仓储的功能是创造时间价值。
（T ）（3）物料需求计划MRP是推动式系统，注重计划性和降低成本。
（T）（4）准时管理方式（JIT）基于需求拉动的系统，注重客户服务。
（T ）（5）在JIT生产方式下，基于需求拉动式原理，生产指令只下达到最后一道工序。
（Ｔ）第三章供应链的构建与优化一、单项选择题（1）快速响应（QR）主要应用在（C ）。
A.品牌选择性强的行业B.食品行业C.汽车制造业D.杂货店经营的产品（2）快速响应成功的前提是（B ）。
A.产品具有较强的品牌选择性B.零售商和制造商具有良好的合作关系C.零售商具有较强的配送能力D.制造商具有较强的生产能力（3）有效性客户响应（ECR）应用于（B ）。
A.品牌选择性强的行业B.食品行业C.制造行业D.重工业（4）有效顾客响应的核心是（A ）。
A.要求零售商、批发商和制造商紧密合作，为顾客提供更多价值B.供应链整体计划C.企业价值最大化D.以顾客需求为基础（5）ECR的主要目标是（D ）。
A.降低供应链各环节的成本，提高运作效率B.通过快速补货，对顾客的需求做出快速反应C.销售额的大幅度增加D.顾客服务水平大幅度提高二、多项选择题（1）供应链设计主要考虑事项包括（ABCDE）。
A.市场覆盖围B.产品特性C.分销类型D.供应链结构E.顾客购买行为（2）新型供应链管理的主要特点可以概括为（BCE ）。
A.企业部业务流程管理B.跨越整个供应链的业务流程的集成管理C.大规模定制、为客户定制产品或服务D.强调大规模生产E.实现供应链上资源的最佳调配、协调利用第四章供应链合作伙伴选择与评价一、单向选择题（1）动态联盟（又称虚拟企业联盟）建立的基础为（C ）。
A.相对稳定的合作关系B.相互间的利益关系C.市场机会D.稳定的供应链（2）建立供应链合作伙伴关系要考虑的最根本因素为（C ）。
A.亲密程度B.共同愿景C.效果D.相对优势（3）第三方物流可以表述为（B）。
A.物流的实际需求方自营物流服务B.物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方提供物流服务C.物流的实际供给方提供物流服务D.需求方和供应方自我满足物流服务需求（4）供应链合作伙伴关系的导航系统是（D）。
A.业务外包B.亲密程度C.效果D.愿景（5）OEM生产方式中的OEM厂商是指（B）。
A.拥有“关键核心技术”自主产权的企业B.具体执行生产加工业务的企业C.电子制造服务提供商D.承包方或委托方二、多项选择题（1）供应链合作伙伴关系最主要的三个影响因素包括（ABC ）。
A.效果B.愿景C.亲密D.竞争环境（２）下列关于供应链关系描述正确的是（AB D）。
A.更强调成员间直接的、长期的合作B.强调共同的计划和共同解决问题的能力C.关系的维持时间比较短暂D.强调相互之间的信任和合作E.供应链关系以交易为基础（3）下列关于虚拟企业供应链描述正确的是（AB ）。
A.以共同项目为基础，项目一旦完成，则失去存在的基础而走向解体B.是一个为实现市场机遇的临时性组织C.具有相对稳定的关系和利益，不会随某项任务的结束而解散D.对信息技术的依赖程度较低E.在运作过程中具有高风险和高出一般性的管理成本（4）第三方物流所具有的优点包括（ABCDE ）。
A.使企业集中于核心竞争力B.可以降低企业的经营成本C.物流外包具有稳定性D.提高服务的灵活性E.加速产品和服务上市的进程第五章供应链资源计划单项选择题（1）MRPⅡ的核心是（A ）。
A.物料需求管理计划B.主生产计划C.作业计划D.资源控制计划（2）按照需求来源的不同，企业部的物料可以分为（B ）。
A.部需求与外来需求B.独立需求和相关需求C.弹性需求与刚性需求D.引致需求与相关需求（3）闭环MRP的基本目标是（B ）。
A.企业利润最大化B.满足客户和市场的需求C.高效率D.低成本（4）ERP可以概括为（B ）。
A.制造资源计划B.企业资源计划C.企业生产计划D.物料清单计划（5）供应链管理对资源概念的涵拓展表现在（C）。
A.资源局限于企业部，统称为物料B.核心是物料需求计划C.从供应链整体角度进行资源的优化D.资源问题归结为能力需求问题二、多项选择题（1）当用户订单进入用户订货控制系统后，要进行三个决策过程包括（ABC ）。
A.价格/成本比较分析B.交货期比较分析C.能力比较分析D.订单分解决策E.外包决策（2）基本MRP系统的三个主要依据包括（ABC）。
A.主生产计划B.物料清单C.库存信息D.进货清单E.作业流程控制（3）下列关于闭环MRP描述正确的是（BE ）。
A.没有考虑到生产企业现有生产能力和采购的有关条件的约束B.将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP，形成环形回路C.缺乏根据技术实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能D.需要制定资源需求计划和能力需求计划E.闭环MRP的基本目标是满足客户和市场的需求（4）下列关于MRPⅡ描述正确的是（CDE）。
A.包含了物流和信息流，但企业的资金流却没有体现B.没有考虑到企业长远经营战略C.把企业作为一个有机整体，以生产计划为主线，从整体最优的角度出发D.可以使物流、信息流和资金流畅通流动的动态反馈系统E.通过运用科学方法对企业各种自造资源，以及供、产、销、财各个环节进行有效的计划、组织和控制（5）供应链管理对提前期（Lead time）概念涵的扩展可表述为（ABCDE ）。
P190A.把提前期作为一个静态的固定值来对待B.在供应链管理环境下并不强调提前期固定与否C.重要的是交货期（delivery time）和准时交货D.供应链管理强调准时：准时采购、准时生产、准时配送E.提出了动态提前期的概念第六章供应链环境下的采购管理一、单向选择题（1）采购与供应链的利润杠杆效应是指（C ）。
A.采购数量的增加可以带来利润的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高D.采购费用的较小节省可以到来利润较大提高（2）采购与供应商战略属于下列哪个层次的战略？（）。
A.公司发展战略B.竞争战略C.职能部门战略D.业务战略（3）现代采购的技术革命是指（A ）。
A.电子化采购B.战略采购C.政府采购D.全球采购（4）在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是（D ）。
A.需求确定时期B.资源评估时期C.合同签订时期D.货物交付时期（5）采购物品的功能与费用之比表现为（C）。
A.品质B.规格C.价值D.价格（6）合同管理是采购管理的灵魂，合同管理过程主要包含合同谈判、（B ）和合同履行三个基本过程。
A.合同规B.合同设计C.合同变更D.合同分析（7）下面情况中不适合采用竞争性报价的是（C ）。
A.采购量足够大B.有足够多的合格竞争者C.买方要求供应商早期参与D.买方没有优先考虑的供应商（8）美国的三大汽车公司开发的全球汽车零配件供应商电子采购网络系统属于( B )。
A.卖方系统B.买方系统C.第三方系统D.中介系统二、多项选择题（1）下列关于供应商关系管理的理解正确的是（ABCD ）。
A.新型供应商管理思想和经营理念，目的在于改善企业与供应商之间的关系B.围绕企业采购业务的相关领域进行实施C.目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系D.整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场E.一种以客户为中心的管理思想和经营理念（2）准时化采购的基本思想包括（ABCDE ）。
A.恰当时间B.恰当地点C.恰当物品D.恰当数量E.恰当质量（3）消除牛鞭效应的方法包括（ABCDE ）。
A项老师讲为：需求预测修正A.加强需求预测B.信息共享C.业务集成D.缩短提前期E.建立伙伴关系（4）交货期管理的基本目标和要（BC ）。
A.降低总购入成本B.按时交货C.压缩提前期D.正确的交货地点E.正确的交货方式（5）总采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用，包括（ABC ）。
A.物料成本B.采购管理费用C.存储成本D.生产设备投资E.生产管理成本三、判断改错题（1）CIPS是美国国家采购和供应协会的简称。
（错）CIPS是英国皇家采购与供应学会（Chartered Institute of Purchasing and Supply）的英文缩写。
美国供应管理协会(the Institute for Supply Management，ISM)（2）全球化采购最主要的原因是国外的商品质量比国的好。
（错）（3）层次分析法选择供应商属于定性评价方法。
（错）（4）商品规格是用户将需求传递给可能的供应商的主要方式。