三井物产市场状况与中国

谷 ） 司 的 母 公 司Ｖ ｌｐ ｒ 司 １％ 股 份 ， 并 且 还 持 续 地 扩 公 ａｅａ公 ５的 大 了 与 力 拓 公 司 和 必 和 必 拓 公 司 之 间 共 同 合 作 的 铁 矿 石 事
１ 三井 物产介绍
三 井 物 产 是 三 井 财 团的 核 心 企 业 ，也 是 全 球 最 大 的 综 合
计 的服 务 促 进 国际 贸 易 ；二 是 全 球 性 地 调 动 信 息 、 人 力 、财 力 等 资 源 进 行 产业 投 资 。
船三井等 的海运 巨头不仅在为 日本企业服务 ，更是在 中国的 钢铁热里面大赚特赚 。近几年来 ，全球钢铁产业链 的制造环
节 正 在 加 速 向 中 国转 移 ， 中 国钢 铁 企 业 产 能 巨增 ， 时 对 于
矿 石 巨头 里 ，其 主 要 的方 式 就 是 参 股 铁 矿 石 企 业 。 通 过 一 定 投 资 拥 有 项 目上 游 部 分 股权 ，参 与项 目的上 游
本 国内只有５ 有冶炼厂 的钢 铁企业 ，负责进 口铁矿 石的则 家
开发和管理，进 而 占有项 目资源 的优 先购 买权 ，保证 生产企 业大量资源 的安全供应 。这种方 式由于被 日本 的财 团企业广 为采用 而被称 为 “日本模 式 ”。 日本在钢 铁煤 炭领 域的携 手 ，再次演绎 了这种 “ 日本模式”。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
以及钢铁企业。我 的研 究就从这三个方面分析。 首先我们从铁矿石企业分析 。如今的时代 已经进入 了资
源 为 王 的 时 代 。资 源 作 为 一 种 不 可 再 生 资源 受 到 了 各种 因素
的影 响 价 格 一 路 走 高 。资源 型 的 企 业 在 贸 易 中 的话 语 权 日益 增 强 。在 铁 矿 石 行 业 更 是 如 此 。 国际 铁矿 业 通 过 大 规模 兼 并 和 收 购 ，形 成 了天 下 三 分 的 格 局 ，分 别 是 必和 必 拓 公 司 、 巴

浙江物产已连续三年进入世界500强，一直将三井物产作为自己的标杆企业。

三井物产的经验和做法可为浙江物产打造升级版提供参考文/朱红英日本三井物产对打造浙江物产升级版的启示Business商界三井物产株式会社是日本最大的综合商社，成立于1876年，业务范围涵盖化工银行、建筑、采矿和房地产等行业。

2013年，以营业收入59146.7百万美元和利润3708.1百万美元，列财富世界500强企业排行榜156位。

浙江物产已连续三年进入世界500强，一直将三井物产作为自己的标杆企业。

笔者分析三井物产在发展历程中一些经验和做法，以期通过拾掇他山之石，为浙江物产和浙江的流通企业打造升级版提供参考。

经验和做法卓越的战略远见。

三井物产以“为宝贵的地球以及居住在那里的人类创造充满梦想的未来而贡献力量”为企业使命；以“成为能够满足全球客户需求的‘具有综合实力的国际化企业’”为企业愿景。

在战略目标上，侧重提供产业解决方案，以适应新时代的要求，并且凭借在实业领域的深厚积淀不断创造价值。

基于此，三井在企业价值观方面更加强调挑战性、创新性和引领性。

对员工的价值观和行为准则，也明确“公平”、“谦虚”、“胸怀大志”、“自由豁达”、“自我钻研”等价值取向，以此打造“更强、更鲜明、受人尊敬的三井物产”。

同时，三井强调对环境的敏感和通过动态发展创造未来。

在三井的发展过程中，每当日本的产业面临变革时，都致力于发展实业，改善企业业态，创造新的价值，发挥“时代需求的产业解决者”的重要作用，应对经营环境的不断变化。

优秀的产业组织。

从战略规划可以看出，三井已经完成了从贸易型企业向产业组织型企业的转型。

作为产业组织者，三井在全球范围内开展业务，但基本都是依托已有的企业，对其产业链上下游外围企业进行投资，打通产业链，整合产业链，维持与生产企业的长期合作关系，立足于获得长期收益。

从众多投资项目看，三井打的是有把握的仗，其创新和开发的新项目，并非盲目跟风，而是基于其原有的投资项目循序渐进，结合市场需求变化，追求投资项目间的协同效应、整体效应，不断进行产业链整合，从而实现利润最大化。

《三井帝国在行动：揭开日本财团的中国布局》读书记录目录一、内容综述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 书籍目的与研究方法 (3)二、三井帝国概述 (4)2.1 三井财团的简介 (5)2.2 三井帝国在中国的发展历程 (6)三、三井帝国在中国市场的布局 (8)3.1 贸易与投资策略 (10)3.2 供应链管理与物流体系 (11)3.3 市场营销与品牌战略 (12)四、三井帝国与中国政府的关系 (13)4.1 政策合作与利益交换 (15)4.2 行业协会与标准制定 (15)4.3 企业社会责任与公益事业 (17)五、三井帝国在中国的人才战略 (18)5.1 人才培养与引进 (19)5.2 职业发展规划与激励机制 (20)5.3 企业文化建设与员工福利 (21)六、三井帝国在中国的技术创新 (23)6.1 技术引进与自主研发 (24)6.2 产学研合作与知识产权保护 (26)6.3 创新体系建设与企业孵化器 (27)七、三井帝国在中国市场的挑战与机遇 (28)7.1 市场竞争与应对策略 (29)7.2 经济环境变化的影响 (31)7.3 新兴技术与市场趋势 (32)八、结论 (33)8.1 三井帝国在中国布局的成效与影响 (35)8.2 对未来发展的展望与建议 (36)一、内容综述引言部分简要介绍了日本财团在全球范围内的活跃表现，特别是在中国的布局策略。

通过引入背景资料，为读者呈现了一个宏观的国际经济竞争背景。

三井财团的历史与现状：概述了三井财团的发展历程，从起源到如今的跨国企业集团，强调其在全球经济的地位。

详细介绍了三井财团在中国市场的起步与发展历程。

三井财团在中国市场的产业布局：分析三井财团在中国市场的产业布局，包括投资领域、合作项目等。

涉及行业包括金融、制造业、能源、信息技术等关键领域。

三井财团在中国的影响力分析：探讨三井财团如何通过战略布局影响中国市场，包括经济、政治和文化等方面的影响。

分析其在中国的市场份额、产业链整合以及与其他国际企业的竞争态势。

日本三井化学公司近年发展状况浅析龙正兴（中国石化北京燕山分公司发展研究中心）摘要：三井化学公司是世界著名的日本石化企业，针对新世纪来的诸多严峻挑战，企业制定和实施新的发展战略，积极进行组织结构和产品结构调整，加大研发投入和海外市场开拓，使其销售收入、资产规模、员工规模等方面保持稳定发展，在日本及世界石油化工行业保持了领先地位。

尽管如此，由于受市场竞争加剧和近年来世界经济危机影响，公司整体盈利能力有所下降，甚至出现较大亏损，反映出公司高盈利能力产品线的减少和低盈利或亏损产品线的扩大。

因此公司的产品结构需调整，一方面公司计划将未来增长性投资主要用在高价值聚合物、高性能产品和苯酚产品链等三项重点领域，加大研发力度，从而强化差异化高盈利能力产品线的市场开发，另一方面对于大众化、低盈利或亏损的产品线进行压缩或关停。

但公司在未来产品结构调整之路上还有很长的路要走。

关键词：石化企业；发展战略；产品结构日本三井化学公司历史悠久，实力雄厚，是日本最大的综合性化工公司之一，在世界石油化工行业占有重要位置，是世界主要的苯酚、异丙醇、聚乙烯和聚丙烯等产品生产商之一。

2011财年（2011.4.1-2012.3.31）公司实现销售收入14540亿日元，资产总额为12563亿日元，有员工12868名。

近十年来，三井化学公司和其他日本石油石化企业一样面临着本土市场需求增长缓慢、国际市场竞争激烈的严峻挑战，公司努力降低产品成本，开发新产品，积极进行产品结构调整，大力开拓海外市场，公司竞争能力和市场地位有所提升，但受2008年以来世界经济波动影响，公司2008财年、2009财年和2011财年出现了亏损。

在2011年世界化学品公司销售收入比较中，三井化学公司存在较大差距。

表1 世界主要化学品公司2011年销售情况公司销售收入，亿美元世界500强排名化学品类排名BASF公司1021．9 62 1DOW公司599．9 156 2三菱化学公司391．2 252 6（日本第一）住友化学公司237．0 446 10（日本第二）三井化学公司176．9回顾分析三井化学公司近年的发展历程有助于了解三井化学公司近年来的发展特点和日本石化行业近年来的发展道路，也有助于了解世界石化业近年发展状况，同时对中国石化行业未来发展有一定的借鉴意义。