2019万科物业案例分析
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万科物业火灾事故分析报告一、事故概述1. 事件描述2019年6月15日,深圳市福田区一处由万科物业管理的商业综合体发生火灾事故。
火灾发生在下午2点左右,造成商业综合体多个商铺受到不同程度的破坏,有多名商户和顾客受伤,并造成一名工作人员遇难。
火灾发生后,消防部门立即赶到现场扑灭火灾,目前火灾原因正在进一步调查中。
2. 事故影响火灾造成商业综合体内多个商铺受到不同程度的损坏,估计损失数额巨大。
同时,多名商户和顾客受伤,给社会造成一定的负面影响。
更为严重的是,一名工作人员在火灾中遇难,给其家属带来不可挽回的痛苦。
此外,火灾也给周边居民的生活带来一定的影响,造成一定的社会恐慌。
二、事故原因分析1. 火灾原因目前火灾原因正在进一步调查中,初步分析可能的火灾原因有:电气设备故障、违规使用明火、消防设施故障等。
更具体的火灾原因需要等待消防部门的进一步调查。
2. 安全管理体系火灾的发生直接或间接由于万科物业的安全管理体系的不完善,存在以下问题:(1)缺乏全面的安全管理制度和规范,导致在火灾发生时未能第一时间做出有效的应对措施;(2)缺乏定期的安全培训和演练,导致工作人员对于应急情况的反应不够敏捷;(3)消防设施的维护和管理不到位,导致在火灾发生时消防设施不能起到预期的作用;(4)对于商铺租户的安全管理不够到位,导致租户在使用明火等可能引发火灾的行为时没有得到有效的监管。
三、事故应对与救援措施1. 现场处理火灾发生后,万科物业立即启动应急预案,组织员工及时疏散受影响的商户和顾客,并协助消防部门扑灭火灾。
同时,万科物业也与相关单位进行携手合作,开展救援工作并做好受害者的心理疏导工作。
2. 事后处理火灾事故发生后,万科物业积极与消防部门进行配合,对事故的原因进行调查,同时也与受影响的商户和顾客进行沟通和赔偿工作,尽量减少火灾给相关人员带来的损失。
四、事故总结与教训1. 总结此次火灾事故的发生,充分暴露了万科物业的安全管理体系存在严重的不足之处。
万科城市更新成都五个优秀案例万科城市更新是成都市首个EPC+O模式下的城市更新项目,也是成都“天府锦城”战略规划下首个呈现的城市更新项目,整体范围1.68平方公里,由成都市成华区人民政府和成华区万科街道办事处主导,万科成都“策划规划、设计建造、招商运营”一体化整体打造,以2.5公里滨水黄金地带为研究范围,重点对下湾区555亩进行文化传承与城市更新,进一步活化空间与产业调整。
其中启动区位于万科-下湾区,包括一街-滨河商业街、一坊-望平坊、三巷-香香一巷、二巷、三巷,共计收储运营面积3.4万㎡,于2018年12月动工,2019年9月30日整体开业。
开业以来项目累计接待600余次,共计3500人次的全国各界领导参观,央视新闻、新华社等国内权威媒体多次报道,获得第八届商业地产西南峰会-2020年度城市更新典范项目大奖。
万科城市更新已成为成都最具代表性的老城区活化名片,具体成果如下:(一)独创“EPC+O”2.0模式,共建共治共享万科城市更新项目强化“市区联动、政企联手”的高效协作模式,实现从政府主导、企业参与到政府引导、企业主导模式创新升级。
万科“策划、规划、设计、建设、运营”一体化实施方式以及“文态、业态、形态”三态融合的打造方案受到成都市委主要领导认可,项目经验发成都全市领导班子学习。
在筹备阶段,万科会同政府相关部门和区属国有公司大力实施优质资源“收、租、引”,并成立片区运营专业公司对收储资产整体实施资产管理、项目招引、业态管控、运营管理等工作,完成收储重要节点收储面积约3.4万平方米。
在设计规划阶段,万科深度挖掘和传承成华“工业记忆”和万科“城市乡愁”,采取“修旧如旧”手法进行文化传承,对锦江绿道和滨水空间、特色街区进行同步规划,谋划“绿道+休闲配套”、“绿道+新消费场景”等诸多可能性,将原有机动车道改成慢行空间,高品质外摆融入滨河街区,创成都第一。
同时坚持以人为本,充分考虑在地居民诉求,通过合理规划绕行路线解决停车问题,将靠近河滨的道路打造为慢行观景道路,将美好风景和惬意生活留给市民,实现“回家的路”与社交场景融合。
培训案例(36例)1、本市对物业专项维修资金的筹集、使用和管理较以往有何变化,具体规定如何?【分析解答】新建商品住宅以及住宅物业管理区域内的非住宅物业的维修资金筹集、使用和管理,应仍然按照市政府有关维修基金的规定执行。
对新建非住宅物业的专项维修资金的筹集、使用和管理,《若干意见》规定,新建非住宅物业出售时应设立维修资金,具体标准和设立方式由物业出售人和物业买受人参照《上海市商品住宅维修基金管理办法》的规定,在房屋出售合同中约定。
成立业主大会的,维修资金应以业主大会的名义存入专户银行,设立专门帐户,按幢立帐、按户核算。
在前期物业管理期间,按规定设立的维修资金由区县房地产管理部门代为监管;业主大会成立并选聘物业管理企业后,由区县房地产管理部门移交给业主大会。
2、建设单位委托物业管理企业为物业提供管理和服务、物业管理企业承接物业时,双方应办理何种法定手续?【分析解答】物业管理企业承接物业,应当对物业共用部分、共用设施设备进行查验,查验中发现房屋质量和公建配套设施等问题,应书面告知建设单位,并办理交接手续。
建设单位应当按照《条例》第二十九条规定向物业管理企业移交物业管理资料,对验收发现的问题应当予以整改,并承担相应的民事责任。
3、《条例》施行后,对建设单位出售房屋以及购房人购买房屋时有哪些具体要求?【分析解答】对于建设单位而言,一是在销售房屋前,要参照市房地资源局的示范文本,制定业主临时公约、房屋使用说明书;二是建设单位与房屋买受人签订的房屋出售合同,应包含前期物业服务合同的内容,并将业主临时公约、房屋使用说明书、经规划部门批准配置的公建设施和平面图作为房屋出售合同的附件。
对于物业买受人而言,在与建设单位签订房屋出售合同时,应同时对遵守业主临时公约予以书面承诺。
4、《条例》规定,住宅物业建设单位应通过招投标方式选聘物业管理企业,本市对这项规定的执行有何具体操作办法?【分析解答】关于前期物业管理招投标事项,《若干意见》规定:业主大会成立之前,住宅物业建设单位应当按照房地产开发和物业管理相分离原则,通过招投标方式选聘具有相应资质的物业管理企业。
物业管理实操案例(共37篇)目录一、日常篇 14篇二、装修篇 10篇三、违规篇 3篇四、突发事件篇 2篇五、保安、公共秩序篇 4篇六、物业产权纠纷 4篇一、日常篇1、在小区内摔伤物业公司是否承担责任?案例介绍:2000年1月7日上午,徐某去厂房上班,在通往厂房载货电梯的台阶上走,因当天厂房三楼漏水正好滴在台阶上,由于天气寒冷出现结冰。
徐某走上台阶滑倒摔伤。
医院诊断为:左肩肱骨骨折伴肩关节脱位。
徐某摔伤当天,该厂房的物业管理单位派人员前去探望。
徐某要求物业公司对此事承担责任,物业公司认为没有义务承担,双方各执已见,因次起诉至法院。
法院判决:法院经审理认为:原告作为公司员工,上下班应走人行通道,白天行走,也应看到台阶上有结冰,并应当预见到滑冰的危险性,故应对摔伤的行为负主要责任。
但被告作为厂房的物业管理单位应对物业公共配套设施完好起保养维修的责任,在接到厂房漏水报修通知后,理应及时修理,但未提供及时安排修理的有效证据,发现结冰后未及时清除或积极的防范措施,故对原告滑倒致伤应承担一定的责任。
案例分析:一、被告物业管理单位的行为符合侵害生命健康权的民事责任构成要件,应承担侵权的民事责任。
第一:物业管理单位的行为具有违法性。
《上海市居住物业管理条例》第十二条规定:"物业管理服务应当保持住宅和公共设施完好,环境整洁优美、公共秩序良好,保障物业使用方便、安全。
发现住宅的共用部位、共用设施或者公共设施损坏时,立即采取保护措施,并按照物业管理服务公司的约定进行维修。
"可见,本案被告作为物业管理单位,有法定义务立即采取保护措施。
第二:产生了损害原告生命健康权的后果。
第三:被告的不作为行为与原告的损害之间有因果关系。
第四:被告物业管理单位有过错。
本案被告作为厂房的物业管理单位负有保障物业使用方便、安全的义务,这种义务应属专业管理人应尽的特别注意义务。
二、原告有过错,应对自身伤害承担主要责任。
本案中,原告对自己摔伤有明显的过错,表现在以下三个方面:第一,厂房外侧电梯系载货电梯是该厂房内所有职工应知的,原告作为公司员工,上下班应走人行通道。
管理案例——万科物业管理的接管验收(五篇范文)第一篇:管理案例——万科物业管理的接管验收管理案例万科物业管理的接管验收一、物业接管验收准备工作物业接管验收的准备工作主要是成立一个物业接管小组,负责与开发商沟通,制定接管计划,确保需要接管的资料无遗漏。
1、抽调业务骨干组成物业接管小组小组成员的组成主要有:档案管理人员(负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作)、业务骨干(负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作)、工程维修部抽调业务骨干(具体负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作)。
2、物业接管前准备事项与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等;派出先头技术人员前往工地现场摸底,制订好接管验收计划;提前参与开发商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作,做到心里有数;准备好接管验收记录表格。
3、资料的接管验收接管验收的资料包括物业产权资料、综合竣工验收资料、施工设计资料、机电设备资料、业主资料。
二、物业接管验收标准和方法验收标准为建设部颁布的《房屋接管验收标准》及业主生活的合理要求。
验收方法为观感验收法和使用验收法。
1、室内工程验收注意事项室内工程验收的注意事项包括房屋结构、层高、平面布局、地板楼板、卫浴设施、门窗工程、水电工程、电信设备、安全性。
2、公共设施验收注意事项公共设施验收的注意事项包括楼梯、电梯、供水工程、供电工程、供气工程以及其他公共设施。
3、机电设备的接管验收(1)电梯设备型号、数量与移交清单相符,运行平稳,安装符合规范;有电梯运行准运证;机房设置合理,配件齐全,标识清楚,表面光洁平整、明亮。
(2)变配电设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好;安全防护装置齐全,标识清楚;机房配置齐全,通风、采光良好,设备表面油漆完好、无损伤。
(3)中央空调设备型号、数量与移交清单相符,工作性能达到设计指标,配置齐全,标识清楚;机房通风、采光,降温良好,设备表面油漆完好、无损伤。
物业管理实操案例(共37篇)目录一、日常篇 14篇二、装修篇 10篇三、违规篇 3篇四、突发事件篇 2篇五、保安、公共秩序篇 4篇六、物业产权纠纷 4篇一、日常篇1、在小区内摔伤物业公司是否承担责任?案例介绍:2000年1月7日上午,徐某去厂房上班,在通往厂房载货电梯的台阶上走,因当天厂房三楼漏水正好滴在台阶上,由于天气寒冷出现结冰。
徐某走上台阶滑倒摔伤。
医院诊断为:左肩肱骨骨折伴肩关节脱位。
徐某摔伤当天,该厂房的物业管理单位派人员前去探望。
徐某要求物业公司对此事承担责任,物业公司认为没有义务承担,双方各执已见,因次起诉至法院。
法院判决:法院经审理认为:原告作为公司员工,上下班应走人行通道,白天行走,也应看到台阶上有结冰,并应当预见到滑冰的危险性,故应对摔伤的行为负主要责任。
但被告作为厂房的物业管理单位应对物业公共配套设施完好起保养维修的责任,在接到厂房漏水报修通知后,理应及时修理,但未提供及时安排修理的有效证据,发现结冰后未及时清除或积极的防范措施,故对原告滑倒致伤应承担一定的责任。
案例分析:一、被告物业管理单位的行为符合侵害生命健康权的民事责任构成要件,应承担侵权的民事责任。
第一:物业管理单位的行为具有违法性。
《上海市居住物业管理条例》第十二条规定:"物业管理服务应当保持住宅和公共设施完好,环境整洁优美、公共秩序良好,保障物业使用方便、安全。
发现住宅的共用部位、共用设施或者公共设施损坏时,立即采取保护措施,并按照物业管理服务公司的约定进行维修。
"可见,本案被告作为物业管理单位,有法定义务立即采取保护措施。
第二:产生了损害原告生命健康权的后果。
第三:被告的不作为行为与原告的损害之间有因果关系。
第四:被告物业管理单位有过错。
本案被告作为厂房的物业管理单位负有保障物业使用方便、安全的义务,这种义务应属专业管理人应尽的特别注意义务。
二、原告有过错,应对自身伤害承担主要责任。
本案中,原告对自己摔伤有明显的过错,表现在以下三个方面:第一,厂房外侧电梯系载货电梯是该厂房内所有职工应知的,原告作为公司员工,上下班应走人行通道。
暴雨中创造奇迹的万科物业应急机制5月7日,历史上罕见的暴雨袭击广州,广州全市有1.3万辆车被淹受损,一些小区的物业管理部门对突发事件处置不当,很多小区地下车库被浸泡,车辆损失非常严重,造成的纠纷一时间成了全国瞩目的焦点。
而据本报记者了解,广州万科在管理的13个小区、6个前期项目、销售项目部、公司本部由于应对及时得当,旗下13个小区5100多辆车无一遭水浸,堪称奇迹。
广州的此次特大暴雨可以算是突发事件,因为气象局事先并没有发出任何的暴雨警告,而正是这样的突发灾情,才是对一个物业企业应急机制的最好检验。
事实证明,万科物业的应急机制是有效而过硬的。
那么万科在这次紧急抢险过程中,应急抢险机制到底是如何发挥作用的?带着这个问题,本报记者采访了广州万科物业公司,对当时的过程进行了详细的了解。
完美风暴这是一场完美风暴。
气象部门连用三个“历史罕见”来形容5月7日的暴雨:雨量之多历史罕见,雨强之大历史罕见,范围之广历史罕见。
在不到6个小时的时间内就出现了超100毫米降水。
广州南湖一带降水244.3毫米,破历史同期纪录。
相关媒体报道,5月7日的暴雨导致广东全省1.5万辆车报损,其中广州车辆损失就超过1.3万辆。
5月7日凌晨一点,广州万科物业公司北部片区服务中心经理卢宁接到控制中心的通知,让他马上驱车赶到受灾最严重的云山花园小区现场。
就在一个多小时之前,凌晨0:00左右,突然电闪雷鸣,打破了云山小区的宁静,暴雨接踵而至,持续了一个多小时仍然没有停的迹象。
巡逻岗安全员高梗在巡逻时,发现A4栋负一楼地下车库出入口的卷闸门被小区南侧左干渠泄洪溢水猛烈冲击,并倒灌至地库,高梗立刻将水势情况汇报给控制中心值班人员余均,余均按照平时要求的信息传递流程,迅速将现场情况电话告知安全主办姜明全,姜明全得知情况后从宿舍飞跑至地库现场,发出紧急集合命令,启动了应急预案。
控制中心人员立即通知各岗人员。
部门所有不当班人员及公司人员包括设备工程部19名技术、蓝山花园4名安全人员及储备队20余名安全员等先后赶赴现场抢险。