6门店线下市场活动指导手册V3.0
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商场促销活动手册第1章促销活动概述 (4)1.1 活动背景 (4)1.2 活动目标 (4)1.3 活动时间与地点 (4)第2章促销活动策划 (4)2.1 活动主题设定 (4)2.2 活动形式设计 (5)2.3 营销策略分析 (5)第3章促销活动宣传 (5)3.1 宣传渠道选择 (5)3.2 宣传物料准备 (6)3.3 宣传时间安排 (6)第4章促销活动实施 (7)4.1 活动现场布置 (7)4.1.1 活动区域规划:根据活动类型和规模,合理划分活动区域,包括促销展示区、顾客休息区、咨询台等。
(7)4.1.2 装饰氛围:充分利用色彩、灯光、音响等元素,营造热闹、喜庆的活动氛围,吸引顾客注意力。
(7)4.1.3 展示道具:根据促销产品特点,选用合适的展示道具,突出产品优势,提高顾客购买欲望。
(7)4.1.4 导视系统:设置清晰的导视系统,指引顾客参与活动,保证活动顺利进行。
(7)4.1.5 安全保障:保证活动现场安全,包括消防设施、安全通道、临时用电等,预防意外发生。
(7)4.2 活动流程安排 (7)4.2.1 活动前期筹备:提前进行宣传推广,包括线上线下广告投放、社交媒体宣传等,提高活动知名度。
(7)4.2.2 活动开始:举行简短的开场仪式,介绍活动内容、促销政策等,引导顾客参与。
(7)4.2.3 促销活动进行:按照预定计划,开展各类促销活动,如限时抢购、满减优惠、抽奖活动等。
(7)4.2.4 顾客互动:增加顾客互动环节,如问答、游戏等,提高顾客参与度和满意度。
74.2.5 活动结束:进行活动总结,收集顾客反馈意见,为后续活动提供改进方向。
(7)4.3 活动人员配置 (7)4.3.1 活动策划:负责活动整体策划、方案制定、协调各方资源等工作。
(8)4.3.2 活动执行:负责活动现场的具体执行,包括布置、协调、控制活动进度等。
(8)4.3.3 市场推广:负责活动的线上线下宣传推广,提高活动知名度。
分部周末炒店指引一、资源争取:1.市场部平时就应该积极与采购部配合,争取各种供应商资源,包括人员检测、试吃试饮、赠品、广告引流……2.分部每月选择一些想重点炒作的门店,主动打包让采购部招商(特别是小分部)。
主要是竞争较激烈门店、老年人较集中的门店。
3.针对如何吸引社区的老年人,赠品可以灵活一些,可以参考天士力厂家送鸡蛋、鱼、青菜。
或者联系周边超市、钱大妈、百果园之类的送他们的提货券。
4.举例:1月份分部共有8家店进行外场炒作,每周两家。
提前安排好时间,采购部招商愿意参与的供应商(优先战略品种),提供额外的人员赠品等资源。
分部可以承诺活动当天给予支持,例如全员推荐、端架收银台面陈列、老顾客短信电话通知、提前备货等。
5.供应商有资源有人员,他们投到哪家连锁做都一样,我们态度好一些、愿意配合、活动还能有产出,人家自然愿意来。
二、活动前准备:1.市场/营运/商品/采购做好沟通、规划2.选好落地门店、目标制定3.顾客资料提取通知4.活动宣传:H5、传单准备、门店宣传海报模板下发5.铺货、备货6.门店顾客电话预约……三、指导门店利用好供应商资源1.活动前顾客预约,较大力度的活动应该整个片区进行宣传预约2.试吃试用等活动通知慢病顾客、久未消费顾客到店体验,既能凑人气,又能回馈顾客;3.活动当天门店应该积极配合,包括陈列、POP宣传、不要拦截PK等。
四、检核、反馈:1.微信图片检核落地情况,比如海报、LED屏等;2.电话抽查员工话术、对活动熟悉程度;3.收集员工反馈,如供应商人员到店后是否积极投入宣传、有无强买强卖现象……4.收集供应商反馈:有没有对其促销人员进行任务分解考核、门店是否配合……五、数据跟进:1.活动过后分析数据,包括门店整体数据,以及供应商商品销售数据2.分析总结原因,对门店及供应商提要求。
商场零售行业促销活动作业指导书第1章促销活动概述 (4)1.1 促销活动的定义与分类 (4)1.1.1 按促销对象分类 (4)1.1.2 按促销手段分类 (5)1.2 促销活动的目的与意义 (5)1.2.1 提高销售额 (5)1.2.2 清理库存 (5)1.2.3 提升品牌知名度 (5)1.2.4 增强消费者忠诚度 (5)1.2.3 促进市场竞争 (5)1.2.4 满足消费者需求 (5)1.3 促销活动的策划与实施流程 (5)1.3.1 策划阶段 (5)1.3.2 实施阶段 (5)1.3.3 评估阶段 (6)第2章促销活动市场调研 (6)2.1 调研方法与工具 (6)2.2 调研内容与指标 (6)2.3 竞品分析 (6)2.4 消费者需求分析 (7)第3章促销活动目标设定 (7)3.1 促销活动目标的确定 (7)3.1.1 分析市场需求 (7)3.1.2 确定目标市场 (7)3.1.3 设定具体目标 (7)3.2 目标分解与量化 (7)3.2.1 目标分解 (8)3.2.2 目标量化 (8)3.3 目标达成策略 (8)3.3.1 营销策略 (8)3.3.2 商品策略 (8)3.3.3 人员与培训 (8)3.3.4 沟通与协调 (8)3.3.5 监控与调整 (8)第4章促销活动策划 (8)4.1 促销主题创意 (8)4.1.1 节假日促销主题:结合国家法定节假日,如春节、国庆、中秋等,打造具有节日氛围的促销活动,提升消费者购物热情。
(8)4.1.2 季节性促销主题:针对春、夏、秋、冬四季特点,推出应季商品促销活动,满足消费者需求。
(9)4.1.3 主题活动促销:结合商场特色,举办各类主题活动,如亲子活动、情侣活动、会员活动等,提高消费者参与度。
(9)4.1.4 纪念日促销主题:以商场开业纪念日、品牌周年庆等为契机,开展促销活动,增加消费者对商场的认同感。
(9)4.2 促销形式设计 (9)4.2.1 价格促销:包括折扣、满减、买赠、限时特价等形式,直接降低消费者购买成本,刺激消费。
步步高市场促销管理手册步步高市场促销管理手册第一部分:市场促销的重要性市场促销是企业提高销售额、增加市场份额、扩大品牌影响力的重要手段和策略。
在竞争激烈的商业环境下,市场促销能有效拉动消费、刺激购买欲望、提高产品市场占有率,并为企业带来长期利益和持续增长。
第二部分:市场促销的基本原则1. 目标明确:制定明确的市场促销目标,包括销售额、市场份额和品牌影响力等方面的指标,为促销活动提供明确的方向。
2. 定位准确:根据产品的特点和目标消费者群体,确定市场促销的定位策略,包括定价策略、产品特色和差异化竞争等方面的考虑。
3. 精确营销:根据市场分析和消费者行为研究,对促销活动进行精确定位和精确投放,以提高促销效果和回报率。
4. 创新思维:在市场促销策略和方案的制定过程中,注重创新思维和创造性的方法,以开辟新的促销渠道和策略,提升市场影响力。
第三部分:市场促销的实施步骤1. 目标设定:根据企业的市场定位和市场分析,制定具体的市场促销目标,明确期望达到的销售额、市场占有率和品牌影响力等方面的指标。
2. 促销策略制定:根据目标设定,结合产品特点和市场需求,制定相应的市场促销策略,包括定价策略、促销渠道选择和推广活动策划等方面的工作。
3. 资源配置:确定市场促销活动所需的资源,包括人力、物力和财力等方面的配置,确保促销活动的有效执行。
4. 促销方案实施:根据促销策略和资源的配置,制定详细的促销方案,并进行实施。
包括参加展览会、举办推广活动、开展促销宣传等方面的具体工作。
5. 促销效果评估:定期对促销活动的效果进行评估和反馈,包括销售额、市场占有率和品牌影响力等方面的评估,并根据评估结果进行相应的调整和改进。
第四部分:市场促销的关键要素1. 产品特色:市场促销的成功与否与产品的特色密切相关。
企业需要在产品的设计和研发过程中注重产品的差异化和创新,以吸引消费者的关注和购买欲望。
2. 促销策略:市场促销的策略选择直接影响到促销效果的好坏。
零售业促销活动策划与执行手册;第一章:促销活动策划概述 (2)1.1 促销活动策划的意义 (2)1.2 促销活动策划的原则 (3)1.3 促销活动策划的流程 (3)第二章:市场分析与目标设定 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 政策法规 (4)2.1.2 经济发展 (4)2.1.3 社会文化 (4)2.1.4 技术进步 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 竞争对手的市场地位 (5)2.2.2 竞争对手的产品特点 (5)2.2.3 竞争对手的促销策略 (5)2.3 目标市场与目标客户群 (5)2.3.1 目标市场 (5)2.3.2 目标客户群 (5)2.4 促销目标设定 (5)2.4.1 明确性 (5)2.4.2 可行性 (5)2.4.3 时效性 (5)2.4.4 盈利性 (6)第三章:促销策略制定 (6)3.1 促销策略类型 (6)3.2 促销策略选择 (6)3.3 促销策略组合 (6)3.4 促销策略实施要点 (6)第四章:促销活动主题创意与设计 (7)4.1 主题创意原则 (7)4.2 主题创意方法 (7)4.3 促销活动设计 (7)4.4 促销活动宣传物料设计 (8)第五章:促销活动预算与成本控制 (8)5.1 促销活动预算编制 (8)5.2 促销活动成本控制 (8)5.3 促销活动效益分析 (8)5.4 促销活动风险评估 (9)第六章:促销活动宣传推广 (9)6.1 宣传推广渠道 (9)6.1.1 线上渠道 (9)6.1.2 线下渠道 (9)6.2 宣传推广策略 (10)6.2.1 精准定位 (10)6.2.2 创意策划 (10)6.2.3 营销互动 (10)6.2.4 资源整合 (10)6.3 宣传推广执行 (10)6.3.1 制定宣传推广计划 (10)6.3.2 落实宣传推广任务 (10)6.3.3 监控宣传推广效果 (10)6.3.4 跨渠道协同 (10)6.4 宣传推广效果评估 (10)6.4.1 数据收集 (10)6.4.2 数据分析 (10)6.4.3 效果评估 (11)6.4.4 持续优化 (11)第七章:促销活动现场管理 (11)7.1 现场布置与氛围营造 (11)7.2 人员配置与培训 (11)7.3 现场活动执行 (11)7.4 现场安全问题 (12)第八章:促销活动售后服务 (12)8.1 售后服务政策 (12)8.2 售后服务流程 (12)8.3 售后服务人员培训 (13)8.4 售后服务效果评估 (13)第九章:促销活动效果评估与总结 (14)9.1 促销活动效果评估方法 (14)9.2 促销活动成果分析 (14)9.3 促销活动经验总结 (14)9.4 促销活动改进建议 (15)第十章:促销活动策划与执行案例分析 (15)10.1 成功案例分享 (15)10.2 失败案例分析 (15)10.3 案例总结与启示 (16)10.4 未来促销活动策划与执行趋势 (16)第一章:促销活动策划概述1.1 促销活动策划的意义促销活动策划在零售业中扮演着的角色。
终端促销活动指引手册一、活动气氛1、POP立牌:应放在醒目的位置,制作的比例和尺寸尽量与店铺的面积和装修及位置一致,数量以现场布置需要为准,旨在突出活动的氛围。
2、赠品摆放:应摆放于POP立牌处醒目位置。
3、环境布置:活动期间,可根据活动主题和内容,添加相关的辅助道具,与阿辉联系。
4、店内的温度:店内温度以客人的感受为主,冬暖夏凉(冬季不宜与外界温差过大)。
通过观察客人的反应,及时调整温度。
5、背景音乐:使用公司标准曲目,声音大小适中:客人在店铺的每个角落都能感受到音乐,音乐声音不妨碍客人交谈。
即当客人进店浏览商品时,她能感觉到音乐,当她专注在了解产品时音乐不会干扰她的专心度。
背景音乐最高境界:若隐若现,恰到好处,店长及店员要有意关注。
(注:如活动期间有设计师讲解后,应将音乐声音提高以提升顾客的兴奋度)6、其他环境:轻、静。
没有与销售无关的杂音,例如:鞋底拖地的声音、拖拉椅子的声音、移动物品的声音、店员闲话的声音等其他无益于销售的杂音。
7、画册摆放整齐(如活动期间有设计师讲解时应先将画册收起,以便不让客人分心,设计师讲解完毕可以拿出画册提供给客人翻阅)8、店员着装统一、整洁、精神饱满、保持灿烂的笑容与热情的招呼。
9、整体店铺环境干净、整洁、繁忙而有序(尤其是在无顾客情况下也要学会有事可做)。
10、及时整理商品陈列,将吊牌摆放整齐、衣架正挂、注意保持衣挂间距。
11、记得:永远让客人的第一次印象充满贝尔尼尼特色,因为印象大于事实。
二、货品1、活动期间尤其要注意货品的管理,因为货品是活动期间销售的基石。
2、对于从其他专柜调拨的商品要及时清点,并及时完整出样。
3、饰品及其他辅助商品应全部出样,除模特外,不但与现场陈列搭配,还可以在顾客试穿时“借”给顾客使用,切忌存放在库房不见天日。
4、仓库货品整理有序,方便在高峰期能及时且精准出货,最好要有专人在活动期间负责从库房出库商品。
5、对平销和滞销商品的推荐做好售前准备,研究销售卖点和搭配方式,及重点陈列。
市场活动推广手册本手册所述的市场活动推广计划是由我司XXX公司发起的,旨在推广和宣传我们的产品和服务。
1.2 活动目标我们的目标是通过市场活动提高品牌知名度,增加销售额度,吸引更多的目标客户。
1.3 活动时间本次市场活动将在2022年3月1日至3月31日进行。
第二章:市场调研2.1 目标用户我们定义了以下目标用户,并根据其需求进行产品定位和宣传策略制定。
2.2 竞争对手分析通过对竞争对手的研究分析,我们可以得出以下结论,并针对其进行优势比较和差异化营销。
2.3 市场需求分析根据市场调研数据和客户反馈,我们了解到目标用户对我们的产品有以下需求。
第三章:市场活动策划3.1 活动主题本次市场活动主题为“XXX品牌,舒适无限”。
3.2 活动内容我们将为参与本次市场活动的客户提供以下内容和服务。
3.3 活动宣传我们将通过以下渠道宣传本次市场活动,包括线上和线下渠道。
第四章:活动执行4.1 活动场地我们将在公司办公室举办一次特别活动,以展示我们的产品和服务。
4.2 活动物料我们将准备以下物料用于活动,以增加品牌曝光和宣传效果。
4.3 活动人员我们将组建一支专业的团队,负责活动的组织和执行。
第五章:活动推广5.1 社交媒体宣传我们将在社交媒体平台发布活动信息和相关内容,以吸引网友的关注和参与。
5.2 线下宣传我们将在公司周边地区进行传单派发、海报张贴和户外广告投放,以扩大宣传范围和影响力。
5.3 合作伙伴宣传我们将与相关合作伙伴合作,通过合作宣传活动来增加品牌曝光度和宣传效果。
第六章:活动评估6.1 数据收集我们将通过各种方式收集活动期间的数据,包括客户参与人数、销售额度等。
6.2 数据分析我们将对收集到的数据进行分析,以评估活动的效果和效益。
6.3 优化改进根据数据分析的结果,我们将提出相应的优化和改进方案,以提高未来市场活动的效果和效益。
结语通过本次市场活动推广手册的编写,我们相信可以有效地推广我们的产品和服务。
零售业指导手册在竞争激烈的市场中,零售业成为了一个重要的经济领域。
无论是实体店铺还是电子商务,都需要一个合适的指导手册来帮助管理者优化运营策略,提高销售效益。
本手册将为你提供一些关键的指导原则和实用建议,帮助零售商获得成功。
一、认清市场需求首先,了解市场需求是零售业成功的关键。
通过开展市场调研,了解消费者的喜好、购买习惯以及对产品和服务的需求,可以帮助你确定产品定位、市场定位以及合适的定价策略。
这些关键信息将指导你在竞争中脱颖而出并吸引更多的顾客。
二、差异化竞争差异化竞争是零售业中打造竞争优势的重要策略。
通过提供独特的产品或服务,可以吸引更多的目标消费者。
例如,你可以选择在产品设计、品牌形象、服务质量等方面与竞争对手不同,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、店面布局与陈列店面布局和产品陈列是打造良好购物环境的关键因素。
合理的店面布局能够提高顾客的购物体验,增加销售额。
你可以根据商品属性和消费者购买路径,合理规划店铺空间,提高商品展示效果。
另外,在商品陈列上,注重产品的美观性和易于触达,以吸引顾客的眼球。
四、促销策略促销策略是零售业中常用的一种销售手段。
通过促销活动,可以吸引更多的顾客,并增加销售量。
你可以采用各种促销方式,如打折、赠品、抽奖等,以增加顾客购买的动力。
此外,也可以与供应商合作,通过与其共同推出促销活动,实现共赢。
五、客户关系管理建立良好的客户关系是零售业成功的关键。
你可以通过建立忠诚度计划、提供个性化服务以及定期回访等方式,加深与顾客的互动,保持良好的沟通和信任关系。
同时,及时解决顾客投诉和问题,提高顾客满意度,使他们成为你的忠实顾客,并进行口碑宣传。
六、供应链管理供应链管理对零售业的成功至关重要。
你应该与供应商建立良好的合作关系,确保产品的及时供应和质量可靠。
同时,跟踪市场需求的变化,适时调整库存策略,避免积压存货和缺货情况的出现。
有效的供应链管理将帮助你降低成本,提高效率,从而增加利润。
市场运营手册活动方案一、活动背景和目的随着市场竞争日益加剧,市场运营的重要性愈发突出。
为了提高公司的知名度、影响力和销售业绩,我们需要制定有效的市场运营方案,推动公司的市场营销工作,提升品牌形象和产品销售。
因此,本手册旨在通过制定一系列市场运营活动方案,推动公司的市场运营工作,增强品牌知名度,拓展市场份额,提高销售业绩,实现公司长期发展目标。
二、市场运营手册活动方案1.品牌推广活动品牌是企业的核心竞争力,品牌推广活动是提高品牌知名度和影响力的有效手段。
我们将通过一系列品牌推广活动来提升品牌形象,包括但不限于:1.1.网络品牌推广:在各大网络平台发布公司动态和产品信息,加强社交媒体传播,提高网络知名度。
1.2.线下品牌推广:举办品牌发布会、新品发布会、公关活动等,提升品牌知名度和影响力。
1.3.联合推广活动:与行业企业合作举办联合促销活动,扩大品牌影响力,提高销售额。
2.营销推广活动营销推广活动是提高产品销售业绩的关键。
我们将通过一系列营销推广活动来扩大市场份额,增加销售额,包括但不限于:2.1.促销活动:举办限时折扣、满减、赠品等促销活动,吸引消费者购买。
2.2.线上线下联动:线上线下结合,通过线上促销和线下体验店,提升产品销售。
2.3.新产品推广:针对新产品进行新品发布会、样品派发等推广活动,提高新品市场占有率。
3.公关活动公司公关活动是提升公司形象和信誉的关键,通过一系列公关活动,提升公司在行业内的竞争力和影响力,包括但不限于:3.1.行业展会参展:参加行业内的大型展会,展示公司实力和产品特色,提高公司的行业地位和影响力。
3.2.行业领域分享会:举办行业领域的分享会,邀请行业内专家和学者,提升公司在行业内的影响力和专业形象。
3.3.企业公益活动:积极参与公益活动,提高公司的社会责任感和公益形象,树立良好的企业形象。
4.客户体验活动客户是公司的核心资源,提高客户满意度和忠诚度是公司发展的关键。
超市营销活动手册第一章营销活动概述 (3)1.1 活动背景 (3)1.2 活动目标 (3)1.3 活动时间 (3)第二章活动主题策划 (4)2.1 主题创意 (4)2.2 主题设计 (4)2.3 主题推广 (4)第三章促销活动方案 (5)3.1 促销商品筛选 (5)3.1.1 市场调查与分析 (5)3.1.2 商品分类与定位 (5)3.1.3 考虑库存与供应链 (5)3.1.4 淘汰与替换 (5)3.2 促销力度设定 (5)3.2.1 折扣力度 (5)3.2.2 促销期限 (5)3.2.3 促销方式 (6)3.2.4 促销资源分配 (6)3.3 促销活动执行 (6)3.3.1 宣传推广 (6)3.3.2 培训员工 (6)3.3.3 货品陈列与展示 (6)3.3.4 监控活动效果 (6)3.3.5 客户服务与售后 (6)第四章营销活动宣传 (6)4.1 宣传渠道 (6)4.2 宣传内容 (7)4.3 宣传时间 (7)第五章顾客互动活动 (8)5.1 互动活动策划 (8)5.2 互动活动实施 (8)5.3 互动活动评估 (9)第六章员工培训与激励 (9)6.1 员工培训 (9)6.1.1 培训目标 (9)6.1.2 培训内容 (9)6.1.3 培训形式 (10)6.2 员工激励政策 (10)6.2.1 激励原则 (10)6.2.2 激励方式 (10)6.3.1 考核目的 (10)6.3.2 考核指标 (10)6.3.3 考核流程 (11)第七章营销活动实施与监控 (11)7.1 活动实施流程 (11)7.2 活动进度监控 (12)7.3 活动效果评估 (12)第八章营销活动数据分析 (12)8.1 数据收集 (12)8.1.1 确定数据收集目标 (13)8.1.2 确定数据来源 (13)8.1.3 数据收集方法 (13)8.1.4 数据收集工具 (13)8.1.5 数据收集过程中的注意事项 (13)8.2 数据分析 (13)8.2.1 数据清洗 (13)8.2.2 数据整理 (13)8.2.3 数据可视化 (13)8.2.4 数据挖掘 (14)8.2.5 数据分析结果验证 (14)8.3 数据应用 (14)8.3.1 制定营销策略 (14)8.3.2 优化商品结构 (14)8.3.3 提高客户满意度 (14)8.3.4 评估营销效果 (14)8.3.5 预测市场趋势 (14)第九章营销活动总结与改进 (14)9.1 活动总结 (14)9.1.1 活动目标达成情况 (14)9.1.2 活动实施过程 (15)9.2 活动不足分析 (15)9.2.1 宣传力度不足 (15)9.2.2 活动现场管理不善 (15)9.2.3 活动后续跟进不足 (15)9.3 活动改进措施 (15)9.3.1 加强宣传力度 (15)9.3.2 提升活动现场管理 (15)9.3.3 加强活动后续跟进 (15)第十章营销活动预算与管理 (16)10.1 预算编制 (16)10.1.1 编制原则 (16)10.1.2 编制内容 (16)10.2 预算控制 (16)10.2.2 控制要求 (16)10.3 预算调整与反馈 (17)10.3.1 调整原则 (17)10.3.2 调整内容 (17)10.3.3 反馈机制 (17)第一章营销活动概述1.1 活动背景市场竞争的加剧,超市行业面临着前所未有的挑战。
新店开张促销活动执行手册第一部分新店开业促销活动终端执行细则为使促销活动取得圆满成功,请全国各经销商按照以下内容执行终端推广:一、活动前准备小区开发1.目的提前将活动信息告知具有购买能力和意向的重点目标客户,争取和提高活动现场签单率。
2.时间活动前2周。
3.地点中高档,正交房、已交房入住率低的小区。
(全装修房除外)4.活动策略①、和小区物业沟通,争取在周六、周日时间租用场地,现场派发宣传物料,同时进行世友品牌推广。
②、和小区物业沟通,以免费赠送小礼品方式,争取物业顺带帮助派发活动宣传品。
③、免费赠送小区保安大型广告遮阳伞。
④、其他一切可以达成物业支持手段。
备注:尽量避免散兵游勇式派发宣传品,以免被小区保安驱逐、消费者反感等影响品牌形象的不良后果。
5.小区宣传物料①、宣传单页②、海报③、易拉宝④、大型广告遮阳伞⑤、横幅卖场布置1.时间活动前一个工作日买场布置工作必须到位,并且要进行拾遗补漏工作。
2.店外布置①、礼仪小姐(2—8人)及礼仪绶带②、世友地毯、地垫③、资料架,方便消费着取阅宣传品④、X展架或易拉宝⑤、门店玻璃门上张贴至少两张活动海报。
⑥、活动横幅3.店内布置①、门店卖场开辟促销品种地板展示陈列区域。
样板必须贴上促销卡通标签。
②、样板展示按照标签分类为特价、新品上市、促销品种系列陈列。
③、门店卖场天花全面悬挂活动吊旗和大型吊幅④、每个门店卖场至少装修一个以上活动橱窗广告。
⑤、促销赠品堆头⑥、产品手册、宣传单张全部上资料架展示,礼品陈列在门店中。
二、宣传推广1、平面报纸广告投放①、至少1/4版以上报纸硬广告②、软文至少1篇投放时间最好为活动前三个工作日2、短信广告3、小区广告4、重点销售区域需投放广告,尤其是公交车、路牌广告和户外广告。
三、物料准备宣传物料清单序项目名单位数量备注号1 实木、强化产品手册本各200 经销商向公司索取2 X展架、易拉宝套2--6 公司设计当地制作3 主题海报张 2 公司设计当地制作4 片检手册本500 经销商向公司索取5 500强宣传单份500 经销商向公司索取6 超附力宣传手册本200 经销商向公司索取7 花篮个当地新店开业8 特价标签个50 公司设计当地制作9 软文篇1篇以上公司起草10 报纸广告期2期以上公司设计当地发布11 促销宣传单张张10000以上公司设计当地制作12 吊旗张公司设计当地制作13 大型广告伞顶10把以上经销商向公司购买14 工作服件10件以上经销商向公司购买15 产品价格标签套公司设计当地制作16 促销执行手册本配送17 公仔套经销商向公司购买18 拱门套公司设计当地制作19 吊幅幅公司设计当地制作20 橱窗广告个公司设计当地制作21 横幅条公司设计当地制作22 礼品经销商向公司购买23 赠品当地购买24 地垫张经销商向公司购买25其它物料饮水机、车辆、桌椅、照相机、音响、广告报纸、订货单、绶带说明:以上仅提供参考,各地可因地制宜准备促销物料,以确保活动如期进行。
超市促销活动手册第一章:活动概述 (3)1.1 活动宗旨 (3)1.2 活动目标 (3)1.3 活动时间 (3)第二章:促销商品分类 (3)2.1 食品饮料 (3)2.2 日用品 (3)2.3 家居用品 (4)2.4 服装鞋帽 (4)第三章:优惠措施 (4)3.1 折扣优惠 (4)3.2 满减优惠 (4)3.3 赠品促销 (5)3.4 积分兑换 (5)第四章:活动宣传 (5)4.1 线上宣传 (5)4.2 线下宣传 (5)4.3 宣传物料 (6)4.4 合作媒体 (6)第五章:活动布置 (6)5.1 购物环境布置 (6)5.2 促销区域布置 (6)5.3 导购人员培训 (7)5.4 活动现场管理 (7)第六章:客户服务 (7)6.1 咨询服务 (7)6.1.1 服务宗旨 (7)6.1.2 服务内容 (7)6.1.3 服务方式 (7)6.2 投诉处理 (8)6.2.1 处理原则 (8)6.2.2 处理流程 (8)6.3 会员服务 (8)6.3.1 会员权益 (8)6.3.2 会员加入 (8)6.3.3 会员管理 (8)6.4 优惠券发放 (8)6.4.1 发放方式 (8)6.4.2 优惠券使用 (9)第七章:库存管理 (9)7.1 商品采购 (9)7.1.2 采购流程 (9)7.2 库存盘点 (9)7.2.1 盘点目的 (9)7.2.2 盘点方法 (9)7.2.3 盘点流程 (10)7.3 补货策略 (10)7.3.1 补货原则 (10)7.3.2 补货方法 (10)7.3.3 补货流程 (10)7.4 库存预警 (10)7.4.1 预警指标 (10)7.4.2 预警处理 (10)第八章:活动进度监控 (11)8.1 销售数据统计 (11)8.1.1 数据收集 (11)8.1.2 数据处理 (11)8.2 客流量分析 (11)8.2.1 数据来源 (11)8.2.2 数据分析 (11)8.3 促销效果评估 (11)8.3.1 评估指标 (12)8.3.2 评估方法 (12)8.4 活动调整 (12)8.4.1 调整原则 (12)8.4.2 调整措施 (12)第九章:售后服务 (12)9.1 商品退换货 (12)9.1.1 退换货政策 (12)9.1.2 退换货流程 (12)9.1.3 退换货注意事项 (12)9.2 售后咨询 (13)9.2.1 咨询渠道 (13)9.2.2 咨询内容 (13)9.2.3 咨询响应时间 (13)9.3 客户满意度调查 (13)9.3.1 调查方式 (13)9.3.2 调查内容 (13)9.3.3 调查周期 (13)9.4 售后服务改进 (14)9.4.1 改进措施 (14)9.4.2 改进效果评估 (14)第十章:活动总结 (14)10.1 活动成果分析 (14)10.3 经验分享 (15)10.4 下一步计划 (15)第一章:活动概述1.1 活动宗旨本超市促销活动旨在通过多样化的促销手段,提升品牌知名度,增强消费者对超市的忠诚度,进一步扩大市场份额,同时回馈广大消费者,营造和谐、愉快的购物环境。
促销活动手册本手册主要针对门店活动项目制定展开。
所有活动在预算前提允许情况下。
与加盟商,联营商,金牌店长沟通门店主要促销原则,促销方式,促销内容,促销安排,促销跟踪,人员培训,货品组合陈列,物料地推宣传等内容要求安排。
(不做唯一标准,可根据现场实际情况进行相关调整)终端店铺在经营活动中,促销的整体目的可以分为1品牌塑造,2开发巩固消费群体,3提高货品流动率清理库存。
终端门店营业额=销售单数*客单价影响门店销售单数以及客单价的影响因素较多,消费者在决定是否进入门店以及进入门店是否购买主要分为理性消费型,感性消费型,理性感性混合型。
针对以上三种消费类型分析,促销主要针对货品组合性价比,款式等做一囊括,从而达到门店促销目的。
第一节、促销的原则一、产品差异化原则门店促销一般而言应重点用在店长推荐(高性价比)、新品上市、政策支持(重点产品重点支持)。
二、产品生命周期原则产品有生命周期(导入期-成长期-成熟期-衰退期)不同市场周期所采取的促销活动一定是不同的;导入期是主要锁定新品上新进行针对性的促销和传播推广,聚焦新品性价比,聚焦新品流行趋势发展,聚焦门店陈列展示。
成长期主要是放大陈列展示,实现有效陈列面,加大终端引流推荐和消费者拉力的投入,加大产品组合。
此阶段的促销方式的设计主要针对换季更替,大量新款到店,提高门店销售市场占有率及品牌知名度。
成熟期主要是加大门店产品销售利润,防止终端推广力下降,同时利用高性价比产品阻击竞争对手。
衰退期尽快优化库存结构,清理门店断码及滞销库存产品,调整产品线。
为新品上市扫清障碍,快速回笼资金。
以保证新品上市促销活动资源优势。
三、用途差异化原则——销售型促销与市场型促销有机结合销售型促销与市场型促销的区分主要看目的、手段、结果来区分(有时二者也难以严格界定)一般来说,销售型促销以完成销售额为唯一目的,以渠道商(代理商)奖励为唯一手段,以增大渠道商(代理商)库存为最终结果,短期行为明显。
超市商品促销活动手册第一章:活动概述 (3)1.1 活动背景 (3)1.2 活动目标 (3)1.3 活动时间 (3)第二章:促销商品类别 (4)2.1 食品饮料 (4)2.1.1 定义及范围 (4)2.1.2 促销策略 (4)2.1.3 促销活动示例 (4)2.2 日用百货 (4)2.2.1 定义及范围 (4)2.2.2 促销策略 (4)2.2.3 促销活动示例 (5)2.3 服装鞋帽 (5)2.3.1 定义及范围 (5)2.3.2 促销策略 (5)2.3.3 促销活动示例 (5)2.4 家电数码 (5)2.4.1 定义及范围 (5)2.4.2 促销策略 (5)2.4.3 促销活动示例 (5)第三章:促销政策 (5)3.1 优惠券发放 (5)3.1.1 发放对象与条件 (6)3.1.2 优惠券类型与使用范围 (6)3.1.3 优惠券发放时间与渠道 (6)3.2 满减活动 (6)3.2.1 活动时间与范围 (6)3.2.2 满减幅度与条件 (6)3.2.3 活动参与方式 (6)3.3 买赠活动 (6)3.3.1 活动时间与商品范围 (6)3.3.2 买赠方式与条件 (6)3.3.3 赠品领取与使用 (7)3.4 限时抢购 (7)3.4.1 活动时间与商品范围 (7)3.4.2 限时抢购价格与数量 (7)3.4.3 活动参与方式 (7)第四章:活动宣传 (7)4.1 线上宣传 (7)4.2 线下宣传 (7)4.4 宣传物料制作 (8)第五章:活动推广 (8)5.1 营销活动策划 (8)5.2 促销员培训 (8)5.3 活动现场布置 (9)5.4 客户服务优化 (9)第六章:顾客互动 (9)6.1 顾客抽奖活动 (9)6.2 顾客满意度调查 (9)6.3 顾客建议收集 (10)6.4 社区公益活动 (10)第七章:合作伙伴参与 (10)7.1 供应商合作 (10)7.1.1 合作原则 (10)7.1.2 合作内容 (11)7.1.3 合作流程 (11)7.2 银行卡合作 (11)7.2.1 合作原则 (11)7.2.2 合作内容 (11)7.2.3 合作流程 (11)7.3 电商平台合作 (11)7.3.1 合作原则 (11)7.3.2 合作内容 (11)7.3.3 合作流程 (12)7.4 异业联盟 (12)7.4.1 合作原则 (12)7.4.2 合作内容 (12)7.4.3 合作流程 (12)第八章:库存管理 (12)8.1 促销商品库存准备 (12)8.1.1 预测促销商品需求 (12)8.1.2 保证库存充足 (12)8.1.3 优化库存结构 (12)8.2 库存预警机制 (12)8.2.1 设定库存预警阈值 (13)8.2.2 实时监控库存变化 (13)8.2.3 预警信息传递 (13)8.3 库存调整策略 (13)8.3.1 动态调整库存 (13)8.3.2 优化库存周转 (13)8.3.3 促销结束后库存处理 (13)8.4 库存清理计划 (13)8.4.1 制定库存清理方案 (13)8.4.3 跟踪清理效果 (13)第九章:售后服务 (13)9.1 退换货政策 (13)9.1.1 适用范围 (13)9.1.2 退换货条件 (14)9.1.3 退换货流程 (14)9.2 顾客投诉处理 (14)9.2.1 投诉渠道 (14)9.2.2 投诉处理流程 (14)9.3 售后服务培训 (14)9.3.1 培训对象 (14)9.3.2 培训内容 (14)9.3.3 培训方式 (15)9.4 售后服务满意度调查 (15)9.4.1 调查目的 (15)9.4.2 调查方式 (15)9.4.3 调查内容 (15)第十章:活动总结与评估 (15)10.1 活动成果统计 (15)10.2 活动经验总结 (16)10.3 活动不足分析 (16)10.4 活动改进措施 (16)第一章:活动概述1.1 活动背景市场竞争的日益激烈,超市行业面临着巨大的挑战。
品牌专卖店营销活动策划手册第1章活动概述 (5)1.1 活动背景 (5)1.2 活动目的 (5)1.3 活动主题 (5)第2章活动时间与地点 (5)2.1 活动时间安排 (5)2.2 活动地点选择 (5)2.3 活动场地布置 (6)第3章目标客户群体分析 (6)3.1 客户群体定位 (6)3.2 客户需求分析 (6)3.3 客户消费行为 (6)第4章营销策略 (6)4.1 产品策略 (6)4.2 价格策略 (6)4.3 促销策略 (6)4.4 渠道策略 (6)第5章活动宣传与推广 (6)5.1 宣传渠道选择 (6)5.2 宣传素材制作 (6)5.3 社交媒体推广 (6)5.4 合作伙伴宣传 (6)第6章人员配置与培训 (6)6.1 活动人员职责划分 (6)6.2 人员招聘与选拔 (6)6.3 培训内容与安排 (6)第7章活动现场管理 (6)7.1 现场布置与氛围营造 (6)7.2 活动流程安排 (6)7.3 现场安全与应急预案 (6)第8章顾客互动与体验 (6)8.1 互动游戏设计 (6)8.2 产品体验区设置 (6)8.3 咨询与售后服务 (6)第9章销售促进策略 (6)9.1 优惠券与折扣 (6)9.2 限时抢购 (7)9.3 买赠与捆绑销售 (7)第10章数据分析与反馈 (7)10.1 数据收集与整理 (7)10.2 活动效果评估 (7)10.3 客户反馈与改进 (7)第11章活动后续工作 (7)11.1 售后服务与客户关怀 (7)11.2 媒体报道与宣传 (7)11.3 活动总结与经验分享 (7)第12章风险预防与应对 (7)12.1 风险识别与评估 (7)12.2 风险应对策略 (7)12.3 风险处理与总结教训 (7)第1章活动概述 (7)1.1 活动背景 (7)1.2 活动目的 (7)1.3 活动主题 (7)第2章活动时间与地点 (8)2.1 活动时间安排 (8)2.2 活动地点选择 (8)2.3 活动场地布置 (8)第3章目标客户群体分析 (9)3.1 客户群体定位 (9)3.1.1 年龄层次:根据产品特点和市场需求,我们将目标客户群体的年龄层次定位在岁至岁之间。
+前言本手册为SEVEN特许加盟连锁运营体系的经销商门店经营管理指导手册,其核心目的在于三方面:一、为经销商提供门店规范经营的指导,通过规范经营提高门店经营的成效;二、为经销商提供门店业绩提升的思考方向和方法指导,从而提高单店的业绩贡献;三、为经销商提供发展和管理区域市场的一些重要工作的指导,帮助经销商进一步的做大做强。
本手册共分五章来讲述,包括:第一章门店选址,提供了门店地址评估的方法,给出了好位置的参考特点。
第二章筹备与开张,系统性的讲述了开业筹备工作,同时明确了经销商与代理商和总部的衔接。
第三章日常运营,以货品为主线,讲述门店的日常运营工作,同时为经销商提供了门店管理的主要制度和规范。
第四章业绩提升,提供了门店业绩提升的主要决定因素和指导方法。
第五章多店管理,讲述了区域发展的重点和管理重心。
本手册的内容是从SEVEN经销商的角度出发,以门店日常运营、门店业绩提升和多店管理为核心,提供给经销商门店经营管理方面的指导。
本手册与《店长手册》、《导购手册》、《促销手册》、《顾客管理手册》、《陈列手册》配套使用,共同构成了SEVEN特许加盟连锁运营体系中的经销商指导系列手册。
本手册的撰写深度和内容是基于SEVEN经销商普遍经营状况的,要让本手册能够充分发挥效用,还有赖于各位经销商的用心和努力!目录综述—微笑经营一、SEVEN特许加盟经营理念…………………………………………………………………………………………二、经营SEVEN的利益…………………………………………………………………………………………………三、门店经营管理的核心……………………………………………………………………………………………第一章门店选址一、选址考虑因素……………………………………………………………………………………………………二、好位置的特点……………………………………………………………………………………………………三、选址的误区………………………………………………………………………………………………………第二章筹备与开张一、开业计划…………………………………………………………………………………………………………1、做好开业事项计划…………………………………………………………………………………………………………………2、策划开业促销和宣传………………………………………………………………………………………………………………二、门店装修…………………………………………………………………………………………………………1、提供原始设计依据…………………………………………………………………………………………………………………2、接收货架道具………………………………………………………………………………………………………………………3、选择装修商…………………………………………………………………………………………………………………………4、办理施工手续………………………………………………………………………………………………………………………5、装修门店……………………………………………………………………………………………………………………………6、验收装修效果………………………………………………………………………………………………………………………7、申请货架报销………………………………………………………………………………………………………………………三、物品准备…………………………………………………………………………………………………………1、配置物品……………………………………………………………………………………………………………………………2、安装POS系统………………………………………………………………………………………………………………………四、首次订货…………………………………………………………………………………………………………1、下订单………………………………………………………………………………………………………………………………2、处理到货商品………………………………………………………………………………………………………………………五、人员招募及培训…………………………………………………………………………………………………1、招募门店员工………………………………………………………………………………………………………………………2、员工岗前培训………………………………………………………………………………………………………………………六、门店首次陈列……………………………………………………………………………………………………1、货品陈列……………………………………………………………………………………………………………………………2、助销品布置…………………………………………………………………………………………………………………………3、橱窗陈列……………………………………………………………………………………………………………………………七、开张营业…………………………………………………………………………………………………………1、开业庆典……………………………………………………………………………………………………………………………2、首日营业……………………………………………………………………………………………………………………………第三章门店日常运营一、进货………………………………………………………………………………………………………………1、订货会订货…………………………………………………………………………………………………………………………2、接收货品……………………………………………………………………………………………………………………………3、入库…………………………………………………………………………………………………………………………………二、销货………………………………………………………………………………………………………………1、上架陈列……………………………………………………………………………………………………………………………2、产品培训……………………………………………………………………………………………………………………………3、人员配置与排班……………………………………………………………………………………………………………………4、导购销售……………………………………………………………………………………………………………………………5、收银…………………………………………………………………………………………………………………………………6、登记顾客资料………………………………………………………………………………………………………………………7、填写日报表…………………………………………………………………………………………………………………………8、日常销售分析………………………………………………………………………………………………………………………三、退货(销售退回)………………………………………………………………………………………………1、处理顾客投诉………………………………………………………………………………………………………………………2、退换货………………………………………………………………………………………………………………………………四、存货………………………………………………………………………………………………………………1、统计“进销存”……………………………………………………………………………………………………………………2、盘点…………………………………………………………………………………………………………………………………3、提交信息报表………………………………………………………………………………………………………………………4、库存分析……………………………………………………………………………………………………………………………5、库存处理……………………………………………………………………………………………………………………………第四章提升单店业绩一、明确提升方向-分析门店业绩因素………………………………………………………………………………1、门店的业绩构成……………………………………………………………………………………………………………………2、门店业绩提升的因素………………………………………………………………………………………………………………二、建立业绩基础-累积顾客…………………………………………………………………………………………1、获取顾客资料………………………………………………………………………………………………………………………2、使用顾客资料………………………………………………………………………………………………………………………三、创造业绩可能-增加到客数………………………………………………………………………………………1、调整位置……………………………………………………………………………………………………………………………2、区域推广……………………………………………………………………………………………………………………………3、改善门店形象………………………………………………………………………………………………………………………4、运用促销……………………………………………………………………………………………………………………………四、提高销售效率-提高成交率………………………………………………………………………………………1、打造强有力的导购…………………………………………………………………………………………………………………2、运用促销提升成交率………………………………………………………………………………………………………………3、组织针对性商品……………………………………………………………………………………………………………………4、改善空间环境………………………………………………………………………………………………………………………五、扩大销售成果-提高客单价………………………………………………………………………………………1、提升客单价的有力销售……………………………………………………………………………………………………………2、运用促销提升客单价………………………………………………………………………………………………………………3、组合商品……………………………………………………………………………………………………………………………4、改善陈列……………………………………………………………………………………………………………………………第五章发展和管理多家门店一、增设新店扩大生意-赚更多的钱…………………………………………………………………………………1、增设新店的好处……………………………………………………………………………………………………………………2、增设新店的方法……………………………………………………………………………………………………………………二、让多店顺利运转-实现1+1>2……………………………………………………………………………………1、日常管理手段-业绩是盯出来的……………………………………………………………………………………………………2、提升整体绩效-让资源集中…………………………………………………………………………………………………………附一:“携手共赢”—经验共享计划一、“携手共嬴”-经验共享计划……………………………………………………………………………………附二:门店制度与规范参考一、考勤制度…………………………………………………………………………………………………………二、卫生制度…………………………………………………………………………………………………………三、收银管理规范……………………………………………………………………………………………………四、店员行为规范……………………………………………………………………………………………………五、仪容仪表规范……………………………………………………………………………………………………六、工作交接规范……………………………………………………………………………………………………七、纪律与处罚条例…………………………………………………………………………………………………八、会议制度…………………………………………………………………………………………………………九、信息传递制度…………………………………………………………………………………………………十、财产保全制度…………………………………………………………………………………………………十一、门店仓库管理制度……………………………………………………………………………………………综述—微笑经营经营SEVEN将得到什么?要想获得利益,该从哪些方面入手?一、SEVEN特许加盟经营理念二、经营SEVEN的利益经销商经营SEVEN加盟店,不是为SEVEN,而是为自己。
步步高市场促销管理手册步步高市场促销管理手册第一章,市场促销管理概述1.1 市场促销管理的定义市场促销管理是指企业制定和执行一系列促销策略和措施的过程,以提高产品或服务的销售量和市场占有率,增强品牌影响力和消费者忠诚度,实现企业的销售目标和利润最大化。
1.2 市场促销管理的重要性市场促销管理对企业的发展至关重要。
通过有效的促销手段,企业可以吸引更多的消费者,提高品牌知名度和影响力,增加销售额和利润。
同时,市场促销管理还可以引导消费者的购买决策,促进销售渠道的发展和优化,提高市场份额和竞争力。
1.3 市场促销管理的目标市场促销管理的目标是通过有效的促销手段,实现企业的销售目标和利润最大化。
具体包括:提高销售量和市场占有率、增强品牌影响力和消费者忠诚度、降低营销成本和提高投资回报率等。
第二章,市场调研与分析2.1 市场调研的重要性市场调研是市场促销管理的基础和前提,通过对市场的调查和分析,可以了解竞争对手、消费者需求和偏好、市场潜力等信息,为制定合理的促销策略和措施提供依据和支持。
2.2 市场调研的方法市场调研的方法主要包括:问卷调查、个别访谈、焦点小组讨论、资料分析等。
通过不同的方法,可以获取不同的信息和数据,从而全面准确地了解市场的情况。
2.3 市场分析的内容市场分析主要包括:市场规模和增长率、市场竞争格局、消费者需求和偏好、产品竞争力等方面的分析。
通过市场分析,可以发现市场的机会和挑战,为制定合理的促销策略和措施提供依据。
第三章,促销策略制定3.1 促销目标的确定通过市场调研和分析,确定合理的促销目标是制定促销策略的基础和前提。
促销目标应该符合企业的整体战略目标,同时考虑市场环境和竞争状况。
3.2 促销策略的选择根据促销目标和市场情况,选择合适的促销策略。
常用的促销策略包括:价格促销、广告促销、促销赠品、促销折扣等。
不同的促销策略适用于不同的产品和市场,需要进行合理的选择和组合。
3.3 促销计划的制定制定具体的促销计划是实施促销策略的关键。
目录1.门店促销作用............................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1促销的作用 ............................................................................................. 错误!未定义书签。
2.门店促销管理流程ﻩ错误!未定义书签。
2.1门店统一促销执行流程ﻩ错误!未定义书签。
2.2门店自主促销流程ﻩ错误!未定义书签。
3.门店促销管理规范 ........................................................................................ 错误!未定义书签。
3.1门店统一促销执行操作规范ﻩ错误!未定义书签。
3.2门店自主促销操作规范 ......................................................................... 错误!未定义书签。
3.2.1制定、申请促销计划ﻩ错误!未定义书签。
3.2.2执行促销活动ﻩ错误!未定义书签。
3.2.3效果评价...................................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.3促销物料准备规范ﻩ错误!未定义书签。
3.3.1门店制作POP物料规范.................................................................................................. 错误!未定义书签。
门店线下活动方案策划门店线下活动方案策划一、活动背景随着互联网的不断发展,线上购物越来越普遍化,线下门店的销售额不断下滑。
为了吸引顾客,增加门店的流量和销售额,以及提升品牌的知名度和影响力,我们公司决定举办一系列线下活动。
通过这些活动,我们可以与顾客互动,提供独特的购物体验,并增加他们对我们品牌的认知和忠诚度。
二、活动目标1. 增加门店流量:通过各种吸引人的活动,吸引更多的顾客到门店购物,增加流量,提升销售。
2. 提升销售额:通过提供折扣、优惠券等促销手段,鼓励顾客购物消费,增加销售额。
3. 增加品牌知名度和影响力:通过活动的宣传和参与,提升品牌在目标客群中的知名度和影响力。
4. 增加顾客忠诚度:通过为顾客提供独特的购物体验和个性化服务,增加顾客的忠诚度,使其成为长期顾客。
三、活动策划与执行1. 活动策划(1)确定活动主题:每个活动都需要一个吸引人的主题,根据不同季节、节日、市场需求等,确定合适的主题,比如季节折扣、节日特惠等。
(2)制定活动方案:根据活动主题,制定详细的活动方案,包括活动时间、地点、内容、参与方式、参与条件等。
(3)选择合适的合作伙伴:与相关行业或品牌合作,增加活动的影响力和吸引力,比如与美妆品牌合作举办美妆大赛,与餐饮品牌合作举办美食节等。
2. 活动宣传(1)线上宣传:通过公司的官方网站、社交媒体、电子邮件、短信推送等,发布活动信息,并提供报名链接或二维码,方便顾客了解活动和参与报名。
(2)线下宣传:在门店内、商场、社区等公共场所张贴活动海报,设立宣传展台,在购物车、购物袋等实体物品上印制活动宣传信息。
(3)口碑宣传:通过与优质媒体、行业协会、社区组织等合作,提供活动新闻稿、媒体采访机会等,扩大活动的媒体曝光度和口碑传播。
3. 活动执行(1)准备活动场地:根据活动方案,准备活动所需的场地、道具、设备等。
(2)培训活动工作人员:培训门店工作人员,提供专业知识和技巧,以便他们能够为顾客提供满意的服务。