综采工作面顶板管理制度.pdf

采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为进一步加强采煤工作面顶板管理工作，确保矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求，制定本制度。

第二条矿井采煤工作面顶板管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家煤矿安全法律法规和行业标准，确保矿井安全生产。

第三条本制度适用于矿井采煤工作面顶板管理的各项工作。

第二章组织机构与职责第四条成立矿井顶板管理领导小组，组长由矿长担任，副组长由总工程师、安全矿长担任，成员包括相关部门负责人。

领导小组负责矿井顶板管理工作的组织、协调和监督。

第五条矿井顶板管理领导小组下设顶板管理办公室，办公室设在矿井安全生产管理部门，负责矿井顶板管理日常工作。

第六条矿井各采煤工作面应设立顶板管理员，负责工作面顶板管理工作的实施。

第七条矿井安全生产管理部门负责矿井顶板管理工作的监督、检查和考核。

第三章顶板管理第八条矿井在开拓、准备、回采过程中，必须严格按照《煤矿安全规程》、《操作规程》和顶板管理设计要求进行。

第九条矿井顶板管理应根据地质条件、煤层厚度、倾角、顶板岩性等因素，制定针对性的顶板管理措施。

第十条矿井顶板管理应定期进行地质预测预报，对顶板岩性、结构、稳定性进行分析，为顶板管理提供依据。

第十一条矿井顶板管理应加强支护工作，选用合适的支护材料和支护方式，确保工作面安全生产。

第十二条矿井顶板管理应严格执行敲帮问顶制度，发现顶板隐患及时处理，确保作业人员安全。

第十三条矿井顶板管理应加强顶板巡查，发现问题及时报告矿井顶板管理领导小组，并采取措施予以处理。

第四章安全生产保障第十四条矿井顶板管理应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责，确保顶板管理工作落实到位。

第十五条矿井顶板管理应加强安全培训，提高作业人员的安全意识和安全技能，确保作业人员能够正确处理顶板事故。

第十六条矿井顶板管理应定期组织安全检查，对顶板管理设备、设施进行检查、维护，确保设备、设施安全可靠。

采掘工作面顶板管理制度一、总则1.1 目的和依据本制度的目的在于规范采掘工作面顶板的管理，保障矿井生产安全，减少事故风险，提高工作效率。

本制度依据国家相关法律法规、行业标准和公司安全生产管理制度。

1.2 适用范围本制度适用于我公司所有矿井采掘工作面的顶板管理工作。

二、管理职责2.1 生产部门生产部门负责制定顶板管理计划和方案，并组织实施，负责顶板稳定性检查、监测和预警工作。

生产部门还要组织开展顶板加固和支护工作，并做好记录和报告工作。

2.2 安全监管部门安全监管部门负责监督和检查顶板管理工作的执行情况，发现问题及时进行整改并提出改进意见。

安全监管部门还要定期组织顶板安全培训，增强员工的安全意识。

2.3 班组长班组长负责指导班组成员正确落实顶板管理制度，确保相关工作的顺利实施。

班组长还要组织班组成员定期检查顶板状况，并及时上报问题。

2.4 个人责任每一位员工都要对自己的安全行为负责，遵守相关工作规程和操作规范。

在采掘工作面上，员工应密切关注顶板状况，如发现异常情况应及时报告上级。

三、顶板管理措施3.1 顶板稳定性检查每日开工前，生产部门应组织人员对采掘工作面的顶板进行稳定性检查。

检查内容包括顶板下沉、裂缝、局部坍塌等情况，如发现异常情况应立即采取措施。

3.2 顶板监测和预警系统为保障顶板的安全稳定，公司应配备顶板监测和预警系统。

监测系统应实时监测顶板变形情况，并及时发出预警信号。

相关工作人员应熟悉系统操作，确保数据的准确性和及时性。

3.3 顶板加固和支护根据顶板的具体情况，生产部门应制定相应的加固和支护方案，确保采掘工作面的顶板稳定性。

加固和支护工作应由专业人员进行，并记录过程和结果。

3.4 安全培训和技能提升为了提高员工的安全意识和技能水平，公司应定期组织安全培训和技能培训。

培训内容包括顶板管理要点、应急处置措施等。

员工参加培训后应进行考核，确保培训效果。

3.5 事故报告和事故分析如发生与顶板相关的事故或异常情况，相关部门应及时上报，并进行事故分析。

采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面顶板管理，确保矿井生产安全，提高工作效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于矿井所有采煤工作面的顶板管理工作。

第三条顶板管理工作必须遵守国家和地方煤矿安全规定，并按照本制度要求进行操作。

第四条采煤工作面顶板管理包括顶板支护、预警监测、预控预警、喷射锚杆预支护和顶板下沉治理等内容。

第五条顶板管理工作要加强技术培训和考核，提高管理人员和操作人员的技能水平和安全意识。

第六条顶板管理工作应实行全员参与、层层负责、分类管理的原则，建立健全工作机制。

第七条顶板管理工作应强化监督检查，发现问题及时处理和整改，并追究责任。

第二章顶板支护管理第八条顶板支护是采煤工作面控制顶板下沉和防止顶板事故发生的关键工作。

第九条顶板支护必须按照设计方案进行，严禁私自变更和减少支护装置的数量。

第十条顶板支护应确保支护装置的牢固性和稳定性，定期检查和维护支护设备。

第十一条顶板支护的材料必须符合国家标准，并进行质量检验。

第十二条顶板支护工作要做好记录，包括支护装置的安装情况、检查维护情况和更换情况等。

第十三条顶板支护工作要定期组织技术交流和经验总结，提高支护工作水平。

第十四条顶板支护工作中发现存在安全隐患的，必须立即采取措施进行整改，确保矿井安全生产。

第三章预警监测管理第十五条预警监测是对顶板下沉、位移和破坏的监测工作，目的是提前预警，防止顶板事故发生。

第十六条采煤工作面应设置合理的预警监测点，保证监测数据的准确性和可靠性。

第十七条预警设备和仪器要定期进行检测和维护，确保其正常工作。

第十八条预警监测数据要及时上报，并做好记录和分析，制定相应的处置措施。

第十九条预警监测数据异常的，必须立即采取措施进行处理和处置，确保矿井安全。

第四章预控预警管理第二十条预控预警是在顶板下沉和破坏前，通过工作面支护调整来控制顶板运动和防止事故发生。

第二十一条采煤工作面支护要根据顶板运动的预警数据，及时进行调整和加固。

采掘工作面顶板管理制度范本一、总则为了确保采掘工作面的安全稳定运行，保证工作人员的生命安全和财产安全，规范顶板管理工作，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于采掘工作面的顶板管理工作。

三、工作面顶板管理责任1. 采掘工作面矿长负责整个工作面的顶板管理工作，包括顶板安全评估、顶板支护方案制定和执行等。

2. 采掘工作面队长负责指挥管理工作面的日常运行和监督，确保顶板管理工作的顺利进行。

四、顶板安全评估1. 每个采掘工作面在开始运营前，必须进行顶板安全评估，评估内容包括地质条件、顶煤层的厚度、顶板岩性、存在的断层、岩层裂隙、顶板应力等。

2. 采掘工作面矿长必须组织相关专家进行顶板安全评估，并制定相应的顶板支护方案。

五、顶板支护方案制定和执行1. 采掘工作面矿长根据顶板安全评估结果，制定相应的顶板支护方案，并报批相关部门。

2. 采掘工作面队长负责组织实施顶板支护方案，确保每一道工作面的顶板支护工作。

3. 顶板支护工作一定要按照顶板支护方案执行，严禁违规操作。

4. 如果顶板出现异常情况，顶板管理人员必须立即停止作业，并采取相应的应急措施，保证人员的安全撤离。

六、顶板管理人员培训1. 所有采掘工作面的顶板管理人员必须经过专门的培训，熟悉相关的顶板安全知识和操作规程。

2. 培训内容包括顶板安全评估的方法和技巧、顶板支护方案的制定和执行、顶板异常情况的处理等。

3. 每年进行一次顶板管理人员培训，及时更新培训内容。

七、顶板管理记录和报告1. 采掘工作面的顶板管理人员必须做好顶板管理的记录工作，包括每天的顶板安全巡检、顶板支护的实施情况、顶板异常情况的处理等。

2. 顶板管理人员必须按要求及时向上级主管部门报告顶板管理情况。

3. 发现顶板异常情况时，必须立即向上级主管部门报告并采取相应的应急措施。

八、违规处罚对违反本制度的顶板管理人员，将采取相应的处罚措施，包括口头警告、书面警告、扣减奖金等；情节严重者，将追究其相关责任。

采掘工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了保障采掘工作面的安全和高效生产,规范工作面顶板管理工作,提高矿井生产效益,制订本制度。

第二条本制度适用于本矿所有采掘工作面的顶板管理工作。

第三条采掘工作面指已经采矿或正在进行采掘的矿区段。

第四条采掘工作面顶板管理工作应按照国家、省、市、矿山等相关法律法规和规范要求进行。

第二章工作面顶板管理的职责和权限第五条采掘工作面的负责人是工作面顶板管理的第一责任人,负责工作面的地质、顶板、支护等管理工作,并对工作面顶板稳定及安全负责。

第六条采掘工作面顶板管理人员负责工作面顶板状况的监测、分析、处理,并提出有关顶板稳定的建议。

第七条采掘工作面的职工应当按照规定进行岗位培训,掌握相关顶板管理知识和技能,并按照操作规程要求执行。

第八条采掘工作面的支护人员负责支护设备的安装及维护,及时发现和处理顶板问题,并做好上报工作。

第三章工作面顶板管理的内容第九条工作面顶板管理应包括顶板的监测、分析、处理和预警等内容。

第十条采掘工作面顶板监测应当采用先进的监测设备及方法,确保监测数据的准确性和及时性。

第十一条采掘工作面顶板分析应根据监测数据,采用科学的方法进行分析,评估顶板稳定性,并制定相应的管理措施。

第十二条采掘工作面顶板处理应按照顶板管理规范要求,采取适当措施,确保顶板的稳定。

第十三条采掘工作面顶板预警应建立预警机制,及时发现并处理顶板问题,防止事故的发生。

第四章工作面顶板管理的措施和要求第十四条工作面顶板管理应建立相应的管理制度和操作规程,明确工作流程和责任分工。

第十五条工作面顶板的监测设备应完好并定期维护,确保设备的准确性和可靠性。

第十六条工作面顶板的监测数据应及时上报,并保留相关记录备查。

第十七条工作面顶板的分析结果应及时报告相关负责人,并确定处理措施。

第十八条工作面顶板的处理措施应根据实际情况进行调整,并及时通知有关人员。

第十九条工作面顶板的预警结果应及时通报相关人员,并采取相应的应急处置措施。

采煤工作面顶板管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了保障采煤工作面顶板的安全稳定运行，防止事故的发生，提高工作效率。

制定本制度的依据是《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。

二、责任与义务1. 顶板管理人员应严格落实本制度，负责顶板的巡查、监测和维护工作。

2. 采煤工人应主动参与顶板管理工作，严禁在煤矿工作面上操作机械或进行其他危险作业。

3. 煤矿企业应为顶板管理人员提供必要的培训和设备，并落实相应的资金投入，确保顶板管理工作的顺利开展。

三、顶板管理要求1. 巡查与监测（1）顶板管理人员应每班次对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板下沉、开裂、冒顶、下垮等情况，并及时上报。

（2）采煤工作面应配置必要的监测设备，进行顶板运动监测，发现异常情况应停止作业，采取措施进行处理。

2. 预警与应急处置（1）顶板管理人员应建立顶板预警机制，利用监测设备的数据分析和预测能力，提前预警顶板异常情况，采取相应的应急措施。

（2）在顶板异常情况发生时，采煤工人应立即停止作业，并按照应急处置预案进行安全疏散和紧急维修。

3. 防止冒顶和支护加固（1）煤矿企业应根据采煤工作面的地质条件、矿压变化等因素，合理选择支护方式，并按照规定加固支护，确保顶板的稳定性。

（2）采煤工作面的冒顶风险较高时，应采取防冒顶措施，如搭设防冒顶架等，保证工作面安全。

4. 顶板维护与管理（1）顶板管理人员应定期对采煤工作面顶板进行维护，包括补强支护、清理漏矸、修补开裂等工作，确保顶板的良好状态。

（2）煤矿企业应提供必要的维护工具和设备，并对顶板管理人员进行维护操作培训，确保维护工作的质量。

四、安全教育与培训1. 煤矿企业应定期组织顶板管理人员参加安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。

2. 采煤工人应接受必要的安全教育，并了解顶板管理的基本知识和注意事项，在作业过程中严格按照规定执行。

五、奖惩措施1. 对于顶板管理人员在巡查和维护工作中发现的问题及时纠正，对于违反安全规定的行为进行提醒和整改。

综采工作面顶板管理制度顶板管理制度三界沟煤矿综采工作面顶板管理规定为了进一步加强综采工作面的顶板管理，保证安全生产，结合我矿综采面顶板的实际情况，特制订以下管理规定：一、综采工作面顶板管理的一般管理规定1、提高全队人员的主动管理顶板的意识，特别是煤机司机、支架工、班长和代班队长等。

2、落实各级管理人员及岗位工的职责，当出现人为因素造成顶板管理不到位时，必须落实责任；造成顶板局部冒落时，必须根据经验进行追查处罚，以不断提高岗位及管理人员的责任心。

3、成立3205工作面矿压观测小组，对老顶初次来压、周期来压、末次贯通的规律和显现强度进行矿压观测和总结，每个工作面回采完毕后由总采队编制技术总结吗，以指导下个工作面的生产。

4、专人负责进行工作面矿压显现规律观测，总结工作面周期来压规律以及支架工作阻力增阻点、煤壁压力显现等征兆和停产检修对矿压的影响，每天预报周期来压位置。

5、根据周期来压预报位置与周期来压规律，协调检修班与生产班的工作任务，不得将大型检修布置在周期来压期间，在周期来压期间尽可能动态检修，并保证周期来压期间的快速推进。

6、跟班队长负责每班观测老顶周期来压情况、架后悬顶面积及工作面的压力显现情况吗，并认真做好记录，升井后向值班人员进行汇报，并根据矿压观测小组的周期来压预测预报，在班前会上进行当班工作安排和重点工作布置。

7、当采空区悬顶面积大、周期来压步距增大或异常时，必须向矿分管领导进行汇报，防止支架压死或产生冲击波。

8、合理控制机头机尾超前量，工作面调斜时控制好加刀数量和加刀位置，防止快速加刀造成倒架。

9、加强液压支架安全阀的管理，保证安全阀开启值达到额定10、加强两顺槽的顶板管理，特别是超前支护区域，应定期检查单体初撑力情况，及时更换的单体。

二、综采工作面交接班期间的顶板管理1、综采队在班前会布置生产任务时，值班人员、带班人员必须将井下现场情况了解清楚，由本班带班队长根据井下情况进行安排各项工作，特别是在顶板管理方面的重点。

采掘工程顶板管理制度范本第一章总则为确保采掘工程的安全和顶板的稳定，保护人员财产安全，建立完善的顶板管理制度是必要的。

本制度旨在规范和指导采掘工程的顶板管理工作，确保采掘工程的顶板稳定，保障工作人员的安全。

第二章顶板管理的原则1. 安全第一。

安全是顶板管理的首要原则，不得以牺牲人员的安全为代价。

2. 预防为主。

采取预防措施，通过控制和减少顶板事故的发生，保障人员的生命财产安全。

第三章顶板管理的责任与权限1. 矿长负责制定顶板管理制度并组织实施，确保顶板管理的落实。

2. 采矿队长是顶板管理的具体责任人，负责全面组织和管理顶板管理工作。

3. 各级工程师要加强顶板管理，明确顶板管理的具体措施。

第四章顶板管理的基本要求1. 顶板要求有足够的强度和稳定性，确保工作面的安全。

2. 采取适当的支护措施，确保顶板的稳定。

3. 加强对顶板监测，及时掌握顶板的变化情况，采取相应措施。

第五章顶板管理的具体措施1. 采用适当的支架和锚具等支护装置，确保顶板的稳定。

2. 确保支架和锚具等支护装置的正确安装和使用。

3. 定期检查支架和锚具的使用情况，发现问题及时处理。

4. 工作面应配备足够的瓦斯检测仪，确保工作面的安全。

5. 加强对掘进工作面的巡检，及时发现顶板问题。

第六章顶板管理的培训与教育1. 加强对工作人员的培训，提高其顶板管理的意识和技能。

2. 定期组织教育活动，加强对顶板管理制度的宣传。

3. 新员工要接受岗前培训，了解顶板管理的基本知识和要求。

第七章顶板事故的处理和报告1. 顶板事故发生后，工作人员要立即停工，采取应急措施。

2. 矿长要尽快组织调查，分析事故的原因，并采取相应的措施。

第八章附则1. 本制度自颁布之日起施行，如有不合理之处，可进行修订。

2. 本制度解释权归矿长所有。

3. 本制度未尽事宜，由矿方单独制定补充规定。

以上是采掘工程顶板管理制度的一个范本，具体制度内容可按实际情况进行调整。

采掘工作面顶板管理制度模版一、总则1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求，特制定本制度。

2、井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。

二、职能界定1、技术部负责巷道支护设计及技术管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、顶板岩性分析工作。

结合我矿实际，指导施工单位作业规程、技术措施的编制工作，协调解决执行中的支护问题。

2、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。

3、施工单位负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。

三、一般规定1、技术部在巷道支护设计时可采用工程类比法。

首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。

在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。

2、加强采、掘工作面地质构造区域的顶板监测和管理。

施工单位要及时制定预防顶板事故方案及相关措施，安全监察部负责检查落实执行情况。

3、安全监察部每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。

4、各采掘队队长是采掘工作面顶板管理第一责任者。

跟班班长、安监员负责本班顶板管理方面的安全隐患排查，发现顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，预防事态扩大；出现顶板事故预兆时，要及时发出预警信号，及时向调度指挥中心、本单位负责人汇报，并组织现场人员撤离。

5、各采掘工作面要配备足够数量的备用料，以备应急之用。

6、对主要回风巷道支护情况的检查必须两人以上，并且事先联系好通风部门，由瓦检员陪同。

四、掘进工作面顶板管理1、巷道遇断层、陷落柱等地质构造及巷道开窝、切眼刷大、巷修、处理较大范围的冒顶以及其它特殊情况时，必须制定专项安全技术措施，并严格检查监督执行情况。